眾多企業(yè)的實踐證明，幫助供應商實施成本管理改善來降低采購成本，一般可以使采購成本降低20~40%，供應商的成本管理水平得到提升，其成本結構得到優(yōu)化，而采購企業(yè)本身也得到了很大了實惠，整個供應鏈的成本競爭力將得到大幅改善。 幫助供應商降低成本是企業(yè)的一項戰(zhàn)略決策，是提升供應鏈整體競爭能力的必經之路。只有供應鏈具有成本優(yōu)勢，企業(yè)才能在成本競爭中掌握主動。 廣州新瑪貿易有限公司（）代理經銷商,其銷售網絡完善、銷售團隊***、產品豐富、現(xiàn)貨庫存充裕、物流快捷及售后服務至上，確保每位客戶享受到****化的服務，歡迎垂詢。從化區(qū)原裝進口工業(yè)品采購源頭好貨
供應商既是商務談判中的對手更是合作伙伴。采購過程中通過轉變傳統(tǒng)觀念實現(xiàn)雙贏。首先我們從“一味地砍價”轉變?yōu)椤皫椭探档统杀尽?，這是從***成本管理的角度來看，需要我們轉變觀念。在采購方的幫助下，供應商的制造成本降低了，其合理的利潤有了保證，降低供應價格就順理成章了。 ***成本管理將供應鏈成本控制納入了重點管理范圍。這里強調供應鏈成本控制，而不只是采購成本的降低，意即不同于傳統(tǒng)的采購成本管理。在傳統(tǒng)的采購過程中，采購人員強調壓價、殺價，強調談判技巧的應用，并且以價格為導向選擇供應商，這種做法目前能給企業(yè)帶來的效益已經是越來越小了。采購方需要的低成本，供應方期望的合理的利潤空間也砍掉了，這樣的供應業(yè)務又能持續(xù)多久?但是，**成本降不下來，采購企業(yè)的利潤又如何保障？ 所以說，企業(yè)一味地砍價是行不通的，不砍價也不行，究竟該如何來做？從***成本管理的角度來看，需要我們轉變觀念，從“一味地”轉變?yōu)椤皫椭探档统杀尽?，在采購方的幫助下，供應商的制造成本降低了，其合理的利潤有了保證，降低供應價格就順理成章了。這種做法也是跨國企業(yè)進行供應鏈成本控制的重要方式，跨國企業(yè)憑借先進的管理和生產技術，指導供從化區(qū)原裝進口工業(yè)品采購源頭好貨
本，同時要求供應商在雙方約定的條件實現(xiàn)后降低供貨價格，往往取得雙方滿意的成果。 雙贏如何實現(xiàn)呢？ ***，選擇戰(zhàn)略合作伙伴。通過戰(zhàn)略的規(guī)劃和選擇，確定合適的重點供應商作為合作伙伴。 第二，與供應商簽署長期合作協(xié)議。企業(yè)利用自身的管理和技術優(yōu)勢，為供應商提供指導和培訓。 第三，項目實施。通過供應商基本狀況后會提出成本改善報告，明確成本改善的具體思路和實施計劃。 第四，評估成本改善的結果。供應商的綜合成本下降后，適時降低供貨價格。這樣，就實現(xiàn)了從采購人員的蠻橫的壓價、砍價轉變?yōu)楣讨鲃拥慕祪r，雙方都得到了實惠，而且關系更加密切了。 眾多企業(yè)的實踐證明，幫助供應商實施成本管理改善來降低采購成本，一般可以使采購成本降低20~40%，供應商的成本管理水平得到提升，其成本結構得到優(yōu)化，而采購企業(yè)本身也得到了很大了實惠，整個供應鏈的成本競爭力將得到大幅改善。 幫助供應商降低成本是企業(yè)的一項戰(zhàn)略決策，是提升供應鏈整體競爭能力的必經之路。只有供應鏈具有成本優(yōu)勢，企業(yè)才能在成本競爭中掌握主動。
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如何成為一名專業(yè)的MRO人--廣州新瑪MRO MRO是什么？MRO是英文Maintenance, Repair & Operations 的縮寫。即：Maintenance維護、Repair維修、Operation運行 (MRO)。通常是指在實際的生產過程不直接構成產品，只用于維護、維修、運行設備的物料和服務。MRO是指非生產原料性質的工業(yè)用品。MRO物料通常是一些低值易耗的商品，需求量較大。MRO模式源自歐美，20世紀90年代末傳入中國 ，主要分布在廣州、深圳、上海等沿海發(fā)達城市。隨著電子商務的高速發(fā)展，MRO行業(yè)也迅速發(fā)展。 MRO應具備哪些知識？從事MRO涉及的領域很廣，幾乎包含所有的行業(yè)。因此作為一名MRO人所涉及的知識面會廣，通俗一點，你賣一件東西，就會了解這件東西，才能更好的服務客戶。 那我們如何成為一名專業(yè)的MRO人呢？ ***，熟悉MRO主要功能模塊，包括：括維修需求管理、維修計劃管理、維修***與確認、維修執(zhí)行、設備基礎數(shù)據管理、物料管理，以及維修資料管理和運行管理。通過MRO運作，**終保障工廠日常生產。廣州專業(yè)工業(yè)品采購免費咨詢
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電子元器件自主可控是指在研發(fā)、生產和保證等環(huán)節(jié)，主要依靠國內科研生產力量，在預期和操控范圍內，滿足信息系統(tǒng)建設和信息化發(fā)展需要的能力。電子元器件關鍵技術及應用，對電子產品和信息系統(tǒng)的功能性能影響至關重要，涉及到工藝、合物半導體、微納系統(tǒng)芯片集成、器件驗證、可靠性等。尤其是德國SICK傳感器銷售ke，瑞士LEMO連接器銷售，中國臺灣氣立可氣缸銷售，日本巖田工具銷售、模組仍嚴重依賴進口，前端市場被 Qorvo、Skyworks、博通等企業(yè)壟斷。骨干企業(yè)發(fā)展平衡、產線轉移步伐減緩以及行業(yè)集中度提高，進一步倒逼企業(yè)轉型升級。隨著我們過經濟的飛速發(fā)展，脫貧致富，實現(xiàn)小康之路觸手可及。值得注意的是有限責任公司企業(yè)的發(fā)展，特別是近幾年，我國的電子企業(yè)實現(xiàn)了質的飛躍。從電子元器件的外國采購在出售。利用物聯(lián)網、大數(shù)據、云計算、人工智能等技術推動銷售產品智能化升級。信息消費5G先行,完善信息服務基礎建設:信息消費是居民、相關部門對信息產品和服務的使用,包含產品和服務兩大類,產品包括手機、電腦、平板、智能電視和VR/AR等。從化區(qū)原裝進口工業(yè)品采購源頭好貨
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