ERP的發(fā)展史可以追溯到上世紀60年代，當時美國IBM公司有個叫做約瑟夫的人提出物料信息集成的理念，這可以看作是ERP的雛形。到了90年代，Gartner公司根據(jù)當時計算機信息技術水平、IT技術發(fā)展趨勢及企業(yè)對供應鏈管理的需求，預測今后企業(yè)管理信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢和即將發(fā)生的變革，而提出一個全新概念——ERP。ERP的本質上是MRPII的下一代，它的內(nèi)涵主要是打破企業(yè)的四壁，把信息集成的范圍擴大到企業(yè)的上下游，管理整個供需鏈，實現(xiàn)供需鏈制造。通過ERP人力資源模塊，企業(yè)可以方便地進行人事調(diào)動和崗位調(diào)整，確保人盡其才并提高組織效率。湖北中大型企業(yè)管理ERP系統(tǒng)定制
生產(chǎn)效益：ERP系統(tǒng)能夠通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低庫存等方式提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。同時，通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析和預測，可以進一步提高生產(chǎn)計劃的準確性和及時性，減少庫存積壓和缺貨現(xiàn)象。數(shù)據(jù)準確價值：ERP系統(tǒng)對數(shù)據(jù)產(chǎn)生非常嚴格的要求，能夠保證企業(yè)的日常經(jīng)營業(yè)務數(shù)據(jù)日益準確和完善。一方面，它確保了每個業(yè)務范圍內(nèi)數(shù)據(jù)的準確性；另一方面，也保證了各業(yè)務范圍之間的數(shù)據(jù)匹配程度高，如材料與財務、材料與維修、財務與合同的數(shù)據(jù)匹配。準確的數(shù)據(jù)是日常業(yè)務運營的根底之一，也是企業(yè)決策層對企業(yè)運營狀況進行了解的有用參閱。事務標準價值：ERP系統(tǒng)通過將所有操作進行處理，進一步標準化、集成化。在標準化方面，紙質標準在實際操作中往往無法實現(xiàn)。由于缺乏一個“尺子”來隨時指導和檢查操作是否符合標準，ERP系統(tǒng)正好彌補了這一缺點。通過充分利用ERP系統(tǒng)，可以深化和提升企業(yè)的常規(guī)標準，同時也可以避免企業(yè)經(jīng)營不規(guī)范所帶來的大部分風險。生物GSPERPERP財務系統(tǒng)可以進行投資管理，包括投資計劃和投資收益分析等方面，幫助企業(yè)提高投資效益。
企業(yè)局域網(wǎng)+自建服務器：集中辦公的企業(yè)可以采用這種方式部署。這種方式的方便管理，穩(wěn)定性、安全性相對較高。但需要自建機房環(huán)境，需要有自己的運維人員，運維成本高。企業(yè)自建服務器+VPN方式：如果辦公地點分布在多個地方，企業(yè)有多個分支機構的情況下，可以采用這種方式，把服務器放在總部，各個分支機構采用VPN方式與總部服務器連接。這種方式的穩(wěn)定性和安全性相對較好，但需要投入VPN的成本。企業(yè)局域網(wǎng)+自建服務器+公網(wǎng)固定IP：適用于有較多員工經(jīng)常需要在外辦公、而且辦公地點不固定的情況，就需要把服務器部署在外網(wǎng)IP。便于管理，穩(wěn)定性較好，但是有固定IP地址網(wǎng)絡接入方式成本較高。
銷售訂單管理：ERP系統(tǒng)可以幫助銷售部門實現(xiàn)銷售訂單的管理，包括訂單的錄入、審核、追蹤和分析等，從而提高訂單處理的效率和準確性?？蛻絷P系管理：ERP系統(tǒng)可以幫助銷售部門實現(xiàn)客戶關系的管理，包括客戶的信息的維護、客戶需求的分析和追蹤等，從而提高客戶滿意度和忠誠度。銷售預測和計劃：ERP系統(tǒng)可以根據(jù)歷史銷售的數(shù)據(jù)和市場趨勢，幫助銷售部門進行銷售預測和計劃，從而優(yōu)化銷售策略和提高銷售效率。銷售業(yè)績分析：ERP系統(tǒng)可以幫助銷售部門實現(xiàn)銷售業(yè)績的分析和評估，包括銷售額、銷售渠道、銷售人員績效等方面，從而幫助企業(yè)制定更科學的銷售目標和激勵政策。數(shù)據(jù)分析：ERP系統(tǒng)可以幫助銷售部門進行數(shù)據(jù)分析，包括銷售的數(shù)據(jù)、客戶的數(shù)據(jù)等，從而更好地了解市場需求和客戶反饋，制定更科學的銷售策略。ERP系統(tǒng)可以進行質量控制和風險管理，確保產(chǎn)品的質量和安全。
提升數(shù)據(jù)的時效性：ERP可以提升數(shù)據(jù)的時效性，提升企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境變動的迅速響應水平，根據(jù)管理功能完成數(shù)據(jù)的實時查看，為管理決策給予準確、更及時地財務報表，有利于管理人員把握企業(yè)經(jīng)營狀況。方便的內(nèi)部管理系統(tǒng)：ERP具有方便的內(nèi)部管理系統(tǒng)，每個操作流程都在手機上進行，降低了人為因素條件的限制，與此同時也會減少不正確的產(chǎn)生，每個實際操作都是有規(guī)律可循的。除此之外，ERP還具有生產(chǎn)管理、質量管理、采購管理、庫存管理、財務管理、銷售管理、人力資源管理、數(shù)據(jù)分析等功能，幫助企業(yè)實現(xiàn)全方面信息化管理和優(yōu)化資源配置，以提升企業(yè)的生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質量和服務水平。 ERP供應鏈系統(tǒng)可以進行風險管理，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和應對潛在風險，確保業(yè)務的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。江蘇醫(yī)藥制藥ERP軟件開發(fā)
ERP人力資源模塊可以進行人才管理和發(fā)展，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的人才支持。湖北中大型企業(yè)管理ERP系統(tǒng)定制
庫存把控：ERP可以實時監(jiān)控庫存水平，包括庫存數(shù)量、庫存金額等。它可以根據(jù)企業(yè)的銷售預測、生產(chǎn)計劃等因素自動調(diào)整庫存水平，以避免庫存積壓和缺貨現(xiàn)象。庫存分析：ERP可以對庫存數(shù)據(jù)進行全方面的分析，包括庫存結構、庫存周轉率、庫存成本等。通過分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)庫存管理存在的問題和優(yōu)化點，進而采取相應的措施進行改進。庫存優(yōu)化：ERP可以根據(jù)企業(yè)的業(yè)務需求和實際情況，對庫存進行優(yōu)化配置和管理。它可以通過對庫存數(shù)據(jù)的分析，制定合理的庫存計劃和采購計劃，以降低庫存成本和提高庫存周轉率。湖北中大型企業(yè)管理ERP系統(tǒng)定制