濰坊國(guó)有企業(yè)黨建軟件開發(fā)

使企業(yè)的發(fā)展不偏離社會(huì)的期望，更好地為員工、社會(huì)服務(wù)。山東安居網(wǎng)絡(luò)科技有限公司自主設(shè)計(jì)開發(fā)的智慧黨建平臺(tái)是現(xiàn)代企業(yè)是社會(huì)主義與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度結(jié)合的產(chǎn)物，既體現(xiàn)了社會(huì)主義的特征，也高度參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。黨建工作和其他工作一樣，工作本身不會(huì)自動(dòng)運(yùn)作完成，要靠人去推動(dòng)去落實(shí)。而這首先要靠建立健全制度，以制度管人管事。山東安居網(wǎng)絡(luò)科技有限公司自主設(shè)計(jì)開發(fā)的智慧黨建平臺(tái)把企業(yè)黨建工作的主體責(zé)任進(jìn)行明確并部署好各項(xiàng)黨建任務(wù)。安居科技以“真誠(chéng)服務(wù)，用戶滿意”為服務(wù)宗旨。濰坊國(guó)有企業(yè)黨建軟件開發(fā)

但有些工作是無(wú)法量化的。對(duì)難以量化的內(nèi)容，必須輔之以定性分析，提煉出精練準(zhǔn)確的質(zhì)量要求?？己酥笜?biāo)的設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)的制定要切實(shí)可行、科學(xué)合理，既不能太低，也不能太高。上級(jí)考核要和民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查等形式的**評(píng)議相結(jié)合，考核黨的履行職責(zé)情況，擴(kuò)大黨員**的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。改進(jìn)和完善黨建工作責(zé)任制，同時(shí)要處理好考核和管理指導(dǎo)的關(guān)系，避免出現(xiàn)“以考代管”：重考核、輕指導(dǎo)；重結(jié)果、輕過程；重指標(biāo)、輕實(shí)效。各級(jí)管理者，特別是上級(jí)黨負(fù)責(zé)人要按照黨關(guān)于深入開展黨的**路線教育實(shí)踐活動(dòng)的總要求，多調(diào)查研究、多聽取普通黨員意見，走**路線，凝聚黨員智慧，不斷改進(jìn)工作。只要我們從實(shí)際出發(fā)，不斷總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)，銳意創(chuàng)新，使黨建工作責(zé)任制更加完善，考核更加科學(xué)準(zhǔn)確，就一定能夠推動(dòng)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨的建設(shè)，為國(guó)家企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)發(fā)揮應(yīng)有的作用。。濰坊國(guó)有企業(yè)黨建軟件開發(fā)安居科技以創(chuàng)百年企業(yè)、樹百年品牌為使命，傾力為客戶創(chuàng)造更大利益！

回顧開放三十年，放眼全球企業(yè)，人們普遍認(rèn)識(shí)到：小發(fā)展靠勤勞、靠機(jī)遇，大發(fā)展靠管理，而基業(yè)長(zhǎng)青，靠的則是文化——企業(yè)與眾不同的“基因”。所以說(shuō)，文化是企業(yè)的軟實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)的生命。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是“有形”工作，創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，構(gòu)成企業(yè)硬實(shí)力；文化建設(shè)是“無(wú)形”工作，創(chuàng)造精神財(cái)富，構(gòu)成企業(yè)軟實(shí)力。“無(wú)形”的工作不像經(jīng)濟(jì)指標(biāo)那么直觀，往往偏重于務(wù)虛，看不見、摸不著、難到位、難考核，似乎可有可無(wú)，因而常常被誤解或忽視。但二者互為一體，不可偏廢。企業(yè)興衰取決于團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)的合力與不竭的動(dòng)力源于廣大員工“共同的愿景、價(jià)值觀等的總和”。這就是現(xiàn)代企業(yè)理論對(duì)企業(yè)文化的簡(jiǎn)單定義。黨建工作指的是思想建設(shè)、建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，其是思想建設(shè)。思想建設(shè)的本質(zhì)是解決凝聚力、向心力等方面的問題，就是解決愿景和價(jià)值觀方面的問題，其目的是隊(duì)伍建設(shè)，也就是企業(yè)所說(shuō)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。所以可以說(shuō)，企業(yè)文化是黨的思想建設(shè)工作的根本體現(xiàn)，企業(yè)黨建工作的首要任務(wù)就是企業(yè)文化建設(shè)。抓好了這一點(diǎn)，黨的作用與先進(jìn)性就會(huì)得到充分體現(xiàn)。由于社會(huì)是不斷進(jìn)步的，企業(yè)的“基因”是可以設(shè)計(jì)、引導(dǎo)和“進(jìn)化”的，因此。

影響黨作用的更好發(fā)揮。改制后要主動(dòng)適應(yīng)管理體制的變化，要把黨建工作有機(jī)融入到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理工作之中，把負(fù)有的使命與經(jīng)濟(jì)建設(shè)任要求，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的思想建設(shè)、建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和倡廉建設(shè)；深刻理解建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的重要任務(wù)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)黨和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型黨員干部。2.大力發(fā)展黨內(nèi)民主，充分調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性。深刻理解積極開展黨內(nèi)民主的基本要求，自覺堅(jiān)持和健全主集中制、保障企業(yè)黨員的主題地位和民利。3.著力建設(shè)一支的黨務(wù)工作隊(duì)伍和高素質(zhì)的干部。推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，必須培養(yǎng)一支強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的黨務(wù)干部。加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作人員的培訓(xùn)和時(shí)間鍛煉，使他們既精通黨務(wù)工作和思想工作，又熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等主營(yíng)業(yè)務(wù)管理，成為高素質(zhì)的復(fù)合型人才。4.堅(jiān)持抓好廉潔文化建設(shè)。有效預(yù)防預(yù)測(cè)員，必須抓好前的預(yù)測(cè)和對(duì)策，就是要在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，大力加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，通過廉潔文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)班子、進(jìn)車間、進(jìn)班組，形成強(qiáng)大的自律氛圍，增強(qiáng)拒腐防變的自覺性。要加強(qiáng)廉潔文化的物態(tài)層次、制度層次、精神層次的建設(shè)，讓黨風(fēng)黨紀(jì)法律法規(guī)入腦入心。安居科技具備雄厚的實(shí)力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的觀念，持之以恒落實(shí)國(guó)家八項(xiàng)規(guī)定精神，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二、搞好結(jié)合，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)共同進(jìn)步。企業(yè)黨建工作一個(gè)重要的目的是促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展，這就需要把黨建工作和自身發(fā)展任務(wù)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)兩者共同進(jìn)步。一要在工作目標(biāo)上搞好結(jié)合。把企業(yè)生產(chǎn)中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)作為企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)、覆蓋點(diǎn)和探索點(diǎn),使堡壘作用滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程。二要在工作內(nèi)容上搞好結(jié)合。把黨的生活與黨員的自身工作、學(xué)習(xí)、生活結(jié)合起來(lái),既加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的錘煉和考驗(yàn),又突出黨員在實(shí)際工作中的先鋒模范作用。三要在工作形式與實(shí)質(zhì)上搞好結(jié)合。堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合,堅(jiān)持黨建活動(dòng)的主題與中心工作結(jié)合，從實(shí)際出發(fā),盡可能使活動(dòng)小型化而效果比較大化。三、重視方法，提高黨建工作吸引力和感召力。企業(yè)黨要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，要在提升黨員**滿意度上下功夫，不斷提高黨建工作的吸引力和感召力。一是要堅(jiān)持以情感人、以理服人。通過講道理、擺事實(shí)的方法，使職工從思想深處認(rèn)識(shí)到對(duì)與錯(cuò)、事與非，從而使職工信服，達(dá)成共識(shí)。二是要引入激勵(lì)機(jī)制。對(duì)黨建工作開展的好的支部授予“黨建工作示范基地”稱號(hào)。安居科技以發(fā)展求壯大，就一定會(huì)贏得更好的明天。濰坊國(guó)有企業(yè)黨建軟件開發(fā)

安居科技銳意進(jìn)取，持續(xù)創(chuàng)新為各行各業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)。濰坊國(guó)有企業(yè)黨建軟件開發(fā)

及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的指示精神，因此，年初的績(jī)效合約難以涵蓋全年的工作任務(wù)，特別是一些臨時(shí)性的工作部署。因此，有必要對(duì)日常黨建工作的質(zhì)量和效率等方面進(jìn)行綜合考核。干部員工對(duì)黨建工作的滿意度。黨建工作做得好不好，**的滿意度是一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持走**路線，科學(xué)地進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，公正準(zhǔn)確地反映干部職工的意愿。一票否決內(nèi)容。一票否決事項(xiàng)是指如果發(fā)生以下情況則考核結(jié)果直接定為不合格：本單位領(lǐng)導(dǎo)班子癱瘓或在運(yùn)作中嚴(yán)重違反民主集中制原則，造成嚴(yán)重后果的；本單位發(fā)生影響公司形象或不穩(wěn)定的重大事件，受到集團(tuán)公司、地市級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)或被新聞媒體曝光造成嚴(yán)重后果的；上級(jí)規(guī)定的其他“一票否決”情況。加分項(xiàng)目。加分項(xiàng)目是指在考核內(nèi)容之外，符合以下條件，可酌情加分：獲得省部級(jí)及以上榮譽(yù)的加1～2分；干部員工當(dāng)選地方黨、人大、領(lǐng)導(dǎo)加1～2分；黨建工作創(chuàng)新成果被省部級(jí)及以上黨推廣加2分。世易時(shí)移，變法宜矣。對(duì)不同的企業(yè)管理模式、不同地域、不同的基層構(gòu)架，要因地、因時(shí)、因事調(diào)整黨建工作責(zé)任制考核內(nèi)容。在進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)時(shí)，把握的總原則是：可量化、可操作、可管控，只有設(shè)計(jì)好考核內(nèi)容，才能突出重點(diǎn)、抓好落實(shí)。濰坊國(guó)有企業(yè)黨建軟件開發(fā)