可行性研究報告的特點:1、詳備性:可行性研究報告的內(nèi)容越詳備越好。如果是關(guān)于一個項目的報告,一般說來,應(yīng)從它的自主創(chuàng)新、環(huán)境條件、市場前景、資金狀況、原材料供應(yīng)、技術(shù)工藝、生產(chǎn)規(guī)模、員工素質(zhì)等諸多方面,進行必要性、適應(yīng)性、可靠性、先進性等多角度的研究,將每一種數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來,進行比較、甄別、權(quán)衡、評價。只有詳盡完備地研究論證之后,其“可行性”或“不可行性”才能顯現(xiàn),并獲得批準通過。2、程序性:可行性研究報告是決策的基礎(chǔ)。為保證決策的科學正確,一定要有可行性研究這么一個過程,較后的獲批也一定要經(jīng)過相關(guān)的法定程序。在寫作上,有些需要加上封面,按照不同的內(nèi)容性質(zhì)而分章分節(jié)地逐一說明。這些程序性的要求和處理手法,是可行性研究報告的一大特色。項目建議書需對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經(jīng)濟效益等進行初步估算。新零售項目項目建議書作用
項目建議書的主要內(nèi)容:(1)解決客戶問題的技術(shù)思路和方法:這一部分重點是體現(xiàn)管理咨詢機構(gòu)的專業(yè)能力。解決問題的技術(shù)思路與方法必須結(jié)合企業(yè)的實際問題,有針對性的闡述,要簡單明了,言簡意賅。(2)項目內(nèi)容和成果描述:項目內(nèi)容是指完成該項目所要做的工作。項目成果是指項目完成后以何種方式體現(xiàn)咨詢結(jié)果。在項目建議書中應(yīng)對項目的成果進行界定。項目成果一般包括三類:一類是咨詢方案,一類是培訓與溝通,一類是指導實施。每一類工作成果以何種方式體現(xiàn)和提交,應(yīng)當有清晰的界定。某些情況下,此部分可能還包括項目成果的驗收標準。咨詢成果的驗收無法完全以量化的方式進行,只能是定性和定量的結(jié)合。福建復合材料項目建議書內(nèi)容包括項目申請報告的中心價值是:作為項目后期開展編制其他論證文件的依據(jù)。
全過程工程咨詢的優(yōu)點:全過程工程咨詢項目研究,在工程項目中期以及后期提供一定的項目維護,并在實踐過程中逐漸完善其中存在的問題,為項目決策、實施與運營等方面提供可控化,從而有效規(guī)避風險。節(jié)約成本:全過程工程咨詢服務(wù)搜集所有單位相關(guān)資料,工程項目招標時采用承包商單次招標來招收承包商建設(shè)工程項目,不用再考察承包商的施工資質(zhì)和信譽水平。全過程工程咨詢服務(wù)覆蓋除施工外的所有過程,對施工中所有步驟進行有效統(tǒng)合。優(yōu)化設(shè)計資金方案,統(tǒng)合所有階段的資金消費,從設(shè)計之初籌劃預算整個工程的資金費用,施工過程中管理辦法精細化,確保較大程度為業(yè)主節(jié)省成本,同時能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)目標。
建筑全過程工程咨詢的主要特點:市場體制的“全”:提供建筑工程全過程工程咨詢服務(wù)的企業(yè)需要建立健全市場體制,以為全過程工程咨詢服務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展提供良好指引。一方面,要構(gòu)建科學合理的技術(shù)標準體系,有效梳理現(xiàn)行的建筑工程建設(shè)標準體系,包括市場推進標準體系、質(zhì)量標準體系、安全標準體系等,避免相關(guān)標準體系中出現(xiàn)交叉或矛盾現(xiàn)象,以推動全過程工程咨詢市場體制的完善。另一方面,要構(gòu)建完善的工程咨詢服務(wù)管理體系,確保不同階段的業(yè)務(wù)之間連接有序、高效運行,并合理設(shè)置管理模式,不斷優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),增進不同單位和不同部門間的溝通交流。編制可行性研究報告的重要依據(jù)是批準的項目建議書。
項目建議書:擬增上項目單位向發(fā)改局項目管理部門申報的項目申請。是項目建設(shè)籌建單位或項目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。項目建議書主要依據(jù)是國家的長遠規(guī)劃、行業(yè)及地區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策,與擬建項目有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況,項目主管部門的有關(guān)批文,初步的市場預測資料。項目建議書只要求一個大概的輪廓,內(nèi)容概略簡潔。為了保證項目順利通過國家發(fā)改委批準完成立項備案,項目建議書的編制必須由專業(yè)的咨詢機構(gòu)協(xié)助完成。河南新制造項目項目建議書編寫單位
建設(shè)項目建議書可由各省、市、自治區(qū)計劃主管部門和各專業(yè)主管部門提出。新零售項目項目建議書作用
房地產(chǎn)項目建議書是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的長遠規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃的要求,結(jié)合各項自然資源、市場預測與分析,在基本條件后向國家、地區(qū)項目主管部門推薦的建設(shè)性材料。項目建議書的形成,是基本建設(shè)程序中較初的階段,是工程項目準備階段的開始,項目建議書不只是確定項目建設(shè)的依據(jù),也是具體設(shè)計的依據(jù)。房產(chǎn)開發(fā)商向國家或地區(qū)項目主管部門推薦的建設(shè)性材料也就是項目建議書,房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書的撰寫對整個項目有重要意義。新零售項目項目建議書作用