當(dāng)智慧新零售成為時代大潮之時，如何才能成為弄潮兒，而不是丟掉品?智慧新零售時代的開啟,不改變將被淘汰，傳統(tǒng)零售巨頭接連被逼退場，究竟是什么阻礙了它們的前行?傳統(tǒng)零售行業(yè)的沒落，不外乎是跟不上時代的發(fā)展，它們大多數(shù)難以在新時代做出革新的舉措，轉(zhuǎn)型遲緩，自我定位不...

當(dāng)智慧新零售成為時代大潮之時，如何才能成為弄潮兒，而不是丟掉品?智慧新零售時代的開啟,不改變將被淘汰，傳統(tǒng)零售巨頭接連被逼退場，究竟是什么阻礙了它們的前行?傳統(tǒng)零售行業(yè)的沒落，不外乎是跟不上時代的發(fā)展，它們大多數(shù)難以在新時代做出革新的舉措，轉(zhuǎn)型遲緩，自我定位不...

智慧新零售信息化應(yīng)用:基于這些新的發(fā)展方向，各種零售信息化應(yīng)用和市場熱點應(yīng)運而生，也為扎根于零售行業(yè)的眾多方案商提供了一個廣闊的發(fā)展舞臺。供應(yīng)鏈協(xié)同：向供應(yīng)商延伸未來，在國家“擴(kuò)大內(nèi)需”政策的持續(xù)支持下，門店渠道向三、四線城市發(fā)展覆蓋。門店的擴(kuò)張將帶來POS終...

智慧零售的品牌商可以登陸大數(shù)據(jù)引擎的商戶后臺，新增和管理門店小程序；品牌商可以從自有的產(chǎn)品庫、禮品庫中選擇商品推送到門店端的品牌商品庫，由門店設(shè)置上架；品牌商可以配置門店小程序的頁面風(fēng)格和主題活動；品牌商可以配置豐富的營銷活動，如門店打卡、抽獎、派券等，促進(jìn)門...

智慧零售，通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，分析消費習(xí)慣，預(yù)測消費趨勢，引導(dǎo)生產(chǎn)制造行為，為消費者提供更為個性化的產(chǎn)品與服務(wù)。通過搜匯聚員個人資料，捕捉會員消費行為、消費軌跡、消費偏好等，對會員進(jìn)行精確畫像分析，進(jìn)而執(zhí)行方案，用以滿足會員個性化需求，提升會員滿意度，提...

智慧零售，通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，分析消費習(xí)慣，預(yù)測消費趨勢，引導(dǎo)生產(chǎn)制造行為，為消費者提供更為個性化的產(chǎn)品與服務(wù)。通過搜匯聚員個人資料，捕捉會員消費行為、消費軌跡、消費偏好等，對會員進(jìn)行精確畫像分析，進(jìn)而執(zhí)行方案，用以滿足會員個性化需求，提升會員滿意度，提...

資本和流量紅利的見頂，讓“互聯(lián)網(wǎng)+”模式遭遇到了諸多挑戰(zhàn)，電商行業(yè)同樣如此。無論是頭部的電商巨頭，還是新入局的電商玩家都在尋找新的破局點，新零售便是在這樣的大背景下誕生的。所謂的新零售其實就是要擺脫電商時代以撮合和中介為標(biāo)志的發(fā)展模式，通過深入?yún)⑴c到行業(yè)實際運...

智慧零售帶來的消費升級主要體現(xiàn)在場景升級、服務(wù)升級和體驗升級，升級的背后助力是“智慧科技”、“智慧物流”深入發(fā)展；“場景互聯(lián)”、精確個性化為智慧零售未來發(fā)展的制勝關(guān)鍵。智慧零售是運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)，構(gòu)建商品、用戶、支付等零售要素的數(shù)字化...

智慧新零售智慧在哪里？理解了智慧新零售的意義，智慧零售智慧在哪里也就顯而易見了。企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)之后，借助PC網(wǎng)站-智能微站-微信、支付寶、百度三大平臺小程序-安卓、IOSAPP等流量入口，完成全渠道運營，不放過每一個潛在客戶。智慧云企用專業(yè)技術(shù)能力，創(chuàng)新化的思...

智慧零售通過零售云，隨時隨地進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻巡店，解決人工巡店工作量大、巡店成本高的問題，幫助管理者足不出戶，了解門店信息，譬如門店開門時間巡查，裝修和商品擺放是否符合要求，員工接待客戶情況等。并及時下發(fā)整改意見，形成業(yè)務(wù)閉環(huán)，做到可持續(xù)化改進(jìn)。智能分析幫助解決開...

傳統(tǒng)零售行業(yè)，供應(yīng)鏈局限于采購、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)，與消費者、銷售渠道的協(xié)同不足，而智慧新零售時代下，智慧供應(yīng)鏈依托大數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)，將客戶綜合感知、智慧指揮協(xié)同、客戶精確服務(wù)、職能全維協(xié)同、重點聚焦保障等要素集成于一體，使各個系統(tǒng)在信息主導(dǎo)下協(xié)調(diào)一致的行動，較...

一味地強調(diào)C端用戶的數(shù)據(jù)化還不夠，B端同樣需要一場深度而又全方面的數(shù)據(jù)化的升級和改造。這便是新零售真正需要達(dá)成的。我們看到的無論是對于B端用戶進(jìn)行深度賦能，還是對C端用戶體驗的優(yōu)化和升級，從本質(zhì)上來講，其實都是在通過改造B端來滿足C端用戶的消費新需求。新零售真...

需要明確的是，無論是新零售，還是電商其實都在做行業(yè)末端的工作，它是產(chǎn)業(yè)上游進(jìn)行了深度改造之后的必然結(jié)果。當(dāng)商品的設(shè)計、生產(chǎn)和供應(yīng)等各種不同的階段和流程都發(fā)生了深度的改變之后，新零售才能把新的產(chǎn)品和服務(wù)，以一種更加有效的方式提供給C端用戶。因此，新零售其實是上游...

一味地強調(diào)C端用戶的數(shù)據(jù)化還不夠，B端同樣需要一場深度而又全方面的數(shù)據(jù)化的升級和改造。這便是新零售真正需要達(dá)成的。我們看到的無論是對于B端用戶進(jìn)行深度賦能，還是對C端用戶體驗的優(yōu)化和升級，從本質(zhì)上來講，其實都是在通過改造B端來滿足C端用戶的消費新需求。新零售真...

智慧零售是傳統(tǒng)品牌互聯(lián)網(wǎng)時代深度分銷的春天。打通品牌的產(chǎn)品及促銷在線化能力，通過智慧門店小程序直接推送到終端門店，基于LBS利用店主及KOL的社群強關(guān)系賦能線下終端，同步，品牌的用戶私域流量也會基于LBS定向push到基于小程序的門店終端，幫助線下終端基于本地...

需要明確的是，無論是新零售，還是電商其實都在做行業(yè)末端的工作，它是產(chǎn)業(yè)上游進(jìn)行了深度改造之后的必然結(jié)果。當(dāng)商品的設(shè)計、生產(chǎn)和供應(yīng)等各種不同的階段和流程都發(fā)生了深度的改變之后，新零售才能把新的產(chǎn)品和服務(wù)，以一種更加有效的方式提供給C端用戶。因此，新零售其實是上游...

現(xiàn)在已實現(xiàn)多渠道融合與多業(yè)態(tài)協(xié)同的智慧零售，其以用戶為重要進(jìn)行數(shù)據(jù)建設(shè)，以高效配送為目的打造物流云，以支付為重要形成金融的服務(wù)體系。而物流、供應(yīng)鏈、服務(wù)也是積累的重要能力?？梢哉f，正是整個智慧生態(tài)的營造，使得智慧零售順利發(fā)展。智慧購物的全新場景，而這需要基于海...

智慧零售提供多維度、詳細(xì)的會員維護(hù)。通過將服務(wù)中心、客服、網(wǎng)站等多數(shù)據(jù)對接，與消費者多渠道交流。智慧零售的會員關(guān)系的維護(hù)管理、會員數(shù)據(jù)的詳細(xì)搜集分析，其對企業(yè)的重要性不言而喻，市場信息數(shù)據(jù)是企業(yè)制定決策的重要一，數(shù)據(jù)的詳細(xì)性、準(zhǔn)確性、及時性直接決定了企業(yè)有限的...

智慧零售，通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，分析消費習(xí)慣，預(yù)測消費趨勢，引導(dǎo)生產(chǎn)制造行為，為消費者提供更為個性化的產(chǎn)品與服務(wù)。通過搜匯聚員個人資料，捕捉會員消費行為、消費軌跡、消費偏好等，對會員進(jìn)行精確畫像分析，進(jìn)而執(zhí)行方案，用以滿足會員個性化需求，提升會員滿意度，提...

由經(jīng)營商品轉(zhuǎn)型經(jīng)營顧客這是回歸了零售經(jīng)營的本質(zhì)。從現(xiàn)實來講，也必須要盡快實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)移。當(dāng)前，不論是線下零售還是線上零售面臨的突出問題是新增用戶越來越難，獲客成本越來越高。還是依靠不斷新增用戶的傳統(tǒng)經(jīng)營理念已難以支撐。企業(yè)必須要從打造價值用戶一端去尋求新的突破。...

智慧零售是傳統(tǒng)品牌互聯(lián)網(wǎng)時代深度分銷的春天。打通品牌的產(chǎn)品及促銷在線化能力，通過智慧門店小程序直接推送到終端門店，基于LBS利用店主及KOL的社群強關(guān)系賦能線下終端，同步，品牌的用戶私域流量也會基于LBS定向push到基于小程序的門店終端，幫助線下終端基于本地...

智慧零售通過零售云，隨時隨地進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻巡店，解決人工巡店工作量大、巡店成本高的問題，幫助管理者足不出戶，了解門店信息，譬如門店開門時間巡查，裝修和商品擺放是否符合要求，員工接待客戶情況等。并及時下發(fā)整改意見，形成業(yè)務(wù)閉環(huán)，做到可持續(xù)化改進(jìn)。智能分析幫助解決開...

智慧新零售四大系統(tǒng)：智慧新零售收銀系統(tǒng)：為多種業(yè)態(tài)提供收銀方案，支持不同系統(tǒng)的收銀硬件，支持主流支付方式，應(yīng)用場景豐富；智慧新零售ERP系統(tǒng)：集進(jìn)銷存系統(tǒng)為一體，輸出精細(xì)化庫存管理能力，采購入庫，報損入庫，調(diào)撥盤點，一樣都不能少；智慧新零售會員系統(tǒng)：與微信官網(wǎng)...

智慧零售的品牌商可以登陸大數(shù)據(jù)引擎的商戶后臺，新增和管理門店小程序；品牌商可以從自有的產(chǎn)品庫、禮品庫中選擇商品推送到門店端的品牌商品庫，由門店設(shè)置上架；品牌商可以配置門店小程序的頁面風(fēng)格和主題活動；品牌商可以配置豐富的營銷活動，如門店打卡、抽獎、派券等，促進(jìn)門...

物流，無論是在傳統(tǒng)零售業(yè)生態(tài)構(gòu)架內(nèi)還是在"新零售"生態(tài)體系中，都是不可或缺的關(guān)鍵組成部分，在各交易主體的購、存、銷等業(yè)務(wù)活動中承擔(dān)著商品存儲與流轉(zhuǎn)的重要職能。從消費者角度看，物流的好壞在很大程度上直接影響著消費者的購物體驗和購物決策，京東能夠從當(dāng)初與當(dāng)當(dāng)、亞馬...

新零售與智慧新零售有什么區(qū)別？主要體現(xiàn)在以下幾方面。目的性不同：新零售概念是指通過電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)的零售行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品與服務(wù)的升級改造，而智慧零售是讓線下零售的實體店鋪向著管理數(shù)字化方向發(fā)展升級從而提高消費者購物時的體驗增加對實體店的黏性。融合性不同：...

新零售,即個人、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下的體驗以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。未來電子商務(wù)平臺即將消失，線上線下和物流結(jié)合在一起，才...

寶多多智慧新零售平臺，店鋪商家多元化盈利系統(tǒng)一站式服務(wù)平臺，是基于人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)，在自有APP內(nèi)自建社群的數(shù)智供應(yīng)鏈新零售消費平臺。寶多多提出數(shù)據(jù)電商概念，以O(shè)GO模式開創(chuàng)了線上線下數(shù)據(jù)時代的精確深度融合，它采用線上線下的OGO模式，以圈層...

智慧零售帶來的消費升級主要體現(xiàn)在場景升級、服務(wù)升級和體驗升級，升級的背后助力是“智慧科技”、“智慧物流”深入發(fā)展；“場景互聯(lián)”、精確個性化為智慧零售未來發(fā)展的制勝關(guān)鍵。智慧零售是運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)，構(gòu)建商品、用戶、支付等零售要素的數(shù)字化...

寶多多作為一家智慧新零售平臺，采用線上線下的OGO模式，以圈層社交為鏈接方式，以會員制凝結(jié)圈層的聚合性，以社群團(tuán)購量販制為產(chǎn)品輸出方式，聚焦社區(qū)3公里店域，完善的社區(qū)配送系統(tǒng)，打造智慧社區(qū)生活服務(wù)商圈，打通“線下店主+線上店主”形成線上線下的流量自循環(huán)，幫助店...