供應(yīng)商既是商務(wù)談判中的對手更是合作伙伴。采購過程中通過轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念實現(xiàn)雙贏。首先我們從“一味地砍價”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皫椭?yīng)商降低成本” ,這是從***成本管理的角度來看,需要我們轉(zhuǎn)變觀念。在采購方的幫助下,供應(yīng)商的制造成本降低了,其合理的利潤有了保證,降低供應(yīng)價格就順理成章了。 ***成本管理將供應(yīng)鏈成本控制納入了重點管理范圍。這里強調(diào)供應(yīng)鏈成本控制,而不只是采購成本的降低,意即不同于傳統(tǒng)的采購成本管理。在傳統(tǒng)的采購過程中,采購人員強調(diào)壓價、殺價,強調(diào)談判技巧的應(yīng)用,并且以價格為導(dǎo)向選擇供應(yīng)商,這種做法目前能給企業(yè)帶來的效益已經(jīng)是越來越小了。采購方需要的低成本,供應(yīng)方期望的合理的利潤空間也砍掉了,這樣的供應(yīng)業(yè)務(wù)又能持續(xù)多久?但是,**成本降不下來,采購企業(yè)的利潤又如何保障? 所以說,企業(yè)一味地砍價是行不通的,不砍價也不行,究竟該如何來做?從***成本管理的角度來看,需要我們轉(zhuǎn)變觀念,從“一味地”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皫椭?yīng)商降低成本”,在采購方的幫助下,供應(yīng)商的制造成本降低了,其合理的利潤有了保證,降低供應(yīng)價格就順理成章了。這種做法也是跨國企業(yè)進行供應(yīng)鏈成本控制的重要方式,跨國企業(yè)憑借先進的管理和生產(chǎn)技術(shù),指導(dǎo)供荔灣區(qū)專業(yè)工業(yè)品采購貨源推薦
MRO工業(yè)品類物資采購和使用管理解決方案 一、需求分析 您覺得以下這些問題似曾相識嗎? MRO類物資采購方面的問題 MRO類物資采購過于分散,沒有統(tǒng)一管理:由于MRO類物資采購對生產(chǎn)和銷售的影響不象直接材料采購那么大,所以很多企業(yè)沒有引起足夠的重視將其統(tǒng)一管理,各子公司、生產(chǎn)廠、分支機構(gòu)和部門都**進行采購,一方面喪失了采購的規(guī)模優(yōu)勢,降低了與供應(yīng)商談判的能力,另一方面不同組織都有自己的采購渠道,使得采購的透明度**降低,助長了采購中的不正常行為。 MRO類物資采購缺乏計劃性:與對生產(chǎn)原料的采購不同,企業(yè)對MRO類物資的采購缺乏計劃性。經(jīng)??梢钥吹竭@樣的例子,某些時候,維修部門急著要用某個備件,物資部門卻沒有儲備,因此必須急迫地對外采購,價格和運輸費用都會高很多,還不一定能保證趕得上;而另一些時候,一次購買了大量的備品備件等材料,堆放在倉庫中直到過了有效使用期或保修期后還是無人使用。 番禺區(qū)專業(yè)工業(yè)品采購品牌企業(yè)
廣州新瑪貿(mào)易有限公司是一家網(wǎng)上MRO工業(yè)品采購平臺,代理國內(nèi)外各大工業(yè)品品牌,與產(chǎn)品生產(chǎn)工廠直接合作,保證產(chǎn)品原裝質(zhì)量,并提供專業(yè)的售后服務(wù)。給客戶帶來更方便快捷的一站式采購服務(wù),解決客戶在生產(chǎn)、運營中所遇到的難題,新瑪MRO工業(yè)品采購平臺是以工廠所需為**的MRO供應(yīng)商。 主要代理品牌有: 力易得ENDURA、易爾拓YATO、世霸super、博世、三菱、霍夫曼hoffmann、三豐、西門子、ABB、SMC、費斯托FESTO、前田TONE、雷尼紹、馬波斯MARPOSS、SPI、菲尼克斯、HIOKI、ODU、巴魯夫、東方馬達、奧托尼克斯、HINODE、Baumer、邦納、魏德米勒、HYDAC、INGUN、格蘭富GRUNDFOS、FLUKE、SEW、威漢、歐姆龍OMRON、伍爾特、馬沙達MASADA、松下電機、施耐德、和泉IDEC等。 主要產(chǎn)品有: 手動工具、焊接工具、焊接材料、儀器儀表、靜電設(shè)備、工業(yè)器材、氣動元件、電工電氣、測量工具、計量設(shè)備、氣動工具、電動工具、化工設(shè)備、化工輔料、電教設(shè)備、小型設(shè)備、光學(xué)儀器、光學(xué)材料、實驗儀器、儲存設(shè)備、物流設(shè)備、工業(yè)安防、安全防護、包裝材料、切削工具、機械加工等。
本,同時要求供應(yīng)商在雙方約定的條件實現(xiàn)后降低供貨價格,往往取得雙方滿意的成果。 雙贏如何實現(xiàn)呢? ***,選擇戰(zhàn)略合作伙伴。通過戰(zhàn)略的規(guī)劃和選擇,確定合適的重點供應(yīng)商作為合作伙伴。 第二,與供應(yīng)商簽署長期合作協(xié)議。企業(yè)利用自身的管理和技術(shù)優(yōu)勢,為供應(yīng)商提供指導(dǎo)和培訓(xùn)。 第三,項目實施。通過供應(yīng)商基本狀況后會提出成本改善報告,明確成本改善的具體思路和實施計劃。 第四,評估成本改善的結(jié)果。供應(yīng)商的綜合成本下降后,適時降低供貨價格。這樣,就實現(xiàn)了從采購人員的蠻橫的壓價、砍價轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)商主動的降價,雙方都得到了實惠,而且關(guān)系更加密切了。 眾多企業(yè)的實踐證明,幫助供應(yīng)商實施成本管理改善來降低采購成本,一般可以使采購成本降低20~40%,供應(yīng)商的成本管理水平得到提升,其成本結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,而采購企業(yè)本身也得到了很大了實惠,整個供應(yīng)鏈的成本競爭力將得到大幅改善。 幫助供應(yīng)商降低成本是企業(yè)的一項戰(zhàn)略決策,是提升供應(yīng)鏈整體競爭能力的必經(jīng)之路。只有供應(yīng)鏈具有成本優(yōu)勢,企業(yè)才能在成本競爭中掌握主動。
MRO工業(yè)品類物資采購和使用管理解決方案 MRO類物資管理同樣重要MRO- Maintenance Repair and Operating,維護、修理及運行所需的材料和配件等非直接生產(chǎn)材料。 MRO類物資,又稱為非直接生產(chǎn)材料,就是指那些無法結(jié)合進企業(yè)***銷售給客戶的產(chǎn)品中的材料,以生產(chǎn)運行維護物資、備品備件、基建材料、機器設(shè)備為主,也包括辦公設(shè)備、辦公用品和其他非生產(chǎn)性材料。 一般來說,很多人對直接生產(chǎn)材料采購和使用管理非常重視,而忽略了MRO類物資的采購和使用管理,這其實是一種誤區(qū): 首先,有很多典型的服務(wù)類行業(yè)實際上沒有什么直接生產(chǎn)材料,如運輸業(yè)(航空鐵路、公路、航運等)、電信業(yè)、賓館酒店業(yè)等。對于這類企業(yè)來說,**重要的產(chǎn)品莫過于維持運營設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的生產(chǎn)運行維護物資和備品備件。因此管理好這類物資的采購和內(nèi)部使用對于這類企業(yè)正常營業(yè)、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量非常關(guān)鍵。 其次,有很多連續(xù)的流程制造型企業(yè),其生產(chǎn)過程是連續(xù)不斷的,如能源業(yè)(電力公司、發(fā)電廠等)、化工產(chǎn)品制造業(yè)等,如果因為MRO類物資供應(yīng)的問題,造成生產(chǎn)的停頓,其損失是巨大的,因此管理好MRO類物資采購和內(nèi)部使用是不間斷生產(chǎn)的必要保障。 有很多普通的制造業(yè)企業(yè),隨著企業(yè)規(guī)模和銷海珠區(qū)原裝進口工業(yè)品采購平臺
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電子元器件行業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈的中游,介于電子整機行業(yè)和電子原材料行業(yè)之間,其發(fā)展的快慢,所達到的技術(shù)水平和生產(chǎn)規(guī)模,不僅直接影響著整個電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而且對發(fā)展信息技術(shù),改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高現(xiàn)代化裝備水平,促進科技進步都具有重要意義。隨著國內(nèi)供應(yīng)德國SICK各系列產(chǎn)品,包含光電傳感器、接近傳感器、標識傳感器、磁性氣缸傳感器、自動化光柵、距離傳感器、視覺、激光雷達、伺服反饋編碼器、流體傳感器、編碼器等。 供應(yīng)瑞士LEMO連接器,包含低電壓連接器、塑料連接器、微型連接器、惡劣環(huán)境連接器、同軸或三同軸連接器、高壓連接器、光電混裝型連接器。 源頭采購,價格優(yōu)惠!逐漸進入微利時代,出口跨境電商開始帶領(lǐng)越來越多的供應(yīng)德國SICK各系列產(chǎn)品,包含光電傳感器、接近傳感器、標識傳感器、磁性氣缸傳感器、自動化光柵、距離傳感器、視覺、激光雷達、伺服反饋編碼器、流體傳感器、編碼器等。 供應(yīng)瑞士LEMO連接器,包含低電壓連接器、塑料連接器、微型連接器、惡劣環(huán)境連接器、同軸或三同軸連接器、高壓連接器、光電混裝型連接器。 源頭采購,價格優(yōu)惠!供應(yīng)商擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”出擊海外市場。至2018年,在線交易模式已成為供應(yīng)德國SICK各系列產(chǎn)品,包含光電傳感器、接近傳感器、標識傳感器、磁性氣缸傳感器、自動化光柵、距離傳感器、視覺、激光雷達、伺服反饋編碼器、流體傳感器、編碼器等。 供應(yīng)瑞士LEMO連接器,包含低電壓連接器、塑料連接器、微型連接器、惡劣環(huán)境連接器、同軸或三同軸連接器、高壓連接器、光電混裝型連接器。 源頭采購,價格優(yōu)惠!出口銷售領(lǐng)域重要的發(fā)展方向和趨勢。而LED芯片領(lǐng)域,隨著產(chǎn)業(yè)從顯示端向照明端演進,相應(yīng)的電子元器件廠商也需要優(yōu)化貿(mào)易型,才能為自身業(yè)務(wù)經(jīng)營帶來確定性。因此,從需求層面來看,電子元器件市場的發(fā)展前景極為可觀。伴隨著國際制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移,中國大陸電子元器件行業(yè)得到了飛速發(fā)展。從細分領(lǐng)域來看,隨著4G、移動支付、信息安全、汽車電子、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的發(fā)展,德國SICK傳感器銷售ke,瑞士LEMO連接器銷售,中國臺灣氣立可氣缸銷售,日本巖田工具銷售產(chǎn)業(yè)進入飛速發(fā)展期;為行業(yè)發(fā)展帶來了廣闊的發(fā)展空間。荔灣區(qū)專業(yè)工業(yè)品采購貨源推薦
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