工程項目建議書與可行性研究報告有什么不同:用途不同:1、項目建議書是國有企業(yè)或國家投資項目單位為推動某個項目上馬,提出的具體項目的建議文件,是專門對擬建項目提出的框架性的總體設想,就新建、擴建事項向發(fā)改委項目管理部門申報的書面申請的書面材料。2、可行性研究報告主要用途包括企業(yè)投融資、國家發(fā)改委立項、銀行借貸申請、申請進口設備免稅、境外投資項目核準、國家資金項目申報,內容側重于技術經濟的論證。杭州翰飛企業(yè)管理有限公司。項目建議書應對申報理由及其主要依據、項目的市場需求、簡單的經濟效益和社會效益情況做出概要敘述。浙江公路項目項目建議書有什么用
醫(yī)療衛(wèi)生機構建設項目建議書一般包括以下內容:1、建議的建設規(guī)模分析。包括:項目建設規(guī)模及設置規(guī)劃、建設內容與布局、建設規(guī)模布局合理性分析、推薦建設規(guī)模及理由;2、技術方案、設備方案和工程方案。包括:技術方案選擇、主要工藝流程圖、主要技術經濟指標表、主要設備方案、工程建設方案比選等;3、項目實施工期計劃、施工環(huán)境保護與勞動安全措施等;4、投資估算與資金籌措、財務評價、效益分析等;5、建設項目建議書結論。杭州翰飛企業(yè)管理有限公司。山東建筑工程項目建議書哪家編寫的好項目建議書是投資機會的具體化。
項目建議書與可研報告的區(qū)別:內容的繁簡和深淺程度不同:初步可行性研究階段的工作不可能也不要求做得很細致,而只要求有一個大致的概念廓,因此其內容較為概略和簡潔。如對項目的生產工藝技術方面的研究,在初步可行性研究就時只作出初步設想方案和基本的規(guī)定;而在可行性研究階段則要確定生產工藝流程和主要設備選型。在進行項目經濟評價時,初步可行性研究一般只作靜態(tài)的初步分析評價;而在可行性研究時須作詳細的動態(tài)分析評價等。
全過程工程咨詢的內容:項目設計咨詢:我國的設計單位在多方面存在一定的弊端,設計機構所提供的圖紙只只只是簡單地將設計意圖表達出來,并未將細節(jié)描繪出,在后期的深化過程中,就容易與原有的設計概念形成差異性,而這種差異性也會從一定的范圍上降低了建筑物的質量。則需要聘請專業(yè)的顧問公司進行完善,引進專業(yè)的測量室、機電、幕墻顧問公司等,加強公司的設計深度與專業(yè)化管理,減少人力的浪費,有效地提高項目的品質,在市場上進行有力的推廣。項目建議書分別由省計委、行業(yè)主管部門初審后,報國家計委會同外經貿部等有關部門審批。
項目建議書作用:決策者可以在對項目建議書中的內容進行綜合評估后,做出對項目批準與否的決定。提出建設項目建議書,需經過調查、預測、分析、多方案綜合比較。建議書內容應包括:(1)建設項目提出的必要性和依據。引進技術和設備,要說明國內外技術差距及引進理由;(2)產品方案,擬建規(guī)模和建設地點的初步設想;(3)資源情況、建設條件,協(xié)作關系和引進國別、廠商的初步分析;(4)投資估算和資金籌措設想。利用外資項目要說明利用外資的可能性以及償還借貸能力的大體測算;(5)項目的建設進度安排;(6)經濟效果和社會效益的初步估計。項目建議書階段也稱初步可行性研究階段。山東建筑工程項目建議書哪家編寫的好
在一個總體設計范圍內,屬于分期建設工程項目,應編制項目建議書。浙江公路項目項目建議書有什么用
管理咨詢是指從事管理咨詢活動、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢服務。根據管理公司服務類別的側重,管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰(zhàn)略管理咨詢公司、人力資源、財務、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等。從側重方向上來看就能知道,咨詢公司會分為很多種。再從規(guī)模上看也能分很多類,除了公司型的,也有很多個人工作室,或單獨職業(yè)咨詢師、顧問。管理咨詢的項目是怎么做的?1、前期接洽階段:往往是客戶提出咨詢意向,邀請幾家咨詢公司參與競標,參加競標的咨詢公司對客戶的基本情況進行了解,之后出具初步方案,客戶公司選定咨詢公司后,正式達成合作意向。2、項目啟動階段:咨詢團隊對客戶公司做充分的了解,包括客戶目前希望解決的問題是什么,期待咨詢公司協(xié)助他們一起實現的目標是什么,為了實現目標,雙方現在擁有哪些資源等。選定該項目各自的對接負責人、項目經理。浙江公路項目項目建議書有什么用