erp業(yè)務地圖：業(yè)務地圖可以幫助公司及時、準確地編制合并報表，真實反映財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況。（1）系統(tǒng)自定義功能強大，提供從子公司數(shù)據(jù)采集、母公司抵銷分錄制作到合并報表生成全程可自定義的解決方案，并提供可自定義、完善的外幣折算方案。（2）與財務系統(tǒng)高度集成，提高合并報表制作效率和準確性。（3）自定義合并報表項目和項目取數(shù)來源和公式，增強報表數(shù)據(jù)實用性，解決了集團內(nèi)跨行業(yè)公司間的報表合并問題。ERP 的優(yōu)點體現(xiàn)在模擬不同市場狀況對生產(chǎn)計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響。云南銷售業(yè)務ERP開發(fā)價格在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計劃、制造）、物流管理...

與MRPII相比，ERP除了擴大管理功能外，同時還采用了計算機技術的成就，如擴大用戶自定義范圍、面向?qū)ο蠹夹g、客戶機/服務器體系結構、多種數(shù)據(jù)庫平臺、SQL結構化查詢語言、圖形用戶界面、4GL/CASE、窗口技術、人工智能、仿真技術等等。企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對產(chǎn)品構成進行管理，借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單，在庫物料，產(chǎn)品構成的管理能力，實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結構清單展開并計算物料需求計劃。實現(xiàn)減少庫存，優(yōu)化庫存的管理目標。RP 應用成功的標志是：系統(tǒng)運行集成化、業(yè)務流程合理化、績效監(jiān)控動態(tài)化、管理改善持續(xù)化。云南小型ERP軟件erp庫存管理：庫存管理幫助企業(yè)降低庫存，減少資金占用，避...

就是圍繞企業(yè)，通過電子商務、進銷存供應鏈、客戶關系管理、國際貿(mào)易、生產(chǎn)制造、財務等應用模塊整合企業(yè)信息流、物流、資金流等，將供應商、制造商、分銷商、零售商直到用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結構模式。提升企業(yè)間(特別是企業(yè)與供應商之間、企業(yè)與客戶之間)的數(shù)據(jù)交換，幫助企業(yè)提高整個供應鏈的競爭力。進入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)能根據(jù)業(yè)務流程以及管理工作的內(nèi)在規(guī)律和內(nèi)在聯(lián)系及各應用功能之間的相互關系，經(jīng)過轉(zhuǎn)換、整合再傳遞到相關的功能模塊中，使數(shù)據(jù)和信息能夠在應用系統(tǒng)之間暢通流動，使得各應用系統(tǒng)能協(xié)同運作，達到數(shù)據(jù)高度共享和系統(tǒng)的高度集成。完成企業(yè)的整個業(yè)務流程的管控。求 ERP 軟件具有快速感知與快速反應能力。陜西包裝...

Internet 技術的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應商實現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力，從而強化了企業(yè)間的聯(lián)系，形成共同發(fā)展的生存鏈，體現(xiàn)企業(yè)為達到生存競爭的供應鏈管理思想。ERP 系統(tǒng)相應實現(xiàn)這方面的功能，使決策者及業(yè)務部門實現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。隨著因特網(wǎng)的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始利用網(wǎng)絡實現(xiàn) SCM。即利用因特網(wǎng)將企業(yè)的上下游企業(yè)進行整合，以中心制造廠商為主，將產(chǎn)業(yè)上游原材料和零配件供應商、產(chǎn)業(yè)下游經(jīng)銷商、物流運輸商及產(chǎn)品服務商以及往來銀行結合為一體，構成一個面向顧客的完整電子商務供應鏈。目的是為了降低采購成本和物流成本，提高企業(yè)對市場和顧客需求的響應速度，從而提高企業(yè)產(chǎn)品...

ERP 的提出與計算機技術的高度發(fā)展是分不開的，用戶對系統(tǒng)有更大的主動性，作為計算機輔助管理所涉及的功能已遠遠超過 MRP II 的范圍。ERP 的功能包括除了MRP II(制造、供銷、財務)外，還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實驗室管理、設備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標準、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業(yè)務及其相互關系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應鏈上供需關系的變動(包括法規(guī)、標準和技術發(fā)展造成的變動)，同步、敏捷、實時地作出響應;在掌握準確、及時、完整信息的基礎上，作出正確決策，能動地采取措施。因...

ERP財務管理應當至少具備核算會計和管理會計功能，要具備資金管理和資產(chǎn)管理的能力，基本實現(xiàn)會計信息直接來源于業(yè)務本身，而非財務系統(tǒng)本身，也就是說財務系統(tǒng)中90%以上的會計憑證是自動生成的。1.在生產(chǎn)管理中，至少支持基本的離散和流程業(yè)務模式，即根據(jù)BOM及能力進行計劃和根據(jù)工單執(zhí)行，根據(jù)工藝及配方進行計劃和根據(jù)期段排產(chǎn)單進行生產(chǎn)，并可以將這兩種模式進行混合使用，當然還應當具備將MRP和JIT兩種模式的混合使用。2.在采購和銷售過程中，要支持多類型多地點的存貨管理和倉庫管理，這里存貨管理和倉庫管理是兩個不同的方面；要支持訂貨過程的多維控制，即庫存檢驗、質(zhì)量要求、信用狀況等。3.在人力資源管理中，其...

erp財務管理：徹底擺脫手工做帳，實現(xiàn)自動化、嚴格財務控制，防范企業(yè)資金風險。針對經(jīng)營目標，為管理層提供各種財務報表，隨時掌握企業(yè)資金流向和流量，診斷企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果，為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持，提高資金利用效率。（1）現(xiàn)金流向和流量的預估功能和預算實時查詢，使財務人員提前做好防備措施，掌控資金安全，提高資金利用效率。（2）系統(tǒng)具有將原始憑證直接傳輸成財務記帳憑證功能，實現(xiàn)財務業(yè)務一體化，在此基礎上，還可實現(xiàn)批次沖銷，極大降低財務人員的工作強度。并自動生成損益分析、資產(chǎn)負債分析、現(xiàn)金流量分析、收入費用比較分析及銀行對帳、銀行資金預估、應收/應付票據(jù)分析等報表，作為各級管理層決策依據(jù)，提高決策...

Internet 技術的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應商實現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力，從而強化了企業(yè)間的聯(lián)系，形成共同發(fā)展的生存鏈，體現(xiàn)企業(yè)為達到生存競爭的供應鏈管理思想。ERP 系統(tǒng)相應實現(xiàn)這方面的功能，使決策者及業(yè)務部門實現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。隨著因特網(wǎng)的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始利用網(wǎng)絡實現(xiàn) SCM。即利用因特網(wǎng)將企業(yè)的上下游企業(yè)進行整合，以中心制造廠商為主，將產(chǎn)業(yè)上游原材料和零配件供應商、產(chǎn)業(yè)下游經(jīng)銷商、物流運輸商及產(chǎn)品服務商以及往來銀行結合為一體，構成一個面向顧客的完整電子商務供應鏈。目的是為了降低采購成本和物流成本，提高企業(yè)對市場和顧客需求的響應速度，從而提高企業(yè)產(chǎn)品...

erp業(yè)務地圖：業(yè)務地圖可以幫助公司及時、準確地編制合并報表，真實反映財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況。（1）系統(tǒng)自定義功能強大，提供從子公司數(shù)據(jù)采集、母公司抵銷分錄制作到合并報表生成全程可自定義的解決方案，并提供可自定義、完善的外幣折算方案。（2）與財務系統(tǒng)高度集成，提高合并報表制作效率和準確性。（3）自定義合并報表項目和項目取數(shù)來源和公式，增強報表數(shù)據(jù)實用性，解決了集團內(nèi)跨行業(yè)公司間的報表合并問題。它將重新定義各項業(yè)務及其相互關系，在管理和組織上采取更加靈活的方式.成都辦公系統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)企業(yè)中，清晰分明的財務管理是極其重要的。所以，在 ERP 整個方案中它是不可或缺的一部分。ERP 中...

erp業(yè)務地圖：業(yè)務地圖可以幫助公司及時、準確地編制合并報表，真實反映財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況。（1）系統(tǒng)自定義功能強大，提供從子公司數(shù)據(jù)采集、母公司抵銷分錄制作到合并報表生成全程可自定義的解決方案，并提供可自定義、完善的外幣折算方案。（2）與財務系統(tǒng)高度集成，提高合并報表制作效率和準確性。（3）自定義合并報表項目和項目取數(shù)來源和公式，增強報表數(shù)據(jù)實用性，解決了集團內(nèi)跨行業(yè)公司間的報表合并問題。物流、資金流、信息流流動速度的加快使得供應鏈能夠在更短的時間內(nèi)實現(xiàn)價值的增值。西藏采購ERP的作用erp人薪管理：人薪管理會縮短人事人員事務性工作時間，提高工作準確性，保持團隊穩(wěn)定性。（1）提供...

中國企業(yè)實施 ERP 系統(tǒng)仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為：(1) 大量的外來詞匯設置了較高的 ERP 心理門檻。圍繞 ERP 系統(tǒng)龐大的新名詞和外文詞匯，為廣大的企業(yè)管理人員設立了心理門檻，對于 ERP 實施過程的把握顯得非常難。(2) 國外 ER P軟件商有非常規(guī)范的 ERP 實施方法，但是不太了解中國企業(yè)的實際需求和定制過程。(3) 國內(nèi)眾多 ERP 企業(yè)管理軟件商有豐富的 ERP 實施經(jīng)驗，但無科學規(guī)范的實施方法。(4) ERP 軟件商、提供業(yè)務流程重組的咨詢公司、倡導第三方監(jiān)督的監(jiān)理大都從自己的角度提供 ERP 實施建議和經(jīng)驗，但是企業(yè)由于不能看到具體的實施周期，使得企業(yè)不能深入了解具體的...

商貿(mào)版采用業(yè)務流程導航式人性化設計，具有“簡單實用,操作方便,價格實惠”等特點，既能滿足處于創(chuàng)業(yè)期和成長期企業(yè)初步信息化訴求，又能適應多數(shù)行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)，是一套容易普及應用的中小型管理軟件。主要涉及采購管理功能，銷售管理功能，倉庫管理功能，資金管理功能，四大管理功能，我們主要介紹一下中小型商貿(mào)企業(yè)ERP在采購管理和資金管理上的特點：資金管理功能特點：可以處理各項費用開支，非主營收入的業(yè)務?？商幚磉\雜費等業(yè)務。可處理存現(xiàn)，提現(xiàn)和轉(zhuǎn)賬業(yè)務。提供某天，某周，某月的現(xiàn)金流收支結存狀況的匯總和明細查詢。提供按賬戶核算的匯總和明細報表。提供費用和其他收入的匯總和明細報表。ERP是指建立在信息技術基礎上，...

隨著電子商務技術的發(fā)展，企業(yè)各種對外的業(yè)務活動也已經(jīng)延伸到了Internet上。新一代的ERP系統(tǒng)應當支持Internet上的信息獲取及網(wǎng)上交易的實現(xiàn)。作為ERP互聯(lián)網(wǎng)技術階段的產(chǎn)物電子商務ERP具有應用層面上的雙重作用，一方面為電子商務的運行提供了即時傳遞信息的平臺。它為公司建立了所有產(chǎn)品的信息庫，包括產(chǎn)品的庫存和價格信息等，使公司可以迅速查找和提供產(chǎn)品情況；另一方面電子商務ERP又具有外部溝通交互能力。把從網(wǎng)上獲得的信息，和企業(yè)內(nèi)部信息很好地結合，共享數(shù)據(jù)，降低資源的浪費。因此電子商務ERP是開拓企業(yè)市場的有效渠道及管理 。針對物資資源管理、人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理集成一體...

面對企業(yè)數(shù)據(jù)管理面對的后臺數(shù)據(jù)龐大，現(xiàn)代企業(yè)對數(shù)據(jù)管理的軟件的應用也在要求化，針對企業(yè)管理需求，中小型商貿(mào)企業(yè)中也在實現(xiàn)ERP管理，對于企業(yè)來說ERP質(zhì)量管理系統(tǒng)能實現(xiàn)以下功能:A;供應商的質(zhì)量管理、售后的質(zhì)量管理、生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理、基礎數(shù)據(jù)管理、良好的用戶界面。B:根據(jù)企業(yè)實際情況,針對企業(yè)的質(zhì)量部門,進行了質(zhì)量管理業(yè)務流程分析和數(shù)據(jù)流分析,并繪制出質(zhì)量管理流程圖和數(shù)據(jù)流圖。業(yè)務流程和數(shù)據(jù)流分析是我們進行后續(xù)設計的基礎。C:根據(jù)質(zhì)量管理業(yè)務流程圖和數(shù)據(jù)流圖并結合ERP質(zhì)量管理理論,分析出ERP質(zhì)量管理系統(tǒng)的具體功能模塊。該系統(tǒng)應具備以下功能:基礎數(shù)據(jù)維護、檢驗標準維護、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量控制、...

erp庫存管理：庫存管理幫助企業(yè)降低庫存，減少資金占用，避免物料積壓或短缺，有效支持生產(chǎn)進行，并與采購、銷售、生產(chǎn)、財務等系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)雙向傳輸，保證數(shù)據(jù)統(tǒng)一。（1）自定義物料預警規(guī)則。根據(jù)預警自定義進行有效期、超儲、失效存貨預警，比較高、比較低預警和盤點預警，并自動提示，將企業(yè)庫存數(shù)量保持在合理水平。（2）生產(chǎn)管理作業(yè)模式，實現(xiàn)領料、入庫、批次入庫、退料、入庫對帳、產(chǎn)品產(chǎn)線期初設定等功能，幫助企業(yè)實現(xiàn)簡易的生產(chǎn)管理，并提供相關生產(chǎn)成本分析。（3）入庫、銷貨、領用、轉(zhuǎn)撥、調(diào)整、盤點等強大的存貨出入庫管理，并可處理非采購單到貨、多張采購單、分批來料等復雜情況。（4）根據(jù)物料需求計劃自定義補貨方式，...

ERP 具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實時控制性等特點。ERP 系統(tǒng)的供應鏈管理思想對企業(yè)提出了更高的要求，是企業(yè)在信息化社會、在知識經(jīng)濟時代繁榮發(fā)展的管理模式。(1)面向銷售，能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?。它將供應鏈管理功能包含了進來，強調(diào)了供應商、制造商與分銷商間的新的伙伴關系，并且支持企業(yè)后勤管理。(2)更強調(diào)企業(yè)流程與工作流，通過工作流實現(xiàn)企業(yè)的人員、財務、制造與分銷間的集成，支持企業(yè)過程重組。(3)納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM 的功能，增加了對設計數(shù)據(jù)與過程的管理，并進一步加強了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM 系統(tǒng)的集成。(4)更多地強調(diào)財務管理，具有較完善的企業(yè)財務管理體系，這使價值管理概念得以實...

ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個方面：其一是“精益生產(chǎn)LP（Lean Production）”的思想，它是由美國麻省理工學院（MIT）提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時，把客戶、銷售代理商、供應商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業(yè)務往來關系，而是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業(yè)的供應鏈，這即是精益生產(chǎn)的思想。其二是“敏捷制造（Agile Manufacturing）”的思想。當市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時...

ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)中。另一方面，ERP系統(tǒng)通過定義事務處理（Transaction）相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實現(xiàn)了根據(jù)財務資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發(fā)生的相關業(yè)務活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策。此外，計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個供應鏈的業(yè)務處理流程中實現(xiàn)，要求...

ERP是指建立在信息技術基礎上，通過先進管理思想和方法，對企業(yè)內(nèi)部資源和外部資源進行整合，通過標準化的數(shù)據(jù)和業(yè)務操作流程，把企業(yè)的人、財、物等進行緊密集成，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和業(yè)務流程優(yōu)化目的的方法。ERP匯合了離散型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)的特點，面向全球市場，包羅了供應鏈上所有的主導和支持能力，協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門圍繞市場導向，更加靈活或“柔性”地開展業(yè)務活動，實時地響應市場需求。為此，重新定義供應商、分銷商和制造商相互之間的業(yè)務關系，重新構建企業(yè)的業(yè)務和信息流程及組織結構，使企業(yè)在市場競爭中有更大的能動性。對供應鏈上供需關系的變動(包括法規(guī)、標準和技術發(fā)展造成的變動).四川企業(yè)內(nèi)部ERP搭建企業(yè)資源...

ERP是指建立在信息技術基礎上，通過先進管理思想和方法，對企業(yè)內(nèi)部資源和外部資源進行整合，通過標準化的數(shù)據(jù)和業(yè)務操作流程，把企業(yè)的人、財、物等進行緊密集成，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和業(yè)務流程優(yōu)化目的的方法。ERP匯合了離散型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)的特點，面向全球市場，包羅了供應鏈上所有的主導和支持能力，協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門圍繞市場導向，更加靈活或“柔性”地開展業(yè)務活動，實時地響應市場需求。為此，重新定義供應商、分銷商和制造商相互之間的業(yè)務關系，重新構建企業(yè)的業(yè)務和信息流程及組織結構，使企業(yè)在市場競爭中有更大的能動性。協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門圍繞市場導向，更加靈活或“柔性”地開展業(yè)務活動，實時地響應市場需求。西藏辦公...

在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強，已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分，對這一功能，我們也會進行介紹。這里我們以典型的生產(chǎn)企業(yè)為例子來介紹ERP的功能模塊，ERP人才正處在人才缺少階段，有很好的就業(yè)前景。許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導入 ERP 系統(tǒng)進行資源計劃和管理。四川電商ERP什么價格就是...

在知識經(jīng)濟時代靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經(jīng)營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應鏈與另一個企業(yè)供應鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應鏈的管理，適應了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。包羅了供應鏈上所有的主導和支持能力.云南汽配ERP的作用企業(yè)資源與ERP廠房、生產(chǎn)線、加工設備、檢測設備、運輸工具等都是企業(yè)的硬件資源，...

erp訂單管理：訂單管理整合了企業(yè)采購和銷售環(huán)節(jié)，適應于不同企業(yè)的銷售和采購全程控制和，生成完善的銷售和采購信息，創(chuàng)造的采購訂單計劃環(huán)境，降低整體采購成本和銷售成本。（1）系統(tǒng)提供實時報價、歷史價格查詢，生產(chǎn)訂單進度查詢等銷售管理功能，詢價管理、智能化采購管理、全程驗收管理等采購管理功能。（2）完善的價格管理體系。除標準售價之外，企業(yè)可根據(jù)實際情況，設定不同的產(chǎn)品售價和折扣。并根據(jù)市場動態(tài)，制訂促效策略。（3）即時庫存分析和利潤預估，在銷售人員接獲訂單同時，即可直接了解企業(yè)庫存動態(tài)，并即刻產(chǎn)生預估利潤。（4）銷售主管或領導可實時了解每個階段企業(yè)的銷售狀況分析，加強銷售策略，提高企業(yè)業(yè)績，系統(tǒng)對...

ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個方面：其一是“精益生產(chǎn)LP（Lean Production）”的思想，它是由美國麻省理工學院（MIT）提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時，把客戶、銷售代理商、供應商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業(yè)務往來關系，而是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業(yè)的供應鏈，這即是精益生產(chǎn)的思想。其二是“敏捷制造（Agile Manufacturing）”的思想。當市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時...

從ERP的功能來理解，一個成熟的ERP系統(tǒng)必須具備以下的功能：1.要具有參考的業(yè)務模型，并能夠基于這個模型，按客戶的實際需求進行客戶化工作，具備一系列的建模手段和方法；2.實現(xiàn)多核算組織、多工廠、多地點的應用，要能夠?qū)崿F(xiàn)集中和分布的應用模式；3.必須至少具備財務、采購、銷售、生產(chǎn)、和人力資源五個基本的子系統(tǒng)和一個信息分析平臺，要能夠具備或者支持質(zhì)量管理、設備管理、行業(yè)特殊管理、商務智能系統(tǒng)，要具備和其他有關應用的接口，諸如專業(yè)化的CRM、SCM、CAD、工業(yè)控制系統(tǒng)等，所有這些系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)無縫的連接。這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程。陜西電商ERP價格erp財務管理：徹底擺脫...

在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強，已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分，對這一功能，我們也會進行介紹。這里我們以典型的生產(chǎn)企業(yè)為例子來介紹ERP的功能模塊，ERP人才正處在人才缺少階段，有很好的就業(yè)前景。配合企業(yè)實現(xiàn)JIT管理、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)生產(chǎn)管理及決策的工具。陜西小型ERP研...

ERP 把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個完整的供應鏈，其管理思想主要體現(xiàn)在以下三個方面：一、體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想；二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現(xiàn)事先計劃與事前控制的思想。ERP 應用成功的標志是：一、系統(tǒng)運行集成化，軟件的運作跨越多個部門；二、業(yè)務流程合理化，各級業(yè)務部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構建；三、績效監(jiān)控動態(tài)化，績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題；四、管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。重新構建企業(yè)的業(yè)務和信息流程及組織結構，使企業(yè)在市場競爭中有更大的能動性。銷售管理系統(tǒng)...

商貿(mào)版采用業(yè)務流程導航式人性化設計，具有“簡單實用,操作方便,價格實惠”等特點，既能滿足處于創(chuàng)業(yè)期和成長期企業(yè)初步信息化訴求，又能適應多數(shù)行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)，是一套容易普及應用的中小型管理軟件。主要涉及采購管理功能，銷售管理功能，倉庫管理功能，資金管理功能，四大管理功能，我們主要介紹一下中小型商貿(mào)企業(yè)ERP在采購管理和資金管理上的特點：資金管理功能特點：可以處理各項費用開支，非主營收入的業(yè)務?？商幚磉\雜費等業(yè)務。可處理存現(xiàn)，提現(xiàn)和轉(zhuǎn)賬業(yè)務。提供某天，某周，某月的現(xiàn)金流收支結存狀況的匯總和明細查詢。提供按賬戶核算的匯總和明細報表。提供費用和其他收入的匯總和明細報表。這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供...

好漁erp管理軟件充分體現(xiàn)電子制造行業(yè)的生產(chǎn)管理特色，以產(chǎn)品銷售管理為主，以生產(chǎn)制造管理為依托。實現(xiàn)了對電子制造企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)過程的管理，通過與分銷系統(tǒng)相結合有效實現(xiàn)銷售管理及時掌控市場信息。通過庫存管理、和優(yōu)化排產(chǎn)合理控制企業(yè)物流。供、產(chǎn)、銷業(yè)務與財務信息的有效集成，有機結合了電子業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀，對電子行業(yè)企業(yè)有很好的適應性。進銷存系統(tǒng)提高了預測的準確性，減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力；減少工作流程周期，提高生產(chǎn)率，降低供應鏈成本；減少總體采購成本，縮短生產(chǎn)周期，加快市場響應速度。實現(xiàn)了企業(yè)物流、資金流和信息流的統(tǒng)一。協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門圍繞市場導向，更加靈活或“柔性”地開展業(yè)務活動，實時地響應市...

企業(yè)是否存在一個五年的IT系統(tǒng)規(guī)劃？隨著社會的信息化，IT系統(tǒng)對于企業(yè)不僅是工具，更是技術手段。ERP作為IT系統(tǒng)的重要組成部分，服務于企業(yè)的長期規(guī)劃，是長期規(guī)劃的手段和保證。ERP的目標源于IT系統(tǒng)規(guī)劃，是評價ERP系統(tǒng)成敗的基本標準，應依據(jù)IT系統(tǒng)規(guī)劃，明確ERP 系統(tǒng)的實施范圍和實施內(nèi)容。確定硬件及網(wǎng)絡方案、選擇ERP系統(tǒng)和評估咨詢合作伙伴是該階段的三項主要任務，也是ERP系統(tǒng)實施的三大要素。硬件及網(wǎng)絡方案直接影響系統(tǒng)的性能、運行的可靠性和穩(wěn)定性；ERP系統(tǒng)功能的強弱決定企業(yè)需求的滿足程度；咨詢合作伙伴的工作能力和經(jīng)驗決定實施過程的質(zhì)量及實施成效。電子商務ERP系統(tǒng)在設計和開發(fā)過程中保證...