三、調(diào)味品多元化、專業(yè)化發(fā)展?jié)u顯趨勢。傳統(tǒng)的調(diào)味品，除了醬油、醋等大宗產(chǎn)品之外，調(diào)味汁、醬、復合調(diào)味料的市場需求在不斷增長。中式調(diào)味品、西式調(diào)味品共存共榮。福建宏發(fā)中國集團，生產(chǎn)的調(diào)味粉產(chǎn)品，質(zhì)量非常好，而且在市場上也顯露出極強的競爭優(yōu)勢。調(diào)味汁產(chǎn)品，之前，都是比較便宜的燒烤汁類產(chǎn)品，銷量都比較少，之后，廣東企業(yè)開始將調(diào)味汁推向深入，拉動整個調(diào)味品產(chǎn)品高級化的發(fā)展，如廣東一家企業(yè)生產(chǎn)鮑魚汁，其實這種產(chǎn)品生產(chǎn)工藝并不困難，基本像生產(chǎn)蠔油一樣的設備即可生產(chǎn)，但是企業(yè)的利潤明顯比蠔油大得多，這個企業(yè)也充分發(fā)現(xiàn)自己生意的這一塊的快速成長，于是迅速調(diào)集資金加快對此產(chǎn)品的宣傳和推廣，現(xiàn)在該企業(yè)已經(jīng)在鮑魚汁市場占有極為重要的市場地位，而其它的如牛肉汁、雞汁及其它汁類產(chǎn)品，也得到了迅速的拉動。調(diào)味品產(chǎn)品專業(yè)化發(fā)展的趨勢也顯露出來。此前在中國大陸境內(nèi)，醬油只是叫做醬油，之后，從廣東、香港開始，開始叫做老抽、生抽，再又發(fā)展為老抽、生抽、鮮味類醬油，還有各種功能性的醬油，如蒸魚醬油、紅燒醬油、涼拌醬油等，調(diào)味汁、調(diào)味粉也是同樣，還有方便湯料，都是針對某種特定的烹飪功能，或是特定菜式來做某種調(diào)味料。黃豆醬中的脂肪富含不飽和脂肪酸和大豆磷脂，有保持血管彈性、健腦和防止脂肪肝形成的作用。山東黃豆醬價格
以生產(chǎn)醬油、醬類為主5、廣東美味鮮公司銷售額，綜合產(chǎn)量35萬噸，以生產(chǎn)醬油為主6、北京王致和銷售額，綜合產(chǎn)量15萬噸，以生產(chǎn)腐乳為主7、河南王守義十三香銷售額，綜合產(chǎn)量26432噸，以生產(chǎn)香辛料為主8、煙臺欣和味達美銷售額，綜合產(chǎn)量，以生產(chǎn)醬油和醬為主9、沈陽紅梅企業(yè)集團銷售額，綜合產(chǎn)量，以生產(chǎn)味精、調(diào)味品為主10、江蘇恒順醋業(yè)銷售額，綜合產(chǎn)量16萬噸，以生產(chǎn)醋為主。從前列名企業(yè)的銷售額和生產(chǎn)量來看，銷售額與綜合產(chǎn)量的不一致是因為產(chǎn)品的價值不同所致。如太太樂生產(chǎn)量為14萬噸，年銷售額為，排名第三；江蘇恒順醋業(yè)生產(chǎn)量為16萬噸，年銷售額為，排名第十。而山西水塔的生產(chǎn)量為10萬噸，按生產(chǎn)量排在第十，但銷售額只有，根本無緣前列名。另外在5億元銷售額左右的企業(yè)有山東巧媳婦，生產(chǎn)15萬噸醬油；山西水塔，生產(chǎn)10萬噸陳醋；重慶周君記，生產(chǎn)36200噸火鍋調(diào)料；武漢亞太銷售，生產(chǎn)23000噸雞精；四川天味銷售，生產(chǎn)37000噸復合調(diào)料；成都國泰實業(yè)銷售，生產(chǎn)52000噸雞精、味精等；天津利民調(diào)料銷售，生產(chǎn)58000噸辣醬等復合調(diào)味料；味好美銷售，生產(chǎn)22300噸復合調(diào)味料等。這些復合調(diào)味料企業(yè)都在近10年左右發(fā)展起來的。河北黃豆醬銷售電話可延緩動脈硬化，*****，促進腸蠕動，增進食欲。
2016年3月22日，中國調(diào)味品經(jīng)銷商會2016年榜首季度工作會在成都瀘天化大酒店召開。商會執(zhí)行會長楊凡，常務副會長劉大雷、裘曉民、副會長馬旭忠、王寧，市場顧問申健，商會常務理事、理事吳昊、俞華勝、李永超、魯陽近20人參加了本次會議。本次會議討論了2016年中國調(diào)味品經(jīng)銷商會工作計劃，通報了中國調(diào)味品經(jīng)銷商會換屆大會、美國商務考察、中國調(diào)味品經(jīng)銷商（江蘇）發(fā)展論壇的籌備和進展情況。會上，商會各領導成員圍繞中國調(diào)味品經(jīng)銷商會會長白燕提出的“互聯(lián)網(wǎng)+格局下的調(diào)味品產(chǎn)業(yè)”概念，針對目前調(diào)味品經(jīng)銷行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)、行業(yè)發(fā)展趨勢以及經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型之路，進行了交流和探討。會上，中國調(diào)味品經(jīng)銷商會執(zhí)行會長楊凡分享了他是如何理解和看待互聯(lián)網(wǎng)思維的。他提到，從目前來看，對于互聯(lián)網(wǎng)+，調(diào)味品經(jīng)銷商既不能盲目追隨、也不要漠不關心；而從長遠來看，調(diào)味品經(jīng)銷商需要充分了解其內(nèi)在的邏輯和本質(zhì)，結(jié)合自身情況找到與之相適應的方式或方法，一旦出現(xiàn)較好的發(fā)展機會，未雨綢繆方可成竹在胸；經(jīng)銷商會常務副會長劉大雷表示，應該把互聯(lián)網(wǎng)+當成是實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種工具，在與實體消費結(jié)合的過程中找到對接點，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。
對于雞肉和氮含量兩項硬指標的規(guī)定，使得全行業(yè)的雞精制作成本大幅度上漲，雞精即將面臨全行業(yè)大漲價。2、廠家定價不合理，利潤過低，要求向中高級發(fā)展。加上過去大家對于調(diào)味品的定價本身存在一定的不合理性，調(diào)味品廠的基本原材料為農(nóng)副產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的價格有所提升。因為國內(nèi)調(diào)味品企業(yè)多為中小企業(yè)，過去要么為國營、要么為私營，在定價上面普遍存在不合理性，隨著國家對于員工福利、稅收等方面的規(guī)范，廠家關于調(diào)味品的定價，也是要提高了。4、調(diào)味品廠極欲擺脫區(qū)域性，也使得廠家對于利潤的要求提高了。調(diào)味品廠無論是出于本地市場競爭環(huán)境的惡化，依靠本地生存困難，還是想突破地域限制，走向全國銷售，都需要生產(chǎn)中高級的產(chǎn)品來支持。簡單來講，比如福建的企業(yè)要運一箱醬油去外省，先不談賺錢，光運費都得6—8元/箱。如果只是賣點一般的醬油，從價格上，根本沒有辦法也外省的本地醬油競爭。調(diào)味品企業(yè)向中高級化發(fā)展成為一個趨勢，海天、味事達、美味鮮等業(yè)內(nèi)大廠的產(chǎn)品，產(chǎn)品價格近幾年也幾經(jīng)調(diào)整，高級化的發(fā)展成為共識。我考查過國內(nèi)一些中小企業(yè)的一些市場，產(chǎn)品分銷方面，品種比較雜亂，形象不夠統(tǒng)一，走中高級路線，在產(chǎn)品形象方面得花一定的功夫。甜面醬多用來生吃，如蘸黃瓜、蘸烤鴨食用，而磺豆醬多用睞烹飪其他食物，作為一種調(diào)味品使用。
目前已成為普遍應用于調(diào)味品及食品工業(yè)的中間原料。2008年我國的YE產(chǎn)量已經(jīng)達到2萬噸，占世界YE產(chǎn)量12萬噸的16%，發(fā)展前景廣闊。三是東方調(diào)味品與西餐調(diào)味品融合的速度加快，做到了和而不同，你中有我，我中有你，彰顯特色。如麥當勞、吉野家、德克士、必勝客和肯德基等西式快餐業(yè)在我國取得成功后，有進一步針對中國餐飲的特點，推出了“老北京卷”、“糯玉米”等純中式產(chǎn)品。而精明的中國調(diào)味品生產(chǎn)者也根據(jù)市場消費需要推出“番茄調(diào)味醬”等中西融合的調(diào)味品。東方調(diào)味品本是以傳統(tǒng)發(fā)酵食品為主體，如東北大醬，北京黃醬、四川豆瓣醬和各種花色腐乳、地方風味醬油、四大名醋等；西方調(diào)味品美國是以洋蔥、芥子為主；歐洲是以黑胡椒等香辛料為主；印度、印度尼西亞是以咖喱等香辛料為主等。而近幾年則出現(xiàn)了較大變化，東、西方餐飲業(yè)和各種調(diào)味料開始在不同的國度交替出現(xiàn)。如色拉醬、烤肉汁、鵝肝醬、油醋汁、烤牛排調(diào)料、串燒調(diào)料和日本炸雞料、壽司醬油、烤鰻醬油在中國的流行和中國式快餐在美國洛杉磯及美國各大學公共食堂的快速普及；如美國的“熊貓”快餐就針對東、西方人的飲食消費習慣推出了高、中、低檔次的風味快餐，市場火爆。黃豆醬有濃郁的醬香和酯香，咸甜適口，用于醮、燜、蒸、炒、拌等各種烹調(diào)方式，也可佐餐、凈食等。福建黃豆醬供應商家
黃豆中的卵磷脂可除掉血管壁上的膽固醇，保持血管軟化；山東黃豆醬價格
偏重于批發(fā)流通，發(fā)展到現(xiàn)在，出現(xiàn)了全渠道發(fā)展的趨勢。即批發(fā)渠道、傳統(tǒng)零售渠道、現(xiàn)代零售渠道、餐飲、封閉渠道、工業(yè)渠道等。調(diào)味品企業(yè)由依賴經(jīng)銷商進行銷售，也發(fā)展到經(jīng)銷商經(jīng)銷，企業(yè)直營（供餐飲、商超、工廠等），銷售模式和銷售渠道發(fā)生了較大的變化。所以調(diào)味品企業(yè)在市場競爭的環(huán)境變化之中，要及時調(diào)整自己的生意模式，以適應新形式下的市場競爭環(huán)境。有很多中小調(diào)味品企業(yè)，已經(jīng)意識到了精細化管理的重要性，但是，精細化所帶來的就是高成本，低收益，起碼在早期的時候尤其明顯，解決這個問題，極重要是產(chǎn)品線要長，這樣在精細化的過程之中，產(chǎn)品能支撐得起市場對于費用的渴求，從而能使精細化成為利潤而不是負債的來源。六、調(diào)味品行業(yè)競爭加劇，業(yè)內(nèi)大廠整合市場。（1）國家規(guī)范調(diào)味品行業(yè)，使得門檻逐步提高。QS市場準入，調(diào)味品危機事件等。（2）國內(nèi)大廠整合市場。本土大型調(diào)味品企業(yè)，如海天、味事達、美味鮮、恒順等，市場活動頻繁，從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷方面加劇競爭，逼小廠退出市場，很多在5000萬以下的企業(yè)，要么退回到二線市場，要么在思考退出行業(yè)，或是面臨被淘汰的局面。（3）外資進入中國市場，用資本整合。山東黃豆醬價格
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