關(guān)鍵詞一：三個(gè)階段在消費(fèi)，其中有一個(gè)階段在賺錢！
人的一生可分為三個(gè)階段：25歲之前是第一階段；25歲至55歲時(shí)第二階段；55歲以后是第三階段。這三個(gè)階段都是在消費(fèi)，而只有第二個(gè)階段是掙錢階段，其余兩個(gè)階段屬于純消費(fèi)階段。因此，一個(gè)人想要富有，**學(xué)會(huì)賺錢的本領(lǐng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是學(xué)會(huì)自己的消費(fèi)投資。
第二關(guān)鍵詞：20%一次性消費(fèi)，80%日常消費(fèi)！
通常消費(fèi)中只有20%的消費(fèi)用于住房、交通工具等大額消費(fèi)。例如：生活日常的剛需消費(fèi)品，卻80%的人都忽視了日常消費(fèi)。20%的人大型消費(fèi)才認(rèn)為是投資。而日常消費(fèi)的背后，才隱藏著巨大的財(cái)富。
第三關(guān)鍵詞：一個(gè)家庭，2人賺錢，7人消費(fèi)！
我國(guó)人口結(jié)構(gòu)年輕人壓力非常重：4位老人、2位年輕人、1個(gè)小孩，一個(gè)7口之家，只有2個(gè)人會(huì)賺錢，7個(gè)人在消費(fèi)。這也說(shuō)明了，2個(gè)人的收入與7個(gè)人的消費(fèi)相比，顯得太卑微了。
第四關(guān)鍵詞：1個(gè)人累計(jì)消費(fèi)！
按2010年北京市人均消費(fèi)18165計(jì)算，一個(gè)人如果活到75歲，一生共累計(jì)消費(fèi)136萬(wàn)元，其中80%(109萬(wàn)元)用于日常消費(fèi)。
第五關(guān)鍵詞：消費(fèi)投資的回報(bào)！
如果將一個(gè)家庭的消費(fèi)，視為一種投資或理財(cái)，并加以控制和管理，那么，這644萬(wàn)元的消費(fèi)利潤(rùn)，就會(huì)源源不斷得返還給消費(fèi)者。 傳統(tǒng)的消費(fèi)理念，將如何慢慢被顛覆，什么是消費(fèi)商？聯(lián)盟商戶工具作用
關(guān)注中弘美谷小程序，或者掃碼付款完成后，即可成為平臺(tái)消費(fèi)會(huì)員，消費(fèi)會(huì)員在平臺(tái)合作的聯(lián)盟商戶消費(fèi)后，都會(huì)獲得等量的消費(fèi)現(xiàn)金紅包，該紅包通過(guò)釋放的形式逐步再返還給消費(fèi)者，從而讓花出去的錢再回到自己的口袋，那么平臺(tái)給的紅包，在哪里產(chǎn)看呢？打開小程序后，首先進(jìn)入（我的）里面，然后的直觀就能看到：白積分賬戶、紅積分賬戶、消費(fèi)回饋、消費(fèi)記錄、提現(xiàn)記錄、我的錢包、我的團(tuán)隊(duì)、邀請(qǐng)有禮、我的收藏等功能。點(diǎn)開，消費(fèi)回饋，就能一目了然的看到自己積分余額，***新增，***分享收益等等，所有的功能都在里面；喜歡研究的小伙伴可以多看看多研究研究，告訴大家一個(gè)小秘密，只有你的消費(fèi)積分越多，你研究的動(dòng)力就越足，大家一起快來(lái)中弘美谷聯(lián)盟商戶消費(fèi)吧～聯(lián)盟商戶工具作用歷史的車輪將飛速邁向消費(fèi)商時(shí)代。
中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)很簡(jiǎn)單，它就是一個(gè)工具。概括起來(lái)說(shuō)，它是一個(gè)消費(fèi)、營(yíng)銷、創(chuàng)業(yè)的系統(tǒng)工具，一個(gè)為客牟利的營(yíng)銷工具，一個(gè)固定客戶關(guān)系的栓鏈工具……當(dāng)然，它不是一個(gè)普通的工具，它還是促進(jìn)消費(fèi)、拉動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力發(fā)動(dòng)機(jī)，是恩澤百姓、造福大眾的普惠直通車！中弘美谷作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，其商業(yè)模式與淘寶、國(guó)美、京東、王府井百貨等平臺(tái)幾無(wú)二致，也是把商家和消費(fèi)者聚合到平臺(tái)上進(jìn)行交易。然而，中弘美谷有一個(gè)具有**價(jià)值的創(chuàng)意——“消費(fèi)返還”。也就是說(shuō)，不管是商家還是消費(fèi)者，只要在這個(gè)平臺(tái)上花了錢的，中弘美谷都記錄他參與了這個(gè)平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)——在中弘美谷，消費(fèi)也是創(chuàng)業(yè)。
目前我們正處于消費(fèi)金融時(shí)代，年輕用戶群體有著超前的消費(fèi)習(xí)慣，消費(fèi)分期及借貸需求強(qiáng)烈，“先消費(fèi)、后還款”已經(jīng)成為很多年輕人的消費(fèi)習(xí)慣，以花唄、借唄、白條等為**的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融產(chǎn)品，采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)降低了風(fēng)控和運(yùn)營(yíng)成本，但是！想象一下，中弘美谷可以直接將你由消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y者，***您和同事聚餐，刷的是花唄，實(shí)際上您還是花了錢的，只不過(guò)是下個(gè)月工資到了再去還花唄。而您用的如果是中弘美谷這個(gè)平臺(tái)，您花的那一百，繞了一圈又回到了您的錢包，您的工資還是您的工資，您從一個(gè)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘粋€(gè)投資者。中弘美谷（愛(ài)心公益）是如何做的？
如今，距離新零售概念的提出已經(jīng)過(guò)去了許多年，主戰(zhàn)場(chǎng)還是在各大門店。其本質(zhì)是為消費(fèi)者提供更好、更多的場(chǎng)景服務(wù)，讓消費(fèi)者的購(gòu)物更方便、體驗(yàn)更便捷，同時(shí)，也賦能商家，形成良性的市場(chǎng)循環(huán)。可是，這么多年過(guò)去了，線下門店在運(yùn)營(yíng)中依然面臨種種難題?？偨Y(jié)起來(lái)，現(xiàn)在大部分線下門店都面臨這三個(gè)問(wèn)題：1、門店客流稀缺2、有客流無(wú)轉(zhuǎn)化3、有會(huì)員難互動(dòng)中弘美谷推出全新商業(yè)模式，一步搞定回頭客，解決新零售三大難題，賦能線下門店！中弘美谷，讓每一筆消費(fèi)都有溫度！松江區(qū)門店?duì)I銷工具方案
消費(fèi)返還中，消費(fèi)者的貢獻(xiàn)值有多少價(jià)值？聯(lián)盟商戶工具作用
“新時(shí)代下消費(fèi)不再由生產(chǎn)決定，而生產(chǎn)卻要由消費(fèi)決定，沒(méi)有消費(fèi)就沒(méi)有生產(chǎn)。
與此同時(shí)，消費(fèi)者終于覺(jué)醒，他們此時(shí)才知道自己才是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主人，他們開始關(guān)注自己應(yīng)得的權(quán)利和利益，商家也發(fā)現(xiàn)原來(lái)消費(fèi)者才是他們利益共同體，當(dāng)兩者都覺(jué)悟的時(shí)候雙方開始嘗試尋找方法發(fā)生連接和關(guān)系，開發(fā)消費(fèi)價(jià)值，謀求共同利益。
”中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)，是將聯(lián)盟商戶和消費(fèi)者連接在一起，消費(fèi)者到聯(lián)盟商戶消費(fèi)，商戶提供產(chǎn)品或者服務(wù)，消費(fèi)完成后，平臺(tái)贈(zèng)送消費(fèi)后等量的消費(fèi)紅包，該紅包經(jīng)過(guò)一個(gè)周期，錢滿滿的又回到消費(fèi)者的口袋，真正實(shí)現(xiàn)無(wú)痛消費(fèi)，讓消費(fèi)更有價(jià)值。中弘美谷幫助商戶和消費(fèi)者共同實(shí)現(xiàn)。 聯(lián)盟商戶工具作用
中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂(lè)等，通過(guò)智慧商圈線上線下相結(jié)合，打造一個(gè)綜合性生態(tài)體系。平臺(tái)始終以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，為商家賦能！緊跟終端消費(fèi)者的需求，讓用戶能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開啟百姓消費(fèi)商時(shí)代。