花都區(qū)口碑好MRO

來源: 發(fā)布時間:2020-07-31

MRO類物資使用的問題: MRO類物資領(lǐng)用的過程復雜煩瑣:MRO類物資領(lǐng)用涉及到的審批人員和過程相當復雜。一般來說,要完成從員工提出申請,本部門上級審批,行政或者后勤部門審批,財務(wù)部門審批,企業(yè)領(lǐng)導審批等一整套程序,而其中還會夾雜著限額控制、預(yù)算控制、產(chǎn)品檔次限制等各種控制要求。復雜的審批過程,中間很容易出現(xiàn)瓶頸,完成一個流程需要很長時間,并會產(chǎn)生一大堆文檔,*管理這些文檔就增加了不少工作負擔。每個企業(yè)領(lǐng)導可能都有這樣的經(jīng)歷:剛出差回來,就有一大批采購申請、領(lǐng)用申請或其他文件等著審批,而且已經(jīng)等了很多天了。 MRO類物資費用缺乏內(nèi)部核算和監(jiān)控機制:由于申請領(lǐng)用MRO類物資的人員或機構(gòu)可以是來自各個方向,由于沒有一個統(tǒng)一的管理,也就不可能對每個核算單位直至到相當小的個人所使用的物資的相關(guān)費用進行核算和監(jiān)督。而正是由于物資的費用沒有***核算落實到具體的領(lǐng)用者或者其他相當小核算單位的頭上,導致在物資使用上可能存在著巨大的浪費,對使用者也沒有任何影響。花都區(qū)口碑好MRO

MRO工業(yè)品類物資采購和使用管理解決方案 MRO類物資管理同樣重要MRO- Maintenance Repair and Operating,維護、修理及運行所需的材料和配件等非直接生產(chǎn)材料。 MRO類物資,又稱為非直接生產(chǎn)材料,就是指那些無法結(jié)合進企業(yè)***銷售給客戶的產(chǎn)品中的材料,以生產(chǎn)運行維護物資、備品備件、基建材料、機器設(shè)備為主,也包括辦公設(shè)備、辦公用品和其他非生產(chǎn)性材料。 一般來說,很多人對直接生產(chǎn)材料采購和使用管理非常重視,而忽略了MRO類物資的采購和使用管理,這其實是一種誤區(qū): 首先,有很多典型的服務(wù)類行業(yè)實際上沒有什么直接生產(chǎn)材料,如運輸業(yè)(航空鐵路、公路、航運等)、電信業(yè)、賓館酒店業(yè)等。對于這類企業(yè)來說,相當重要的產(chǎn)品莫過于維持運營設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的生產(chǎn)運行維護物資和備品備件。因此管理好這類物資的采購和內(nèi)部使用對于這類企業(yè)正常營業(yè)、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量非常關(guān)鍵。 其次,有很多連續(xù)的流程制造型企業(yè),其生產(chǎn)過程是連續(xù)不斷的,如能源業(yè)(電力公司、發(fā)電廠等)、化工產(chǎn)品制造業(yè)等,如果因為MRO類物資供應(yīng)的問題,造成生產(chǎn)的停頓,其損失是巨大的,因此管理好MRO類物資采購和內(nèi)部使用是不間斷生產(chǎn)的必要保障。增城區(qū)口碑好MRO推薦

廣州新瑪擁有完善的MRO采購供應(yīng)體系,代理國內(nèi)外各大工業(yè)品牌,并持續(xù)不斷的與國內(nèi)外質(zhì)量工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)廠家建立長期的合作伙伴關(guān)系,打造MRO供應(yīng)鏈,給客戶提供更方便快捷的一站式服務(wù),解決客戶在生產(chǎn)、運營中所遇到的難題。 廣州新瑪作為珠三角**MRO供應(yīng)的踐行者,以工廠所需為**的MRO供應(yīng)商,主要經(jīng)營代理西克SICK、氣立可CHELIC、3R、克倫威爾、肯尼迪、巖田、費斯托FESTO、易爾拓YATO、世霸super、博世、三菱、霍夫曼、三豐、西門子、ABB、SMC、前田TONE、馬波斯MARPOSS、易福門IFM、菲尼克斯、HIOKI、巴魯夫、東方馬達、奧托尼克斯、邦納Baumer、魏德米勒、FLUKE、SEW、威漢、歐姆龍OMRON、馬沙達MASADA、松下電機、施耐德、力易得ENDURA、FAG軸承、NTN軸承、ENDURA力易得等品牌,產(chǎn)品覆蓋手動工具、焊接工具、焊接材料、儀器儀表、靜電設(shè)備、工業(yè)器材、氣動元件、電工電氣、測量工具、計量設(shè)備、氣動工具、電動電動工具、化工設(shè)備、化工輔料、電教設(shè)備、小型設(shè)備、光學儀器、光學材料、實驗儀器、儲存設(shè)備、物流設(shè)備、工業(yè)安防、安全防護、包裝材料、切削工具、機械加工。

二、Xm-MRO類物資采購和使用管理解決方案: Xm的MRO類物資采購和使用管理解決方案能夠很好地實現(xiàn)以上所有的客戶需求。它的結(jié)構(gòu)主要是以客戶內(nèi)部的MRO物資采購部門為**的物資管理者,對外作為采購者向供應(yīng)商購買MRO物資產(chǎn)品,對內(nèi)作為供應(yīng)者管理MRO物資使用者的物資領(lǐng)用和核算。 對內(nèi)MRO物資的領(lǐng)用管理: 內(nèi)部核算單位層次結(jié)構(gòu)設(shè)置:每個客戶的內(nèi)部核算單位都有可能不同,其層次結(jié)構(gòu)也可能大不相同。Xm-MRO的解決方案支持靈活地設(shè)置核算單位的層次結(jié)構(gòu),并且可以不斷增加廣度和深度,深入到企業(yè)核算的相當小單位,直至到個人。對于層次沒有限制,這樣即便是人員眾多、機構(gòu)復雜的大型跨國企業(yè)的核算單位層次結(jié)構(gòu)也可以清楚的反映。因此,無論客戶內(nèi)部的核算單位是如何設(shè)置的,都可以準確地反映到這個系統(tǒng)中來。

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電子元器件應(yīng)用領(lǐng)域十分寬泛,幾乎涉及到國民經(jīng)濟各個工業(yè)部門和社會生活各個方面,既包括電力、機械、礦冶、交通、化工、輕紡等傳統(tǒng)工業(yè),也涵蓋航天、激光、通信、高速軌道交通、機器人、電動汽車、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。供應(yīng)德國SICK各系列產(chǎn)品,包含光電傳感器、接近傳感器、標識傳感器、磁性氣缸傳感器、自動化光柵、距離傳感器、視覺、激光雷達、伺服反饋編碼器、流體傳感器、編碼器等。 供應(yīng)瑞士LEMO連接器,包含低電壓連接器、塑料連接器、微型連接器、惡劣環(huán)境連接器、同軸或三同軸連接器、高壓連接器、光電混裝型連接器。 源頭采購,價格優(yōu)惠!將迎來新一輪的創(chuàng)新周期,在新一輪創(chuàng)新周期中,國產(chǎn)替代趨勢有望進一步加強。公司所處的本土電子元器件授權(quán)分銷行業(yè),近年來進入飛速整合發(fā)展期,產(chǎn)業(yè)集中度不斷提升,規(guī)?;⑵脚_化趨勢加強。近年來,隨著國內(nèi)消費電子產(chǎn)品的貿(mào)易型發(fā)展,電子元器件行業(yè)也突飛猛進。從產(chǎn)業(yè)歷史沿革來看,2000年、2007年、2011年、2015年堪稱是行業(yè)的幾個高峰。從2016年至今,電子元器件產(chǎn)業(yè)更是陸續(xù)迎來了漲價潮。目前國內(nèi)外面臨較為復雜的經(jīng)濟環(huán)境,傳統(tǒng)電子制造企業(yè)提升自身技術(shù)能力是破局轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。通過推動和支持傳統(tǒng)電子企業(yè)制造升級和自主創(chuàng)新,可以增強企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的重點競爭能力。同時我國層面通過財稅政策的持續(xù)推進,從實質(zhì)上給予德國SICK傳感器銷售ke,瑞士LEMO連接器銷售,中國臺灣氣立可氣缸銷售,日本巖田工具銷售創(chuàng)新型企業(yè)以支持,亦將對產(chǎn)業(yè)進步產(chǎn)生更深遠的影響?;ǘ紖^(qū)口碑好MRO

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