當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)占據(jù)了雇傭方的大多數(shù)，其中有多種類的勞動(dòng)內(nèi)容。把勞動(dòng)內(nèi)容分門別類地與崗位職責(zé)對(duì)應(yīng)，按崗位進(jìn)行員工雇傭，讓員工完成指定的勞動(dòng)內(nèi)容，是除日本社會(huì)以外的普遍做法。日本式雇傭制度下，被雇傭者有從事企業(yè)里所有勞動(dòng)內(nèi)容的可能、有義務(wù)從事和企業(yè)運(yùn)營有關(guān)的所有事務(wù)，同時(shí)，企業(yè)有要求被雇傭者如此執(zhí)行的權(quán)利。當(dāng)然，實(shí)際上被雇傭者所從事的**是個(gè)別固定的勞動(dòng)內(nèi)容，但是這并不是在雇傭契約中所明確規(guī)定的。被雇傭者在什么時(shí)候從事什么勞動(dòng)內(nèi)容，是由雇傭方的需要來決定的。這是日本式雇傭制度的本質(zhì)。作為日本式雇傭制度特征的終身雇傭制度、年功薪酬制度及企業(yè)內(nèi)工會(huì)，都是以這種無明確職責(zé)的雇傭契約為基礎(chǔ)的。日本...

也包括勞動(dòng)年齡外參加社會(huì)勞動(dòng)的人口。在勞動(dòng)年齡，由于各國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件不同，勞動(dòng)年齡的規(guī)定不盡相同。一般國家把勞動(dòng)年齡的下限規(guī)定為15歲，上限規(guī)定為64歲。我國招收員工規(guī)定一般要年滿16周歲，員工退休年齡規(guī)定男性為65周歲（到65歲退休，不包括65歲），女性為60周歲（不包括60歲），所以我國勞動(dòng)年齡區(qū)間應(yīng)該為男性16-64歲，女性16-59歲。人力資源概念辨析編輯人力資源人口人才資源基本簡(jiǎn)介人口資源是指一個(gè)國家或地區(qū)所擁有的人口的總量，它是一個(gè)**基本的底數(shù)，一切人力資源機(jī)構(gòu)、人才資源皆產(chǎn)生于這個(gè)**基本的人口資源中，它主要表現(xiàn)為人口的數(shù)量。人才資源是指一個(gè)國家或地區(qū)中具有較多科學(xué)知...

供應(yīng)者從閑置物品中獲得了額外的收益。[編輯]共享經(jīng)濟(jì)的基本特征[1]1、借助網(wǎng)絡(luò)作為信息平臺(tái)。通過公共網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，人們對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)采取的是一種個(gè)人終端訪問的形式。員工不*能訪問企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)，還可將電腦、電話、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)全部連通，讓辦公更便捷。智能終端便攜易用、性能越來越強(qiáng)大，讓用戶使用這些設(shè)備來處理工作的意愿越來越明顯。例如，房屋出租網(wǎng)架起了旅游人士和家有空房出租的房主合作橋梁，用戶可通過網(wǎng)絡(luò)或手機(jī)應(yīng)用程序發(fā)布、搜索度假房屋租賃信息并完成在線預(yù)定程序。2、以閑置資源使用權(quán)的暫時(shí)性轉(zhuǎn)移為本質(zhì)?！肮蚕硇徒?jīng)濟(jì)”將個(gè)體所擁有的作為一種沉沒成本的閑置資源進(jìn)行社會(huì)化利用。更通俗的說法是，分享型經(jīng)濟(jì)倡...

當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)占據(jù)了雇傭方的大多數(shù)，其中有多種類的勞動(dòng)內(nèi)容。把勞動(dòng)內(nèi)容分門別類地與崗位職責(zé)對(duì)應(yīng)，按崗位進(jìn)行員工雇傭，讓員工完成指定的勞動(dòng)內(nèi)容，是除日本社會(huì)以外的普遍做法。日本式雇傭制度下，被雇傭者有從事企業(yè)里所有勞動(dòng)內(nèi)容的可能、有義務(wù)從事和企業(yè)運(yùn)營有關(guān)的所有事務(wù)，同時(shí)，企業(yè)有要求被雇傭者如此執(zhí)行的權(quán)利。當(dāng)然，實(shí)際上被雇傭者所從事的**是個(gè)別固定的勞動(dòng)內(nèi)容，但是這并不是在雇傭契約中所明確規(guī)定的。被雇傭者在什么時(shí)候從事什么勞動(dòng)內(nèi)容，是由雇傭方的需要來決定的。這是日本式雇傭制度的本質(zhì)。作為日本式雇傭制度特征的終身雇傭制度、年功薪酬制度及企業(yè)內(nèi)工會(huì)，都是以這種無明確職責(zé)的雇傭契約為基礎(chǔ)的。日本...

收藏查看我的收藏0有用+1已投票0共享經(jīng)濟(jì)（應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)詞匯）編輯鎖定討論上傳視頻共享經(jīng)濟(jì)，一般是指以獲得一定報(bào)酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的一種新的經(jīng)濟(jì)模式。其本質(zhì)是整合線下的閑散物品、勞動(dòng)力、教育醫(yī)療資源。有的也說共享經(jīng)濟(jì)是人們公平享有社會(huì)資源，各自以不同的方式付出和受益，共同獲得經(jīng)濟(jì)紅利。此種共享更多的是通過互聯(lián)網(wǎng)作為媒介來實(shí)現(xiàn)的。中文名共享經(jīng)濟(jì)外文名Sharingeconomy屬性社會(huì)服務(wù)行業(yè)**Uber，滴滴，Airbnb[1]目錄1背景2本質(zhì)3發(fā)展4影響5**共享經(jīng)濟(jì)背景編輯共享概念早已有之。傳統(tǒng)社會(huì)，朋友之間借書或共享一條信息、包括鄰里之間互借東西，都是...

一般以勞動(dòng)合約為根基，對(duì)就業(yè)單位和個(gè)人有一定的要求，而且需按照勞動(dòng)者收益水準(zhǔn)確定繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化。但靈巧用工人員由于其工作流動(dòng)性大，從未長期就業(yè)的保障；同時(shí)從事多份工作，雇傭聯(lián)系不明確；就業(yè)變動(dòng)頻繁，難以監(jiān)管；個(gè)人加入社保希望低，得不到養(yǎng)老、診療、工傷、失業(yè)等的基本保障，所以存在諸多隱患?！豆ｋU(xiǎn)條例》規(guī)定，中國境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)組織、民辦非企業(yè)單位、基金會(huì)、辯護(hù)律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所等組織和有雇工的個(gè)體工商戶（以下簡(jiǎn)稱“用人單位”）應(yīng)該依照本規(guī)章規(guī)定出席工傷保險(xiǎn)，為本單位全部員工或者雇工交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。據(jù)了解，工傷保險(xiǎn)是通過社會(huì)統(tǒng)籌的辦法。集中用人單位交納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)，并確立工傷...

“多年來存在于我國國有企業(yè)中的大量隱蔽性失業(yè)人口逐步顯性化”,下崗職工也開始走入臨時(shí)工隊(duì)伍,從而**增加了次級(jí)勞動(dòng)力市場(chǎng)上的勞動(dòng)力供給的數(shù)量,“使我國長期存在于城鄉(xiāng)之間的二元?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)格局逐步演變?yōu)槌鞘袃?nèi)部的雙重勞動(dòng)力市場(chǎng)格局”,由此形成了我國城市獨(dú)具特色的臨時(shí)工制度。1995年《勞動(dòng)法》頒布實(shí)施,用人單位與勞動(dòng)者***實(shí)行勞動(dòng)合同制度,用人單位在臨時(shí)性崗位上用工,可以在勞動(dòng)合同期限上有所區(qū)別(簽訂有固定期限、無固定期限或完成一定工作為期限的勞動(dòng)合同)。彼時(shí),就企業(yè)而言,“臨時(shí)工”的稱謂或用工形式已過時(shí)。1996年11月7日,勞動(dòng)部辦公廳下發(fā)對(duì)《關(guān)于臨時(shí)工的用工形式是否存在等問題的請(qǐng)示...

技工要職業(yè)穩(wěn)定。員工做不了主管的主，只能自己想辦法應(yīng)對(duì)。于是，不管企業(yè)如何為“技工荒”頭疼，社會(huì)各界如何呼吁發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育，作為當(dāng)事人的員工的想法卻很難改變。技校招生數(shù)量在增加，但技校畢業(yè)生“畢業(yè)即改行”的數(shù)量也在增加。漏桶打水，其后果就是技工始終不夠用。目前，在“留人”問題上，制造業(yè)企業(yè)有三種選擇：一是駕輕就熟，繼續(xù)“靈活用工”。如是，上述博弈將繼續(xù)，且可能隨著勞動(dòng)年齡人口的減少而加劇。二是像美國一些企業(yè)（如福特）曾設(shè)想的那樣，由企業(yè)負(fù)擔(dān)技工改行培訓(xùn)期間的全部生活和學(xué)習(xí)費(fèi)用，這樣員工倒是愿意留下，但企業(yè)負(fù)擔(dān)太重。三是企業(yè)以成為一個(gè)小行業(yè)中的“隱形***”為目標(biāo)，堅(jiān)守本行，不斷創(chuàng)新，...

農(nóng)民工從供過于求轉(zhuǎn)變?yōu)楣┣笃胶馍踔凉┎粦?yīng)求。先看普通農(nóng)民工的博弈。2008年以前，勞動(dòng)密集型企業(yè)的訂單多能保證全年生產(chǎn)；因而工作（不論是否簽訂合同）以年為期成為企業(yè)用工的潛規(guī)則。2008年以后，隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，上述企業(yè)訂單中，只夠企業(yè)開工一兩個(gè)月甚至一兩個(gè)星期的短單越來越多。作為應(yīng)對(duì)，企業(yè)用工從以年為單位縮短到以季度或月為單位，有訂單時(shí)就招工，做完就解散。對(duì)企業(yè)來說，如此“靈活用工”確實(shí)可以降低成本、增加利潤；但對(duì)那些離鄉(xiāng)背井、千里迢迢來到沿海地區(qū)打工的外來農(nóng)民工而言，如果被解雇后留在就業(yè)地不走，則等待工作期間沒有收入，食宿開支卻一點(diǎn)不少；如果回內(nèi)地家鄉(xiāng)，等有活再外出，則需承...

“多年來存在于我國國有企業(yè)中的大量隱蔽性失業(yè)人口逐步顯性化”,下崗職工也開始走入臨時(shí)工隊(duì)伍,從而**增加了次級(jí)勞動(dòng)力市場(chǎng)上的勞動(dòng)力供給的數(shù)量,“使我國長期存在于城鄉(xiāng)之間的二元?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)格局逐步演變?yōu)槌鞘袃?nèi)部的雙重勞動(dòng)力市場(chǎng)格局”,由此形成了我國城市獨(dú)具特色的臨時(shí)工制度。1995年《勞動(dòng)法》頒布實(shí)施,用人單位與勞動(dòng)者***實(shí)行勞動(dòng)合同制度,用人單位在臨時(shí)性崗位上用工,可以在勞動(dòng)合同期限上有所區(qū)別(簽訂有固定期限、無固定期限或完成一定工作為期限的勞動(dòng)合同)。彼時(shí),就企業(yè)而言,“臨時(shí)工”的稱謂或用工形式已過時(shí)。1996年11月7日,勞動(dòng)部辦公廳下發(fā)對(duì)《關(guān)于臨時(shí)工的用工形式是否存在等問題的請(qǐng)示...

2017年以來，“靈活用工”越發(fā)火熱，在人力成本攀升，企業(yè)又面臨VUCA時(shí)代快速變化的業(yè)務(wù)需求，“靈活用工”似乎給企業(yè)帶來了“一股清流”。1靈活用工是啥？其實(shí)到目前為止，并沒有“靈活用工”的明確定義。結(jié)合業(yè)內(nèi)各領(lǐng)域的提法，個(gè)人認(rèn)為可以表述為：基于企業(yè)需求，不建立正式勞動(dòng)關(guān)系，全新的外部化、社會(huì)化人力資源配置模式，這一概念在我國相關(guān)法律政策中尚未得到具體解釋。企業(yè)利用靈活用工的配置方式，特別是用工彈性模式，能夠靈活地因需而變，滿足快速變化的業(yè)務(wù)需求。2017年，**有很多論述與勞動(dòng)、用工、就業(yè)相關(guān)。要特別關(guān)注的是，其中提到“鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”，“促進(jìn)多渠道就業(yè)創(chuàng)業(yè)”以及“拓寬勞動(dòng)收入”。...

國內(nèi)有由己互聯(lián)網(wǎng)靈活用工平臺(tái)和靈鴿適合年齡段：兼職零售以小年輕為主，靈活用工適合所有人群（在職或者自由職業(yè)者）通過以上對(duì)比，相信你對(duì)靈活用工有了更深層次的理解，那么靈活用工為企業(yè)解決了哪些問題呢？靈活用工幫企業(yè)解決的問題如下：1、靈活用工解決員工長期化采用多種用工形式解決用工形式單一，解決員工易進(jìn)不易出的問題。2、靈活用工改變績效及工資發(fā)放形式變單一式工資結(jié)構(gòu)為靈活用工案例復(fù)合式工資結(jié)構(gòu)，解決工資能高不能低的問題。如：基本工資、崗位工資、績效工資等等，同時(shí)制訂各單元工資的支付辦法。3、靈活用工改變工作時(shí)間安排根據(jù)工作性質(zhì)的特點(diǎn)，變單一工時(shí)工作制為靈活用工多種工時(shí)工作制。工時(shí)工作制包括：...

“多年來存在于我國國有企業(yè)中的大量隱蔽性失業(yè)人口逐步顯性化”,下崗職工也開始走入臨時(shí)工隊(duì)伍,從而**增加了次級(jí)勞動(dòng)力市場(chǎng)上的勞動(dòng)力供給的數(shù)量,“使我國長期存在于城鄉(xiāng)之間的二元?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)格局逐步演變?yōu)槌鞘袃?nèi)部的雙重勞動(dòng)力市場(chǎng)格局”,由此形成了我國城市獨(dú)具特色的臨時(shí)工制度。1995年《勞動(dòng)法》頒布實(shí)施,用人單位與勞動(dòng)者***實(shí)行勞動(dòng)合同制度,用人單位在臨時(shí)性崗位上用工,可以在勞動(dòng)合同期限上有所區(qū)別(簽訂有固定期限、無固定期限或完成一定工作為期限的勞動(dòng)合同)。彼時(shí),就企業(yè)而言,“臨時(shí)工”的稱謂或用工形式已過時(shí)。1996年11月7日,勞動(dòng)部辦公廳下發(fā)對(duì)《關(guān)于臨時(shí)工的用工形式是否存在等問題的請(qǐng)示...

2、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)會(huì)認(rèn)為：作為專門從事勞動(dòng)中介的“第三者”，一方面要保障勞動(dòng)者的切身利益，另一方面要保護(hù)企業(yè)的權(quán)益，**關(guān)鍵的是這個(gè)部門要“有利可圖”。派遣部門負(fù)責(zé)英才信息的搜尋、篩選和培訓(xùn)。用人單位為這種中間流程的簡(jiǎn)便買單。人材派遣部門將零星無序的勞動(dòng)者整理、包、外派，變無序?yàn)橛行颉⒆儫o組織為有組織，減小了勞動(dòng)者出門務(wù)工的盲目性，為務(wù)工者提供了一條快速、迅速、穩(wěn)妥、安全的就業(yè)通道。3、勞動(dòng)者也有自己的意見：這種新的用工形式有其優(yōu)勢(shì)，但是也有瑕疵，更需要健全。例如用人單位為了回避其作為用人單位應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)義務(wù)，阻撓勞動(dòng)者締結(jié)無固定年限勞動(dòng)合約。以勞務(wù)派遣形式強(qiáng)逼員工置換身份；有的用人單位...

不同的文化背景都會(huì)反映和影響人的價(jià)值觀念、行為方式、思維方法。人力資源的社會(huì)性要求在開發(fā)過程中特別注意社會(huì)***制度、國別政策、法律法規(guī)以及文化環(huán)境的影響。人力資源連續(xù)性人力資源開發(fā)的連續(xù)性（持續(xù)性）是指，人力資源是可以不斷開發(fā)的資源，不僅人力資源的使用過程是開發(fā)的過程，培訓(xùn)、積累、創(chuàng)造過程也是開發(fā)的過程。人力資源再生性人力資源是可再生資源，通過人口總體內(nèi)各個(gè)個(gè)體的不斷替換更新和勞動(dòng)力的“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”的過程實(shí)現(xiàn)其再生。人力資源的再生性除受生物規(guī)律支配外，還受到人類自身意識(shí)、意志的支配，人類文明發(fā)展活動(dòng)的影響，新技術(shù)**的制約。人力資源八大特性編輯人力資源特性，是指...

首先，《勞動(dòng)合同法》第2條規(guī)定：國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和與其建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者，訂立、履行、變更、解除或者終止勞動(dòng)合同，依照本法執(zhí)行。因此，武某雖然沒有所謂的正式編制，但其與單位間已經(jīng)構(gòu)成了勞動(dòng)關(guān)系，屬于單位的一名勞動(dòng)者。其次，勞動(dòng)部辦公廳《對(duì)<關(guān)于臨時(shí)工等問題的請(qǐng)示>的復(fù)函》(勞辦發(fā)[1996]238號(hào))規(guī)定：《勞動(dòng)法》實(shí)施以后，所有用人單位與職工***實(shí)行勞動(dòng)合同制度，各類職工在用人單位享有的權(quán)利是平等的。因此，過去意義上相對(duì)于正式職工而言的臨時(shí)工名稱已經(jīng)不復(fù)存在。用人單位如在臨時(shí)崗位上用工，應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同并依法為其繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)，并享受有關(guān)保險(xiǎn)福利待遇，但在勞...

1什么是靈活用工2靈活用工的形式3靈活用工的分類4靈活用工與勞務(wù)派遣的區(qū)別[編輯]什么是靈活用工靈活用工是針對(duì)企業(yè)在面臨人員編制緊張、旺季人才短缺、項(xiàng)目用工短缺、三期員工短期替補(bǔ)等難題，針對(duì)那些替代性、臨時(shí)性、輔助性的崗位，由專業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)向客戶派駐員工一種特殊用工形式。[編輯]靈活用工的形式在國內(nèi)，靈活用工主要形式為崗位外包服務(wù)，靈活用工主要形式為崗位外包服務(wù)，它由人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)***的法定雇主責(zé)任，包括此崗位專業(yè)人員的招聘、薪酬發(fā)放、培訓(xùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，由人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)所有用人風(fēng)險(xiǎn)，在用工人數(shù)、周期、及人才的篩選方面都非常靈活。在歐美一些國家，靈活用工應(yīng)用十分...

從微信、支付寶掃一掃都能用車，并不需要非得裝APP，而且無需押金，這就讓用戶擁有了很多替代選擇。簡(jiǎn)單來說，萬一哪天來個(gè)土豪，在某個(gè)小城市投個(gè)幾萬輛單車**騎，馬上就能把小黃和小紅門清場(chǎng)趕出去。所以單車的***和Uber、滴滴完全不同，不容易建立壁壘。因?yàn)榇蟛糠秩硕贾辉谔囟ǖ某鞘序T行，只要一個(gè)公司預(yù)算充裕，很容易在特定市場(chǎng)對(duì)ofo和摩拜們發(fā)起狙擊。共享經(jīng)濟(jì)：C2C的雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是非常明顯的。不論Airbnb的房東和房客，還是Uber的司機(jī)和乘客，都是越多的“供給端”使得“需求端”的體驗(yàn)更好，越多的“需求端”又刺激了“供給端”的銷售。兩個(gè)C端的相互促進(jìn)，會(huì)促進(jìn)平臺(tái)像滾雪球一樣的成長。[編輯...

共享經(jīng)濟(jì)(SharingEconomy)目錄1什么是共享經(jīng)濟(jì)2共享經(jīng)濟(jì)的起源3共享經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力4共享經(jīng)濟(jì)的基本特征[1]5共享經(jīng)濟(jì)的存在形式[1]6共享經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作機(jī)制[1]7共享經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)成要素[1]8發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)的意義[1]9租賃經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)的區(qū)別[2]平臺(tái)業(yè)務(wù)模型資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)10參考條目11參考文獻(xiàn)[編輯]什么是共享經(jīng)濟(jì)共享經(jīng)濟(jì)是指擁有閑置資源的機(jī)構(gòu)或個(gè)人有償讓渡資源使用權(quán)給他人，讓渡者獲取回報(bào)，分享者利用分享自己的閑置資源創(chuàng)造價(jià)值。共享經(jīng)濟(jì)是一種優(yōu)化資源配置、高效社會(huì)治理的新經(jīng)濟(jì)模式，是基于互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)支撐，由資源供給方通過技術(shù)平臺(tái)將暫時(shí)閑置的資源（或技能...

它是人力資源形成的數(shù)量基礎(chǔ)，人口資源中具備一定腦力和體力的那部分才是人力資源；而人才資源又是人力資源的一部分，是人力資源中質(zhì)量較高的那部分也是數(shù)量**少的。在比例上，人才資源是**小的，它是從人力資源中產(chǎn)生的，而人力資源又是從人口資源中產(chǎn)生的。人力資源人力資本區(qū)別聯(lián)系人力資源和人力資本都是以人為基礎(chǔ)而產(chǎn)生的概念，研究的對(duì)象都是人所具有的腦力和體力，從這一點(diǎn)看兩者是一致的。而且，現(xiàn)代人力資源管理理論大多都是以人力資本理論為根據(jù)的；人力資本理論是人力資源管理理論的重點(diǎn)內(nèi)容和基礎(chǔ)部分；人力資源經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其收益的核算是基于人力資本理論進(jìn)行的；兩者都是在研究人力作為生產(chǎn)要素在經(jīng)濟(jì)增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中...

因?yàn)樾菹?quán)是我國***規(guī)定的公民權(quán)利，所以勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)平等享有，武某作為單位的一名勞動(dòng)者，完全有權(quán)享受年休假。經(jīng)人社部門協(xié)調(diào)，該單位完善了職工休假制度，并批準(zhǔn)了武某休假的申請(qǐng)。[2]臨時(shí)工申請(qǐng)公開編輯“必須給臨時(shí)工一個(gè)定義，這是名分，臨時(shí)工不能成為某些行政部門的擋箭牌?！闭憬砉ご髮W(xué)法律專業(yè)大二學(xué)生魏煌雄在學(xué)習(xí)法律兩年后，面對(duì)現(xiàn)今頻頻曝出的“臨時(shí)工門”如是說。“臨時(shí)工”頻繁出現(xiàn)在公眾視野之中。浙江溫州“山寨120事件”中開除兩名臨時(shí)工；延安城管傷人，肇事臨時(shí)工被停職；中儲(chǔ)糧林甸糧庫幾萬噸糧食過火，直接損失近億元，調(diào)查結(jié)果為臨時(shí)工監(jiān)管不利……究竟有多少臨時(shí)工暗藏在行政機(jī)關(guān)中？為了解答心中的...

從事非全日制用工的勞動(dòng)者可以與一個(gè)或者一個(gè)以上用人單位訂立勞動(dòng)合同;但是，后訂立的勞動(dòng)合同不得影響先訂立的勞動(dòng)合同的履行。第七十條規(guī)定，非全日制用工雙方當(dāng)事人不得約定試用期。第七十一條規(guī)定，非全日制用工雙方當(dāng)事人任何一方都可以隨時(shí)通知對(duì)方終止用工。終止用工，用人單位不向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。二、臨時(shí)工可以不交社保嗎對(duì)于社保中的養(yǎng)老保險(xiǎn)，法律中明確規(guī)定即使是非全日制工，也是應(yīng)當(dāng)參加的，一般是按照個(gè)體戶的參保辦法執(zhí)行。而其中的工傷保險(xiǎn)，也明確要求用人單位需要為非全日制工繳納。至于醫(yī)療保險(xiǎn)，可以以個(gè)人身份參加。根據(jù)《關(guān)于非全日制用工若干問題的意見》的規(guī)定，從事非全日制工作的勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)參加基本養(yǎng)...

正式工也好，臨時(shí)工也罷，只要一旦與用人單位形成了勞動(dòng)關(guān)系，這種關(guān)系哪怕只存在***時(shí)間，凡正式工享有的權(quán)益，臨時(shí)工也均應(yīng)享有。進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民，可不要認(rèn)為自己和正式工有多少差別，而在享受《勞動(dòng)法》所賦予的權(quán)益上不能依法去爭(zhēng)取。2臨時(shí)工工資怎么交個(gè)稅？臨時(shí)工是否需要申報(bào)個(gè)人所得稅，關(guān)鍵是看其工資有多少，看其是否滿足按次計(jì)征或按月計(jì)征的標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)就必須申報(bào)繳納個(gè)人所得稅，沒達(dá)到當(dāng)然就不必繳納了?！吨腥A人民共和國個(gè)人所得稅法實(shí)施條例》第八條***款和第四款規(guī)定：“第八條稅法第二條所說的各項(xiàng)個(gè)人所得的范圍：(一)工資、薪金所得，是指?jìng)€(gè)人因任職或者受雇而取得的工資、薪金、獎(jiǎng)金、年終加薪、勞...

目錄1定義2主要內(nèi)涵3概念辨析?人口人才資源?人力資本區(qū)別4發(fā)展歷史5六大特征?能動(dòng)性?兩重性?時(shí)效性?社會(huì)性?連續(xù)性?再生性6八大特性基本信息中文名人力資源外文名HumanResources簡(jiǎn)稱HR提出者戴維·尤里奇（DaveUlrich）別稱人事勞動(dòng)力資源或勞動(dòng)力或人才資源學(xué)科管理心理學(xué)應(yīng)用范圍多用于公司的人事部門人力資源定義編輯人力資源（HumanResources，簡(jiǎn)稱HR）指在一個(gè)國家或地區(qū)中，處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和?；蛘弑硎鰹椋阂粋€(gè)國家或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動(dòng)能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企...

對(duì)企業(yè)長久發(fā)展顯然不利。另一方面，臨時(shí)工容易成為相關(guān)方面推脫責(zé)任的渠道，這些事確實(shí)有可能是臨時(shí)工干的，因?yàn)樗麄儧]有長期意識(shí)，難以推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。臨時(shí)工相關(guān)建議編輯如何維護(hù)臨時(shí)工的權(quán)益、杜絕臨時(shí)工現(xiàn)象？石秀印建議，首先要嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定，簽署勞動(dòng)合同、約定合同期限，同時(shí)增加企業(yè)的違約成本，加大懲罰力度。其次，針對(duì)臨時(shí)工以勞動(dòng)派遣形式遭濫用的情況，國家應(yīng)進(jìn)一步明確，哪些崗位是輔助性的可以使用臨時(shí)工，臨時(shí)使用期限定在多長時(shí)間之內(nèi)。此外，還應(yīng)明確**機(jī)構(gòu)中哪些領(lǐng)域不可以雇用臨時(shí)性用工。臨時(shí)工享受福利編輯很多不在編制的員工或者臨時(shí)工看著編制內(nèi)員工享受的福利十分羨慕，心想自己什么時(shí)候...

人是積累資本，開發(fā)自然資源，建立社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和***并推動(dòng)國家向前發(fā)展的主動(dòng)力量。顯而易見，一個(gè)國家如果不能發(fā)展人們的知識(shí)和技能，就不能發(fā)展任何新的東西?！睆拇耍瑢?duì)人力資源的研究越來越多，學(xué)者對(duì)人力資源的涵義也提出了越來越多的解釋。[1][1]人力資源六大特征編輯人力資源作為一種特殊資源，具有如下特征。人力資源能動(dòng)性人具有主觀能動(dòng)性，能夠有目的地進(jìn)行活動(dòng)，有目的地改造外部物質(zhì)世界。其能動(dòng)性體現(xiàn)為在三個(gè)方面。人力資源兩重性人力資源與其他任何資源不同，是屬于人類自身所有，存在于人體之中的活的資源，因而人力資源既是生產(chǎn)者，同時(shí)又是消費(fèi)者。人力資源中包含豐富的知識(shí)內(nèi)容，使其具有巨大的潛力，以及其...

各類組織一直在探索更高效率、更低成本及風(fēng)險(xiǎn)和更靈活的用人方式。1980年之前，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)用人模式，大家都098fd808-2eeb-4dc9-b529-c了“終身聘用”，“以廠為家”，那個(gè)時(shí)代，也不具備人員流動(dòng)的政策條件，經(jīng)濟(jì)環(huán)境。1995年《勞動(dòng)法》頒布實(shí)施，隨著**開放的步伐不斷加快，國有企業(yè)的調(diào)整，人才的獲取，人力資源概念的出現(xiàn)。人才流動(dòng)的需求，打破了鐵飯碗，推動(dòng)了勞動(dòng)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，勞動(dòng)合同制開始***推行，企業(yè)與勞動(dòng)者建立標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系，簽署勞動(dòng)合同，由企業(yè)發(fā)放薪酬，承擔(dān)社保等法定福利。2008年1月施行《勞動(dòng)合同法》，明確了“勞務(wù)派遣“等的概念和具體法規(guī)要求，將過去外資**機(jī)構(gòu)...

我們先來了解一下什么是靈活用工，為了更好的了解靈活用工概念，我們拿勞務(wù)派遣作為對(duì)比看看兩種方式有什么不同?靈活用工概念：靈活用工由派遣公司承擔(dān)***的法定雇主責(zé)任，在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關(guān)系來看，勞動(dòng)者和勞務(wù)派遣單位簽署勞動(dòng)合同，勞務(wù)派遣單位和用工單位簽署勞務(wù)派遣協(xié)議，涉及勞動(dòng)者、用人單位（即勞務(wù)派遣單位）以及用工單位三方主體。靈活用工解決問題靈活用工與勞務(wù)派遣的區(qū)別：工作形式：兼職屬于勞務(wù)派遣，靈活用工主要是線上溝通...

目前國內(nèi)很多企業(yè)作的人力資源規(guī)劃或人力資源年度計(jì)劃,大多數(shù)是把人力資源規(guī)劃**看成是人力資源部的事情,于是人力資源規(guī)劃就成了人力資源部的規(guī)劃,**多加上一些其他部門的人才、培訓(xùn)需求的調(diào)查和匯總。2.公司戰(zhàn)略目標(biāo)不明確。一般中小企業(yè)缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略,在研發(fā)、營銷、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,定崗定編工作不像傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的規(guī)劃,只能摸著石頭過河。三、人力資源規(guī)劃影響因素分析(一)企業(yè)的發(fā)展階段戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃在企業(yè)發(fā)展的不同階段都將是不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。組織為了適應(yīng)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的變化,就必須不斷地調(diào)整其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。相...

技工要職業(yè)穩(wěn)定。員工做不了主管的主，只能自己想辦法應(yīng)對(duì)。于是，不管企業(yè)如何為“技工荒”頭疼，社會(huì)各界如何呼吁發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育，作為當(dāng)事人的員工的想法卻很難改變。技校招生數(shù)量在增加，但技校畢業(yè)生“畢業(yè)即改行”的數(shù)量也在增加。漏桶打水，其后果就是技工始終不夠用。目前，在“留人”問題上，制造業(yè)企業(yè)有三種選擇：一是駕輕就熟，繼續(xù)“靈活用工”。如是，上述博弈將繼續(xù)，且可能隨著勞動(dòng)年齡人口的減少而加劇。二是像美國一些企業(yè)（如福特）曾設(shè)想的那樣，由企業(yè)負(fù)擔(dān)技工改行培訓(xùn)期間的全部生活和學(xué)習(xí)費(fèi)用，這樣員工倒是愿意留下，但企業(yè)負(fù)擔(dān)太重。三是企業(yè)以成為一個(gè)小行業(yè)中的“隱形***”為目標(biāo)，堅(jiān)守本行，不斷創(chuàng)新，...