客戶關(guān)系管理：ERP可以建立完善的客戶的數(shù)據(jù)庫，對客戶的基本狀況、信譽狀況、事務往來狀況、聯(lián)絡人信息等隨時查詢，并極大限度地保存和處理客戶的資源，防止客戶丟失。同時，ERP也支持按名稱、地址、聯(lián)絡人、電話等各種信息智能查找客戶，并對客戶進行分析，將該客戶的一切信息全方面集成顯示。合同處理：ERP中的合同處理功能具有以下特色：銷售人員錄入合同后，能圍繞合同擬定回款方案、回款提示，以及隨時監(jiān)督款項的到賬狀況，清晰企業(yè)的收入。簡化工作流程：ERP可以簡化工作流程，減少工作內(nèi)容的周轉(zhuǎn)時間，提升原材料和生產(chǎn)規(guī)劃，事先操縱生產(chǎn)和規(guī)劃的協(xié)調(diào)關(guān)系，及其物資供應和訂單宏觀經(jīng)濟國民收入分配，模擬不一樣銷售市場標準對生產(chǎn)規(guī)劃、水平需求計劃、物資采購計劃和存儲運輸危害。ERP人力資源模塊可以進行人才挖掘和招聘渠道管理，幫助企業(yè)找到合適的人才并提高招聘效果。浙江醫(yī)藥GSPERP項目建設
詢價和洽談：ERP可以支持對不同供應商進行詢價和洽談，了解不同供應商的價格、交貨期等條件，為企業(yè)制定采購策略提供支持。采購數(shù)據(jù)分析：ERP可以對采購數(shù)據(jù)進行全方面的分析和挖掘，幫助企業(yè)了解市場趨勢和供應商狀況，為企業(yè)的采購決策提供數(shù)據(jù)支持。采購流程管理：ERP可以建立完善的采購流程管理體系，包括采購申請、采購審批、采購執(zhí)行等環(huán)節(jié)。通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以更加清晰地了解采購申請的進展和狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高采購效率。合同管理：ERP可以支持對采購合同的管理和維護，包括合同金額、合同簽訂日期、合同期效等。通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以更加便捷地了解采購合同的各項信息，確保合同的按時履行。上海財務管理ERP辦公系統(tǒng)ERP財務系統(tǒng)可以進行全方面的預算管理，幫助企業(yè)制定預算計劃、控制預算執(zhí)行和分析預算結(jié)果。
供應商管理：ERP可以建立完善的供應商管理體系，對供應商的基本信息、資質(zhì)、報價、交貨期等進行記錄和追蹤。通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以更加便捷地了解供應商的各項信息，實現(xiàn)供應商的擇優(yōu)和淘汰。采購訂單管理：ERP可以建立完善的采購訂單管理流程，從采購訂單的創(chuàng)建、審批、發(fā)貨到付款等環(huán)節(jié)都可以實現(xiàn)自動化和規(guī)范化。通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以更加便捷地記錄和查詢采購訂單信息，實現(xiàn)訂單的全程追蹤和管理。采購追蹤：ERP可以實現(xiàn)對采購訂單的實時追蹤和監(jiān)控，包括訂單的交貨期、發(fā)貨情況、到貨情況等。通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保采購訂單的按時完成。
銷售管理：ERP系統(tǒng)可以加強對銷售流程的把控、用戶資源的管理、銷售業(yè)績的分析等，方便銷售人員辦公，同時提高企業(yè)對銷售人員的管理效率。庫存管理：ERP系統(tǒng)可以實現(xiàn)對庫存的實時查詢和采購過程的對比，方便企業(yè)篩選出合適的供應商，節(jié)省時間和提高辦公效率。同時，ERP系統(tǒng)還可以方便管理人員進行出庫入庫記錄、庫存預警等功能。生產(chǎn)進度管理：ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)了解整個生產(chǎn)進度，從生產(chǎn)計劃的制定到生產(chǎn)訂單的實施都可以在系統(tǒng)里實現(xiàn)流程化管理。對于委外加工的產(chǎn)品、生產(chǎn)進度的追蹤以及產(chǎn)品質(zhì)檢的流程都可以在ERP系統(tǒng)里記錄下來。ERP財務系統(tǒng)可以進行審計管理，為企業(yè)提供內(nèi)部審計和外部審計等功能，確保企業(yè)的財務數(shù)據(jù)準確性和合規(guī)性。
ERP系統(tǒng)和財務管理在功能、管理范圍、管理方式等方面存在明顯的區(qū)別。功能：ERP系統(tǒng)是將企業(yè)的所有資源進行集中式管理，包括物流、資金流、信息流等，旨在提高企業(yè)的整體效率和競爭力。而財務管理主要關(guān)注企業(yè)的財務狀況，包括賬務處理、報表編制、財務分析等，旨在規(guī)范企業(yè)的財務行為，保證財務信息的準確性和完整性。管理范圍：ERP系統(tǒng)的管理范圍相對較大，涉及企業(yè)的各個部門和業(yè)務領(lǐng)域，例如生產(chǎn)、銷售、采購等。而財務管理主要關(guān)注企業(yè)的財務部門和與之相關(guān)的業(yè)務領(lǐng)域，例如會計處理、成本控制等。管理方式：ERP系統(tǒng)采用集中式、標準化的管理方式，將企業(yè)的所有資源進行整合和優(yōu)化，實現(xiàn)信息的實時共享和傳遞。而財務管理則更加注重規(guī)范化和流程化，按照國家財務制度和公司規(guī)定進行操作和管理。ERP系統(tǒng)可以實現(xiàn)生產(chǎn)計劃、采購、銷售、庫存等環(huán)節(jié)的自動化管理，提高工作效率。浙江生產(chǎn)管理ERP項目建設
ERP財務系統(tǒng)可以進行盈利分析，為企業(yè)提供盈利性評估和決策支持，幫助企業(yè)制定更為合理的業(yè)務策略。浙江醫(yī)藥GSPERP項目建設
集成供應鏈信息：ERP系統(tǒng)可以集成企業(yè)各個部門和供應鏈各環(huán)節(jié)的信息，包括采購、庫存、銷售、物流等方面的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和共享。這有助于企業(yè)更好地了解供應鏈的整體運作狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。優(yōu)化供應鏈流程：ERP系統(tǒng)可以對供應鏈流程進行優(yōu)化，包括采購、庫存、銷售、物流等環(huán)節(jié)。通過自動化和標準化處理，提高供應鏈流程的效率和準確性，減少人工干預和錯誤。實時監(jiān)控庫存：ERP系統(tǒng)可以實時監(jiān)控庫存狀況，包括原材料、半成品和成品的庫存數(shù)量和庫存地點。通過實時庫存監(jiān)控，企業(yè)可以更好地掌握庫存狀況，及時調(diào)整采購和銷售策略，避免庫存積壓和缺貨現(xiàn)象。浙江醫(yī)藥GSPERP項目建設