杭州房屋裝修項目建議書要點

建設項目建議書是建設項目的輪廓設想，是選擇建設項目的原始文件，是建設項目確立的依據。同時也是編制國民經濟和社會發(fā)展長遠規(guī)劃以及地區(qū)長遠發(fā)展規(guī)劃、確定建設布局和編制固定資產投資中長期計劃、建設前期工作計劃的基礎參考資料之一。建設項目建議書，可由各省、市、自治區(qū)計劃主管部門和各專業(yè)主管部門提出、或者企事業(yè)單位提出的建設項目建議書、跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設項目和國內合資的建設項目，由有關部門會同地區(qū)或行業(yè)聯合提出。為了保證項目順利通過國家發(fā)改委批準完成立項備案，項目建議書的編制必須由專業(yè)的咨詢機構協助完成。杭州房屋裝修項目建議書要點

企業(yè)管理咨詢技能：1、交流和共享信息：管理者對于創(chuàng)造一個開放溝通和有效信息交換的環(huán)境是必不可少的。有效溝通的管理者能夠建立信譽，指導他人的工作，并確保一個高功能的工作場所。當他們幫助信息在組織內流動時，管理者能夠與員工建立更牢固的關系，并建立一種合作的氛圍，讓人們知道該做什么，可以提高生產力。當你促進整個組織的溝通時，記住這些關鍵的行動：及時分享重要和必要的信息。眼神交流，全神貫注。通過積極探索他人的想法和立場來鼓勵信息的交流。專心傾聽，不要打斷別人。杭州鐵路項目項目建議書編寫單位可行性研究階段主要內容是在項目勘察、試驗、調查研究及詳細技術經濟論證的基礎上編制出可行性研究報告。

建筑全過程工程咨詢的主要特點：市場體制的“全”：提供建筑工程全過程工程咨詢服務的企業(yè)需要建立健全市場體制，以為全過程工程咨詢服務的穩(wěn)定發(fā)展提供良好指引。一方面，要構建科學合理的技術標準體系，有效梳理現行的建筑工程建設標準體系，包括市場推進標準體系、質量標準體系、安全標準體系等，避免相關標準體系中出現交叉或矛盾現象，以推動全過程工程咨詢市場體制的完善。另一方面，要構建完善的工程咨詢服務管理體系，確保不同階段的業(yè)務之間連接有序、高效運行，并合理設置管理模式，不斷優(yōu)化內部組織結構，增進不同單位和不同部門間的溝通交流。

項目建議書的準備資料：1、項目初步設想方案：總投資、產品及介紹、產量、預計銷售價格、直接成本及清單。2、技術及來源、設計專利標準、工藝描述、工藝流程圖，對生產環(huán)境有特殊要求的請說明。3、項目廠區(qū)情況：廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購置價格、當地土地價格。4、企業(yè)近三年審計報告。5、項目擬新增的人數規(guī)模，擬設置的部門和工資水平，估計項目工資總額。6、提供公司近三年營業(yè)費用、管理費用等扣除工資后的大致數值及占收入的比例。7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補貼及優(yōu)惠事項。8、項目產品價格及原料價格按照不含稅價格測算，如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進項稅率和各類產品的銷項稅率。9、項目設備選型表。10、其他資料及信息根據工作進展需要隨時溝通。項目建議書是國家挑選項目的依據。

項目建議書的主要內容：（1）解決客戶問題的技術思路和方法：這一部分重點是體現管理咨詢機構的專業(yè)能力。解決問題的技術思路與方法必須結合企業(yè)的實際問題，有針對性的闡述，要簡單明了，言簡意賅。（2）項目內容和成果描述：項目內容是指完成該項目所要做的工作。項目成果是指項目完成后以何種方式體現咨詢結果。在項目建議書中應對項目的成果進行界定。項目成果一般包括三類：一類是咨詢方案，一類是培訓與溝通，一類是指導實施。每一類工作成果以何種方式體現和提交，應當有清晰的界定。某些情況下，此部分可能還包括項目成果的驗收標準。咨詢成果的驗收無法完全以量化的方式進行，只能是定性和定量的結合。項目建議書分別由省計委、行業(yè)主管部門初審后，報國家計委會同外經貿部等有關部門審批。江蘇智慧農業(yè)園區(qū)建設項目建議書編寫單位

項目建議書包括項目建設內容、生產技術和設備及重要技術經濟指標等分析。杭州房屋裝修項目建議書要點

企業(yè)管理咨詢的本質是什么？1、顧問們根據企業(yè)的需要深入企業(yè)，與企業(yè)管理層緊密結合，運用科學的方法找出企業(yè)的主要問題，進行有定量、確鑿論據的定性分析，找出問題的原因，提出切實可行的改進方案，指導實施方案，完善企業(yè)的運行機制，提高企業(yè)的管理水平和經濟效益。2、管理咨詢是有意改變的活動，管理顧問和客戶為了有意識地進入互動過程，建立自愿的短期(或長期)關系。在這個過程中，管理顧問使用咨詢知識向客戶提供管理知識，通過專業(yè)化的行動幫助解決與管理工作相關的問題，從而使雙方能夠實現新的現實?？蛻艨梢允莻€人(顧問)或組織。杭州房屋裝修項目建議書要點