產(chǎn)品中心
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在當今快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)需要具備強大的適應能力和可持續(xù)發(fā)展的能力。6S管理為企業(yè)提供了這種能力的基礎。通過持續(xù)的整理、整頓和清掃，企...
在企業(yè)6S現(xiàn)場管理改善推行中各級人員責任如下：1、員工責任1）自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓，商品按規(guī)定陳列、物品不可亂放。2）不用的東西...
6S管理不僅關注工作環(huán)境的改善，還對企業(yè)內(nèi)部的團隊協(xié)作和溝通起到了積極的推動作用。在實施6S管理的過程中，員工需要共同參與整理、整頓等工作，...
6S管理中的“素養(yǎng)”（Shitsuke）：素養(yǎng)是6S管理中的第五步，也是較為關鍵的一環(huán)。素養(yǎng)的重點在于培養(yǎng)員工的自律性和責任感，使其能夠自覺...
上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司是一家專注于為企業(yè)提供顧問式管理咨詢輔導和針對性培訓解決方案的專業(yè)公司。主要服務內(nèi)容包括：5S、6S管理咨詢，工廠目視化規(guī)劃實施、企業(yè)管理培訓、精益管理咨詢和MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃等。思坡特顧問師、咨詢師均至少具有十年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，且均具備多年世界500強企業(yè)的工作經(jīng)歷，長期管理實戰(zhàn)的歷練讓他們能夠從容應對企業(yè)管理中諸多復雜的實際問題，并結(jié)合企業(yè)實際情況提供針對性的解決方案。 思坡特公司立志于將歐美、日本等發(fā)達國家先進的企業(yè)管理理念和方法帶到中國，并將其與中國的實際相結(jié)合以助廣大企業(yè)提升企業(yè)形象、減少浪費、降低成本、保障安全、提高質(zhì)量達到企業(yè)綜合管理能力的提升。中國是制造業(yè)“大國”而非制造業(yè)“強國”，我們愿為中國制造由“大”向“強”的成長貢獻自已的力量 思坡特經(jīng)過多年的發(fā)展，積累了豐富的企業(yè)培訓、咨詢、輔導案例，建立了豐富的案例庫，可為企業(yè)項目的實施提供強大的技術(shù)支持。
