眾多企業(yè)的實踐證明，幫助供應商實施成本管理改善來降低采購成本，一般可以使采購成本降低20~40%，供應商的成本管理水平得到提升，其成本結構得到優(yōu)化，而采購企業(yè)本身也得到了很大了實惠，整個供應鏈的成本競爭力將得到大幅改善。 幫助供應商降低成本是企業(yè)的一項戰(zhàn)略決策，是提升供應鏈整體競爭能力的必經(jīng)之路。只有供應鏈具有成本優(yōu)勢，企業(yè)才能在成本競爭中掌握主動。 廣州新瑪貿易有限公司（）代理經(jīng)銷商,其銷售網(wǎng)絡完善、銷售團隊***、產品豐富、現(xiàn)貨庫存充裕、物流快捷及售后服務至上，確保每位客戶享受到****化的服務，歡迎垂詢。白云區(qū)工業(yè)品采購在線咨詢
供應商既是商務談判中的對手更是合作伙伴。采購過程中通過轉變傳統(tǒng)觀念實現(xiàn)雙贏。首先我們從“一味地砍價”轉變?yōu)椤皫椭探档统杀尽?，這是從***成本管理的角度來看，需要我們轉變觀念。在采購方的幫助下，供應商的制造成本降低了，其合理的利潤有了保證，降低供應價格就順理成章了。 ***成本管理將供應鏈成本控制納入了重點管理范圍。這里強調供應鏈成本控制，而不只是采購成本的降低，意即不同于傳統(tǒng)的采購成本管理。在傳統(tǒng)的采購過程中，采購人員強調壓價、殺價，強調談判技巧的應用，并且以價格為導向選擇供應商，這種做法目前能給企業(yè)帶來的效益已經(jīng)是越來越小了。采購方需要的低成本，供應方期望的合理的利潤空間也砍掉了，這樣的供應業(yè)務又能持續(xù)多久?但是，**成本降不下來，采購企業(yè)的利潤又如何保障？ 所以說，企業(yè)一味地砍價是行不通的，不砍價也不行，究竟該如何來做？從***成本管理的角度來看，需要我們轉變觀念，從“一味地”轉變?yōu)椤皫椭探档统杀尽?，在采購方的幫助下，供應商的制造成本降低了，其合理的利潤有了保證，降低供應價格就順理成章了。這種做法也是跨國企業(yè)進行供應鏈成本控制的重要方式，跨國企業(yè)憑借先進的管理和生產技術，指導供黃埔區(qū)口碑好工業(yè)品采購性價比高
MRO工業(yè)品類物資采購和使用管理解決方案 一、需求分析 您覺得以下這些問題似曾相識嗎？ MRO類物資采購方面的問題 MRO類物資采購過于分散，沒有統(tǒng)一管理：由于MRO類物資采購對生產和銷售的影響不象直接材料采購那么大，所以很多企業(yè)沒有引起足夠的重視將其統(tǒng)一管理，各子公司、生產廠、分支機構和部門都**進行采購，一方面喪失了采購的規(guī)模優(yōu)勢，降低了與供應商談判的能力，另一方面不同組織都有自己的采購渠道，使得采購的透明度**降低，助長了采購中的不正常行為。 MRO類物資采購缺乏計劃性：與對生產原料的采購不同，企業(yè)對MRO類物資的采購缺乏計劃性。經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的例子，某些時候，維修部門急著要用某個備件，物資部門卻沒有儲備，因此必須急迫地對外采購，價格和運輸費用都會高很多，還不一定能保證趕得上；而另一些時候，一次購買了大量的備品備件等材料，堆放在倉庫中直到過了有效使用期或保修期后還是無人使用。
新瑪MRO工業(yè)品采購平臺的優(yōu)勢 發(fā)布日期：2017年03月21日 瀏覽次數(shù)：156 廣州新瑪貿易有限公司是一家網(wǎng)上MRO工業(yè)品采購平臺，代理國內外各大工業(yè)品品牌，與產品生產工廠直接合作，保證產品原裝質量，并提供專業(yè)的售后服務。給客戶帶來更方便快捷的一站式采購服務，解決客戶在生產、運營中所遇到的難題，新瑪MRO工業(yè)品采購平臺是以工廠所需為**的MRO供應商。 1、擁有強大的產業(yè)集群基礎和市場優(yōu)勢，擁有世界高中低檔產品，根據(jù)客戶需求有更多的性價比選擇優(yōu)勢。 2、提供優(yōu)良的產品、優(yōu)勢的價格和便捷的物流配送。 3、嚴格按照***法規(guī)政策正規(guī)經(jīng)營，經(jīng)營的產品皆為正規(guī)渠道引進合法繳稅的原裝質量，有著完善的保修、換貨與售后服務制度。 4、代理各類品牌工具，不用擔心找不著合適的工業(yè)品。
本，同時要求供應商在雙方約定的條件實現(xiàn)后降低供貨價格，往往取得雙方滿意的成果。 雙贏如何實現(xiàn)呢？ ***，選擇戰(zhàn)略合作伙伴。通過戰(zhàn)略的規(guī)劃和選擇，確定合適的重點供應商作為合作伙伴。 第二，與供應商簽署長期合作協(xié)議。企業(yè)利用自身的管理和技術優(yōu)勢，為供應商提供指導和培訓。 第三，項目實施。通過供應商基本狀況后會提出成本改善報告，明確成本改善的具體思路和實施計劃。 第四，評估成本改善的結果。供應商的綜合成本下降后，適時降低供貨價格。這樣，就實現(xiàn)了從采購人員的蠻橫的壓價、砍價轉變?yōu)楣讨鲃拥慕祪r，雙方都得到了實惠，而且關系更加密切了。 眾多企業(yè)的實踐證明，幫助供應商實施成本管理改善來降低采購成本，一般可以使采購成本降低20~40%，供應商的成本管理水平得到提升，其成本結構得到優(yōu)化，而采購企業(yè)本身也得到了很大了實惠，整個供應鏈的成本競爭力將得到大幅改善。 幫助供應商降低成本是企業(yè)的一項戰(zhàn)略決策，是提升供應鏈整體競爭能力的必經(jīng)之路。只有供應鏈具有成本優(yōu)勢，企業(yè)才能在成本競爭中掌握主動。白云區(qū)工業(yè)品采購推薦
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隨著科技的發(fā)展，消費電子產品的需求也越來越旺盛，導致部分電子元器件供不應求。汽車電子、互聯(lián)網(wǎng)應用產品、移動通信、智慧家庭、5G、消費電子產品等領域成為中國電子元器件市場發(fā)展的源源不斷的動力，帶動了電子元器件的市場需求，也加快電子元器件更迭換代的速度，從下游需求層面來看，電子元器件市場的發(fā)展前景極為可觀。在市場競爭力、市場影響力、企業(yè)管理能力以及企業(yè)經(jīng)營規(guī)模實力等方面，繼續(xù)做大做強，不斷強化公司在國內供應德國SICK各系列產品，包含光電傳感器、接近傳感器、標識傳感器、磁性氣缸傳感器、自動化光柵、距離傳感器、視覺、激光雷達、伺服反饋編碼器、流體傳感器、編碼器等。 供應瑞士LEMO連接器，包含低電壓連接器、塑料連接器、微型連接器、惡劣環(huán)境連接器、同軸或三同軸連接器、高壓連接器、光電混裝型連接器。 源頭采購，價格優(yōu)惠！授權分銷行業(yè)的優(yōu)先地位。因為行業(yè)產值的天花板仍很高，在這個領域內繼續(xù)整合的空間還很大。而LED芯片領域，隨著產業(yè)從顯示端向照明端演進，相應的電子元器件廠商也需要優(yōu)化貿易型，才能為自身業(yè)務經(jīng)營帶來確定性。因此，從需求層面來看，電子元器件市場的發(fā)展前景極為可觀。目前國內外面臨較為復雜的經(jīng)濟環(huán)境,傳統(tǒng)電子制造企業(yè)提升自身技術能力是破局轉型的關鍵。通過推動和支持傳統(tǒng)電子企業(yè)制造升級和自主創(chuàng)新,可以增強企業(yè)在產業(yè)鏈中的重點競爭能力。同時我國層面通過財稅政策的持續(xù)推進,從實質上給予德國SICK傳感器銷售ke，瑞士LEMO連接器銷售，中國臺灣氣立可氣缸銷售，日本巖田工具銷售創(chuàng)新型企業(yè)以支持,亦將對產業(yè)進步產生更深遠的影響。白云區(qū)工業(yè)品采購在線咨詢
廣州新瑪貿易有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在廣東省廣州市等地區(qū)的電子元器件行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**廣州新瑪貿易有限和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質、服務來贏得市場，我們一直在路上！