主營(yíng)產(chǎn)品: 5S/6S管理咨詢(xún)|工廠(chǎng)目視化規(guī)劃實(shí)施|精益運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)|智能制造咨詢(xún)
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在企業(yè)5S管理活動(dòng)推行過(guò)程中,整理的目的主要是什么呢?上海思坡特企管顧問(wèn)小編帶您來(lái)了解:①改善和增加作業(yè)面積;②現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,行道通暢,提高工...
5S管理的五個(gè)管理要素其內(nèi)容和含義是什么呢?整理含義是:區(qū)分要與不要,并對(duì)不要品進(jìn)行處置;整頓:對(duì)留下的物品分區(qū)分類(lèi)標(biāo)識(shí)與放置;清掃:對(duì)環(huán)境...
5S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)分享,5S管理指的是:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHIT...
素養(yǎng)是5S管理中提升員工個(gè)人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵所在。它要求員工遵守規(guī)章制度,維護(hù)工作場(chǎng)所的秩序和清潔。素養(yǎng)的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,需要通過(guò)...
上海思坡特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供顧問(wèn)式管理咨詢(xún)輔導(dǎo)和針對(duì)性培訓(xùn)解決方案的專(zhuān)業(yè)公司。主要服務(wù)內(nèi)容包括:5S、6S管理咨詢(xún),工廠(chǎng)目視化規(guī)劃實(shí)施、企業(yè)管理培訓(xùn)、精益管理咨詢(xún)和MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃等。思坡特顧問(wèn)師、咨詢(xún)師均至少具有十年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),且均具備多年世界500強(qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)歷,長(zhǎng)期管理實(shí)戰(zhàn)的歷練讓他們能夠從容應(yīng)對(duì)企業(yè)管理中諸多復(fù)雜的實(shí)際問(wèn)題,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況提供針對(duì)性的解決方案。 思坡特公司立志于將歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的企業(yè)管理理念和方法帶到中國(guó),并將其與中國(guó)的實(shí)際相結(jié)合以助廣大企業(yè)提升企業(yè)形象、減少浪費(fèi)、降低成本、保障安全、提高質(zhì)量達(dá)到企業(yè)綜合管理能力的提升。中國(guó)是制造業(yè)“大國(guó)”而非制造業(yè)“強(qiáng)國(guó)”,我們?cè)笧橹袊?guó)制造由“大”向“強(qiáng)”的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自已的力量 思坡特經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,積累了豐富的企業(yè)培訓(xùn)、咨詢(xún)、輔導(dǎo)案例,建立了豐富的案例庫(kù),可為企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。