物料管理是企業(yè)管理的重要部分。那么如何來管好物料,有幾個(gè)定義需要搞清楚:什么是呆料?廢料?舊料?1、所謂“呆料”即物料存量過多,耗用量極少,...
如何才能做好生產(chǎn)過程和輔助生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理工作:1、制造過程的質(zhì)量管理工作內(nèi)容1)組織質(zhì)量檢驗(yàn)工作,要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。包括原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)...
企業(yè)開展5S管理活動思想意識是關(guān)鍵,那么在現(xiàn)實(shí)中針對5S管理存在哪些觀念方面的障礙?錯(cuò)誤的觀念可能包括:(1)環(huán)境整潔與否是是小事,效益、效...
物料管理是企業(yè)管理的重要部分。那么如何來管好物料,有幾個(gè)定義需要搞清楚:什么是呆料?廢料?舊料?1、所謂“呆料”即物料存量過多,耗用量極少,...
上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司是一家專注于為企業(yè)提供顧問式管理咨詢輔導(dǎo)和針對性培訓(xùn)解決方案的專業(yè)公司。主要服務(wù)內(nèi)容包括:5S、6S管理咨詢,工廠目視化規(guī)劃實(shí)施、企業(yè)管理培訓(xùn)、精益管理咨詢和MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃等。思坡特顧問師、咨詢師均至少具有十年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),且均具備多年世界500強(qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)歷,長期管理實(shí)戰(zhàn)的歷練讓他們能夠從容應(yīng)對企業(yè)管理中諸多復(fù)雜的實(shí)際問題,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況提供針對性的解決方案。 思坡特公司立志于將歐美、日本等發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的企業(yè)管理理念和方法帶到中國,并將其與中國的實(shí)際相結(jié)合以助廣大企業(yè)提升企業(yè)形象、減少浪費(fèi)、降低成本、保障安全、提高質(zhì)量達(dá)到企業(yè)綜合管理能力的提升。中國是制造業(yè)“大國”而非制造業(yè)“強(qiáng)國”,我們愿為中國制造由“大”向“強(qiáng)”的成長貢獻(xiàn)自已的力量 思坡特經(jīng)過多年的發(fā)展,積累了豐富的企業(yè)培訓(xùn)、咨詢、輔導(dǎo)案例,建立了豐富的案例庫,可為企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。