隴南管理系統(tǒng)ERP解決方案

    盡管如此，仍有些企業(yè)獲得了一些效益，如北京機(jī)床廠、沈陽(yáng)機(jī)床廠和沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)廠等；也有的企業(yè)應(yīng)用并不理想，例如廣州標(biāo)致汽車(chē)公司在八十年代后期共斥資2000多萬(wàn)法郎從法國(guó)引進(jìn)了MRP－II系統(tǒng)并安裝在兩臺(tái)BULL公司的DPS7000主機(jī)上，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對(duì)全公司的訂單、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、人事、財(cái)務(wù)等進(jìn)行統(tǒng)一管理，以提高公司的運(yùn)營(yíng)效益，但結(jié)果其應(yīng)用的部分尚達(dá)不到軟件系統(tǒng)的十分之一功能。故從整體來(lái)看，企業(yè)所得到的效益與巨大的投資及當(dāng)初的宏圖大略相去甚遠(yuǎn)。為此，有些人認(rèn)為"國(guó)外的MRP－II軟件不適合中國(guó)的國(guó)情和廠情"；一些學(xué)者在分析和總結(jié)這段的應(yīng)用情況后，提出了"三個(gè)三分之一"論點(diǎn)，即："國(guó)外的MRP－II軟件三分之一可以用，三分之一修改之后可以用，三分之一不能用。"這就是被人們戲稱(chēng)的"三個(gè)三分之一"論階段。成長(zhǎng)期這一階段大致是從1990年至1996年，其主要特征是MRP－II/ERP在中國(guó)的應(yīng)用與推廣取得了較好的成績(jī)，從實(shí)踐上否定了以往的觀念，被人們稱(chēng)為"三個(gè)三分之一休矣"的階段。該階段唱主角的大多還是外國(guó)軟件。隨著開(kāi)放的不斷深化，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制已從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了變化。這對(duì)傳統(tǒng)的管理方式提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。進(jìn)銷(xiāo)存管理水平的提升有助于企業(yè)降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隴南管理系統(tǒng)ERP解決方案

    其應(yīng)用范圍局限在傳統(tǒng)的機(jī)械制造業(yè)內(nèi)（多為機(jī)床制造、汽車(chē)制造等行業(yè)）。由于受多種障礙的制約，應(yīng)用的效果有限，被人們稱(chēng)之為"三個(gè)三分之一論"階段。在八十年代，中國(guó)剛進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型階段，企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)尚不具備或不強(qiáng)烈。企業(yè)的生產(chǎn)管理問(wèn)題重重：機(jī)械制造工業(yè)人均勞動(dòng)生產(chǎn)率大約為先進(jìn)工業(yè)國(guó)家的幾十分之一；產(chǎn)品交貨周期長(zhǎng)；庫(kù)存儲(chǔ)備資金占用大、設(shè)備利用率低等等。為了改善這種落后的狀況，我國(guó)機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)中一些企業(yè)如沈陽(yáng)機(jī)床廠，沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)廠，北京機(jī)床廠、汽車(chē)制造廠，廣州標(biāo)致汽車(chē)公司等先后從國(guó)外引進(jìn)了MRP－II軟件。作為MRP－II在中國(guó)應(yīng)用的先驅(qū)者，它們?cè)?jīng)走過(guò)了一段坎坷而曲折的道路。首先，存在著管理軟件本身的技術(shù)問(wèn)題。當(dāng)時(shí)引進(jìn)的國(guó)外軟件大都是運(yùn)行在大、中型計(jì)算機(jī)上，多是相對(duì)封閉的系統(tǒng)，開(kāi)放性、通用性極差，設(shè)備龐大，操作復(fù)雜，系統(tǒng)性能的提升困難。而且國(guó)外的軟件沒(méi)有完成本地化的工作，再有就是耗資巨大等，同時(shí)又缺少相應(yīng)配套的技術(shù)支持與服務(wù)；其次，存在著缺少M(fèi)RP－II應(yīng)用與實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題。再次，存在著思想認(rèn)識(shí)上的障礙問(wèn)題。當(dāng)時(shí)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)大都對(duì)這一項(xiàng)目的重視程度不夠，只是將其視作為一項(xiàng)單純的計(jì)算機(jī)技術(shù)。定西ERP解決方案定期對(duì)進(jìn)銷(xiāo)存管理進(jìn)行審計(jì)和檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正管理中的問(wèn)題。

    ManufactureResourcePlanning)簡(jiǎn)稱(chēng)MRPII,基于MRP增加了生產(chǎn)加工,財(cái)務(wù)等方面的能力；20世紀(jì)90年代計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)技術(shù)更加成熟,系統(tǒng)增加資源調(diào)撥,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理及決策的平臺(tái)工具。ERP管理軟件的用途是什么?ERP是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，主要實(shí)施對(duì)象是企業(yè)，目的是將企業(yè)的各個(gè)方面的資源（包括銷(xiāo)、財(cái)、供、物、產(chǎn)等因素）合理配置，以使之充分發(fā)揮效能，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中地發(fā)揮能量，從而取得經(jīng)濟(jì)效益。ERP是面向工作流的,強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)管理的事前控制能力，把財(cái)務(wù)、制造管理、銷(xiāo)售管理、物流管理、庫(kù)存管理、采購(gòu)管理和人力資源等方面的作業(yè)，看作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、可事前控制的有機(jī)整體.ERP系統(tǒng)充分貫徹了供應(yīng)鏈的管理思想，將用戶的需求和企業(yè)內(nèi)部的制造需求以及外部供應(yīng)商的制造資源構(gòu)造一起，提煉出一套可以完全按照客戶需求制造的管理思想。ERP在企業(yè)有什么用途呢?ERP是一個(gè)高度集成的系統(tǒng)，集成也是ERP軟件的基礎(chǔ)，過(guò)去的傳統(tǒng)企業(yè)中，數(shù)據(jù)在不同部門(mén)之間重復(fù)的錄入，很難共享，無(wú)法形成回環(huán),而erp則可以使公司數(shù)據(jù)高度的集中起來(lái)，便于管理，從而提高管理效率和決策水平.選擇ERP系統(tǒng)要具有柔韌性，為應(yīng)對(duì)各種變化做好準(zhǔn)備。

    很多大型的食品、飲料行業(yè)公司都選擇了navision——微軟dynamics系列的ERP解決方案，它可靈活定制的特點(diǎn)極大地滿足了食品、飲料行業(yè)的客戶需求，同時(shí)它可提供更多的利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決問(wèn)題的方案，如利用預(yù)測(cè)實(shí)時(shí)銷(xiāo)售信息發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)趨勢(shì)并開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、對(duì)食品的規(guī)格和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、檢查產(chǎn)品狀態(tài)等，這些都是食品行業(yè)和飲料行業(yè)非?？粗?。[4]4、物流運(yùn)輸業(yè)ERP物流運(yùn)輸由于其行業(yè)的特殊性，對(duì)訂貨信息處理、合同管理、運(yùn)送管理、運(yùn)輸管理、退貨管理、服務(wù)質(zhì)量管理、報(bào)表管理、費(fèi)用結(jié)算和應(yīng)收應(yīng)付款管理等方面有著較高要求，尤其是配送業(yè)務(wù)的集中調(diào)度和數(shù)據(jù)集中處理。如何完成整個(gè)物流配送業(yè)務(wù)過(guò)程從訂單受理、配送貨物的在途監(jiān)控、運(yùn)輸分送等各環(huán)節(jié)的過(guò)程控制，等等，都是ERP系統(tǒng)方案商需要解決的行業(yè)難點(diǎn)。目前國(guó)內(nèi)物流運(yùn)輸行業(yè)的信息化解決方案大多數(shù)都使用了myERP，作為物流運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)用解決方案，myERP以財(cái)務(wù)為，集物流、資金流和信息流為一體，實(shí)現(xiàn)全程控制，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)共享；并通過(guò)業(yè)務(wù)策略、控制策略、管理策略擴(kuò)展?jié)M足用戶業(yè)務(wù)創(chuàng)新的需求。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外、上下、前后信息整合。很好的滿足了物流運(yùn)輸行業(yè)在不同規(guī)模，不同運(yùn)營(yíng)管理模式下的多元化管理需求。通過(guò)ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈的全面管理，提高供應(yīng)鏈的協(xié)同效率和響應(yīng)速度。

    erp系統(tǒng)物流管理模塊包含：物流構(gòu)成、物流活動(dòng)的具體過(guò)程等。五、采購(gòu)管理采購(gòu)管理模塊可確定定貨量、甄別供應(yīng)商和產(chǎn)品的安全?？呻S時(shí)提供定購(gòu)、驗(yàn)收信息，跟蹤、催促外購(gòu)或委外加工物料，保證貨物及時(shí)到達(dá)。erp系統(tǒng)可建立供應(yīng)商檔案，可通過(guò)成本信息調(diào)整庫(kù)存超市管理成本。erp系統(tǒng)采購(gòu)管理模塊具體有：供應(yīng)商信息查詢、催貨、采購(gòu)與委外加工超市管理統(tǒng)計(jì)、價(jià)格分析等功能。六、分銷(xiāo)管理分銷(xiāo)管理模塊主要對(duì)產(chǎn)品、地區(qū)、客戶等信息管理、統(tǒng)計(jì)，并分析銷(xiāo)售數(shù)量、金額、利潤(rùn)、績(jī)效、客戶服務(wù)等方面。分銷(xiāo)管理模塊包含：管理信息、銷(xiāo)售訂單、分析銷(xiāo)售結(jié)果等等。七、庫(kù)存控制庫(kù)存控制模塊是用來(lái)控制管理存儲(chǔ)物資，它是動(dòng)態(tài)、真實(shí)的庫(kù)存控制系統(tǒng)。庫(kù)存控制模塊能結(jié)合部門(mén)需求、隨時(shí)調(diào)整庫(kù)存，并精確地反映庫(kù)存現(xiàn)狀。庫(kù)存控制模塊包含：為所有的物料建立庫(kù)存，管理檢驗(yàn)入庫(kù)、收發(fā)料等日常業(yè)務(wù)等。八、人力資源管理以往的ERP系統(tǒng)基本是以生產(chǎn)制造及銷(xiāo)售過(guò)程為中心。隨著企業(yè)人力資源的發(fā)展，人力資源管理成為模塊，被加入ERP系統(tǒng)中，和財(cái)務(wù)、生產(chǎn)系統(tǒng)組成了高效、高度集成的企業(yè)資源系統(tǒng)。進(jìn)銷(xiāo)存管理的信息化建設(shè)需要與企業(yè)整體戰(zhàn)略相結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。定西ERP解決方案

ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的參與，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。隴南管理系統(tǒng)ERP解決方案

    可以為企業(yè)提供財(cái)稅管理、投資管理、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、跨地區(qū)企業(yè)集成、銷(xiāo)售獲利評(píng)估、決策信息判斷、促銷(xiāo)與分銷(xiāo)、售后服務(wù)與維護(hù)、質(zhì)量管理、人力資源管理、項(xiàng)目分析以及利用Internet實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)等，同時(shí)針對(duì)企業(yè)涉及的個(gè)性化需求，以及行業(yè)化發(fā)展目標(biāo)的特殊要求，支持企業(yè)在特殊業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上的深度應(yīng)用，可擴(kuò)展功能構(gòu)建了企業(yè)信息化全程管理模型。[3]財(cái)務(wù)管理企業(yè)中，清晰分明的財(cái)務(wù)管理是極其重要的。所以，在ERP整個(gè)方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)軟件不同，作為ERP系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其它模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成，比如：它可將由生產(chǎn)活動(dòng)、采購(gòu)活動(dòng)輸入的信息自動(dòng)計(jì)入財(cái)務(wù)模塊生成總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表，取消了輸入憑證繁瑣的過(guò)程，幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一般的ERP軟件的財(cái)務(wù)部分分為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩大塊。[3]一、會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過(guò)程及其結(jié)果。它由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成。1．總賬模塊它的功能是處理記賬憑證輸入、登記，輸出日記賬、一般明細(xì)賬及總分類(lèi)賬，編制主要會(huì)計(jì)報(bào)表。它是整個(gè)會(huì)計(jì)核算的主要。隴南管理系統(tǒng)ERP解決方案