深圳非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)咨詢公司

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-10-01

財(cái)務(wù)作為企業(yè)本金的投入收益活動(dòng),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與對(duì)外投資活動(dòng)具有綜合反映性。一方面,財(cái)務(wù)活動(dòng)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素的形成、資源的利用與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及對(duì)外投資的成果,能揭示企業(yè)各項(xiàng)管理工作的問(wèn)題;另一方面,財(cái)務(wù)關(guān)系集中反映國(guó)家行政管理者、所有者、經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者等之間的物質(zhì)利益關(guān)系,能揭示在這些關(guān)系處理中存在的問(wèn)題。為了合理組織財(cái)務(wù)活動(dòng),正確處理財(cái)務(wù)關(guān)系,國(guó)家制定了有關(guān)財(cái)稅、金融、財(cái)務(wù)法規(guī),所有者與經(jīng)營(yíng)者也制定了各種有關(guān)財(cái)務(wù)決策方略與內(nèi)部管理制度。財(cái)務(wù)管理必須按國(guó)家與所有者及經(jīng)營(yíng)者的有關(guān)規(guī)定實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,使這些規(guī)定得以執(zhí)行,這就是財(cái)務(wù)監(jiān)督職能的基本內(nèi)容。財(cái)務(wù)監(jiān)督是保證企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的有效性和財(cái)務(wù)關(guān)系處理合理性的重要手段,是國(guó)家財(cái)稅監(jiān)督、信用監(jiān)督和其他宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)督措施得以落實(shí)到企業(yè)的重要橋梁。國(guó)際財(cái)務(wù)咨詢有助于企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上建立和維護(hù)良好的財(cái)務(wù)信譽(yù)。深圳非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)咨詢公司

從財(cái)務(wù)環(huán)境看財(cái)務(wù)職能。財(cái)務(wù)環(huán)境是企業(yè)財(cái)務(wù)管理賴以生存的土壤,是企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)的舞臺(tái)。從系統(tǒng)論的觀點(diǎn)看,環(huán)境是存在于研究系統(tǒng)之外的對(duì)研究系統(tǒng)有影響作用的一切系統(tǒng)的總和。財(cái)務(wù)管理是一個(gè)系統(tǒng),對(duì)該系統(tǒng)有影響作用的一切系統(tǒng)的總和,便構(gòu)成財(cái)務(wù)管理的環(huán)境,即對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的一切因素的總和。財(cái)務(wù)環(huán)境既包括宏觀的理財(cái)環(huán)境也包括微觀的理財(cái)環(huán)境,其中宏觀的理財(cái)環(huán)境主要是指企業(yè)理財(cái)所面臨的、經(jīng)濟(jì)、法律和社會(huì)文化環(huán)境,微觀環(huán)境主要是指企業(yè)的組織形式及企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和采購(gòu)方式等。韶關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢作用合理的財(cái)務(wù)分配能激勵(lì)員工,財(cái)務(wù)咨詢可設(shè)計(jì)科學(xué)的分配方案。

財(cái)務(wù)流程:根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證;根據(jù)收付記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)分類賬。根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表。根據(jù)科目匯總表登記總賬。期末,根據(jù)總賬和明細(xì)分類賬編制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。如果企業(yè)的規(guī)模小,業(yè)務(wù)量不多,可以不設(shè)置明細(xì)分類賬,直接將逐筆業(yè)務(wù)登記總賬。實(shí)際會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)要求會(huì)計(jì)人員每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就要登記入明細(xì)分類賬中。而總賬中的數(shù)額是直接將科目匯總表的數(shù)額抄過(guò)去。企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)量每隔五天、十天、十五天,或是一個(gè)月編制一次科目匯總表。如果業(yè)務(wù)相當(dāng)大。也可以一編的。

營(yíng)利企業(yè)的目標(biāo)是盈利,圍繞這個(gè)目標(biāo),企業(yè)就有了一系列的過(guò)程目標(biāo)如:企業(yè)的生存,避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)困境和破產(chǎn);擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額,戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,降低成本,獲取利潤(rùn),保持利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)應(yīng)是一致和相關(guān)的。企業(yè)的生存目標(biāo)要求財(cái)務(wù)管理部門保持以收抵支和償還到期債務(wù)的能力,減少破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)能夠長(zhǎng)期、穩(wěn)定地生存下去。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)資金,要求財(cái)務(wù)管理部門能籌集到企業(yè)發(fā)展所需資金。因此現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)提倡一種以資本保值、增值為前提且財(cái)富積累、企業(yè)總價(jià)值達(dá)到很高的目標(biāo)。這樣的財(cái)務(wù)目標(biāo)既反映了投資者的投資愿望,也符合建立我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求。財(cái)務(wù)咨詢能夠協(xié)助跨國(guó)公司進(jìn)行國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)工作。

現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析職能要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員合理運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法和分析工具去分析公司財(cái)務(wù)報(bào)表中的有關(guān)資料并得到相關(guān)結(jié)論。經(jīng)過(guò)擴(kuò)展的財(cái)務(wù)職能需要企業(yè)從兩個(gè)方面進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析,一方面運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析體系了解企業(yè)償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、獲利能力、成長(zhǎng)能力等;另一方面運(yùn)用杜邦財(cái)務(wù)分析體系等進(jìn)行企業(yè)綜合財(cái)務(wù)分析,運(yùn)用計(jì)量學(xué)和模糊數(shù)學(xué)的思想工具,綜合剖析經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié),以及存在的問(wèn)題,以便提出確實(shí)可行的彌補(bǔ)措施,減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析除了評(píng)價(jià)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),了解企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況外,更主要是預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。降低決策的盲目性,提高數(shù)據(jù)的精確性,為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)提供保證。國(guó)際財(cái)務(wù)咨詢可以提供關(guān)于海外并購(gòu)的專業(yè)建議和執(zhí)行策略。福田區(qū)跨國(guó)公司財(cái)務(wù)咨詢公司

稅務(wù)籌劃應(yīng)合法合規(guī),財(cái)務(wù)咨詢可確保其安全性。深圳非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)咨詢公司

調(diào)研分析,由專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的人員通過(guò)人員訪談、制度調(diào)閱和數(shù)據(jù)分析等形式對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀做出的診斷和分析,尋找有待完善的主要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)。財(cái)務(wù)咨詢方案設(shè)計(jì),基于先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理咨詢思想、工具、模型及調(diào)研分析形成的結(jié)果為企業(yè)客戶設(shè)計(jì)系統(tǒng)、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理工作體系、分析方法、工作流程和管理機(jī)制。財(cái)務(wù)咨詢方案培訓(xùn),將前期設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理方案中的具體工具、分析模型、工作流程和管理制度提煉編制成工作說(shuō)明手冊(cè),并針對(duì)相關(guān)工作人員開(kāi)展面授、研討、案例分析等形式的培訓(xùn)課程。財(cái)務(wù)咨詢改善方案實(shí)施與調(diào)整,首先由財(cái)務(wù)咨詢顧問(wèn)協(xié)助企業(yè)客戶相關(guān)部門工作人員將設(shè)計(jì)好的財(cái)務(wù)管理方案進(jìn)行局部試點(diǎn)運(yùn)行,收集主要問(wèn)題和反饋意見(jiàn)后對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整并在企業(yè)全系統(tǒng)中實(shí)施。深圳非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)咨詢公司