潮州個(gè)人財(cái)務(wù)咨詢報(bào)價(jià)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-10-03

調(diào)研分析,由專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的人員通過人員訪談、制度調(diào)閱和數(shù)據(jù)分析等形式對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀做出的診斷和分析,尋找有待完善的主要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)。財(cái)務(wù)咨詢方案設(shè)計(jì),基于先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理咨詢思想、工具、模型及調(diào)研分析形成的結(jié)果為企業(yè)客戶設(shè)計(jì)系統(tǒng)、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理工作體系、分析方法、工作流程和管理機(jī)制。財(cái)務(wù)咨詢方案培訓(xùn),將前期設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理方案中的具體工具、分析模型、工作流程和管理制度提煉編制成工作說明手冊(cè),并針對(duì)相關(guān)工作人員開展面授、研討、案例分析等形式的培訓(xùn)課程。財(cái)務(wù)咨詢改善方案實(shí)施與調(diào)整,首先由財(cái)務(wù)咨詢顧問協(xié)助企業(yè)客戶相關(guān)部門工作人員將設(shè)計(jì)好的財(cái)務(wù)管理方案進(jìn)行局部試點(diǎn)運(yùn)行,收集主要問題和反饋意見后對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整并在企業(yè)全系統(tǒng)中實(shí)施。企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估,財(cái)務(wù)咨詢可提供專業(yè)服務(wù)。潮州個(gè)人財(cái)務(wù)咨詢報(bào)價(jià)

財(cái)務(wù)管理的注意事項(xiàng):財(cái)務(wù)架構(gòu)不健全,組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理。大部分企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置是中間層次多、效率低下;還有部分企業(yè)管理者在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面不夠科學(xué),有的甚至未設(shè)置專門的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。內(nèi)控體系不完善,缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。部分企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行不夠規(guī)范,權(quán)責(zé)不到位,內(nèi)部控制制度等基本財(cái)務(wù)管理制度不健全。部分企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理和控制機(jī)制。費(fèi)用管理不規(guī)范,資產(chǎn)管理散亂。在費(fèi)用開支上,部分企業(yè)管理不嚴(yán),未建立或未實(shí)行‘’一支筆‘’審批制度。在資產(chǎn)管理上,部分企業(yè)沒有定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),資產(chǎn)實(shí)物與登記簿不符,實(shí)物管理和賬務(wù)管理都有很多漏洞。廣東投資者財(cái)務(wù)咨詢哪家好公司財(cái)務(wù)咨詢?yōu)槠髽I(yè)提供關(guān)于財(cái)務(wù)法規(guī)變化的及時(shí)更新和指導(dǎo)。

財(cái)務(wù)部門指組織領(lǐng)導(dǎo)和具體從事財(cái)務(wù)管理工作的職能部門。企業(yè)財(cái)務(wù)部門是企業(yè)管理機(jī)構(gòu)中的一個(gè)專業(yè)管理單位,其職能主要包括:保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各項(xiàng)資金;參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和決策,合理分配企業(yè)的貨幣收入,監(jiān)督檢查企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況等。通過這些職能的執(zhí)行,能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展,正確處理企業(yè)與各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系以及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面的積極作用。資金和成本是一對(duì)孿生兄弟。有資金的地方,就會(huì)有成本的發(fā)生。即使是資本性支出,很終它也會(huì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的成本。所以說管好資金,也就能管好成本。資金貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終,解決好資金問題,是財(cái)務(wù)部門很重要的職責(zé)之一。

財(cái)務(wù)本質(zhì)決定財(cái)務(wù)職能。財(cái)務(wù)職能是指財(cái)務(wù)本身所具有的特有功能。籌資職能:財(cái)務(wù)首先是一種本金的投入活動(dòng)。由于企業(yè)再生產(chǎn)過程是不斷進(jìn)行的,本金在再生產(chǎn)過程中不斷投入與周轉(zhuǎn)。企業(yè)本金投入的數(shù)額是由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素形成的規(guī)模與本金周轉(zhuǎn)速度所決定的。這就要求財(cái)務(wù)不斷籌集投入所需的本金,使財(cái)務(wù)具有籌資職能?;I資職能的內(nèi)容主要包括籌資量的確定、籌資渠道的選擇以及相聯(lián)系的本金所有權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,籌資渠道與方式是多種多樣的。發(fā)揮財(cái)務(wù)籌資職能,是進(jìn)行財(cái)務(wù)組織的前提,也是企業(yè)再生產(chǎn)過程進(jìn)行的前提。隨著企業(yè)再生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,財(cái)務(wù)籌資的規(guī)模也要擴(kuò)大,籌資職能更顯重要。財(cái)務(wù)咨詢可協(xié)助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè),提高管理效率。

財(cái)務(wù)流程的規(guī)范性:這既關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性、有序性,也集中體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理水平和服務(wù)水平。財(cái)務(wù)流程的規(guī)范涉及范圍較寬,影響較廣。因此,在規(guī)范財(cái)務(wù)流程過程中,必須把握以下幾個(gè)原則:完整性原則,使得財(cái)務(wù)流程貫穿到財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)方面:財(cái)務(wù)流程是依據(jù)財(cái)務(wù)管理工作而設(shè)計(jì)的,必須反映出財(cái)務(wù)管理各個(gè)工作的業(yè)務(wù)特點(diǎn)。時(shí)效性原則,與時(shí)俱進(jìn):財(cái)務(wù)流程產(chǎn)生于財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐,具有較強(qiáng)的實(shí)踐性。那么,隨著財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)組織調(diào)整、財(cái)務(wù)管理模式的改變,財(cái)務(wù)流程應(yīng)不斷充實(shí)新的內(nèi)容,增添新鮮血液,從而更加優(yōu)化有效。公司財(cái)務(wù)咨詢幫助企業(yè)理解財(cái)務(wù)報(bào)表,從而更好地監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況?;鹭?cái)務(wù)咨詢熱線

財(cái)務(wù)咨詢能幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),為未來發(fā)展做好準(zhǔn)備。潮州個(gè)人財(cái)務(wù)咨詢報(bào)價(jià)

財(cái)務(wù)的管理體系則要解決以下問題:建立與企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域復(fù)雜程度、經(jīng)營(yíng)和金融風(fēng)險(xiǎn)度相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體制(包括組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度等)。從關(guān)鍵的問題入手、強(qiáng)化資金籌措與使用的業(yè)務(wù)能力和計(jì)劃控制能力的具體改進(jìn)建議。從關(guān)鍵問題入手,強(qiáng)化成本管理能力的具體改進(jìn)建議。財(cái)務(wù)管理咨詢服務(wù)內(nèi)容:成本控制與改善、財(cái)務(wù)分析體系建立、內(nèi)部控制流程設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)制度建設(shè)、稅務(wù)管理與籌劃、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)算管理。在財(cái)務(wù)管理方案實(shí)施后,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行評(píng)估,形成書面報(bào)告和企業(yè)后續(xù)工作建議。以此作為企業(yè)自身持續(xù)工作改善和財(cái)務(wù)咨詢公司服務(wù)的基礎(chǔ)。后續(xù)服務(wù),在完成財(cái)務(wù)管理咨詢項(xiàng)目后,財(cái)務(wù)咨詢公司將本著對(duì)企業(yè)客戶負(fù)責(zé)的原則,提供一定期間的回訪服務(wù)。主要內(nèi)容包含針對(duì)企業(yè)客戶日常財(cái)務(wù)管理的問題解答、持續(xù)改善建議、數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)的事項(xiàng)。潮州個(gè)人財(cái)務(wù)咨詢報(bào)價(jià)