項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容:(1)解決客戶問題的技術(shù)思路和方法:這一部分重點(diǎn)是體現(xiàn)管理咨詢機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力。解決問題的技術(shù)思路與方法必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際問題,有針對(duì)性的闡述,要簡單明了,言簡意賅。(2)項(xiàng)目內(nèi)容和成果描述:項(xiàng)目內(nèi)容是指完成該項(xiàng)目所要做的工作。項(xiàng)目成果是指項(xiàng)目完成后以何種方式體現(xiàn)咨詢結(jié)果。在項(xiàng)目建議書中應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的成果進(jìn)行界定。項(xiàng)目成果一般包括三類:一類是咨詢方案,一類是培訓(xùn)與溝通,一類是指導(dǎo)實(shí)施。每一類工作成果以何種方式體現(xiàn)和提交,應(yīng)當(dāng)有清晰的界定。某些情況下,此部分可能還包括項(xiàng)目成果的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。咨詢成果的驗(yàn)收無法完全以量化的方式進(jìn)行,只能是定性和定量的結(jié)合。項(xiàng)目建議書把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。工業(yè)遺產(chǎn)改造利用項(xiàng)目建議書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)管理咨詢技能:釋放創(chuàng)新:創(chuàng)新對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)都至關(guān)重要。在缺乏管理的情況下,創(chuàng)新會(huì)變成隨機(jī)想法,這些想法可能會(huì)或可能不會(huì)實(shí)現(xiàn)。但是,當(dāng)管理者提供背景,并將創(chuàng)新思想引入新流程,解決方案和戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí),創(chuàng)新可以成為組織的競爭優(yōu)勢(shì)。幫助您的團(tuán)隊(duì)提出新的想法和方法,以跟上當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中變化的步伐。期望創(chuàng)新:幫助團(tuán)隊(duì)成員理解創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)的過程,是每個(gè)管理者和個(gè)人工作職責(zé)的一部分。做一個(gè)贊助者:管理者是創(chuàng)新的催化劑,因?yàn)樗麄儗⑷撕拖敕?lián)系起來,產(chǎn)生混合概念。作為管理者,允許人們嘗試,并支持他們有前途的想法。通過讓自己變得平易近人,認(rèn)可進(jìn)步,慶祝學(xué)習(xí),你將獲得新的價(jià)值,并將創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為有用的應(yīng)用。營造創(chuàng)新氛圍:管理者在創(chuàng)造一種氛圍中扮演著中心角色,在這種氛圍中,人們可以自由地思考、討論和采取創(chuàng)新想法。安全地分享獨(dú)特的想法,對(duì)不同的觀點(diǎn)持開放態(tài)度。工業(yè)遺產(chǎn)改造利用項(xiàng)目建議書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目建議書只要求一個(gè)大概的輪廓,內(nèi)容概略簡潔。
項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告的區(qū)別:1.內(nèi)容繁簡和深度不同。兩個(gè)階段的基本內(nèi)容大體相似,但項(xiàng)目建議書不可能也不要求做得很細(xì)致,內(nèi)容比較粗略簡單,屬于定性性質(zhì)的,可行性研究報(bào)告則是正在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行充實(shí)補(bǔ)充,使其更完善,具有更多的定量論證。2.投資估算的精度要求不同。項(xiàng)目建議書的投資估算一般根據(jù)國內(nèi)外類似已建工程進(jìn)行測算或?qū)Ρ韧扑?,誤差準(zhǔn)許控制在上20%,可行性研究必須對(duì)項(xiàng)目所需的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行比較詳盡精確的計(jì)點(diǎn),誤差要求不應(yīng)超過+10%。
房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃的要求,結(jié)合各項(xiàng)自然資源、市場預(yù)測與分析,在基本條件后向國家、地區(qū)項(xiàng)目主管部門推薦的建設(shè)性材料。項(xiàng)目建議書的形成,是基本建設(shè)程序中較初的階段,是工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的開始,項(xiàng)目建議書不只是確定項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù),也是具體設(shè)計(jì)的依據(jù)。房產(chǎn)開發(fā)商向國家或地區(qū)項(xiàng)目主管部門推薦的建設(shè)性材料也就是項(xiàng)目建議書,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建議書的撰寫對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有重要意義。建設(shè)項(xiàng)目建議書是選擇建設(shè)項(xiàng)目的原始文件。
項(xiàng)目建議書的內(nèi)容和深度:1、主要技術(shù)工藝設(shè)想;需要引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備的,需提出引進(jìn)和進(jìn)口的國別,廠商的設(shè)想;主要單項(xiàng)工程與輔助、配套工程的總體部署設(shè)想。2、外部協(xié)作條件。主要包括原材料、燃料、電力、水源的供應(yīng)可能和公用設(shè)施,運(yùn)輸條件等配套情況。3、項(xiàng)目建議書投資估算和資金籌措方案。包括所需投資的依據(jù)和來源;擬利用外資的,需說明理由和可能性,自信償還的措施和方士。并應(yīng)寫明建成后所需流動(dòng)資金數(shù)額。4、建設(shè)工期預(yù)計(jì)。5、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步評(píng)價(jià)。包括企業(yè)的財(cái)務(wù)和國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的初步分析,內(nèi)部收益率、投資回收期和借貸償還期等測算。初步可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目建議書需附上市場初步調(diào)查報(bào)告、建設(shè)地點(diǎn)初選報(bào)告等文件。工業(yè)遺產(chǎn)改造利用項(xiàng)目建議書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目籌建單位或項(xiàng)目法人根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃的內(nèi)外部條件。工業(yè)遺產(chǎn)改造利用項(xiàng)目建議書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要寫好項(xiàng)目建議書,編制項(xiàng)目建議書之前必須結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,圍繞擬建設(shè)項(xiàng)目深入展開調(diào)查研究,盡可能多的了解、掌握項(xiàng)目相關(guān)的基本情況,收集擬建設(shè)項(xiàng)目涉及的各方面資料、信息、數(shù)據(jù),包括:國家及地方國家的衛(wèi)生相關(guān)政策、社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人口發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)等;區(qū)域及周邊醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源現(xiàn)狀、在建和已經(jīng)規(guī)劃的類似項(xiàng)目情況等;國家、地方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;國內(nèi)外同類建設(shè)項(xiàng)目的較新方案、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及工藝流程等;選址地區(qū)的自然情況、建設(shè)條件、國家土地規(guī)劃政策等;較重要的項(xiàng)目建設(shè)單位、運(yùn)行合作單位等的基本情況、經(jīng)營實(shí)力等。工業(yè)遺產(chǎn)改造利用項(xiàng)目建議書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
杭州翰飛企業(yè)管理有限公司在工程咨詢,商務(wù)咨詢,企業(yè)咨詢,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃一直在同行業(yè)中處于較強(qiáng)地位,無論是產(chǎn)品還是服務(wù),其高水平的能力始終貫穿于其中。公司位于西興街道濱文路12號(hào)1幢405室,成立于2014-05-28,迄今已經(jīng)成長為商務(wù)服務(wù)行業(yè)內(nèi)同類型企業(yè)的佼佼者。杭州翰飛以工程咨詢,商務(wù)咨詢,企業(yè)咨詢,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為主業(yè),服務(wù)于商務(wù)服務(wù)等領(lǐng)域,為全國客戶提供先進(jìn)工程咨詢,商務(wù)咨詢,企業(yè)咨詢,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。杭州翰飛將以精良的技術(shù)、優(yōu)異的產(chǎn)品性能和完善的售后服務(wù),滿足國內(nèi)外廣大客戶的需求。