財務部門指組織領導和具體從事財務管理工作的職能部門。企業(yè)財務部門是企業(yè)管理機構中的一個專業(yè)管理單位，其職能主要包括：保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的各項資金;參與企業(yè)經(jīng)營預測和決策，合理分配企業(yè)的貨幣收入，監(jiān)督檢查企業(yè)的各項財務活動和財務計劃的執(zhí)行情況等。通過這些職能的執(zhí)行，能夠充分發(fā)揮財務部門為社會主義經(jīng)濟建設服務，促進社會生產(chǎn)力發(fā)展，正確處理企業(yè)與各方面的經(jīng)濟關系以及提高企業(yè)經(jīng)濟效益等方面的積極作用。資金和成本是一對孿生兄弟。有資金的地方，就會有成本的發(fā)生。即使是資本性支出，很終它也會轉化為企業(yè)的成本。所以說管好資金，也就能管好成本。資金貫穿于企業(yè)經(jīng)濟活動的始終，解決好資金問題，是財務部門很重要的職責之一。財務咨詢能夠幫助跨國公司進行國際財務報告的準備和審計。寶安區(qū)非營利組織財務咨詢收費標準
財務的基本原則：系統(tǒng)性原則：系統(tǒng)性原則是指財務管理是集團各成員企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統(tǒng)構成。在財務管理中堅持系統(tǒng)性原則，是財務管理工作的首要出發(fā)點，它具體要求做到三點。整體優(yōu)化，只有整體很優(yōu)的系統(tǒng)才是很優(yōu)系統(tǒng)。第二點是結構優(yōu)化，任何系統(tǒng)都是有一定層次結構的層級系統(tǒng)，在企業(yè)資源配置方面，應注意結構比例優(yōu)化，從而保證整體優(yōu)化，如進行資金結構、資產(chǎn)結構、分配結構優(yōu)化。第三點是環(huán)境適應能力強，財務管理系統(tǒng)必須保持適當?shù)膹椥?，以適應環(huán)境的變化而變化。龍華區(qū)房地產(chǎn)財務咨詢公司投資財務咨詢有助于投資者建立和維護良好的財務記錄，便于稅務申報和審計。
備份數(shù)據(jù)：為確保數(shù)據(jù)的安全，用戶有必要及時對企業(yè)的財務數(shù)據(jù)進行定期備份，導出數(shù)據(jù)。結轉到下一年：將該年的年末數(shù)自動轉為下一年的年初數(shù)。把本賬套資料轉換成Excel，可將所有賬套轉換成Excel文件，導出數(shù)據(jù)，或編輯版本。報表設計器：用戶針對當?shù)刎斦贫鹊膶嶋H情況，對報表模塊進行自定義。超級工具：把當前的科目設置導出到模板數(shù)據(jù)庫：用戶在設置完企業(yè)的所有模塊后，可根據(jù)該企業(yè)的行業(yè)特點，將其他以后所增加的企業(yè)都按照該模塊設定。清空本年度賬套的所有資料：用戶可根據(jù)需求，可清空企業(yè)本年度的財務數(shù)據(jù)資料。設置A4紙打印憑證數(shù)：用戶可根據(jù)具體情況，選擇打印憑證的紙張規(guī)格。
企業(yè)必須建立一個有效的財務控制體系。財務控制體系的好壞，在很大程度上決定了企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低。財務控制體系不但包括企業(yè)總體的財務工作內容，而且包括企業(yè)項目預算等方面具體的工作內容。財務總監(jiān)在總體財務控制體系管理中所承擔的工作內容主要有以下幾點。將企業(yè)組織單元劃分為不同類型的責任中心，建立一套行之有效的責任會計體系來實施管理控制。建立的資金預算管理體系，包括預算編制和預算執(zhí)行兩個基本環(huán)節(jié)。選擇適當?shù)膬炔靠刂浦笜耍O(jiān)督并評估各部門的績效。企業(yè)的財務決策需要專業(yè)分析，財務咨詢可提供有力支持。
一般把財務部門劃分為會計、資金和成本費用方向。并且分別由三個主管來負責這三方面的工作。會計主要負責會計核算方面的工作，資金負責資金管理包括融資、銀行授信評級、資金預算管理等方面的管理工作，成本費用當然就是指財務部門對成本費用的監(jiān)督管理工作了。每季度會要求他們提供分析，重點分析存在的問題并提出解決的辦法。這其中的分析的很重要方面不是會計核算，會計核算只是我們資金和成本管理的一種工具，資金和成本費用分析是必須下功夫的。前面已經(jīng)說過，資金和成本是一對孿生兄弟，所以這樣的對比分析很能看出其中的問題，如果工作繁重，會適當考慮配合副主管或者得力的助手協(xié)助他們的工作。財務咨詢有助于企業(yè)應對經(jīng)濟環(huán)境變化，調整財務策略。茂名創(chuàng)業(yè)財務咨詢作用
稅務風險評估是企業(yè)財務管理的必要環(huán)節(jié)，財務咨詢可進行評估。寶安區(qū)非營利組織財務咨詢收費標準
財務職能與財務本質、財務環(huán)境、財務目標等均屬財務基礎理論問題。因此伴隨著財務環(huán)境的變化、內涵的豐富和目標管理、價值管理等管理理論的發(fā)展，財務的職能在決策、監(jiān)督、調控、組織、協(xié)調和控制基礎上，必然要進行創(chuàng)新。這樣才能使財務的職能完成由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理、由生產(chǎn)管理轉向風險管理、由面向過去轉變?yōu)槊嫦蛭磥?，在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮更為重要的作用。信息時代，客觀上要求企業(yè)的財務職能具備財務信息的收集、儲備、處理和服務職能。目前，國內許多企業(yè)信息化管理落后，財務部門不能及時準確地為管理者提供可靠的決策支持，導致企業(yè)的財務風險增加。此外，信息時代的迅猛發(fā)展也導致了虛假信息大量泛濫，這就要求企業(yè)的財務管理工作者具備豐富的知識和經(jīng)驗，保證有價值的信息能在系統(tǒng)內部實現(xiàn)資源共享，為企業(yè)的財務決策提供支撐和服務。寶安區(qū)非營利組織財務咨詢收費標準