新模式層出不窮，在供給端整合線下資源，在需求端不斷為用戶提供更質(zhì)量體驗。共享WiFi的**必虎WiFi，共享出行的**UBER，滴滴打車；[6]共享空間**Airbnb，共享度假的**VaShare，游戲有steam、AUV共享游戲，面向全球的在線工作平臺AAwork，共享資金價值**Prosper，共享飲食的Eatwith等。[7]2013年3月9日，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志在其封面文章***次詳細(xì)描述了“共享經(jīng)濟(jì)”的場景后，共享經(jīng)濟(jì)的模式已在深深影響著人們的觀念和生活。解讀詞條背后的知識查看全部懶熊體育體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺“共享”和燒錢大戰(zhàn)又要來了，這次輪到主打社區(qū)的迷你健身倉“共享”是今年創(chuàng)...

“多年來存在于我國國有企業(yè)中的大量隱蔽性失業(yè)人口逐步顯性化”,下崗職工也開始走入臨時工隊伍,從而**增加了次級勞動力市場上的勞動力供給的數(shù)量,“使我國長期存在于城鄉(xiāng)之間的二元勞動力市場格局逐步演變?yōu)槌鞘袃?nèi)部的雙重勞動力市場格局”,由此形成了我國城市獨具特色的臨時工制度。1995年《勞動法》頒布實施,用人單位與勞動者***實行勞動合同制度,用人單位在臨時性崗位上用工,可以在勞動合同期限上有所區(qū)別(簽訂有固定期限、無固定期限或完成一定工作為期限的勞動合同)。彼時,就企業(yè)而言,“臨時工”的稱謂或用工形式已過時。1996年11月7日,勞動部辦公廳下發(fā)對《關(guān)于臨時工的用工形式是否存在等問題的請示...

2018-08-28637倪衛(wèi)濤《媒體+時代》作者共享經(jīng)濟(jì)：風(fēng)口上的豬還能飛多久真正可以拿來共享的，是那些高門檻，高成本，高價值的出行，家政，餐飲等高頻次，高成本又遠(yuǎn)離法律和道德界線，滿足大多數(shù)人日常需求的領(lǐng)域。2017-07-24403電腦報始創(chuàng)于1992年的IT傳媒平臺寶馬也能共享？！價格沒想象中的那么貴！曾幾何時，“開寶馬，坐奔馳”是成功人士的標(biāo)配。雖然這種想法現(xiàn)在已經(jīng)OUT了，但是開豪車的夢想從沒止步。夢想著能共享豪車就好了，這不，共享寶馬來得太快就像龍卷風(fēng)。據(jù)悉，這些共享汽車全部是嶄新的BMW1系轎車，于今年2月上市。2017-08-19352釘科技IT互聯(lián)網(wǎng)觀察家、TMT評...

一、概述靈活用工等同于“靈活派遣(FlexibleStaffing)”，是人才派遣服務(wù)領(lǐng)域的成長型產(chǎn)品，它由派遣公司承擔(dān)***的法定雇主責(zé)任，在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關(guān)系來看，勞動者和勞務(wù)派遣單位簽署勞動合同，勞務(wù)派遣單位和用工單位簽署勞務(wù)派遣協(xié)議，涉及勞動者、用人單位（即勞務(wù)派遣單位）以及用工單位三方主體。二、正文1、作為用人單位認(rèn)為：這種勞動用工形式，靈活機(jī)動，好處多多。這種用工形式解決了編制限制，**降低用人單位的...

可以制定相應(yīng)的薪資核算方法。直接與時間管理結(jié)合，可以及時更新員工薪酬核算的動態(tài)。4、工時管理根據(jù)國家或地方的日程，安排企業(yè)的營業(yè)時間和勞動力的工作日程。借助遠(yuǎn)程考情系統(tǒng)，可以將員工的實際出勤記錄在主系統(tǒng)中，并且可以將與員工的工資和獎金有關(guān)的時間數(shù)據(jù)輸入到工資系統(tǒng)和成本核算中。5、差旅核算該系統(tǒng)可以自動控制從旅行申請，旅行批準(zhǔn)到旅行報銷的整個過程。通過綜合環(huán)境，會計數(shù)據(jù)將被輸入到財政部的數(shù)據(jù)中。通過人力資源系統(tǒng)，可以查看企業(yè)員工的各種信息，以及企業(yè)現(xiàn)狀所需的人力資源，從而使人事部門可以更好地進(jìn)行管理，縮短不必要的等待時間，提高工作效率，增加企業(yè)收益。相關(guān)推薦工作10年后，公務(wù)員、大學(xué)教師...

2017年以來，“靈活用工”越發(fā)火熱，在人力成本攀升，企業(yè)又面臨VUCA時代快速變化的業(yè)務(wù)需求，“靈活用工”似乎給企業(yè)帶來了“一股清流”。1靈活用工是啥？其實到目前為止，并沒有“靈活用工”的明確定義。結(jié)合業(yè)內(nèi)各領(lǐng)域的提法，個人認(rèn)為可以表述為：基于企業(yè)需求，不建立正式勞動關(guān)系，全新的外部化、社會化人力資源配置模式，這一概念在我國相關(guān)法律政策中尚未得到具體解釋。企業(yè)利用靈活用工的配置方式，特別是用工彈性模式，能夠靈活地因需而變，滿足快速變化的業(yè)務(wù)需求。2017年，**有很多論述與勞動、用工、就業(yè)相關(guān)。要特別關(guān)注的是，其中提到“鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”，“促進(jìn)多渠道就業(yè)創(chuàng)業(yè)”以及“拓寬勞動收入”。...

一、臨時工是否需要簽合同臨時工在現(xiàn)在一般是按照非全日制用工對待的，按照《勞動合同法》第69條中的規(guī)定，非全日制用工雙方當(dāng)事人可以訂立口頭協(xié)議。另外，從事非全日制用工的勞動者可以與一個或者一個以上用人單位訂立勞動合同。所以非全日制工也就是臨時工并不一定要簽訂合同。臨時工泛指在工作場所里非正式雇用的勞工，通常以日薪計酬。也不像正式的勞工能夠享有退休金與每月比較低工資的保障。臨時工又分成約聘雇員與人力派遣兩類。聘用臨時工的目的事為了處理短期出現(xiàn)的額外工作，例如因為長工放產(chǎn)假，所以聘臨時工當(dāng)替工。所以現(xiàn)在在我國，說臨時工其實一般也是指非全日制工。??結(jié)合《勞動合同法》中的相關(guān)規(guī)定，我們知道對于...

”西北工業(yè)大學(xué)人文與經(jīng)法學(xué)院法學(xué)教授楊云霞指出,“一是絕大部分崗位的非臨時性。現(xiàn)有的臨時工的崗位包括了管理性崗位、專業(yè)技術(shù)性崗位和工勤崗位。從工種來看,包括**機(jī)關(guān)協(xié)助執(zhí)法、電腦工程師等技術(shù)性工種;事業(yè)單位的行政管理、后勤等。這些崗位中除了個別崗位是因為臨時性工作需要而招聘用工之外,絕大多數(shù)為常年性工作崗位和長期性工作崗位。二是用工期限的非短期性。由于這一概念限定了用工期限不超過1年,所以很多用人單位紛紛借用了短期合同的形式。如有單位要求勞動合同一年一簽,但可以續(xù)簽。這就意味著即使是借用了短期勞動合同的形式,但用工關(guān)系和勞動關(guān)系長期存在的事實,已經(jīng)突破了臨時性用工這一本質(zhì)屬性?！睋?jù)此,...

也包括勞動年齡外參加社會勞動的人口。在勞動年齡，由于各國的社會經(jīng)濟(jì)條件不同，勞動年齡的規(guī)定不盡相同。一般國家把勞動年齡的下限規(guī)定為15歲，上限規(guī)定為64歲。我國招收員工規(guī)定一般要年滿16周歲，員工退休年齡規(guī)定男性為65周歲（到65歲退休，不包括65歲），女性為60周歲（不包括60歲），所以我國勞動年齡區(qū)間應(yīng)該為男性16-64歲，女性16-59歲。人力資源概念辨析編輯人力資源人口人才資源基本簡介人口資源是指一個國家或地區(qū)所擁有的人口的總量，它是一個**基本的底數(shù)，一切人力資源機(jī)構(gòu)、人才資源皆產(chǎn)生于這個**基本的人口資源中，它主要表現(xiàn)為人口的數(shù)量。人才資源是指一個國家或地區(qū)中具有較多科學(xué)知...

詞條圖冊更多圖冊解讀詞條背后的知識查看全部快法務(wù)北京快又好信息技術(shù)有限責(zé)任公司勞務(wù)派遣與人力資源區(qū)別？這7種情形員工有權(quán)解除《勞動合同》勞務(wù)派遣就是員工與A公司簽訂勞動合同，然后被A公司派到B公司工作，且B公司與A公司是不搭界的其他公司。2017-11-29256鄰章質(zhì)量創(chuàng)作者“三低一高”特征凸顯的獵頭市場，其實你我素人都有機(jī)會當(dāng)下的獵頭市場，正在發(fā)生新的變化，在服務(wù)方（獵頭機(jī)構(gòu)）與需求方（用人單位）之間呈現(xiàn)出了雙向發(fā)展勢態(tài)，二者**為**的特點可以概括為“低齡化、低薪化、低成本化和高效化”這“三低一高”特征凸顯，而這一特征的凸顯倒也為我們每一個人提供了職場上的新機(jī)會。2017-12-...

交通擁堵、生態(tài)資源緊張、勞資矛盾、收入分配不公、鄰里冷漠是制約多數(shù)城市發(fā)展的普遍難題。在共享經(jīng)濟(jì)理念下，地方**間可以開展***的發(fā)展合作，通過城市間信息共享、政策協(xié)調(diào)、人力資源共用，有助于縮小城鄉(xiāng)差距和區(qū)域不平衡問題。共享自行車和汽車改變了城市旨在改善交通的政策，共享汽車還能減少尾氣排放，共享私人住宅還能平衡城市住房供需關(guān)系，共享經(jīng)濟(jì)甚至還可以通過穩(wěn)定社會網(wǎng)絡(luò)來解決城市犯罪問題。共享模式切入***程序，成為民主化進(jìn)程的重要促進(jìn)因素。比如，很多國家流行的參與式預(yù)算管理，就是一個城市或社區(qū)的所有居民共同參與城市預(yù)算管理，討論并決定公共開支項目。[編輯]租賃經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)的區(qū)別[2][編輯...

3、共享經(jīng)濟(jì)改變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的運行環(huán)境，形成了一種新的供給模式和交易關(guān)系。傳統(tǒng)生產(chǎn)方式是企業(yè)家組織生產(chǎn)要素提供產(chǎn)品，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的組織化程度很高，消費者主要是分散的散客。而網(wǎng)絡(luò)平臺提高了消費者的組織化程度，將每一個顧客的消費需求變得更加精確，“柔性生產(chǎn)”和“準(zhǔn)時供給”成為普遍性的生產(chǎn)方式，預(yù)示著精細(xì)生活時代的到來。從整個社會供給來看，共享經(jīng)濟(jì)減少了社會供給總量，推動了綠色**，有可能開啟下一輪產(chǎn)業(yè)**，將成為過度消費的終結(jié)者。4、共享經(jīng)濟(jì)改變了勞資關(guān)系。共享經(jīng)濟(jì)改變了企業(yè)的雇傭模式和勞動力的全職就業(yè)模式，給那些富有創(chuàng)造力的個人提供一種全新的在家謀生方式，人們可以自由選擇自己感興趣和擅長的任...

往往是與流量核算相聯(lián)系的，表現(xiàn)為經(jīng)驗的不斷積累、技能的不斷增進(jìn)、產(chǎn)出量的不斷變化和體能的不斷損耗；如果從投資活動的角度看沒有與存量核算相聯(lián)系，表現(xiàn)為投入到教育培訓(xùn)、遷移和健康等方面的資本在人身上的凝結(jié)。人力資源發(fā)展歷史編輯1、約翰·R·康芒斯曾經(jīng)先后于1919年和1921年在《產(chǎn)業(yè)榮譽》和《產(chǎn)業(yè)**》兩本著作里使用“人力資源”一詞，但與21世紀(jì)我們所理解的人力資源在含義上相差很遠(yuǎn)。2、20世紀(jì)初人們所理解的人力資源的含義是由管理大師彼得·德魯克于1954年在《管理實踐》中首先提出并加以明確界定的。他認(rèn)為人力資源擁有當(dāng)前其他資源所沒有的素質(zhì)，即“協(xié)調(diào)能力、融合能力、判斷力和想象力”；它是...

以及流量帶來的廣告收入。[編輯]業(yè)務(wù)模型租賃經(jīng)濟(jì)：大多是B2C模式，直接由商家提供服務(wù)或出讓物品的使用權(quán)給用戶。這是由公司主導(dǎo)參與，應(yīng)歸類于商業(yè)行為，談不上共享。共享經(jīng)濟(jì)：一定是C2C的，由用戶對用戶，這才符合共享的精神。[編輯]資產(chǎn)租賃經(jīng)濟(jì)：非常重資產(chǎn)的模式，由前期投入、中期運營、后期維護(hù)帶來的成本很是驚人。利潤并不可觀。而且要維持增長，必須持續(xù)保持投放規(guī)模的擴(kuò)大，也就是一份資產(chǎn)投入對應(yīng)一份收益，這是非常重資產(chǎn)的租賃模式，在邊際成本方面的降低也非常有限。共享經(jīng)濟(jì)：平臺只是起撮合交易的作用，并不占有物品、服務(wù)的所有權(quán)，是非常輕資產(chǎn)的模式。所以不論是Uber還是Airbnb，因為不占有汽...

農(nóng)民工從供過于求轉(zhuǎn)變?yōu)楣┣笃胶馍踔凉┎粦?yīng)求。先看普通農(nóng)民工的博弈。2008年以前，勞動密集型企業(yè)的訂單多能保證全年生產(chǎn)；因而工作（不論是否簽訂合同）以年為期成為企業(yè)用工的潛規(guī)則。2008年以后，隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的轉(zhuǎn)變，上述企業(yè)訂單中，只夠企業(yè)開工一兩個月甚至一兩個星期的短單越來越多。作為應(yīng)對，企業(yè)用工從以年為單位縮短到以季度或月為單位，有訂單時就招工，做完就解散。對企業(yè)來說，如此“靈活用工”確實可以降低成本、增加利潤；但對那些離鄉(xiāng)背井、千里迢迢來到沿海地區(qū)打工的外來農(nóng)民工而言，如果被解雇后留在就業(yè)地不走，則等待工作期間沒有收入，食宿開支卻一點不少；如果回內(nèi)地家鄉(xiāng)，等有活再外出，則需承...

編者按:“臨時工”,這一稱呼對公眾來說并不陌生。不論是警察、城管還是稅務(wù)工商等,只要是有執(zhí)法權(quán)力的單位,往往都會有臨時工的存在。近年來,臨時工出名卻并不是因為他們存在的***性,而是因為他們出現(xiàn)的“關(guān)鍵性”。很多執(zhí)法不當(dāng)?shù)男袨楸槐?并引起***關(guān)注的時候,往往是臨時工出來承擔(dān)全部責(zé)任。他們早已在人們印象中成為推卸責(zé)任的擋箭牌、背黑鍋的代名詞。“臨時工”究竟有沒有執(zhí)法權(quán)?如何招聘管理?又如何履職擔(dān)責(zé)?**發(fā)布的《意見》能否**當(dāng)前的“臨時工”執(zhí)法亂象?……正義網(wǎng)推出關(guān)于“臨時工五問”的系列報道,敬請關(guān)注。近幾年,我們的生活中出現(xiàn)了許多以協(xié)助執(zhí)法為職業(yè)的“臨時工”,如公安機(jī)關(guān)的協(xié)警、稅務(wù)...

交通擁堵、生態(tài)資源緊張、勞資矛盾、收入分配不公、鄰里冷漠是制約多數(shù)城市發(fā)展的普遍難題。在共享經(jīng)濟(jì)理念下，地方**間可以開展***的發(fā)展合作，通過城市間信息共享、政策協(xié)調(diào)、人力資源共用，有助于縮小城鄉(xiāng)差距和區(qū)域不平衡問題。共享自行車和汽車改變了城市旨在改善交通的政策，共享汽車還能減少尾氣排放，共享私人住宅還能平衡城市住房供需關(guān)系，共享經(jīng)濟(jì)甚至還可以通過穩(wěn)定社會網(wǎng)絡(luò)來解決城市犯罪問題。共享模式切入***程序，成為民主化進(jìn)程的重要促進(jìn)因素。比如，很多國家流行的參與式預(yù)算管理，就是一個城市或社區(qū)的所有居民共同參與城市預(yù)算管理，討論并決定公共開支項目。[編輯]租賃經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)的區(qū)別[2][編輯...

一、臨時工是否需要簽合同臨時工在現(xiàn)在一般是按照非全日制用工對待的，按照《勞動合同法》第69條中的規(guī)定，非全日制用工雙方當(dāng)事人可以訂立口頭協(xié)議。另外，從事非全日制用工的勞動者可以與一個或者一個以上用人單位訂立勞動合同。所以非全日制工也就是臨時工并不一定要簽訂合同。臨時工泛指在工作場所里非正式雇用的勞工，通常以日薪計酬。也不像正式的勞工能夠享有退休金與每月比較低工資的保障。臨時工又分成約聘雇員與人力派遣兩類。聘用臨時工的目的事為了處理短期出現(xiàn)的額外工作，例如因為長工放產(chǎn)假，所以聘臨時工當(dāng)替工。所以現(xiàn)在在我國，說臨時工其實一般也是指非全日制工。??結(jié)合《勞動合同法》中的相關(guān)規(guī)定，我們知道對于...

包括人力資源、物力資源、財力資源、信息資源、時間資源等，其中人力資源是一切資源中**寶貴的資源，是***資源。人力資源包括數(shù)量和質(zhì)量兩個方面。人力資源的**基本方面，包括體力和智力，從現(xiàn)實應(yīng)用的狀態(tài)，包括體質(zhì)、智力、知識、技能四個方面。人力資源與其他資源一樣也具有特質(zhì)性、可用性、有限性。通常來說，人力資源的數(shù)量為具有勞動能力的人口數(shù)量，其質(zhì)量指經(jīng)濟(jì)活動人口具有的體質(zhì)、文化知識和勞動技能水平。一定數(shù)量的人力資源是社會生產(chǎn)的必要的先決條件。一般說來，充足的人力資源有利于生產(chǎn)的發(fā)展，但其數(shù)量要與物質(zhì)資料的生產(chǎn)相適應(yīng)，若超過物質(zhì)資料的生產(chǎn)，不僅消耗了大量新增的產(chǎn)品，且多余的人力也無法就業(yè)，對社...

[編輯]共享經(jīng)濟(jì)的存在形式[1]共享在網(wǎng)絡(luò)生活中非常普遍，從文字、圖片到視頻、軟件，共享行為無處不在。隨著社交網(wǎng)絡(luò)的日益成熟，當(dāng)前共享內(nèi)容已不再局限于虛擬資源，而是擴(kuò)展到房子、車子等消費實體，形成了新一代的商業(yè)模式“共享經(jīng)濟(jì)”。威茨曼教授把“共享經(jīng)濟(jì)”分成三大類別：1、基于共享和租賃的產(chǎn)品服務(wù)。這實際上是在同一所有者掌控下的特定物品在不同需求者間實現(xiàn)使用權(quán)移轉(zhuǎn)，比如拼車網(wǎng)、房屋交換網(wǎng)。從本質(zhì)上說，金融企業(yè)就是基于分享經(jīng)濟(jì)理念的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。2、基于二手轉(zhuǎn)讓的產(chǎn)品再流通，實質(zhì)上是同一物品在不同需求者間依次實現(xiàn)所有權(quán)移轉(zhuǎn)。比如美國的克雷格列表(Craigslist)是一個網(wǎng)上大型分類廣告網(wǎng)...

從微信、支付寶掃一掃都能用車，并不需要非得裝APP，而且無需押金，這就讓用戶擁有了很多替代選擇。簡單來說，萬一哪天來個土豪，在某個小城市投個幾萬輛單車**騎，馬上就能把小黃和小紅門清場趕出去。所以單車的***和Uber、滴滴完全不同，不容易建立壁壘。因為大部分人都只在特定的城市騎行，只要一個公司預(yù)算充裕，很容易在特定市場對ofo和摩拜們發(fā)起狙擊。共享經(jīng)濟(jì)：C2C的雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是非常明顯的。不論Airbnb的房東和房客，還是Uber的司機(jī)和乘客，都是越多的“供給端”使得“需求端”的體驗更好，越多的“需求端”又刺激了“供給端”的銷售。兩個C端的相互促進(jìn)，會促進(jìn)平臺像滾雪球一樣的成長。[編輯...

在此基礎(chǔ)上提出明確的總體指導(dǎo)思想，并以此貫穿整個規(guī)劃的始終。2.確定規(guī)劃的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)?？傮w目標(biāo)確定以后，還要進(jìn)一步明確各個階段性的具體目標(biāo)，這主要是為了保證總體目標(biāo)順利和有效實施作出的約束性子目標(biāo)，具有較強的可操作性。3.對企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行分解。企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略而對企業(yè)人力資源所進(jìn)行的，要進(jìn)行具體規(guī)劃設(shè)計，首先要進(jìn)行戰(zhàn)略分解。(二)企業(yè)人力資源規(guī)劃方案內(nèi)容1.人力資源規(guī)劃的目的與任務(wù)陳述。人力資源規(guī)劃方案的設(shè)計首先要確定企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃的目的是什么，要達(dá)到什么樣結(jié)果。并考慮對人力資源規(guī)劃進(jìn)行分解、落實，制定階段性實施計劃，每一階段性計劃都...

編者按:“臨時工”,這一稱呼對公眾來說并不陌生。不論是警察、城管還是稅務(wù)工商等,只要是有執(zhí)法權(quán)力的單位,往往都會有臨時工的存在。近年來,臨時工出名卻并不是因為他們存在的***性,而是因為他們出現(xiàn)的“關(guān)鍵性”。很多執(zhí)法不當(dāng)?shù)男袨楸槐?并引起***關(guān)注的時候,往往是臨時工出來承擔(dān)全部責(zé)任。他們早已在人們印象中成為推卸責(zé)任的擋箭牌、背黑鍋的代名詞?！芭R時工”究竟有沒有執(zhí)法權(quán)?如何招聘管理?又如何履職擔(dān)責(zé)?**發(fā)布的《意見》能否**當(dāng)前的“臨時工”執(zhí)法亂象?……正義網(wǎng)推出關(guān)于“臨時工五問”的系列報道,敬請關(guān)注。近幾年,我們的生活中出現(xiàn)了許多以協(xié)助執(zhí)法為職業(yè)的“臨時工”,如公安機(jī)關(guān)的協(xié)警、稅務(wù)...

農(nóng)民工從供過于求轉(zhuǎn)變?yōu)楣┣笃胶馍踔凉┎粦?yīng)求。先看普通農(nóng)民工的博弈。2008年以前，勞動密集型企業(yè)的訂單多能保證全年生產(chǎn)；因而工作（不論是否簽訂合同）以年為期成為企業(yè)用工的潛規(guī)則。2008年以后，隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的轉(zhuǎn)變，上述企業(yè)訂單中，只夠企業(yè)開工一兩個月甚至一兩個星期的短單越來越多。作為應(yīng)對，企業(yè)用工從以年為單位縮短到以季度或月為單位，有訂單時就招工，做完就解散。對企業(yè)來說，如此“靈活用工”確實可以降低成本、增加利潤；但對那些離鄉(xiāng)背井、千里迢迢來到沿海地區(qū)打工的外來農(nóng)民工而言，如果被解雇后留在就業(yè)地不走，則等待工作期間沒有收入，食宿開支卻一點不少；如果回內(nèi)地家鄉(xiāng)，等有活再外出，則需承...

由人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)所有用人風(fēng)險。專業(yè)人員崗位外包主要包含IT研發(fā)工程師崗位外包、工程項目崗位外包、醫(yī)藥研發(fā)崗位外包等。通用人員崗位外包是指用人單位將一些非專業(yè)性工作外包給勞務(wù)公司。雙方簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議、或?qū)I(yè)勞務(wù)承包協(xié)議，由勞務(wù)公司承擔(dān)這部分派遣員工整套人力資源管理服務(wù)工作，并承擔(dān)所有的人事風(fēng)險責(zé)任。通用人員崗位外包主要包括生產(chǎn)及服務(wù)類崗位和辦公室類崗位。[編輯]靈活用工與勞務(wù)派遣的區(qū)別靈活用工與勞務(wù)派遣從工作形式看差異不大，因此二者極易混淆，但實際上二者有著本質(zhì)區(qū)別。***，支付對價的對象不同勞務(wù)派遣是一種勞務(wù)合同關(guān)系，用工單位通過派遣企業(yè)向員工支付工資，員工向用工單位提供勞動服...

人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃是依據(jù)行業(yè)特點、企業(yè)規(guī)模、未來戰(zhàn)略重點發(fā)育的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)模式，對企人力資源進(jìn)行分層分類，同時設(shè)計和定義企業(yè)的職類職種職層功能、責(zé)及權(quán)限等，從而理順各職類職種職層人員在企業(yè)發(fā)展中的地位、作用和相互關(guān)系。3.素質(zhì)規(guī)劃。人力資源素質(zhì)規(guī)劃是依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程和組織對員工行為要求，設(shè)計各職類職種職層人員的任職資格要求，包括素質(zhì)模型、行為能力及行為準(zhǔn)則等等。人力資源素質(zhì)規(guī)劃是企業(yè)開展選人、用人、育人和留人活動的基礎(chǔ)與前提條件。(三)企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定原則1.充分考慮內(nèi)外部環(huán)境的變化。任何時候，規(guī)劃都是面向未來，而未來總是含有多種不確定的因素，包括內(nèi)部和外部的變化。內(nèi)...

他們收入偏低、社會保障不健全，有的雖然有勞務(wù)合同卻形同虛設(shè)。隨著《勞動合同法》的貫徹落實，許多用工單位把過去純粹意義上的“臨時工”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠趧?wù)派遣人員”。勞務(wù)派遣人員在不少領(lǐng)域成為臨時工的新形態(tài)。根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，勞務(wù)派遣應(yīng)當(dāng)在臨時性、輔助性、替代性的工作崗位上實施。但是，記者了解到，國有企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位，越來越多地使用勞務(wù)派遣人員。在一些窗口行業(yè)，柜臺人員大多數(shù)都是派遣工。在許多崗位上，既有在編的正式工，也有勞動派遣人員，干完全一樣的活兒，混合使用。一項統(tǒng)計顯示，全國勞務(wù)派遣用工總量已達(dá)6000萬人。其中大量勞動派遣人員已經(jīng)長期在固定的用人單位中的主營業(yè)務(wù)崗位上服務(wù)，但和用...

農(nóng)民工從供過于求轉(zhuǎn)變?yōu)楣┣笃胶馍踔凉┎粦?yīng)求。先看普通農(nóng)民工的博弈。2008年以前，勞動密集型企業(yè)的訂單多能保證全年生產(chǎn)；因而工作（不論是否簽訂合同）以年為期成為企業(yè)用工的潛規(guī)則。2008年以后，隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的轉(zhuǎn)變，上述企業(yè)訂單中，只夠企業(yè)開工一兩個月甚至一兩個星期的短單越來越多。作為應(yīng)對，企業(yè)用工從以年為單位縮短到以季度或月為單位，有訂單時就招工，做完就解散。對企業(yè)來說，如此“靈活用工”確實可以降低成本、增加利潤；但對那些離鄉(xiāng)背井、千里迢迢來到沿海地區(qū)打工的外來農(nóng)民工而言，如果被解雇后留在就業(yè)地不走，則等待工作期間沒有收入，食宿開支卻一點不少；如果回內(nèi)地家鄉(xiāng)，等有活再外出，則需承...

它是人力資源形成的數(shù)量基礎(chǔ)，人口資源中具備一定腦力和體力的那部分才是人力資源；而人才資源又是人力資源的一部分，是人力資源中質(zhì)量較高的那部分也是數(shù)量**少的。在比例上，人才資源是**小的，它是從人力資源中產(chǎn)生的，而人力資源又是從人口資源中產(chǎn)生的。人力資源人力資本區(qū)別聯(lián)系人力資源和人力資本都是以人為基礎(chǔ)而產(chǎn)生的概念，研究的對象都是人所具有的腦力和體力，從這一點看兩者是一致的。而且，現(xiàn)代人力資源管理理論大多都是以人力資本理論為根據(jù)的；人力資本理論是人力資源管理理論的重點內(nèi)容和基礎(chǔ)部分；人力資源經(jīng)濟(jì)活動及其收益的核算是基于人力資本理論進(jìn)行的；兩者都是在研究人力作為生產(chǎn)要素在經(jīng)濟(jì)增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中...

目前國內(nèi)很多企業(yè)作的人力資源規(guī)劃或人力資源年度計劃,大多數(shù)是把人力資源規(guī)劃**看成是人力資源部的事情,于是人力資源規(guī)劃就成了人力資源部的規(guī)劃,**多加上一些其他部門的人才、培訓(xùn)需求的調(diào)查和匯總。2.公司戰(zhàn)略目標(biāo)不明確。一般中小企業(yè)缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略,在研發(fā)、營銷、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒,定崗定編工作不像傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的規(guī)劃,只能摸著石頭過河。三、人力資源規(guī)劃影響因素分析(一)企業(yè)的發(fā)展階段戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃在企業(yè)發(fā)展的不同階段都將是不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。組織為了適應(yīng)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的變化,就必須不斷地調(diào)整其競爭戰(zhàn)略。相...