智慧零售是以物聯(lián)網(wǎng)為重要的場景互聯(lián)，與傳統(tǒng)的店面不同，增加的店面是智慧零售模式下的互聯(lián)網(wǎng)門店，以流量入口建設(shè)，以感知體驗、數(shù)據(jù)營銷為重要，形成的新的店面模型。在蘇寧易購集團副董事長孫為民的介紹下，蘇寧無人店的購物場景和發(fā)展歷程更是讓領(lǐng)導(dǎo)連連點贊，以人工智能、大...

寶多多智慧新零售平臺，店鋪商家多元化盈利系統(tǒng)一站式服務(wù)平臺，是基于人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)，在自有APP內(nèi)自建社群的數(shù)智供應(yīng)鏈新零售消費平臺。寶多多提出數(shù)據(jù)電商概念，以O(shè)GO模式開創(chuàng)了線上線下數(shù)據(jù)時代的精確深度融合，它采用線上線下的OGO模式，以圈層...

現(xiàn)在已實現(xiàn)多渠道融合與多業(yè)態(tài)協(xié)同的智慧零售，其以用戶為重要進行數(shù)據(jù)建設(shè)，以高效配送為目的打造物流云，以支付為重要形成金融的服務(wù)體系。而物流、供應(yīng)鏈、服務(wù)也是積累的重要能力?？梢哉f，正是整個智慧生態(tài)的營造，使得智慧零售順利發(fā)展。智慧購物的全新場景，而這需要基于海...

一味地強調(diào)C端用戶的數(shù)據(jù)化還不夠，B端同樣需要一場深度而又全方面的數(shù)據(jù)化的升級和改造。這便是新零售真正需要達成的。我們看到的無論是對于B端用戶進行深度賦能，還是對C端用戶體驗的優(yōu)化和升級，從本質(zhì)上來講，其實都是在通過改造B端來滿足C端用戶的消費新需求。新零售真...

需要明確的是，無論是新零售，還是電商其實都在做行業(yè)末端的工作，它是產(chǎn)業(yè)上游進行了深度改造之后的必然結(jié)果。當(dāng)商品的設(shè)計、生產(chǎn)和供應(yīng)等各種不同的階段和流程都發(fā)生了深度的改變之后，新零售才能把新的產(chǎn)品和服務(wù)，以一種更加有效的方式提供給C端用戶。因此，新零售其實是上游...

現(xiàn)在已實現(xiàn)多渠道融合與多業(yè)態(tài)協(xié)同的智慧零售，其以用戶為重要進行數(shù)據(jù)建設(shè)，以高效配送為目的打造物流云，以支付為重要形成金融的服務(wù)體系。而物流、供應(yīng)鏈、服務(wù)也是積累的重要能力?？梢哉f，正是整個智慧生態(tài)的營造，使得智慧零售順利發(fā)展。智慧購物的全新場景，而這需要基于海...

由經(jīng)營商品轉(zhuǎn)型經(jīng)營顧客這是回歸了零售經(jīng)營的本質(zhì)。從現(xiàn)實來講，也必須要盡快實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)移。當(dāng)前，不論是線下零售還是線上零售面臨的突出問題是新增用戶越來越難，獲客成本越來越高。還是依靠不斷新增用戶的傳統(tǒng)經(jīng)營理念已難以支撐。企業(yè)必須要從打造價值用戶一端去尋求新的突破。...

站在數(shù)字經(jīng)濟的新起點上，我們找到了看待和落地新零售的新方式和新方法。對于那些只只是做簡單的賦能，把B端用戶看成是新的收割對象的玩家，我們不能把他們看成真正意義上的新零售玩家。只有真正建立了新的行業(yè)運行體系，并且讓傳統(tǒng)行業(yè)沿著這樣的運行體系來運行，新零售的才算是...

站在數(shù)字經(jīng)濟的新起點上，我們找到了看待和落地新零售的新方式和新方法。對于那些只只是做簡單的賦能，把B端用戶看成是新的收割對象的玩家，我們不能把他們看成真正意義上的新零售玩家。只有真正建立了新的行業(yè)運行體系，并且讓傳統(tǒng)行業(yè)沿著這樣的運行體系來運行，新零售的才算是...

線上，在"新零售"生態(tài)體系中肩負(fù)著商家與消費者雙方的信息收集、整理、反饋與決策等重要職能，同時也承擔(dān)了支付、交流等渠道功能，是零售數(shù)字化改造的主陣地，扮演著優(yōu)化交易過程的重要角色。當(dāng)前，眾多商業(yè)企業(yè)實施"新零售"戰(zhàn)略的主要目標(biāo)之一，就在于為顧客提供能夠盡可能擺...

智慧零售，通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，分析消費習(xí)慣，預(yù)測消費趨勢，引導(dǎo)生產(chǎn)制造行為，為消費者提供更為個性化的產(chǎn)品與服務(wù)。通過搜匯聚員個人資料，捕捉會員消費行為、消費軌跡、消費偏好等，對會員進行精確畫像分析，進而執(zhí)行方案，用以滿足會員個性化需求，提升會員滿意度，提...

上線下雙線融合的智慧零售模式，真正為中國的零售業(yè)趟出了一條可持發(fā)展的道路。一方面，線上的發(fā)展模式打破了空間和物理的限制，具有放大效應(yīng)，但是，由于在獲客成本和物流成本這兩個方面難以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，再加上在價格競爭方面過于透明，導(dǎo)致純粹的線上模式在全球范圍來看都難以...

現(xiàn)在的新零售市場普遍存在著的一個現(xiàn)象。這種現(xiàn)象所導(dǎo)致的一個直接結(jié)果就是新零售的概念提出了很多年，但是，卻始終都處于一種難以破局的狀態(tài)里，之后讓很多人開始懷疑所謂的新零售是不是就是一個概念而已，并沒有任何實質(zhì)性的內(nèi)涵和意義。其實不然，既然新零售的建立在供求關(guān)系的...

新零售稱之為新零售，其實重要的一個原因就是它與傳統(tǒng)零售有很大的區(qū)別。在這個過程當(dāng)中，我們再去用傳統(tǒng)的關(guān)系和定位來新零售各方之間的關(guān)系其實非常錯誤的。盡管如此，我們看到在當(dāng)下的新零售市場當(dāng)中，用傳統(tǒng)的定位來界定新零售時代各方關(guān)系的現(xiàn)象一直都在發(fā)生著。當(dāng)我們無法找...

智慧新零售智慧在哪里？理解了智慧新零售的意義，智慧零售智慧在哪里也就顯而易見了。企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)之后，借助PC網(wǎng)站-智能微站-微信、支付寶、百度三大平臺小程序-安卓、IOSAPP等流量入口，完成全渠道運營，不放過每一個潛在客戶。智慧云企用專業(yè)技術(shù)能力，創(chuàng)新化的思...

在智慧零售的場景下，我們有這樣幾個區(qū)分于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的動作。一是找對人，我們要做的是把現(xiàn)有的客戶跟我已有的做一個匹配，對這個人群進行一個洞察。第二個是找對場景。移動的場景就是一個線上線下結(jié)合的場景，其實這是真正的智慧零售的要義。你在不同場景下朋友圈看到的廣告...

智慧零售是傳統(tǒng)品牌互聯(lián)網(wǎng)時代深度分銷的春天。打通品牌的產(chǎn)品及促銷在線化能力，通過智慧門店小程序直接推送到終端門店，基于LBS利用店主及KOL的社群強關(guān)系賦能線下終端，同步，品牌的用戶私域流量也會基于LBS定向push到基于小程序的門店終端，幫助線下終端基于本地...

隨著智能新零售的擴散，低線級城市的消費需求被滿足，價格便宜，服務(wù)便利，相對于傳統(tǒng)的消費門店，更具有價值性，售賣方式的轉(zhuǎn)化，運營模式的更新，不但為其平臺的流量帶來了新鮮血液，也為其拉動了新的銷售增長。從進店、逛店、選購產(chǎn)品、結(jié)賬，只需要通過人臉識別，這種新時代的...

現(xiàn)在已實現(xiàn)多渠道融合與多業(yè)態(tài)協(xié)同的智慧零售，其以用戶為重要進行數(shù)據(jù)建設(shè)，以高效配送為目的打造物流云，以支付為重要形成金融的服務(wù)體系。而物流、供應(yīng)鏈、服務(wù)也是積累的重要能力?？梢哉f，正是整個智慧生態(tài)的營造，使得智慧零售順利發(fā)展。智慧購物的全新場景，而這需要基于海...

智慧零售是以物聯(lián)網(wǎng)為重要的場景互聯(lián)，與傳統(tǒng)的店面不同，增加的店面是智慧零售模式下的互聯(lián)網(wǎng)門店，以流量入口建設(shè)，以感知體驗、數(shù)據(jù)營銷為重要，形成的新的店面模型。在蘇寧易購集團副董事長孫為民的介紹下，蘇寧無人店的購物場景和發(fā)展歷程更是讓領(lǐng)導(dǎo)連連點贊，以人工智能、大...

當(dāng)智慧新零售成為時代大潮之時，如何才能成為弄潮兒，而不是丟掉品?智慧新零售時代的開啟,不改變將被淘汰，傳統(tǒng)零售巨頭接連被逼退場，究竟是什么阻礙了它們的前行?傳統(tǒng)零售行業(yè)的沒落，不外乎是跟不上時代的發(fā)展，它們大多數(shù)難以在新時代做出革新的舉措，轉(zhuǎn)型遲緩，自我定位不...

當(dāng)智慧新零售成為時代大潮之時，如何才能成為弄潮兒，而不是丟掉品?智慧新零售時代的開啟,不改變將被淘汰，傳統(tǒng)零售巨頭接連被逼退場，究竟是什么阻礙了它們的前行?傳統(tǒng)零售行業(yè)的沒落，不外乎是跟不上時代的發(fā)展，它們大多數(shù)難以在新時代做出革新的舉措，轉(zhuǎn)型遲緩，自我定位不...

物流，無論是在傳統(tǒng)零售業(yè)生態(tài)構(gòu)架內(nèi)還是在"新零售"生態(tài)體系中，都是不可或缺的關(guān)鍵組成部分，在各交易主體的購、存、銷等業(yè)務(wù)活動中承擔(dān)著商品存儲與流轉(zhuǎn)的重要職能。從消費者角度看，物流的好壞在很大程度上直接影響著消費者的購物體驗和購物決策，京東能夠從當(dāng)初與當(dāng)當(dāng)、亞馬...

寶多多電子商務(wù)科技（廣東）有限公司小編介紹，智慧零售在實施路徑上，幫助零售門店搭建線上門店小程序，實現(xiàn)場景化的體驗服務(wù)，提升門店顧客引流、轉(zhuǎn)化和體驗，讓每個門店將成為品牌商捕獲終端消費者數(shù)據(jù)的多入口營銷矩陣，獲取更精確線下消費者的數(shù)據(jù)，讓用戶畫像更加詳細，較終...

站在數(shù)字經(jīng)濟的新起點上，我們找到了看待和落地新零售的新方式和新方法。對于那些只只是做簡單的賦能，把B端用戶看成是新的收割對象的玩家，我們不能把他們看成真正意義上的新零售玩家。只有真正建立了新的行業(yè)運行體系，并且讓傳統(tǒng)行業(yè)沿著這樣的運行體系來運行，新零售的才算是...

新零售與智慧新零售有什么區(qū)別？主要體現(xiàn)在以下幾方面。目的性不同：新零售概念是指通過電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)的零售行業(yè)進行產(chǎn)品與服務(wù)的升級改造，而智慧零售是讓線下零售的實體店鋪向著管理數(shù)字化方向發(fā)展升級從而提高消費者購物時的體驗增加對實體店的黏性。融合性不同：...

寶多多作為一家智慧新零售平臺，采用線上線下的OGO模式，以圈層社交為鏈接方式，以會員制凝結(jié)圈層的聚合性，以社群團購量販制為產(chǎn)品輸出方式，聚焦社區(qū)3公里店域，完善的社區(qū)配送系統(tǒng)，打造智慧社區(qū)生活服務(wù)商圈，打通“線下店主+線上店主”形成線上線下的流量自循環(huán)，幫助店...

未來的智慧新零售，將更會是一片美麗的光景：1.大型實體企業(yè)在技術(shù)的支持下建立完善的智慧購物生態(tài)圈，從進入商場、停車、購物到離開商場整個流程都將數(shù)據(jù)化2.中小型企業(yè)，或?qū)⒀苌鰺o人便利店，未來的便利店也許不需要消耗任何的人力成本，所有的購物都將智能化，消費者自主...

智慧零售的品牌商可以登陸大數(shù)據(jù)引擎的商戶后臺，新增和管理門店小程序；品牌商可以從自有的產(chǎn)品庫、禮品庫中選擇商品推送到門店端的品牌商品庫，由門店設(shè)置上架；品牌商可以配置門店小程序的頁面風(fēng)格和主題活動；品牌商可以配置豐富的營銷活動，如門店打卡、抽獎、派券等，促進門...

在智慧零售的場景下，我們有這樣幾個區(qū)分于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的動作。一是找對人，我們要做的是把現(xiàn)有的客戶跟我已有的做一個匹配，對這個人群進行一個洞察。第二個是找對場景。移動的場景就是一個線上線下結(jié)合的場景，其實這是真正的智慧零售的要義。你在不同場景下朋友圈看到的廣告...