這是ERP應(yīng)用成功在技術(shù)解決方案方面基本的表現(xiàn)。ERP系統(tǒng)是對企業(yè)物流、資金流、信息流進行一體化管理的軟件系統(tǒng)，其中心管理思想就是實現(xiàn)對“供應(yīng)鏈（SupplyChain）”的管理。軟件的應(yīng)用將跨越多個部門甚至多個企業(yè)。為了達到預期設(shè)定的應(yīng)用目標，基本的要求是系統(tǒng)能夠運行起來，實現(xiàn)集成化應(yīng)用，建立企業(yè)決策完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機制。一般來說，如果ERP系統(tǒng)只在財務(wù)部門應(yīng)用，只能實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化、改善應(yīng)收帳款和資金管理；只在銷售部門應(yīng)用，只能加強和改善營銷管理；只在庫存管理部門應(yīng)用，只能幫助掌握存貨信息；只在生產(chǎn)部門應(yīng)用只能輔助制定生產(chǎn)計劃和物資需求計劃。只有集成一體化運行起來，才有可能達到：...

在知識經(jīng)濟時代靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。同步、敏捷、實時地作出響應(yīng);在掌握準確、及時、完整信息的基礎(chǔ)上，作出正確決策，能動地采取措施。養(yǎng)殖ERP管理系統(tǒng)ERP是一種先進的管理模...

就是圍繞企業(yè)，通過電子商務(wù)、進銷存供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系管理、國際貿(mào)易、生產(chǎn)制造、財務(wù)等應(yīng)用模塊整合企業(yè)信息流、物流、資金流等，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。提升企業(yè)間(特別是企業(yè)與供應(yīng)商之間、企業(yè)與客戶之間)的數(shù)據(jù)交換，幫助企業(yè)提高整個供應(yīng)鏈的競爭力。進入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)能根據(jù)業(yè)務(wù)流程以及管理工作的內(nèi)在規(guī)律和內(nèi)在聯(lián)系及各應(yīng)用功能之間的相互關(guān)系，經(jīng)過轉(zhuǎn)換、整合再傳遞到相關(guān)的功能模塊中，使數(shù)據(jù)和信息能夠在應(yīng)用系統(tǒng)之間暢通流動，使得各應(yīng)用系統(tǒng)能協(xié)同運作，達到數(shù)據(jù)高度共享和系統(tǒng)的高度集成。完成企業(yè)的整個業(yè)務(wù)流程的管控。工廠管理、質(zhì)量管理、實驗室管理、設(shè)備維修管理、倉庫管...

由于虛擬組織是企業(yè)為了實現(xiàn)共贏而進行的聯(lián)合協(xié)作。關(guān)系范圍非常廣。優(yōu)化后的 ERP 軟件為了涵蓋這樣的范圍，技術(shù)上需要支持不同級別的數(shù)據(jù)與流程的聯(lián)合，從簡單的組織機構(gòu)間的市場交易，到完全聯(lián)合與共享，各種級別的聯(lián)合必須要適合構(gòu)成虛擬組織的兩家（或多家）機構(gòu)之間的關(guān)系種類。要使 ERP 軟件虛擬化。方法之一是擴大價值鏈，把多個數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的信息整合在一起實現(xiàn)真正意義上的多平臺運行，即：ERP系統(tǒng)可以不受任何操作系統(tǒng)限制，以便企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要和投資能力選擇平臺，并且?guī)椭髽I(yè)順利實現(xiàn)不同應(yīng)用水平階段的平滑過渡。在企業(yè)建設(shè)管理系統(tǒng)初期，可以選擇普通的PC網(wǎng)絡(luò)，投資相對較低，但隨著應(yīng)用規(guī)模的擴大，需要更大...

ERP 的提出與計算機技術(shù)的高度發(fā)展是分不開的，用戶對系統(tǒng)有更大的主動性，作為計算機輔助管理所涉及的功能已遠遠超過 MRP II 的范圍。ERP 的功能包括除了MRP II(制造、供銷、財務(wù))外，還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實驗室管理、設(shè)備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標準、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(包括法規(guī)、標準和技術(shù)發(fā)展造成的變動)，同步、敏捷、實時地作出響應(yīng);在掌握準確、及時、完整信息的基礎(chǔ)上，作出正確決策，能動地采取措施。在...

ERP 具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實時控制性等特點。ERP 系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對企業(yè)提出了更高的要求，是企業(yè)在信息化社會、在知識經(jīng)濟時代繁榮發(fā)展的管理模式。(1)面向銷售，能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?yīng)。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進來，強調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系，并且支持企業(yè)后勤管理。(2)更強調(diào)企業(yè)流程與工作流，通過工作流實現(xiàn)企業(yè)的人員、財務(wù)、制造與分銷間的集成，支持企業(yè)過程重組。(3)納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM 的功能，增加了對設(shè)計數(shù)據(jù)與過程的管理，并進一步加強了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM 系統(tǒng)的集成。(4)更多地強調(diào)財務(wù)管理，具有較完善的企業(yè)財務(wù)管理體系，這使價值管理概念得以實...

隨著市場全球化，中小企業(yè)公司間也傾向于進行合并，以更好地應(yīng)對市場中生產(chǎn)能力過剩的情況。另外，信息環(huán)境與流程環(huán)境的相似性也會引起業(yè)務(wù)上的結(jié)合。合并與收購的不斷增長帶來了另一種需求——把原來相互分隔的 ERP 整合在一起。因此，在優(yōu)化 ERP 系統(tǒng)的時候，必須考慮到企業(yè)在原有 ERP 系統(tǒng)中傾注的精力，使企業(yè)在原有 ERP 系統(tǒng)環(huán)境下，稍作升級便可滿足經(jīng)濟情況下中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。在競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中，中小企業(yè)為了維持生存、發(fā)展，必須迅速了解到單個客戶在某一特定時間想要得到什么，并通過 ERP 軟件來做出反應(yīng)。因此，要求 ERP 軟件具有快速感知與快速反應(yīng)能力。優(yōu)化后的 ERP 必須在技術(shù)...

管理整個供應(yīng)鏈資源,在知識經(jīng)濟時代靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭ERP系統(tǒng)，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。進入 ERP 階段后，企業(yè)級管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財務(wù)預測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。...

在中小企業(yè)信息化建設(shè)中，明顯的發(fā)展趨勢便是：企業(yè)全球化、市場全球化以及競爭全球化。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，政策屏障已經(jīng)在過去幾年內(nèi)相繼消失，企業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)在中小企業(yè)存在了相當長的一段時間，經(jīng)營的范圍已逐漸擴大到全球。因此，隨著中小企業(yè)信息化建沒的不斷加強。勢必要求優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能，為全球化的企業(yè)提供服務(wù)。ERP 已經(jīng)支持了企業(yè)信息化明顯的、相對容易做到的功能，比如允許交易和電報使用多種貨幣單位、按國別申報經(jīng)營成果。但是。其他功能，比如適用于當?shù)卣呓Y(jié)構(gòu)或當?shù)匚幕谕?，就會?ERP 系統(tǒng)中設(shè)計得很復雜，而且利用編程來實現(xiàn)的難度較大。因此。使 ERP 全球化首先應(yīng)該從 ERP 流程標準化著...

這是ERP應(yīng)用成功在改善管理效率方面的體現(xiàn)。ERP應(yīng)用成功的前提是必須對企業(yè)實施業(yè)務(wù)流程重組，因此，ERP應(yīng)用成功也即意味著企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程趨于合理化，并實現(xiàn)了ERP應(yīng)用的以下幾個目標：企業(yè)競爭力得到大幅度提升；企業(yè)面對市場的響應(yīng)速度加快；客戶滿意度改善。ERP的應(yīng)用，將為企業(yè)提供豐富的管理信息。如何用好這些信息并在企業(yè)管理和決策過程中真正起到作用，是衡量ERP應(yīng)用成功的另一個標志。在ERP系統(tǒng)完全投入實際運行后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)管理需要，利用ERP系統(tǒng)提供的信息資源設(shè)計出一套動態(tài)監(jiān)控管理績效變化的報表體系，以期即時反饋和糾正管理中存在的問題。這項工作，一般是在ERP系統(tǒng)實施完成后由企業(yè)設(shè)計完成。企...

erp業(yè)務(wù)地圖：業(yè)務(wù)地圖可以幫助公司及時、準確地編制合并報表，真實反映財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況。（1）系統(tǒng)自定義功能強大，提供從子公司數(shù)據(jù)采集、母公司抵銷分錄制作到合并報表生成全程可自定義的解決方案，并提供可自定義、完善的外幣折算方案。（2）與財務(wù)系統(tǒng)高度集成，提高合并報表制作效率和準確性。（3）自定義合并報表項目和項目取數(shù)來源和公式，增強報表數(shù)據(jù)實用性，解決了集團內(nèi)跨行業(yè)公司間的報表合并問題。因此，隨著中小企業(yè)信息化建沒的不斷加強。勢必要求優(yōu)化 ERP 系統(tǒng)功能，為全球化的企業(yè)提供服務(wù)。四川簡單ERP多少錢就是圍繞企業(yè)，通過電子商務(wù)、進銷存供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系管理、國際貿(mào)易、生產(chǎn)制造、財...

成品套裝的ERP軟件這類系統(tǒng)是定型的ERP軟件，通過軟件的參數(shù)設(shè)置，對軟件做少量的功能調(diào)整。無法解決的管理需求，通過二次開發(fā)實現(xiàn)，系統(tǒng)主體架構(gòu)不可變化，只能解決一部分的新增需求，同時，二次開發(fā)可能引發(fā)系統(tǒng)不穩(wěn)定現(xiàn)象。此類系統(tǒng)靈活性差，系統(tǒng)更新速度緩慢，但成本較低，應(yīng)用速度較快。在開發(fā)型平臺上研發(fā)的ERP軟件此類ERP軟件在開發(fā)平臺上按用戶功能需求來設(shè)計開發(fā)，包括財務(wù)管理、成本管理、項目管理、人力資源管理等。開發(fā)手段為編程，建設(shè)速度慢，質(zhì)量受制于研發(fā)人員的業(yè)務(wù)理解能力和業(yè)務(wù)經(jīng)驗。企業(yè)亦可組建研發(fā)團隊研發(fā)適合自己的ERP軟件，成本略高。在應(yīng)用設(shè)計平臺下的ERP軟件此類系統(tǒng)按照用戶需求進行個性化設(shè)計...

由于虛擬組織是企業(yè)為了實現(xiàn)共贏而進行的聯(lián)合協(xié)作。關(guān)系范圍非常廣。優(yōu)化后的 ERP 軟件為了涵蓋這樣的范圍，技術(shù)上需要支持不同級別的數(shù)據(jù)與流程的聯(lián)合，從簡單的組織機構(gòu)間的市場交易，到完全聯(lián)合與共享，各種級別的聯(lián)合必須要適合構(gòu)成虛擬組織的兩家（或多家）機構(gòu)之間的關(guān)系種類。要使 ERP 軟件虛擬化。方法之一是擴大價值鏈，把多個數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的信息整合在一起實現(xiàn)真正意義上的多平臺運行，即：ERP系統(tǒng)可以不受任何操作系統(tǒng)限制，以便企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要和投資能力選擇平臺，并且?guī)椭髽I(yè)順利實現(xiàn)不同應(yīng)用水平階段的平滑過渡。在企業(yè)建設(shè)管理系統(tǒng)初期，可以選擇普通的PC網(wǎng)絡(luò)，投資相對較低，但隨著應(yīng)用規(guī)模的擴大，需要更大...

就是圍繞企業(yè)，通過電子商務(wù)、進銷存供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系管理、國際貿(mào)易、生產(chǎn)制造、財務(wù)等應(yīng)用模塊整合企業(yè)信息流、物流、資金流等，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。提升企業(yè)間(特別是企業(yè)與供應(yīng)商之間、企業(yè)與客戶之間)的數(shù)據(jù)交換，幫助企業(yè)提高整個供應(yīng)鏈的競爭力。進入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)能根據(jù)業(yè)務(wù)流程以及管理工作的內(nèi)在規(guī)律和內(nèi)在聯(lián)系及各應(yīng)用功能之間的相互關(guān)系，經(jīng)過轉(zhuǎn)換、整合再傳遞到相關(guān)的功能模塊中，使數(shù)據(jù)和信息能夠在應(yīng)用系統(tǒng)之間暢通流動，使得各應(yīng)用系統(tǒng)能協(xié)同運作，達到數(shù)據(jù)高度共享和系統(tǒng)的高度集成。完成企業(yè)的整個業(yè)務(wù)流程的管控。許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導...

ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個方面：其一是“精益生產(chǎn)LP（Lean Production）”的思想，它是由美國麻省理工學院（MIT）提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時，把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系，已不再簡單地是業(yè)務(wù)往來關(guān)系，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系，這種合作伙伴關(guān)系組成了一個企業(yè)的供應(yīng)鏈，這即是精益生產(chǎn)的思想。其二是“敏捷制造（Agile Manufacturing）”的思想。當市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時...

ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個方面：其一是“精益生產(chǎn)LP（Lean Production）”的思想，它是由美國麻省理工學院（MIT）提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時，把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系，已不再簡單地是業(yè)務(wù)往來關(guān)系，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系，這種合作伙伴關(guān)系組成了一個企業(yè)的供應(yīng)鏈，這即是精益生產(chǎn)的思想。其二是“敏捷制造（Agile Manufacturing）”的思想。當市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時...

采購管理功能特點： 可以直接在采購訂單中進行定金付款的處理。 采購入庫將現(xiàn)購和賒購業(yè)務(wù)二合一，操作簡便。入庫還可以直接處理暫估和暫估沖回業(yè)務(wù)，還可通過往來調(diào)整單處理與供應(yīng)商相關(guān)的返點業(yè)務(wù)。 嚴格控制退貨流程，必須有對應(yīng)的采購入庫單，而且可直接進行現(xiàn)款退貨業(yè)務(wù)，采購付款可以動 取得預付款并沖抵可以直接處理贈品業(yè)務(wù)，支持多倉庫，多計量單位采購?？梢栽O(shè)置供應(yīng)商的信用額度賬期、以及比較高采購價，進行控制或報警。 自動獲取供應(yīng)商的采購價，可選擇歷史交易價格錄入，還可以查詢供應(yīng)商歷史交易價格信息。 提供采購未收貨和采購未付款自動報警以及應(yīng)付賬款匯總和明細詢在 MRP 管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產(chǎn)...

商貿(mào)版采用業(yè)務(wù)流程導航式人性化設(shè)計，具有“簡單實用,操作方便,價格實惠”等特點，既能滿足處于創(chuàng)業(yè)期和成長期企業(yè)初步信息化訴求，又能適應(yīng)多數(shù)行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)，是一套容易普及應(yīng)用的中小型管理軟件。主要涉及采購管理功能，銷售管理功能，倉庫管理功能，資金管理功能，四大管理功能，我們主要介紹一下中小型商貿(mào)企業(yè)ERP在采購管理和資金管理上的特點：資金管理功能特點：可以處理各項費用開支，非主營收入的業(yè)務(wù)。可處理運雜費等業(yè)務(wù)。可處理存現(xiàn)，提現(xiàn)和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。提供某天，某周，某月的現(xiàn)金流收支結(jié)存狀況的匯總和明細查詢。提供按賬戶核算的匯總和明細報表。提供費用和其他收入的匯總和明細報表。電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標準、...

這是ERP應(yīng)用成功在技術(shù)解決方案方面基本的表現(xiàn)。ERP系統(tǒng)是對企業(yè)物流、資金流、信息流進行一體化管理的軟件系統(tǒng)，其中心管理思想就是實現(xiàn)對“供應(yīng)鏈（SupplyChain）”的管理。軟件的應(yīng)用將跨越多個部門甚至多個企業(yè)。為了達到預期設(shè)定的應(yīng)用目標，基本的要求是系統(tǒng)能夠運行起來，實現(xiàn)集成化應(yīng)用，建立企業(yè)決策完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機制。一般來說，如果ERP系統(tǒng)只在財務(wù)部門應(yīng)用，只能實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化、改善應(yīng)收帳款和資金管理；只在銷售部門應(yīng)用，只能加強和改善營銷管理；只在庫存管理部門應(yīng)用，只能幫助掌握存貨信息；只在生產(chǎn)部門應(yīng)用只能輔助制定生產(chǎn)計劃和物資需求計劃。只有集成一體化運行起來，才有可能達到：...

erp銷售管理（1）統(tǒng)一進行智能化的商機分析和維護，用戶可掌握每項業(yè)務(wù)各個階段的成功機率、預計成交額、拜訪記錄等信息，并提供各項分析報表，為企業(yè)強化或調(diào)整銷售策略提供依據(jù)。（2）依據(jù)企業(yè)的實際管理制度，由業(yè)務(wù)員制定相應(yīng)的工作計劃，并可針對某一工作計劃形成相應(yīng)的工作報告，便于管理者了解下屬的實際工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)進展，掌握企業(yè)銷售的全局。（3）提供群發(fā)E-mail的功能，提高業(yè)務(wù)人員工作效率和質(zhì)量。（4）通過實時紀錄競爭對手、合作伙伴動態(tài)，挖掘企業(yè)合適的銷售策略。ERP系統(tǒng)對產(chǎn)品構(gòu)成進行管理，借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單，在庫物料，產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力.云南好漁ERP的作用ERP 系統(tǒng)包括以下...

ERP有邏輯的集成；1.實現(xiàn)物流、信息流和資金流的完整過程：即物流要實現(xiàn)從購買到制造到銷售的正向流動，和反向的信息追溯；信息流要實現(xiàn)銷售預測、采購計劃和生產(chǎn)計劃的自動生成，和關(guān)聯(lián)更改；資金流要實現(xiàn)和物流的在線同步核算，和信息流的在線同步計劃，能夠?qū)崿F(xiàn)ABC（營運成本）控制。2.實現(xiàn)物流、信息流和資金流的過程控制：比如在物流過程中，要具備發(fā)票、訂單和出入庫單的三單匹配控制；在訂單過程中要具備庫存、在制、信用度、財務(wù)預算等多點控制；要具備多級的工作流控制等。3.要具備一定的客戶化開發(fā)平臺或工具，這樣的平臺和工具至少需要支持客戶對輸出信息的任意采集和編排。在中小企業(yè)信息化建設(shè)中，明顯的發(fā)展趨勢便是：...

在 MRP 管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時、生產(chǎn)能力等方面的管理，以實現(xiàn)計算機進行生產(chǎn)排程的功能，同時也將財務(wù)的功能囊括進來，在企業(yè)中形成以計算機閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的生產(chǎn)過程。進入 ERP 階段后，以計算機企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財務(wù)預測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實現(xiàn)JIT管理、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)進行生產(chǎn)管理及決策的平臺工具。求 ERP 軟件具有快速感知與快速反應(yīng)能力。西藏汽配ERP成本ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行...

ERP是一種先進的管理模式和信息技術(shù)。但從年代以來中國企業(yè)用在ERP方面的資金近億打了水漂。究其原因,與軟件選型不慎有很大的關(guān)系。不考慮企業(yè)實際需求,一味地貪大求洋,是一些企業(yè)軟件選型時容易犯的錯誤。選軟件好比找對象,適合就好。一個業(yè)務(wù)簡單、規(guī)模不大的企業(yè),卻投資千萬元購買功能非常復雜的國外大型軟件產(chǎn)品,顯然是不適合的,就像用導彈打麻雀一樣不經(jīng)濟。需要注意的是,一些企業(yè)對ERP軟件的期望值過高,把它當成解決一切問題的靈丹妙藥,不惜花血本投資。其實,這是不切實際的想法,任何軟件只是物化的東西,是輔助決策的工具,本身不能代替決策。ERP重要的作用是解決了信息透明化、及時性的問題,為經(jīng)營管理決策提供...

商貿(mào)版采用業(yè)務(wù)流程導航式人性化設(shè)計，具有“簡單實用,操作方便,價格實惠”等特點，既能滿足處于創(chuàng)業(yè)期和成長期企業(yè)初步信息化訴求，又能適應(yīng)多數(shù)行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)，是一套容易普及應(yīng)用的中小型管理軟件。主要涉及采購管理功能，銷售管理功能，倉庫管理功能，資金管理功能，四大管理功能，我們主要介紹一下中小型商貿(mào)企業(yè)ERP在采購管理和資金管理上的特點：資金管理功能特點：可以處理各項費用開支，非主營收入的業(yè)務(wù)?？商幚磉\雜費等業(yè)務(wù)?？商幚泶娆F(xiàn)，提現(xiàn)和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。提供某天，某周，某月的現(xiàn)金流收支結(jié)存狀況的匯總和明細查詢。提供按賬戶核算的匯總和明細報表。提供費用和其他收入的匯總和明細報表。ERP 是將企業(yè)所有資源進行整合...

采購管理功能特點： 可以直接在采購訂單中進行定金付款的處理。 采購入庫將現(xiàn)購和賒購業(yè)務(wù)二合一，操作簡便。入庫還可以直接處理暫估和暫估沖回業(yè)務(wù)，還可通過往來調(diào)整單處理與供應(yīng)商相關(guān)的返點業(yè)務(wù)。 嚴格控制退貨流程，必須有對應(yīng)的采購入庫單，而且可直接進行現(xiàn)款退貨業(yè)務(wù)，采購付款可以動 取得預付款并沖抵可以直接處理贈品業(yè)務(wù)，支持多倉庫，多計量單位采購?？梢栽O(shè)置供應(yīng)商的信用額度賬期、以及比較高采購價，進行控制或報警。 自動獲取供應(yīng)商的采購價，可選擇歷史交易價格錄入，還可以查詢供應(yīng)商歷史交易價格信息。 提供采購未收貨和采購未付款自動報警以及應(yīng)付賬款匯總和明細詢這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程...

ERP是一種先進的管理模式和信息技術(shù)。但從年代以來中國企業(yè)用在ERP方面的資金近億打了水漂。究其原因,與軟件選型不慎有很大的關(guān)系。不考慮企業(yè)實際需求,一味地貪大求洋,是一些企業(yè)軟件選型時容易犯的錯誤。選軟件好比找對象,適合就好。一個業(yè)務(wù)簡單、規(guī)模不大的企業(yè),卻投資千萬元購買功能非常復雜的國外大型軟件產(chǎn)品,顯然是不適合的,就像用導彈打麻雀一樣不經(jīng)濟。需要注意的是,一些企業(yè)對ERP軟件的期望值過高,把它當成解決一切問題的靈丹妙藥,不惜花血本投資。其實,這是不切實際的想法,任何軟件只是物化的東西,是輔助決策的工具,本身不能代替決策。ERP重要的作用是解決了信息透明化、及時性的問題,為經(jīng)營管理決策提供...

ERP 的優(yōu)點主要體現(xiàn)在以下方面：縮短周轉(zhuǎn)的時間；物流與資金流的集成；加強物料和生產(chǎn)計劃；模擬不同市場狀況對生產(chǎn)計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響；增強企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境改變的快速反應(yīng)能力；實現(xiàn)管理層對信息的實時和在線查詢；為企業(yè)決策提供更加準確、及時的財務(wù)報告；及時提供各種管理報告、分析數(shù)據(jù)；系統(tǒng)本身具有嚴格的內(nèi)部控制功能。 因此， 企業(yè)選擇一個合適的 ERP供應(yīng)商是有利于企業(yè)成功實施 ERP 的關(guān)鍵因素。ERP 系統(tǒng)使決策者及業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。四川大型ERP項目企業(yè)是否存在一個五年的IT系統(tǒng)規(guī)劃？隨著社會的信息化，IT系統(tǒng)對于企業(yè)不僅是工具，更是技術(shù)手段。ER...

管理整個供應(yīng)鏈資源,在知識經(jīng)濟時代靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭ERP系統(tǒng)，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。進入 ERP 階段后，企業(yè)級管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財務(wù)預測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。...

ERP 的優(yōu)點主要體現(xiàn)在以下方面：縮短周轉(zhuǎn)的時間；物流與資金流的集成；加強物料和生產(chǎn)計劃；模擬不同市場狀況對生產(chǎn)計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響；增強企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境改變的快速反應(yīng)能力；實現(xiàn)管理層對信息的實時和在線查詢；為企業(yè)決策提供更加準確、及時的財務(wù)報告；及時提供各種管理報告、分析數(shù)據(jù)；系統(tǒng)本身具有嚴格的內(nèi)部控制功能。 因此， 企業(yè)選擇一個合適的 ERP供應(yīng)商是有利于企業(yè)成功實施 ERP 的關(guān)鍵因素。ERP 是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流一體化管理的管理信息系統(tǒng)。四川電商ERP大概費用在知識經(jīng)濟時代靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參...

在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務(wù)管理（會計核算、財務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強，已經(jīng)有越來越多的 ERP 廠商將人力資源管理納入了 ERP 系統(tǒng)的一個重要組成部分。它是根據(jù)生產(chǎn)計劃、預測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，它將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時間、數(shù)量的詳細的進度計劃。是企業(yè)在一段時期內(nèi)的總活動的安排，是一個穩(wěn)定的計劃，是以生產(chǎn)計劃、實際...