加盟的失敗原因:加盟時資金調(diào)度失常:由于急于創(chuàng)業(yè)開店,有些加盟者為了籌措加盟金、權(quán)利金及開創(chuàng)費用等而到處張羅、甚至借也在所不惜。一旦開店,雖然生意也還算順利,但是每天為了籌錢償債,無心完全投入于事業(yè)的經(jīng)營。本該在陣頭的經(jīng)營者,一旦因為資金的調(diào)度而離開線,店內(nèi)其...
委托加盟與自愿加盟相反,加盟主加入時只需支付一定費用,經(jīng)營店面設(shè)備器材與經(jīng)營技術(shù)皆由總部提供,因此店鋪的所有權(quán)屬于總部,加盟主只擁有經(jīng)營管理的權(quán)利,利潤必須與總部分享,也必須的聽從總部指示。此種方式的優(yōu)點是風(fēng)險極小,加盟主無須負擔(dān)創(chuàng)業(yè)的大筆費用,總部要協(xié)助經(jīng)營...
直營連鎖對比:產(chǎn)權(quán)關(guān)系不同。加盟連鎖(特許連鎖)是獨自主體之間的合同關(guān)系,各個特許加盟店的資本是相互獨自的,與總部之間沒有資產(chǎn)紐帶。而直營連鎖店都屬于同一資本所有,各個連鎖店由總部所有并直接運營、集中管理。這是加盟連鎖與直營連鎖很本質(zhì)的區(qū)別。特許經(jīng)營總部由于利...
加盟創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點:開張前的職前培訓(xùn)等工作,都可以由總部獲得協(xié)助,開張后還會定期有人來做各項指導(dǎo)。自己生意,如果出現(xiàn)競爭對手,只有孤軍奮戰(zhàn)來應(yīng)對,加盟店則有總部為后盾,可以作為支援。反委托加盟;為了幫助加盟投資商盡量減少加盟風(fēng)險,由倫琴反加盟網(wǎng)推出的反委托加盟業(yè)務(wù)...
餐飲加盟商存在的問題:動機不純;選擇做加盟的,不管嘴上說得多好聽,本質(zhì)就是想獲利,認為擁有這個品牌的力量,自己可以相對更輕松地賺到錢;甚至,明知道一些品牌弄虛作假,他們也迫不及待的加入,目的是趕緊進去分一杯弄虛作假的羹,免得好處都被其他人搶光了,而并不是想好好...
劃分標(biāo)準(zhǔn)主要是按其所有權(quán)和經(jīng)營者之間的法律關(guān)系劃分,主要區(qū)別在于:直營店主要是指所有權(quán)屬于公司并且由公司自己管理,如重慶沛客服裝公司,成立了自己的服裝銷售店面:流行前線、沛客服裝店。連鎖店一般來講是指公司為了擴大自己在各個區(qū)域的市場,開幾家或更多的直營店,我們...
加盟代理的注意事項:店面選址,店址的選擇,是加盟者的一項長期投資,關(guān)系著加盟店未來的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景,兩個同行業(yè)同規(guī)模的商店,即使商品構(gòu)成、服務(wù)水平、管理水平、促銷手段等方面大致相同,但由于所處的地址不同,經(jīng)營效益就可能有很大的區(qū)別。選址一定要注意因行制宜。...
加盟的特點:有一個特許權(quán)擁有者,即為加盟連鎖的盟主。盟主擁有特許權(quán),特許權(quán)可以是產(chǎn)品,服務(wù),營業(yè)技術(shù),商號,標(biāo)示,以及其他可帶來經(jīng)營利益的特別力量。盟主和加盟者以合同為主要聯(lián)結(jié)紐帶。加盟者對其店鋪擁有所有權(quán),店鋪經(jīng)營者是店鋪的主人。經(jīng)營權(quán)盟主的總部,加盟者必須...
選擇加盟餐飲項目的前期準(zhǔn)備:做餐飲一定要辦理證照,起碼兩個照,營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證。有人咨詢,說想在自己家里做個外賣店,還有的要在自己公司后面的倉庫里做。不辦證照,你怎么上線平臺呢?就算你通過一些非正常手段上線了,干不了幾天就會被停掉,怎么可能收回投資呢?...
加盟的考察:從投資額大小、加盟店數(shù)量多少等表面情況很難判斷一個加盟項目。實際上,創(chuàng)業(yè)者還是應(yīng)該從項目的盈利模式和特許加盟體系這兩個方面來考察。首先,對有意向的加盟項目,很好先暗中考察一番。到該項目的加盟店去消費,以顧客身份和店老板或店員聊天,并估算每天的營業(yè)額...
選擇加盟餐飲項目的前期準(zhǔn)備:做餐飲一定要辦理證照,起碼兩個照,營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證。有人咨詢,說想在自己家里做個外賣店,還有的要在自己公司后面的倉庫里做。不辦證照,你怎么上線平臺呢?就算你通過一些非正常手段上線了,干不了幾天就會被停掉,怎么可能收回投資呢?...
加盟的考察:從投資額大小、加盟店數(shù)量多少等表面情況很難判斷一個加盟項目。實際上,創(chuàng)業(yè)者還是應(yīng)該從項目的盈利模式和特許加盟體系這兩個方面來考察。首先,對有意向的加盟項目,很好先暗中考察一番。到該項目的加盟店去消費,以顧客身份和店老板或店員聊天,并估算每天的營業(yè)額...
哪些人適合做加盟品牌?說的俗氣一點,就是你必須有錢,起碼準(zhǔn)備20--30萬以上,對你沒有任何壓力,而且手上還能有幾萬的現(xiàn)金流。很多加盟大品牌的老板,后期每個月為了還款發(fā)愁,幾乎分散了所有經(jīng)歷,生意自然不會好。一個可靠,有名的大品牌,所有環(huán)節(jié)都是需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化,...
加盟代理的注意事項:人員招募、培訓(xùn);好的員工,對于一家加盟店來說有著如虎添翼的作用,因此人員的招募和培訓(xùn)都非常重要。在人員招募時,很好能以很少的成本找到很合適的員工。加盟者可以通過在加盟店旁張貼招聘啟事,或者通過朋友熟人介紹。要與候選人進行詳談,觀察其言行舉止...
餐飲加盟商存在的問題:品牌方和加盟商,雖然是因為利益而走到一起,但在利益訴求上存在天然的差異,品牌方更關(guān)注品牌本身,而加盟商更關(guān)注品牌能給自己帶來的利益,加盟商如果自己的利益得到了滿足,那么他會愿意去考慮品牌方的利益訴求。可是,一旦加盟商自身的利益得不到滿足,...
由于餐飲加盟,就是總部將品牌授權(quán)給加盟者使用,具體來說,總部必需要先具有這個品牌,才能授權(quán)加盟者開加盟店。所以說總部必須先取得標(biāo)準(zhǔn)局,所頒布的效勞標(biāo)章注冊證才行。這樣加盟者了解清楚這個品牌之后,加盟者才會有保障,才能放心。一般來說,餐飲總部會向加盟者收取三種費...
加盟的注意事項:合同的簽訂要正式:簽一份正式的書面合同。加盟的行為涉及到財產(chǎn)安全,以及加盟者與特許企業(yè)總部間的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系。此時合約的內(nèi)容就相當(dāng)重要,它必須是完整、合理且有效的合約,這樣能減少日后的糾紛,給雙方的發(fā)展提供一個正向發(fā)展的法律保障。合約終止之處理...
如何找加盟代理項目,很重要的是選擇項目不要人云亦云,盡挑一些目前很流行很賺錢的行業(yè),沒有經(jīng)過任何評估,就一頭栽入。加盟代理方式具有多樣性的特點,其流程也不盡相同,但大體上講都有以下幾個共同點。選定投資項目進行考察并作評估分析。根據(jù)加盟商自身條件制定詳細投資計劃...
餐飲加盟店管理是指餐飲加盟店的管理者,為了達到預(yù)期的組織目標(biāo),通過實施決策、計劃、 組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵等管理職能,對組織所擁有的資源(包括人、財、物、時間、信 息)進行合理配置和有效使用,以實現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的過程。隨著開放以來中國發(fā)生了翻天覆地的變化...
小吃品牌開放加盟的目的很明確,集中資金快速擴張開店,搶占市場份額。但是由于特許經(jīng)營的特殊性,國家有關(guān)法律賦予了特許人非常多的法定義務(wù),這也導(dǎo)致特許經(jīng)營過程中存在著很多風(fēng)險。其中很大的風(fēng)險就是在特許經(jīng)營合同的簽訂細節(jié)上,需要特許人在經(jīng)營過程中也要想盡辦法去防范風(fēng)...
做加盟比較活躍的,都是一些小型小吃,流行熱點迭代比較快,品牌商基本都是想賺快錢的,沒有幾個真正想做長遠品牌的,這個行業(yè)很不健康?!痹谶B鎖品牌策劃的也持有類似的觀點,小吃連鎖加盟中的好項目非常少,這其中肯花錢去推廣的項目就更加少了?,F(xiàn)實中常見的情況是:且開放加盟...
連鎖加盟是指主導(dǎo)企業(yè)把自己開發(fā)的產(chǎn)品,服務(wù)的營業(yè)系統(tǒng)(包括商標(biāo),商號等企業(yè)形象,經(jīng)營技術(shù),營業(yè)場合和區(qū)域),以營業(yè)合同的形式,授予加盟店的規(guī)定區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷權(quán)或營業(yè)權(quán)。讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等,在商業(yè)的消費市場上,招攬消費者前往消費。而且加盟主...
加盟的選擇:須考量總部在同業(yè)中的競爭能力,這其間涉及到總部提供給加盟店的支援有多少?因為同業(yè)間的競爭必然會涉及到品牌的優(yōu)劣,競爭力自然較強,相對的較小的品牌競爭力自然較弱了。打聽已設(shè)立的加盟店,如果是一個品牌健全的加盟體系,應(yīng)該會很樂意將所有店面的地址、電話告...
加盟合同作為盟主與盟商的重要紐帶,在簽署的時候要慎重,應(yīng)深入了解合同內(nèi)容,以確保自身權(quán)益。不要以為加盟合同都是總部制式的范本不可修改。其實合同應(yīng)該是彼此雙方協(xié)商之后做成的。換句話說,加盟者不但該睜大眼睛看清楚內(nèi)容,更有權(quán)利要求修改內(nèi)容。在簽訂加盟合同的時候要重...
加盟的失敗原因:加盟時資金調(diào)度失常:由于急于創(chuàng)業(yè)開店,有些加盟者為了籌措加盟金、權(quán)利金及開創(chuàng)費用等而到處張羅、甚至借也在所不惜。一旦開店,雖然生意也還算順利,但是每天為了籌錢償債,無心完全投入于事業(yè)的經(jīng)營。本該在陣頭的經(jīng)營者,一旦因為資金的調(diào)度而離開線,店內(nèi)其...
“加盟,3個月回本,總部支持,0基礎(chǔ)學(xué)習(xí)開店,碾壓同行十年!”看到這些字眼,是不是很覺得很誘惑?連我都心動不已,遏制不住要點進去的沖動。而很多不良品牌方就是正是抓住了創(chuàng)業(yè)者怕失敗、和急于見到回報的心理,從而做出、高回報的承諾??墒聦嵣?,開餐飲店不可能是的。以目...
餐飲加盟的特點:有一個特許權(quán)擁有者,即為加盟連鎖的盟主。盟主擁有特許權(quán),特許權(quán)可以是產(chǎn)品,服務(wù),營業(yè)技術(shù),商號,標(biāo)示,以及其他可帶來經(jīng)營利益的特別力量。盟主和加盟者以合同為主要聯(lián)結(jié)紐帶。加盟者對其店鋪擁有所有權(quán),店鋪經(jīng)營者是店鋪的主人。經(jīng)營權(quán)盟主的總部,加盟者...
很多企業(yè)是采用加盟和直營模式并存的,特別是在同一個區(qū)域,這兩種模式并存的矛盾就會很明顯地暴露出來了。價格。價格是產(chǎn)生矛盾的很敏感的因素,很直接的矛盾往往是從價格開始的。因為競爭的存在,為了爭取顧客,直營店或加盟店的一方常常會把降價當(dāng)作競爭的重要手段。貨品。在貨...
餐飲加盟商存在的問題:只看表面;絕大多數(shù)跑去做加盟的人,都是看到或者聽到別人家生意好,然后就產(chǎn)生了自己也要開一家的念頭,但不求證對方生意為什么好,只是根據(jù)表面現(xiàn)象就覺得這是一門好生意。盲目自信;當(dāng)他們看上一個生意火爆的品牌,萌生出要加盟的想法后,哪怕是別人說這...
餐飲加盟者在簽約合約是時必須考慮清楚,還要看清合約內(nèi)容,以免影響日后生計。一般的餐飲加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條,多則七、八十條上百條,不過通常都會有這樣一條規(guī)定,「本合約未盡事宜,悉依總部管理規(guī)章辦理?!谷绻惋嫾用苏哂龅竭@樣的情形,很好要求總部將管理規(guī)章附在...