一項(xiàng)良好的項(xiàng)目，良好的模式是項(xiàng)目成功的重要保證，有一個(gè)好的開(kāi)發(fā)模式就能很好地控制項(xiàng)目進(jìn)度，降低風(fēng)險(xiǎn)。因此，在項(xiàng)目開(kāi)始之前，我們需要先確定項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)模型。本文推薦一種開(kāi)發(fā)模型。我它們了解到，一開(kāi)始的傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)模型是一種文檔驅(qū)動(dòng)的過(guò)程，它把整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程分成幾個(gè)連續(xù)的階段，在進(jìn)入下一階段之前，每一階段都必須完成規(guī)定的任務(wù)。先在項(xiàng)目中完成系統(tǒng)需求規(guī)范書(shū)，即。然后就可以進(jìn)入概要設(shè)計(jì)階段，然后在系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成之后編寫(xiě)代碼。也就是說(shuō)，只有在所有的系統(tǒng)模塊都被開(kāi)發(fā)出來(lái)了。在完成系統(tǒng)集成后，我們才能進(jìn)行系統(tǒng)集成，對(duì)于一個(gè)包含大量模塊的復(fù)雜系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)非常艱苦和耗時(shí)的工作。做了，而且也有潛在風(fēng)險(xiǎn)。中小型軟件...

根據(jù)企業(yè)需求及系統(tǒng)集成軟件項(xiàng)目的實(shí)際情況，技術(shù)開(kāi)發(fā)部建立了一系列軟件開(kāi)發(fā)。公司治理的規(guī)范，包括：軟件開(kāi)發(fā)管理規(guī)范、軟件開(kāi)發(fā)編碼規(guī)范、軟件測(cè)試管理規(guī)范、軟件變化。較多的管理規(guī)范，系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)管理規(guī)范，系統(tǒng)集成工程管理方法等。在建立這些系統(tǒng)后，保證了軟件的標(biāo)準(zhǔn)化和高質(zhì)量，方便程序文件的維護(hù)和重復(fù)使用。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之前，根據(jù)用戶(hù)需求說(shuō)明書(shū)，進(jìn)行需求分析，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，主要是。技術(shù)性指標(biāo)，使用的技術(shù)路線(xiàn)及開(kāi)發(fā)工具等。進(jìn)入軟件開(kāi)發(fā)階段，設(shè)置各個(gè)開(kāi)發(fā)階段的人員和結(jié)束。按照進(jìn)度表，進(jìn)行軟件功能概要和詳細(xì)設(shè)計(jì)，完成代碼編寫(xiě)后，后面進(jìn)行軟件功能測(cè)試。進(jìn)行系統(tǒng)集成調(diào)試，修改各種bug，交付用戶(hù)試用。面向agent...

一個(gè)軟件項(xiàng)目經(jīng)常推遲完成，或者一個(gè)超過(guò)預(yù)算的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度經(jīng)常會(huì)被意想不到的問(wèn)題破壞，并且需要返回。由于工作和其它一些額外的開(kāi)發(fā)周期，導(dǎo)致項(xiàng)目延期或費(fèi)用超支。專(zhuān)案管理者主要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度的文檔完成和審核，因此項(xiàng)目經(jīng)理通常對(duì)項(xiàng)目狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估。錯(cuò)誤的是，當(dāng)他回答系統(tǒng)已經(jīng)完成了80%的開(kāi)發(fā)任務(wù)時(shí)，其余20%的開(kāi)發(fā)任務(wù)實(shí)際上占用了整個(gè)項(xiàng)目80%。開(kāi)發(fā)資源。對(duì)于傳統(tǒng)的瀑布模型，需求和設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題早期都沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)，只是在進(jìn)行系統(tǒng)集成之后，這些設(shè)計(jì)缺少。陷落會(huì)在測(cè)試中顯露出來(lái)，而需求缺陷則需要等到系統(tǒng)和用戶(hù)見(jiàn)面后才能暴露。因此會(huì)引起一系列重復(fù)性工作。重新設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目延期及開(kāi)發(fā)成本增加?；诮M...

軟體開(kāi)發(fā)管理的真正任務(wù)就是團(tuán)隊(duì)成員的智慧充分、適于發(fā)揮和有效于創(chuàng)造。軟體活動(dòng)。即：合理配置各種資源(經(jīng)理.工程師.設(shè)備.軟件.系統(tǒng).系統(tǒng))。確保有效地開(kāi)展軟件開(kāi)發(fā)。至少要避免一個(gè)人的智商120，所開(kāi)發(fā)的軟件象智商60。人類(lèi)開(kāi)發(fā)的軟件——確保創(chuàng)造性智力活動(dòng)能夠維持創(chuàng)造性的張力和創(chuàng)造的結(jié)果。2.項(xiàng)目管理的基本重點(diǎn)。工程管理的基本重點(diǎn)是T.Q.C.S，也就是：開(kāi)發(fā)進(jìn)度.特性和質(zhì)量.成本.顧客。服務(wù)。在這些問(wèn)題中，是開(kāi)發(fā)進(jìn)度.特性和質(zhì)量。其他所有的管理工作都必須圍繞這個(gè)。一些注意力在進(jìn)行。3.小型和微型項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)組織。高效的組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的先決條件。大多數(shù)的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是中小型軟件項(xiàng)目或者。任何...

對(duì)項(xiàng)目初期階段的管理：軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的第一階段。明確項(xiàng)目的目標(biāo)范圍，包括開(kāi)發(fā)方與客戶(hù)雙方、軟件產(chǎn)品合同。產(chǎn)品主要需要實(shí)現(xiàn)的功能以及這些功能對(duì)其進(jìn)行量化的范圍、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期。等方面。與此同時(shí)，軟件配置了硬件運(yùn)行環(huán)境，性能，穩(wěn)定性，局限性。各項(xiàng)條件必須清楚地向顧客說(shuō)明，以滿(mǎn)足顧客的要求。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須系統(tǒng)性。詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目范圍，確定要實(shí)現(xiàn)的軟件系統(tǒng)的信息、功能、性能、目的和期望的結(jié)果，提出問(wèn)題并描述問(wèn)題，并對(duì)成本進(jìn)行計(jì)算。大致的估算，通過(guò)技術(shù)，經(jīng)濟(jì)分析，論證項(xiàng)目的資源、時(shí)間、效益。具有果實(shí)、資金、執(zhí)行方法和技術(shù)的可行性。軟件開(kāi)發(fā)模型研究綜述。泰安定制軟件開(kāi)發(fā)公司當(dāng)前，我國(guó)軟件業(yè)繼續(xù)快速發(fā)展，其增長(zhǎng)率...

當(dāng)前，我國(guó)軟件業(yè)繼續(xù)快速發(fā)展，其增長(zhǎng)率一直高于電子信息行業(yè)的平均水平，行業(yè)的增長(zhǎng)率一直較高。我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局不斷調(diào)整，成為拉動(dòng)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。為推動(dòng)信息化建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。主要特點(diǎn)：(1)工業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。2007年，規(guī)模以上軟件產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5834.3億元，比上年增長(zhǎng)21.5%。次級(jí)信息業(yè)發(fā)展速度為3.5個(gè)百分點(diǎn)，從業(yè)人員152.9萬(wàn)人，是5年前的2.6倍，年均增長(zhǎng)。21.1%。(2)進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。行業(yè)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)2007年達(dá)到14388家，比上年增加近2000家，為3.1倍。倍。規(guī)模比較大的企業(yè)達(dá)到了416億元。整個(gè)行業(yè)2007年完成...

軟件需求分析是對(duì)開(kāi)發(fā)哪種軟件進(jìn)行系統(tǒng)分析和設(shè)想。它是一個(gè)將用戶(hù)的需求去去粗制濫造、去偽、正確理解，并運(yùn)用軟件工程開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。(形式的功能法規(guī)，也就是需求規(guī)范)表述的過(guò)程。這一階段的基本任務(wù)。與用戶(hù)共同決定解決問(wèn)題，建立軟件邏輯模型，編寫(xiě)需求說(shuō)明文件。得到用戶(hù)的認(rèn)可。本文介紹了結(jié)構(gòu)分析法、數(shù)據(jù)流程圖等技術(shù)。資料詞典等方法。這一階段的工作就是按照需求說(shuō)明書(shū)的要求，設(shè)計(jì)制作了相關(guān)軟件。它是一種架構(gòu)，把整個(gè)系統(tǒng)分解為幾個(gè)子系統(tǒng)或模塊，定義了子系統(tǒng)和模塊。之間的界面關(guān)系，對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行了具體的設(shè)計(jì)定義，編寫(xiě)了軟件概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明。明示書(shū)本，數(shù)據(jù)庫(kù)或數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，匯編測(cè)試計(jì)劃。廈門(mén)博看文思指出，是在任時(shí)...

一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)常推遲完成，或者開(kāi)發(fā)超過(guò)了預(yù)算項(xiàng)目。發(fā)展進(jìn)程常常被一些意想不到的問(wèn)題弄亂并且需要執(zhí)行。重做或其它某些導(dǎo)致工程延期或費(fèi)用的額外開(kāi)發(fā)周期。用超支。專(zhuān)案經(jīng)理主要關(guān)注文檔的完成和審閱以評(píng)估項(xiàng)目。目標(biāo)進(jìn)度因此項(xiàng)目經(jīng)理通常對(duì)項(xiàng)目狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估。當(dāng)他回答系統(tǒng)已經(jīng)完成了80%的開(kāi)發(fā)任務(wù)時(shí)，并不精確。當(dāng)剩下的20%開(kāi)發(fā)任務(wù)實(shí)際占用了整個(gè)項(xiàng)目80%發(fā)展資源。需求和設(shè)計(jì)都存在傳統(tǒng)瀑布模型中的問(wèn)題。該方法是在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)初期進(jìn)行檢測(cè)，只在第一階段進(jìn)行。當(dāng)整體整合時(shí)，這些設(shè)計(jì)缺陷才會(huì)在測(cè)試中顯露出來(lái)。并引起一系列重修：重新設(shè)計(jì)，編碼，測(cè)試，然后。造成項(xiàng)目延期和開(kāi)發(fā)費(fèi)用增加。計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)中的分層技術(shù)探討。威...

具有大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目或軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和實(shí)施能力。無(wú)論是無(wú)線(xiàn)傳輸、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，還是基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的軟、硬件集成都有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。計(jì)量、實(shí)現(xiàn)、維修能力，已經(jīng)在許多系統(tǒng)集成項(xiàng)目中得到實(shí)踐和驗(yàn)證。為確保項(xiàng)目的需要，售前工程師進(jìn)行系統(tǒng)的需求調(diào)研，積極與用戶(hù)溝通，確保項(xiàng)目的需要。在開(kāi)發(fā)后期，求分析準(zhǔn)確、清晰、具體，避免由于需求錯(cuò)誤而重復(fù)開(kāi)發(fā)。體系結(jié)構(gòu)師負(fù)責(zé)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，遵循軟件工程管理思想，采用先進(jìn)的J2EE軟件體系結(jié)構(gòu)。構(gòu)架，保證軟件質(zhì)量。開(kāi)發(fā)者負(fù)責(zé)軟件的編碼、自我測(cè)試、安裝和文件編制。測(cè)試員負(fù)責(zé)集成測(cè)試、測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試記錄和測(cè)試報(bào)告的編寫(xiě)。企業(yè)安全評(píng)價(jià)方法及軟件開(kāi)發(fā)。東營(yíng)游戲軟件開(kāi)發(fā)公...

軟體開(kāi)發(fā)管理的真正任務(wù)就是團(tuán)隊(duì)成員的智慧充分、適于發(fā)揮和有效于創(chuàng)造。軟體活動(dòng)。即：合理配置各種資源(經(jīng)理.工程師.設(shè)備.軟件.系統(tǒng).系統(tǒng))。確保有效地開(kāi)展軟件開(kāi)發(fā)。至少要避免一個(gè)人的智商120，所開(kāi)發(fā)的軟件象智商60。人類(lèi)開(kāi)發(fā)的軟件——確保創(chuàng)造性智力活動(dòng)能夠維持創(chuàng)造性的張力和創(chuàng)造的結(jié)果。2.項(xiàng)目管理的基本重點(diǎn)。工程管理的基本重點(diǎn)是T.Q.C.S，也就是：開(kāi)發(fā)進(jìn)度.特性和質(zhì)量.成本.顧客。服務(wù)。在這些問(wèn)題中，是開(kāi)發(fā)進(jìn)度.特性和質(zhì)量。其他所有的管理工作都必須圍繞這個(gè)。一些注意力在進(jìn)行。3.小型和微型項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)組織。高效的組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的先決條件。大多數(shù)的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是中小型軟件項(xiàng)目或者。任何...

軟件開(kāi)發(fā)的具體內(nèi)容是：要求，設(shè)計(jì)方案，程序編寫(xiě)和檢測(cè)！要求：不僅是用戶(hù)需求，應(yīng)該是開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中碰到的全部的要求。例如，你較早要了解做這些新項(xiàng)目是為了更好地處理什么問(wèn)題；檢測(cè)實(shí)例中應(yīng)當(dāng)鍵入什么數(shù)據(jù)信息......為了更好地清晰地了解這種要求，你常常要和顧客，工程項(xiàng)目經(jīng)理等溝通交流。設(shè)計(jì)方案：編號(hào)前，毫無(wú)疑問(wèn)有一個(gè)方案對(duì)你說(shuō)要干什么，構(gòu)造是該如何這些。你一定要依照這一來(lái)做，不然很有可能會(huì)一團(tuán)糟。程序編寫(xiě)：假如在新項(xiàng)目截至日，你的程序流程不可以跑起來(lái)或達(dá)不上顧客的要求，你也就拿不了錢(qián)。檢測(cè)：目地是讓你了解，何時(shí)算得上完成了。假如你聰慧，你也就應(yīng)當(dāng)先寫(xiě)檢測(cè)，那樣可以立即了解你是不是真地完成了。不然，你常...

軟件開(kāi)發(fā)供應(yīng)商可以為客戶(hù)提供定制開(kāi)發(fā)服務(wù)。軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)指的是針對(duì)特定的客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，運(yùn)用技術(shù)技巧和豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)，以項(xiàng)目總體目標(biāo)為基礎(chǔ)；向用戶(hù)提供有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)服務(wù)，使得解決方案能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的要求和要求。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)。開(kāi)發(fā)人員可能包括商業(yè)分析，需求分析，設(shè)計(jì)，編碼，測(cè)試等。過(guò)程的任何階段，如維護(hù)，都進(jìn)入項(xiàng)目，負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)過(guò)程，為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。軟體開(kāi)發(fā)及維修服務(wù)。委任模式適用于物流管理信息系統(tǒng)的分析、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)能力及人員的缺乏；但是資金比較充足，希望有一個(gè)物流管理信息系統(tǒng)的源碼，有志建設(shè)一個(gè)比較適合自己的企業(yè)發(fā)。物流企業(yè)信息系統(tǒng)展示。面向?qū)ο蟮能浖_(kāi)發(fā)。德州商城軟件開(kāi)發(fā)推薦在軟...

當(dāng)前，我國(guó)軟件業(yè)繼續(xù)快速發(fā)展，其增長(zhǎng)率一直高于電子信息行業(yè)的平均水平，行業(yè)的增長(zhǎng)率一直較高。我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局不斷調(diào)整，成為拉動(dòng)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。為推動(dòng)信息化建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。主要特點(diǎn)：(1)工業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。2007年，規(guī)模以上軟件產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5834.3億元，比上年增長(zhǎng)21.5%。次級(jí)信息業(yè)發(fā)展速度為3.5個(gè)百分點(diǎn)，從業(yè)人員152.9萬(wàn)人，是5年前的2.6倍，年均增長(zhǎng)。21.1%。(2)進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。行業(yè)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)2007年達(dá)到14388家，比上年增加近2000家，為3.1倍。倍。規(guī)模比較大的企業(yè)達(dá)到了416億元。整個(gè)行業(yè)2007年完成...

軟體開(kāi)發(fā)過(guò)程中，軟件質(zhì)量是軟件工程中常被忽視的因素。對(duì)于RAD和視頻發(fā)展來(lái)說(shuō)，人們幾乎忽視了軟件的質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)構(gòu)一直以來(lái)都在規(guī)范軟件質(zhì)量，有些甚至提供衡量軟件質(zhì)量的工具。儀器，評(píng)定等級(jí)和證書(shū)。很多國(guó)家都要求軟件承包商遵守某些公共標(biāo)準(zhǔn)。但是對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，是軟件質(zhì)量。取決于用戶(hù)對(duì)軟件的喜愛(ài)程度。假如軟件運(yùn)行得好，就認(rèn)為它的質(zhì)量好，反之，就不好。對(duì)于人們來(lái)說(shuō)軟件。評(píng)定質(zhì)量的方法造成了錯(cuò)覺(jué)。對(duì)于購(gòu)買(mǎi)軟件，越來(lái)越多的公司都知道，軟件質(zhì)量是一個(gè)從應(yīng)用軟件開(kāi)始一直到停止的過(guò)程。使用為止。很多機(jī)構(gòu)確認(rèn)它們已經(jīng)在軟件質(zhì)量上進(jìn)行了大量投資，但同時(shí)也承認(rèn)在很多重要任務(wù)的應(yīng)用上，很多軟件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制執(zhí)行的結(jié)果...

一項(xiàng)良好的項(xiàng)目，良好的模式是項(xiàng)目成功的重要保證，有一個(gè)好的開(kāi)發(fā)模式就能很好地控制項(xiàng)目進(jìn)度，降低風(fēng)險(xiǎn)。因此，在項(xiàng)目開(kāi)始之前，我們需要先確定項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)模型。本文推薦一種開(kāi)發(fā)模型。我它們了解到，一開(kāi)始的傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)模型是一種文檔驅(qū)動(dòng)的過(guò)程，它把整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程分成幾個(gè)連續(xù)的階段，在進(jìn)入下一階段之前，每一階段都必須完成規(guī)定的任務(wù)。先在項(xiàng)目中完成系統(tǒng)需求規(guī)范書(shū)，即。然后就可以進(jìn)入概要設(shè)計(jì)階段，然后在系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成之后編寫(xiě)代碼。也就是說(shuō)，只有在所有的系統(tǒng)模塊都被開(kāi)發(fā)出來(lái)了。在完成系統(tǒng)集成后，我們才能進(jìn)行系統(tǒng)集成，對(duì)于一個(gè)包含大量模塊的復(fù)雜系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)非常艱苦和耗時(shí)的工作。做了，而且也有潛在風(fēng)險(xiǎn)?；跇?gòu)件的...

如今，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到項(xiàng)目管理的重要性，仍是未雨綢繆。很多企業(yè)，在實(shí)施項(xiàng)目管理過(guò)程中都存在這樣那樣的誤區(qū)，主要表現(xiàn)為：在：1．項(xiàng)目經(jīng)理不夠?qū)I(yè)。軟件業(yè)中，缺乏專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管人員。作為項(xiàng)目管理人員和擔(dān)任項(xiàng)目H經(jīng)理，通常被指定的項(xiàng)日經(jīng)主要是因?yàn)樗麄??？梢元?dú)當(dāng)一面，但在管理上更注重項(xiàng)目管理。相對(duì)缺乏知識(shí)。2.項(xiàng)目規(guī)劃缺乏要點(diǎn)。專(zhuān)案經(jīng)理負(fù)責(zé)整體規(guī)劃，階段計(jì)劃。理解不夠，就是在制定整體計(jì)劃時(shí)比較隨意，許多事都沒(méi)有認(rèn)真考慮；由于工作等原因，階段計(jì)劃常常被拖延，使計(jì)劃與控制管理脫節(jié)，無(wú)法進(jìn)行。執(zhí)行高效進(jìn)度控制管理。3.缺乏有效的符合感。一部分工程支離并不能掌握整個(gè)工程。目的，而是埋頭特定的技術(shù)性工作，造成項(xiàng)...

一般而言，軟件開(kāi)發(fā)的間接費(fèi)用是按照具體的項(xiàng)目管理部門(mén)進(jìn)行核算。軟體公司從事軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中研發(fā)部門(mén)員工福利費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)和內(nèi)部管理費(fèi)用，培訓(xùn)學(xué)習(xí)耗資均屬間接人工成本；租金、水電費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊等其他間接費(fèi)用。對(duì)間接成本的核算，應(yīng)將其歸結(jié)為部門(mén)管理費(fèi)用，并在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)結(jié)束時(shí)同意將其結(jié)轉(zhuǎn)為各合同項(xiàng)目成本。在分配方式的選擇上，可依據(jù)部門(mén)承擔(dān)的各合同項(xiàng)目人工費(fèi)用占所承擔(dān)全部承包工程總?cè)斯べM(fèi)用和的比例進(jìn)行分配。軟體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，根據(jù)間接成本的分配計(jì)算結(jié)果做出分配結(jié)轉(zhuǎn)分錄，把研發(fā)部門(mén)的間接成本分配到每個(gè)合同項(xiàng)目。一般采用財(cái)務(wù)軟件核算的企業(yè)只要在期末計(jì)算其分配比例，再利用該軟件期末自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)分配的功能，設(shè)置結(jié)轉(zhuǎn)分...

一項(xiàng)良好的項(xiàng)目，良好的模式是項(xiàng)目成功的重要保證，有一個(gè)好的開(kāi)發(fā)模式就能很好地控制項(xiàng)目進(jìn)度，降低風(fēng)險(xiǎn)。因此，在項(xiàng)目開(kāi)始之前，我們需要先確定項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)模型。本文推薦一種開(kāi)發(fā)模型。我它們了解到，一開(kāi)始的傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)模型是一種文檔驅(qū)動(dòng)的過(guò)程，它把整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程分成幾個(gè)連續(xù)的階段，在進(jìn)入下一階段之前，每一階段都必須完成規(guī)定的任務(wù)。先在項(xiàng)目中完成系統(tǒng)需求規(guī)范書(shū)，即。然后就可以進(jìn)入概要設(shè)計(jì)階段，然后在系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成之后編寫(xiě)代碼。也就是說(shuō)，只有在所有的系統(tǒng)模塊都被開(kāi)發(fā)出來(lái)了。在完成系統(tǒng)集成后，我們才能進(jìn)行系統(tǒng)集成，對(duì)于一個(gè)包含大量模塊的復(fù)雜系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)非常艱苦和耗時(shí)的工作。做了，而且也有潛在風(fēng)險(xiǎn)。面向?qū)ο筌?..

軟體項(xiàng)目的價(jià)值在于達(dá)到特定的商業(yè)目的，通常是由行業(yè)**而非軟件開(kāi)發(fā)者。挖出的很多軟體企業(yè)為競(jìng)標(biāo)所困擾，其原因既有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面的因素，也有其他因素。軟體企業(yè)沒(méi)有能力發(fā)掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值。當(dāng)前，很多軟件企業(yè)的弱點(diǎn)就是缺少行業(yè)**。這些人并不知道行業(yè)**也是專(zhuān)業(yè)人士，只把軟件開(kāi)發(fā)者當(dāng)作專(zhuān)業(yè)人士。在項(xiàng)目定有三個(gè)問(wèn)題，軟件開(kāi)發(fā)者經(jīng)常犯三個(gè)錯(cuò)誤：需求篩選、需求過(guò)濾和需求打包。所謂鍍金，即軟件開(kāi)發(fā)人員不顧顧客的實(shí)際需要，片面強(qiáng)調(diào)和夸大其技術(shù)先進(jìn)程度；所謂需求過(guò)濾，就是指。軟體開(kāi)發(fā)者會(huì)根據(jù)他們的技術(shù)傾向來(lái)主觀地選擇顧客的需求；所謂需求包，就是指顧客。把需求分析委派給“專(zhuān)業(yè)的”軟件開(kāi)發(fā)者，而且他們對(duì)此很滿(mǎn)意。經(jīng)驗(yàn)表明，...

軟件開(kāi)發(fā)的具體內(nèi)容是：要求，設(shè)計(jì)方案，程序編寫(xiě)和檢測(cè)！要求：不僅是用戶(hù)需求，應(yīng)該是開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中碰到的全部的要求。例如，你較早要了解做這些新項(xiàng)目是為了更好地處理什么問(wèn)題；檢測(cè)實(shí)例中應(yīng)當(dāng)鍵入什么數(shù)據(jù)信息......為了更好地清晰地了解這種要求，你常常要和顧客，工程項(xiàng)目經(jīng)理等溝通交流。設(shè)計(jì)方案：編號(hào)前，毫無(wú)疑問(wèn)有一個(gè)方案對(duì)你說(shuō)要干什么，構(gòu)造是該如何這些。你一定要依照這一來(lái)做，不然很有可能會(huì)一團(tuán)糟。程序編寫(xiě)：假如在新項(xiàng)目截至日，你的程序流程不可以跑起來(lái)或達(dá)不上顧客的要求，你也就拿不了錢(qián)。檢測(cè)：目地是讓你了解，何時(shí)算得上完成了。假如你聰慧，你也就應(yīng)當(dāng)先寫(xiě)檢測(cè)，那樣可以立即了解你是不是真地完成了。不然，你常...

目前，雖然我國(guó)軟件企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中缺乏技術(shù)和人才，但其管理能力尤為突出。缺乏項(xiàng)目管理能力是我國(guó)軟件企業(yè)面臨的典型增長(zhǎng)障礙。大多數(shù)軟件企業(yè)都有。附加值是由項(xiàng)目產(chǎn)生的，沒(méi)有足夠的項(xiàng)目管理能力，企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)，承包海外。缺乏軟件開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)和擴(kuò)大軟件企業(yè)規(guī)模的基本保障。要提高我國(guó)軟件企業(yè)項(xiàng)目管理能力，需要堅(jiān)持以下五個(gè)原則，即面向利益相關(guān)者的項(xiàng)目?；诮y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的項(xiàng)目計(jì)劃，基于專(zhuān)業(yè)分工的項(xiàng)目資源動(dòng)態(tài)調(diào)度，基于可視化工具。專(zhuān)注于提高企業(yè)項(xiàng)目管理整體能力的知識(shí)管理?；诮M件化的軟件開(kāi)發(fā)者法律研究。萊陽(yáng)直播軟件開(kāi)發(fā)推薦在信息化高速發(fā)展下，軟件產(chǎn)品的規(guī)模越來(lái)越大，每個(gè)軟件企業(yè)都有。主動(dòng)地把軟件項(xiàng)目管理引入開(kāi)發(fā)活動(dòng)...

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本超支，多為開(kāi)發(fā)商成本超支，成本超支直接，明顯的因素是人員投入超支。軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的大部分成本是人員產(chǎn)生的固定成本和變更成本，也有公共分?jǐn)?，但也相?duì)較少。人員投資超支的兩個(gè)主要因素是需求范圍的增加和人員投資的低效率。范圍的增加無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致人員投資的增加，人員無(wú)法有效利用，工作量投資未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，這也是成本超支的重要原因。這里的項(xiàng)目關(guān)系人不僅指甲方，還指乙方，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是項(xiàng)目組成員和公司其他關(guān)系人；客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目的滿(mǎn)意度是基于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)果，而項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是由項(xiàng)目組成員完成的。項(xiàng)目組成員來(lái)自甲乙雙方各部門(mén)。與其他項(xiàng)目不同，軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目更多是靠人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，人的主動(dòng)性是關(guān)鍵因素。...

一個(gè)軟件項(xiàng)目經(jīng)常推遲完成，或者一個(gè)超過(guò)預(yù)算的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度經(jīng)常會(huì)被意想不到的問(wèn)題破壞，并且需要返回。由于工作和其它一些額外的開(kāi)發(fā)周期，導(dǎo)致項(xiàng)目延期或費(fèi)用超支。專(zhuān)案管理者主要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度的文檔完成和審核，因此項(xiàng)目經(jīng)理通常對(duì)項(xiàng)目狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估。錯(cuò)誤的是，當(dāng)他回答系統(tǒng)已經(jīng)完成了80%的開(kāi)發(fā)任務(wù)時(shí)，其余20%的開(kāi)發(fā)任務(wù)實(shí)際上占用了整個(gè)項(xiàng)目80%。開(kāi)發(fā)資源。對(duì)于傳統(tǒng)的瀑布模型，需求和設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題早期都沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)，只是在進(jìn)行系統(tǒng)集成之后，這些設(shè)計(jì)缺少。陷落會(huì)在測(cè)試中顯露出來(lái)，而需求缺陷則需要等到系統(tǒng)和用戶(hù)見(jiàn)面后才能暴露。因此會(huì)引起一系列重復(fù)性工作。重新設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目延期及開(kāi)發(fā)成本增加。設(shè)計(jì)模...

缺少有效的傳播系統(tǒng)和機(jī)制。該項(xiàng)目的一些重要信息沒(méi)有執(zhí)行。有效的交流。制訂計(jì)劃，意見(jiàn)反饋，匯報(bào)工作，技術(shù)問(wèn)題或者。結(jié)果等方面與有關(guān)人員溝通不暢，造成各自為政、重蹈覆轍甚至發(fā)生。導(dǎo)致了不必要的損失；一些人沒(méi)有每天固定時(shí)間收發(fā)郵件的習(xí)慣，就=不能。收到及時(shí)的消息。缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。一些項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)不足。重要的是，在計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)管理章節(jié)里，隨意列舉了一些風(fēng)險(xiǎn)，隨心所欲地寫(xiě)一些簡(jiǎn)單的對(duì)策，對(duì)于后面的風(fēng)險(xiǎn)防范就沒(méi)什么指導(dǎo)性了。用。不確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目小組在范圍確定階段對(duì)客戶(hù)進(jìn)行整。對(duì)身體的組織結(jié)構(gòu)、與其關(guān)系、工作責(zé)任等相關(guān)的知識(shí)還不夠。法律對(duì)需求進(jìn)行完全要求或由授權(quán)用戶(hù)確認(rèn)；也可以是多個(gè)用戶(hù)。...

當(dāng)前，我國(guó)軟件業(yè)繼續(xù)快速發(fā)展，其增長(zhǎng)率一直高于電子信息行業(yè)的平均水平，行業(yè)的增長(zhǎng)率一直較高。我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局不斷調(diào)整，成為拉動(dòng)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。為推動(dòng)信息化建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。主要特點(diǎn)：(1)工業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。2007年，規(guī)模以上軟件產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5834.3億元，比上年增長(zhǎng)21.5%。次級(jí)信息業(yè)發(fā)展速度為3.5個(gè)百分點(diǎn)，從業(yè)人員152.9萬(wàn)人，是5年前的2.6倍，年均增長(zhǎng)。21.1%。(2)進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。行業(yè)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)2007年達(dá)到14388家，比上年增加近2000家，為3.1倍。倍。規(guī)模比較大的企業(yè)達(dá)到了416億元。整個(gè)行業(yè)2007年完成...

在軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，軟件項(xiàng)目管理是否成功。確定項(xiàng)目能否高效、平穩(wěn)地完成的重要保證。但我們國(guó)家大多數(shù)。軟件業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目管理過(guò)程中存在各種各樣的問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法順利實(shí)施。利潤(rùn)有成效。本文對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了探討和提出。提出了相應(yīng)的解決策略。規(guī)劃軟件業(yè)是當(dāng)今許多行業(yè)中一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性的工作?！靶?，體現(xiàn)了軟件開(kāi)發(fā)人員的智慧和汗水，而軟件開(kāi)發(fā)是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)。統(tǒng)]：程，涉及因素很多，在實(shí)際工作中，常常出現(xiàn)各種各樣的情況。各種各樣的問(wèn)題，甚至?xí)庥鍪　Ｔ鯓涌偨Y(jié)，分析失敗原因，得出有。對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者而言，從收益中學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)是未來(lái)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。l鍵?，F(xiàn)代軟件開(kāi)發(fā)的過(guò)程管理方法研究。...

在軟件開(kāi)發(fā)中，需求管理的目的是充分調(diào)查需求，綜合分析，嚴(yán)格控制，盡量做到比較好。與客戶(hù)需求相符，減少項(xiàng)目范圍的變化。在軟件開(kāi)發(fā)中，需求的變化是有道理的：首先，我們必須承認(rèn)軟件開(kāi)發(fā)需求的變化也是合理的。人們想出的東西，無(wú)論誰(shuí)想到什么，都會(huì)存在缺陷，我們都是事先盡可能地預(yù)見(jiàn)、回避?！懊庳?zé)”是有缺陷的，但也總是會(huì)有疏漏的，因此，我們必須先擺正心態(tài)。要求：經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)模式。做需求調(diào)查時(shí)，一定要找出管事。理層次溝通，軟件系統(tǒng)需要以達(dá)到管理者的管理目標(biāo)來(lái)優(yōu)化管理流程。一種軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，執(zhí)行，是用代碼來(lái)表達(dá)管理思想，然后向下推進(jìn)。需要管理三要素：調(diào)查、分析、控制。我們是在和客人談話(huà)而不做調(diào)查的。用戶(hù)在溝...

由于軟件開(kāi)發(fā)的特殊性，軟件開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工作。創(chuàng)造力與挑戰(zhàn)，讓軟件業(yè)始終處于經(jīng)濟(jì)地位相對(duì)較高的位置。置。軟件產(chǎn)品比較多元化，流程比較復(fù)雜。在軟件開(kāi)發(fā)在實(shí)際的工程管理中，往往會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題和困難，甚至面臨結(jié)局。失敗者，我們要在這些管理中分析失敗的原因，總結(jié)有益的教訓(xùn)。這對(duì)以后的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理，有著非常重要的作用。當(dāng)前，我國(guó)的軟件企業(yè)有不少，有項(xiàng)目型的，也有產(chǎn)品型的。行業(yè)，都沒(méi)有適合企業(yè)特點(diǎn)的軟件管理模式形成。在軟件開(kāi)發(fā)中。隨著軟件業(yè)的形成，各種技術(shù)的不斷創(chuàng)新，人們?cè)絹?lái)越意識(shí)到。隨著軟件過(guò)程管理的重要性，管理思想逐步融入到軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中。其中，將項(xiàng)目管理應(yīng)用于軟件開(kāi)發(fā)越來(lái)越受到重視。...

在信息化高速發(fā)展下，軟件產(chǎn)品的規(guī)模越來(lái)越大，每個(gè)軟件企業(yè)都有。主動(dòng)地把軟件項(xiàng)目管理引入開(kāi)發(fā)活動(dòng)中，對(duì)開(kāi)發(fā)實(shí)施有效的管理。從概念軟件項(xiàng)目管理的目的是使軟件項(xiàng)目能按預(yù)定的目標(biāo)順利地完成，并且正確。費(fèi)用，人員，進(jìn)度，質(zhì)量，風(fēng)險(xiǎn)等的分析與管理活動(dòng)。其實(shí)是軟件不只是項(xiàng)目管理的意義，進(jìn)行軟件項(xiàng)目管理有益于個(gè)體的開(kāi)發(fā)者。將開(kāi)發(fā)能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的開(kāi)發(fā)能力，軟件開(kāi)發(fā)能力越高，就顯示出這個(gè)企業(yè)。軟件產(chǎn)業(yè)越成熟，企業(yè)就越能穩(wěn)定地發(fā)展(也就是降低開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn))。與此同時(shí)，隨著軟件開(kāi)發(fā)規(guī)模和開(kāi)發(fā)隊(duì)伍的逐步增加，軟件開(kāi)發(fā)已不再是過(guò)去式。像這樣一個(gè)或兩個(gè)開(kāi)發(fā)者就能解決問(wèn)題。急需一種發(fā)展規(guī)范來(lái)管理這些規(guī)范。開(kāi)發(fā)者、測(cè)試員和支持人員...

根據(jù)企業(yè)需求及系統(tǒng)集成軟件項(xiàng)目的實(shí)際情況，技術(shù)開(kāi)發(fā)部建立了一系列軟件開(kāi)發(fā)。公司治理的規(guī)范，包括：軟件開(kāi)發(fā)管理規(guī)范、軟件開(kāi)發(fā)編碼規(guī)范、軟件測(cè)試管理規(guī)范、軟件變化。較多的管理規(guī)范，系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)管理規(guī)范，系統(tǒng)集成工程管理方法等。在建立這些系統(tǒng)后，保證了軟件的標(biāo)準(zhǔn)化和高質(zhì)量，方便程序文件的維護(hù)和重復(fù)使用。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之前，根據(jù)用戶(hù)需求說(shuō)明書(shū)，進(jìn)行需求分析，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，主要是。技術(shù)性指標(biāo)，使用的技術(shù)路線(xiàn)及開(kāi)發(fā)工具等。進(jìn)入軟件開(kāi)發(fā)階段，設(shè)置各個(gè)開(kāi)發(fā)階段的人員和結(jié)束。按照進(jìn)度表，進(jìn)行軟件功能概要和詳細(xì)設(shè)計(jì)，完成代碼編寫(xiě)后，后面進(jìn)行軟件功能測(cè)試。進(jìn)行系統(tǒng)集成調(diào)試，修改各種bug，交付用戶(hù)試用?；跇?gòu)件的應(yīng)用...