餐飲投資行業(yè)之所以在近十年來突飛猛進(jìn)，跟這一時期小規(guī)模投資風(fēng)潮涌起有很大關(guān)系。但投資本身是一個風(fēng)險行為，小餐飲因為看似“門檻低”而風(fēng)險小贏得了青睞，但還是成了失敗率較高的投資項目。隨著yi情的峰值和低谷的先后現(xiàn)身，大家漸漸發(fā)現(xiàn)，并不是越大越能抗風(fēng)險，也不是越小越容易被危機(jī)打敗。yi情還沒退散，原先以為很厲害的大店就率先宣布結(jié)業(yè)了，連行業(yè)老大們也在叫苦連天，并非只有小微餐飲在受煎熬。相反，一些成本控制的很好同時又有自己固定客群的那一類小店不但沒有死，反而在其它門店都扛不住了停擺的時候順利率先復(fù)工，享受了復(fù)工后的第1波流量紅利。餐飲投資加盟服務(wù)，就選溫州溫小煮餐飲管理有限公司，用戶的信賴之選。投資
投資就能一勞永逸？當(dāng)然不！投資的套路并不比自主創(chuàng)業(yè)少，其中這6個坑，千萬要擦亮雙眼，不要跳！找人排隊，冒充生意好，看著紅火不賺錢，只為騙投資費。沒有直營店，找一家投資店冒充直營店。沒有店面，用樣板間招商。山寨品牌，看哪家生意火，直接替代。合同模糊措辭，隱埋陷阱產(chǎn)品單一，新品更換慢當(dāng)然，那些為了賺錢的皮包公司手段還遠(yuǎn)不止這些。有餐飲老板就說過：“自己在毫無經(jīng)驗的情況下，幻想通過投資創(chuàng)業(yè)這么簡單粗暴的行為就能超過其他同齡人，然后走上人生高峰，結(jié)果他的血汗錢卻成了“學(xué)費”。投資餐飲投資加盟服務(wù)，就選溫州溫小煮餐飲管理有限公司，讓您滿意，歡迎您的來電哦！
餐飲投資的通病：連鎖投資企業(yè)常常會宣傳的一個點就是所謂的“區(qū)域保護(hù)政策”。因為業(yè)內(nèi)普遍存在的問題是，投資連鎖企業(yè)為了擴(kuò)張門店，往往在相距很近的區(qū)域允許開多家門店，導(dǎo)致終端門店之間競爭加劇，門店收益被削減。這已經(jīng)成投資商普遍詬病的點。所以現(xiàn)在幾乎所有的連鎖企業(yè)都號稱在實行“區(qū)域保護(hù)政策”，來保證投資商的利益。但很少有連鎖企業(yè)可以真正做得到。之前巨額的品牌使用費，讓很多想以投資形式開店的創(chuàng)業(yè)者望而卻步。于是就有企業(yè)提出了所謂的“零元投資“政策。所謂“零元投資”即不收品牌使用費，但其實品牌會把這筆費用變著法一分不少甚至更多的攤在了其他費用上。比如裝修設(shè)計費、物料費等。
越來越多的連鎖品牌選擇進(jìn)入下沉市場，此時，找準(zhǔn)小鎮(zhèn)青年的真正需求成為了下沉市場的決勝關(guān)鍵?？鞓窓幟实倪\營開發(fā)總監(jiān)胡文超表示：“下沉市場的競爭中，除了要有扎實的供應(yīng)鏈外，下沉市場比拼的一大關(guān)鍵就是來自于性價比，甚至于說是極限性價比?！睆暮５讚曝攬髷?shù)據(jù)來看，下沉市場和主要城市對比，客單價差距在14%以內(nèi)，翻臺率卻反而提升?？梢?，下沉市場消費者的消費能力并不差，雖然對價格會更加敏感，但他們更多的是對性價比進(jìn)行追求，他們也愿意為了好的產(chǎn)品、品牌和更好的服務(wù)進(jìn)行付費。因此，在進(jìn)入下沉市場前，優(yōu)化自身成本結(jié)構(gòu)，在保準(zhǔn)利潤水平的前提下讓顧客獲得更高的性價比體驗，成為了所有連鎖品牌的“必修課”。溫州溫小煮餐飲管理有限公司為您提供餐飲投資加盟服務(wù)，有想法的可以來電咨詢！
2018年中國餐飲市場規(guī)模達(dá)到4.2萬億，而餐飲連鎖中，投資占比80%。很多餐飲投資新手都傾向于選擇投資的方式來開自己的第1家店鋪，這其中蘊含著巨大的市場需求與商業(yè)機(jī)會。市場規(guī)模增大的同時，也吸引來很多“不軌之心”的商業(yè)騙子。你可能遇到過這樣的情況：在某活動上，無意間留了手機(jī)號碼給餐飲公司。幾天后，便有人聯(lián)系你講述項目前景，展示其費用低，利潤高，管控范圍小，接著邀請你去總部考察，專車接送，由于整體流程環(huán)節(jié)很長，缺少系統(tǒng)專業(yè)判斷的你，這時候很可能就成為被坑的人選。溫州溫小煮餐飲管理有限公司是一家專業(yè)提供 餐飲投資加盟服務(wù)的公司，歡迎新老客戶來電！河南萬元投資招商
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溫小煮粥鋪總部有專門的督查團(tuán)隊，定期對各門店進(jìn)行食品衛(wèi)生安全大檢查，每個旺季來臨前都會安排；強(qiáng)培訓(xùn)，指的是除了檢查外，溫小煮粥鋪總部還會組織門店負(fù)責(zé)人參加線上的各類食安培訓(xùn)，不達(dá)標(biāo)不能上崗；定獎懲，我們首先是做的是鼓勵各門店守住食安底線，但對于出現(xiàn)問題的涉事門店，我們會要求整改處理，比較高可采取關(guān)店的處罰方式；透明化，在這點上我們是用上了技術(shù)手段的，溫小煮粥鋪給門店是裝有攝像頭的，在總部還有一塊面積達(dá)十多個平米的液晶大屏，可隨時調(diào)取重點門店的后廚管理情況，做到后廚的管理透明化，客服團(tuán)隊也會每日線上巡查。投資
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