其應(yīng)用范圍局限在傳統(tǒng)的機(jī)械制造業(yè)內(nèi)(多為機(jī)床制造、汽車制造等行業(yè))。由于受多種障礙的制約,應(yīng)用的效果有限,被人們稱之為"三個(gè)三分之一論"階段。在八十年代,中國剛進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型階段,企業(yè)參與市場競爭的意識尚不具備或不強(qiáng)烈。企業(yè)的生產(chǎn)管理問題重重:機(jī)械制造工業(yè)人均勞動生產(chǎn)率大約為先進(jìn)工業(yè)國家的幾十分之一;產(chǎn)品交貨周期長;庫存儲備資金占用大、設(shè)備利用率低等等。為了改善這種落后的狀況,我國機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)中一些企業(yè)如沈陽機(jī)床廠,沈陽鼓風(fēng)機(jī)廠,北京機(jī)床廠、汽車制造廠,廣州標(biāo)致汽車公司等先后從國外引進(jìn)了MRP-II軟件。作為MRP-II在中國應(yīng)用的先驅(qū)者,它們曾經(jīng)走過了一段坎坷而曲折的道路。首先,存在著管理軟件本身的技術(shù)問題。當(dāng)時(shí)引進(jìn)的國外軟件大都是運(yùn)行在大、中型計(jì)算機(jī)上,多是相對封閉的系統(tǒng),開放性、通用性極差,設(shè)備龐大,操作復(fù)雜,系統(tǒng)性能的提升困難。而且國外的軟件沒有完成本地化的工作,再有就是耗資巨大等,同時(shí)又缺少相應(yīng)配套的技術(shù)支持與服務(wù);其次,存在著缺少M(fèi)RP-II應(yīng)用與實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)問題。再次,存在著思想認(rèn)識上的障礙問題。當(dāng)時(shí)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)大都對這一項(xiàng)目的重視程度不夠,只是將其視作為一項(xiàng)單純的計(jì)算機(jī)技術(shù)。ERP系統(tǒng)的多語言支持功能滿足了跨國企業(yè)的需求,方便了不同地區(qū)員工的使用。正寧管理系統(tǒng)ERP應(yīng)用案例
如客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推出和普及、軟件系統(tǒng)在UNIX小型機(jī)/工作站上以及微機(jī)平臺上的擴(kuò)展和軟件開發(fā)趨勢的通用性和開放性都使得MRP-II的應(yīng)用向更深更廣的范圍發(fā)展;二是由于中國企業(yè)已進(jìn)入體制轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新階段,積極地革新企業(yè)管理制度和方法,并采用新型的管理手段來增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力;三是一些國外的軟件公司已完成了本地化的工作,其產(chǎn)品在開放性和通用性方面也作了許多改善,同時(shí)我國的財(cái)務(wù)制度和市場機(jī)制也逐漸向國際化靠攏,再有就是一些國內(nèi)的公司對國外軟件經(jīng)過二次開發(fā)和改裝后形成了國內(nèi)版本的軟件并將其推向市場,使得中國的企業(yè)有了更廣的選擇范圍;四是人們在經(jīng)過了一段學(xué)習(xí)和探索之后,在觀念上開始轉(zhuǎn)變,實(shí)踐上也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。為此,業(yè)界有識之士高聲疾呼"三個(gè)三分之一休矣",進(jìn)而對該階段MRP-II在中國的推廣和應(yīng)用給予了肯定。但不容忽視的是,雖然取得了較大的成績,也存在著諸多不足之處,主要有:(1)企業(yè)在選擇和應(yīng)用MRP-II時(shí)缺少整體的規(guī)劃;(2)應(yīng)用范圍的廣度不夠,基本上是局限在制造業(yè)中;(3)管理的范圍和功能只限于企業(yè)的內(nèi)部,尚未將供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)都納入到企業(yè)的管理范圍之內(nèi);。嘉峪關(guān)管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)ERP系統(tǒng)的選型和實(shí)施需要充分考慮企業(yè)的實(shí)際需求和發(fā)展戰(zhàn)略,確保系統(tǒng)的適用性和長期效益。
能夠與您的財(cái)務(wù)和制造系統(tǒng)集成在一起。[4]2、化學(xué)、生物、醫(yī)藥行業(yè)ERP系統(tǒng)化學(xué)、生物、醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)是行業(yè)性很強(qiáng),普通行業(yè)的ERP系統(tǒng)根本滿足不了使用要求。系統(tǒng)對于普通的客戶、供應(yīng)商安全、高效管理;智能的進(jìn)銷存系統(tǒng);體貼的文檔輸出打?。粚I(yè)、精細(xì)化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能需求,更是對于化合物產(chǎn)品專業(yè)化管理、化合物的千萬級數(shù)據(jù)庫;智能封裝;多語言網(wǎng)站支持;COA,MSDS,圖譜等技術(shù)文檔管理行業(yè)特性功能需求性迫切,而且要求嚴(yán)格?;谶@些特性需求絕大多數(shù)的化學(xué)、生物、醫(yī)藥領(lǐng)域企業(yè)選擇庫價(jià)化學(xué)為erp解決方案,并且能夠根據(jù)企業(yè)需求量身定制功能,在一套系統(tǒng)內(nèi)解決企業(yè)所有的管理問題,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享,全程監(jiān)控各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)和協(xié)作,利用現(xiàn)有資源取得經(jīng)濟(jì)效益。[4]3、食品行業(yè)ERP食品、飲料行業(yè)特點(diǎn)就是產(chǎn)品種類繁多、對客戶響應(yīng)時(shí)間要求非常高以及愈演愈烈的安全問題,這成為食品、飲料行業(yè)信息化的挑戰(zhàn)。一方面,企業(yè)亟需信息化的系統(tǒng)幫助其提高制造的各個(gè)環(huán)節(jié)效率,比如ERP系統(tǒng),另一方面,真正適合其行業(yè)特點(diǎn)的ERP系統(tǒng)又需要特別長的二次開發(fā)周期來為其實(shí)現(xiàn)量身定制。同時(shí),針對安全問題,又需要提供集成售后服務(wù)的解決方案。基于這幾方面。
利用智能ERP解決方案,打造智慧企業(yè)作為數(shù)字化,ERP解決方案能夠支持企業(yè)整合跨職能的下一代端到端業(yè)務(wù)流程,打造智慧企業(yè)。庫存成本降低670萬美元。Forrester總體經(jīng)濟(jì)影響研究報(bào)告SAPS/4HANA基于AI和預(yù)測分析技術(shù)的智能自動化通過數(shù)字助理,提供會話式用戶體驗(yàn)下一代業(yè)務(wù)流程在超過60個(gè)國家/地區(qū)提供26個(gè)行業(yè)版本企業(yè)預(yù)置型解決方案支持修改財(cái)務(wù)提供預(yù)測性洞察,執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)劃與分析自動化會計(jì)和財(cái)務(wù)結(jié)算實(shí)施資金管理,優(yōu)化運(yùn)營資本簡化財(cái)務(wù)運(yùn)營和稅務(wù)等領(lǐng)域的服務(wù)深入了解財(cái)務(wù)產(chǎn)品面向中小型企業(yè)的ERP軟件面向中小型企業(yè)的集成式解決方案財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、CRM和銷售實(shí)時(shí)分析快速部署云部署、混合云部署、企業(yè)預(yù)置型部署面向中小型企業(yè)的ERP軟件全部展開全部折疊你是ERP客戶嗎?了解遷移至SAPS/4HANA的優(yōu)勢數(shù)字化了解基于智能ERP的數(shù)字化如何成為打造智慧企業(yè)的基石。PreviousNext數(shù)字化如何助力打造智慧企業(yè)?了解數(shù)字化如何通過支持下一代集成式業(yè)務(wù)流程,大幅提升企業(yè)的效率和客戶體驗(yàn)。驅(qū)動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的數(shù)字化探索智能ERP的優(yōu)點(diǎn)PreviousNext數(shù)字化用戶體驗(yàn)利用會話式用戶界面和具備情境感知能力的數(shù)字助理,獲取即時(shí)洞察和價(jià)值。自動化借助嵌入式人工智能和預(yù)測分析功能。針對不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè),ERP系統(tǒng)有不同的版本和定制化方案,以滿足企業(yè)的個(gè)性化需求。
利用ERP云的AI和ML功能實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析和What-if情景分析HR—現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)合作伙伴如今企業(yè)CEO都希望財(cái)務(wù)主管能成為自己的戰(zhàn)略顧問,幫助自己找到下一個(gè)商機(jī),開辟新的業(yè)務(wù)模式和新的市場,評估新產(chǎn)品的盈利能力。而通過將AI和ML等技術(shù)集成到財(cái)務(wù)應(yīng)用中,ERP云可為財(cái)務(wù)主管提供更出色的業(yè)務(wù)洞察,推動財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)型成為企業(yè)不可或缺的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)合作伙伴。選擇ERP云,您將獲得一款現(xiàn)代化、基于云、支持多語言的全球性企業(yè)ERP解決方案,可以確保企業(yè)遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),并通過專業(yè)工具滿足未來擴(kuò)展需要;自動化執(zhí)行日常任務(wù),讓財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)投入更多時(shí)間開展高級分析,獲得更深入的洞察和更出色的智能;掌握實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),在企業(yè)關(guān)鍵決策方面發(fā)揮重要影響力,進(jìn)而創(chuàng)造更多業(yè)務(wù)價(jià)值,企業(yè)在當(dāng)今數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。不斷發(fā)展的技術(shù)為ERP系統(tǒng)提供了更多的功能和優(yōu)化空間,使其能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的需求變化。隴南財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)的人事管理模塊可以幫助企業(yè)進(jìn)行人力資源的全面管理和規(guī)劃。正寧管理系統(tǒng)ERP應(yīng)用案例
更在意這段時(shí)間當(dāng)中企業(yè)的損失,即使企業(yè)能順利度過與ERP系統(tǒng)的磨合期,用戶仍需要進(jìn)行ERP系統(tǒng)的修改、安裝及運(yùn)維工作。這對中小企業(yè)來說,增加了IT成本的投入,也會使得ERP系統(tǒng)的推廣受阻。2)ERP系統(tǒng)的開發(fā)者與使用者溝通不足也是影響其推廣應(yīng)用的因素。在系統(tǒng)售出后,模塊設(shè)計(jì)是否符合用戶要求,軟件選型是否適合企業(yè)實(shí)際,這類基本信息雙方很難得到快速、便捷的確認(rèn)。溝通缺失,信息不暢導(dǎo)致了系統(tǒng)升級速度減慢,減緩了ERP系統(tǒng)自身發(fā)展的腳步。3)ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)安全隱患也阻礙了企業(yè)深入推廣ERP系統(tǒng)的進(jìn)程。由于技術(shù)缺失等問題,用戶實(shí)施ERP系統(tǒng)的硬件載體一旦發(fā)生事故,造成數(shù)據(jù)丟失,對一個(gè)企業(yè)來說將是沉重的打擊。大多數(shù)企業(yè)由于自身規(guī)模的限制,在硬件、技術(shù)以及人才方面的投入有限,在技術(shù)上無法做到實(shí)時(shí)、大規(guī)模、異地備份,在一定程度上阻礙了ERP的發(fā)展。而云計(jì)算ERP一方面能夠減少企業(yè)在硬件方面的投資,他們只需要從平臺服務(wù)商那里租用部署ERP所需要的硬件和網(wǎng)絡(luò)資源即可,這減少了企業(yè)投資的費(fèi)用;另一方面,云平臺是由一些世界上的互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的,他們擁有著世界上硬件環(huán)境、技術(shù)手段以及技術(shù)人才,為環(huán)境的安全穩(wěn)定提供了可靠的保障。正寧管理系統(tǒng)ERP應(yīng)用案例