福建新材料企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢模板

來源: 發(fā)布時間:2025-01-01

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃步驟:首一步:確定企業(yè)的競爭地位。因為不同的競爭地位需要不同的競爭戰(zhàn)略,市場追隨者與市場領(lǐng)頭者的競爭戰(zhàn)略是不同的。企業(yè)在不同發(fā)展時期的競爭戰(zhàn)略也是不同的。只有認(rèn)清了自己的市場地位,才能制定出有效的競爭戰(zhàn)略。第二步:準(zhǔn)確界定競爭對手。戰(zhàn)略的目的不是模仿市場優(yōu)先者,而是要準(zhǔn)確定位,建立自己的競爭優(yōu)勢。而定位的前提,就是必須要界定競爭對手。找不到競爭對手就不可能準(zhǔn)確定位,沒有準(zhǔn)確的定位,就不可能有鮮明、有效的戰(zhàn)略。第三步:根據(jù)企業(yè)所處的競爭地位,選擇戰(zhàn)略形式。定位大師特勞特給出了四種競爭戰(zhàn)略,分別對應(yīng)于品牌不同的市場地位。所以要根據(jù)自己的市場地位、競爭對手,選擇競爭戰(zhàn)略。第四步:整合企業(yè)資源,形成戰(zhàn)略配稱。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行體系由戰(zhàn)略(方向)、策略(組織)、戰(zhàn)術(shù)、即戰(zhàn)力四個層次構(gòu)成。福建新材料企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢模板

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一個有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一般有以下特點(diǎn):(1)目標(biāo)明確——戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是明確的,不應(yīng)是二義的。其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)使人得到振奮和鼓舞。目標(biāo)要先進(jìn),但經(jīng)過努力可以達(dá)到,其描述的語言應(yīng)當(dāng)是堅定和簡練的。(2)可執(zhí)行性良好——好的戰(zhàn)略的說明應(yīng)當(dāng)是通俗的,明確的和可執(zhí)行的,它應(yīng)當(dāng)是各級領(lǐng)導(dǎo)的向?qū)?,使各級領(lǐng)導(dǎo)能確切地了解它,執(zhí)行它,并使自己的戰(zhàn)略和它保持一致。(3)組織人事落實——制定戰(zhàn)略的人往往也是執(zhí)行戰(zhàn)略的人,一個好的戰(zhàn)略計劃只有有了好的人員執(zhí)行,它才能實現(xiàn)。因而,戰(zhàn)略計劃要求一級級落實,直到個人。高層領(lǐng)導(dǎo)制定的戰(zhàn)略一般應(yīng)以方向和約束的形式告訴下級,下級接受任務(wù),并以同樣的方式告訴再下級,這樣一級級的細(xì)化,做到深入人心,人人皆知,戰(zhàn)略計劃也就個人化了。湖北新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略可以為企業(yè)指明方向和目標(biāo)。

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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對企業(yè)一定時期內(nèi)的發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)及發(fā)展能力的重大選擇、規(guī)劃及策略;是基于產(chǎn)業(yè)鏈分析,選擇長遠(yuǎn)發(fā)展方向。有名的“微笑曲線”與“武藏曲線”,便是對產(chǎn)業(yè)價值的不同描述,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,往往建立在企業(yè)對產(chǎn)業(yè)價值點(diǎn)的基本認(rèn)知之上;企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是著眼于企業(yè)的未來,根據(jù)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部資源的條件,為求得企業(yè)的生存和發(fā)展而進(jìn)行的一些列帶有全局性、根本性和長遠(yuǎn)性的謀劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對于企業(yè)的價值,就如同思想、智慧對于一個人的價值。沒有思想、智慧的人不可能創(chuàng)造出太大的經(jīng)濟(jì)價值和社會價值。

實施“敏捷迭代”戰(zhàn)略,適應(yīng)瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境。企業(yè)構(gòu)建快速響應(yīng)機(jī)制,縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,根據(jù)市場反饋一周內(nèi)優(yōu)化調(diào)整方案,持續(xù)推陳出新,始終以新穎的產(chǎn)品領(lǐng)跑潮流,讓競爭對手望塵莫及。聚焦“平臺賦能”戰(zhàn)略,企業(yè)轉(zhuǎn)型為行業(yè)賦能者。搭建開放式業(yè)務(wù)平臺,吸引上下游合作伙伴入駐,共享技術(shù)、數(shù)據(jù)與客戶整合,協(xié)同創(chuàng)造價值,以平臺的強(qiáng)大聚合力重塑產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài),鞏固行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。推行“鄉(xiāng)村包圍城市”戰(zhàn)略,下沉拓展市場。深入三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn),了解當(dāng)?shù)靥厣枨螅⒈镜鼗癄I銷團(tuán)隊與服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),憑借高性價比產(chǎn)品與接地氣的推廣,扎根基層,逐步向城市主要區(qū)滲透。遵循“文化驅(qū)動”戰(zhàn)略,將企業(yè)文化融入產(chǎn)品靈魂。挖掘企業(yè)獨(dú)特的歷史、價值觀,通過產(chǎn)品設(shè)計、包裝、宣傳展現(xiàn)文化內(nèi)涵,引發(fā)消費(fèi)者情感共鳴,以文化軟實力提升品牌忠誠度,走出一條與眾不同的品牌之路。貫徹“生態(tài)協(xié)同”戰(zhàn)略,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)外生態(tài)系統(tǒng)。對內(nèi)整合部門資源,實現(xiàn)無縫協(xié)作;對外與跨界企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,攻克技術(shù)難題,在共生共榮的生態(tài)中,拓展發(fā)展邊界,實現(xiàn)可持續(xù)成長。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略特征:指導(dǎo)性。

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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略特征:系統(tǒng)性:立足長遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)戰(zhàn)略確立了遠(yuǎn)景目標(biāo),并需圍繞遠(yuǎn)景目標(biāo)設(shè)立階段目標(biāo)及各階段目標(biāo)實現(xiàn)的經(jīng)營策略,以構(gòu)成一個環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略目標(biāo)體系。同時,根據(jù)組織關(guān)系,企業(yè)戰(zhàn)略需由決策層戰(zhàn)略、事業(yè)單位戰(zhàn)略、職能部門戰(zhàn)略三個層級構(gòu)成一體。決策層戰(zhàn)略是企業(yè)總體的指導(dǎo)性戰(zhàn)略,決定企業(yè)經(jīng)營方針、投資規(guī)模、經(jīng)營方向和遠(yuǎn)景目標(biāo)等戰(zhàn)略要素,是戰(zhàn)略的中心。本書講解的企業(yè)戰(zhàn)略主要屬于決策層戰(zhàn)略;事業(yè)單位戰(zhàn)略是企業(yè)單獨(dú)核算經(jīng)營單位或相對單獨(dú)的經(jīng)營單位,遵照決策層的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,通過競爭環(huán)境分析,側(cè)重市場與產(chǎn)品,對自身生存和發(fā)展軌跡進(jìn)行的長遠(yuǎn)謀劃;職能部門戰(zhàn)略是企業(yè)各職能部門,遵照決策層的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,結(jié)合事業(yè)單位戰(zhàn)略,側(cè)重分工協(xié)作,對本部門的長遠(yuǎn)目標(biāo)、資源調(diào)配等戰(zhàn)略支持保障體系進(jìn)行的總體性謀劃,比如:策劃部戰(zhàn)略、采購部戰(zhàn)略等。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的真正目的就是要解決企業(yè)的發(fā)展問題,實現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。廣東新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略編寫

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)有目標(biāo)、有計劃的建立中心專長、培養(yǎng)中心競爭優(yōu)勢之方略。福建新材料企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢模板

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新也是為了提高戰(zhàn)略水平。企業(yè)各項工作都要上水平,發(fā)展戰(zhàn)略更要上水平。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略水平?jīng)Q定企業(yè)各項工作水平。智慧有大小,戰(zhàn)略有高低。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略存在著水平差異,甚至是相當(dāng)大的水平差異。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是為了獲得更好的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新也源于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的動力、魄力和毅力。從某種意義上講,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)再造工程,是一項具有很大風(fēng)險、困難和阻力的系統(tǒng)工程。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,沒有排除各種困難和阻力的魄力,沒有堅韌不跋的毅力,就很難下定這種決心。福建新材料企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢模板