我們可以得出：信息技術(shù)、業(yè)務(wù)流程與企業(yè)戰(zhàn)略間的匹配程度是決定企業(yè)信息化價值的因素。從我個人的理解，隨著整個社會從工業(yè)時代向信息時代的轉(zhuǎn)型，企業(yè)外部環(huán)境的急劇變化，信息技術(shù)對社會和企業(yè)的影響越來越深刻，越來越多的信息技術(shù)已經(jīng)從打造企業(yè)競爭優(yōu)勢的工具逐步成為企業(yè)進(jìn)入某些特定市場的門檻。因此，我更愿意將信息系統(tǒng)看成是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)設(shè)施，我覺得這也是企業(yè)信息系統(tǒng)的真正價值所在。作為基礎(chǔ)設(shè)施，就離不開初的設(shè)計(jì)規(guī)劃，建設(shè)。這一部分工作決定了基礎(chǔ)設(shè)施的直接價值和絕大部分的潛在價值。而建成后的管理和維護(hù)(絕不等于我們通常理解的信息系統(tǒng)的運(yùn)維)是能否發(fā)揮潛在價值的關(guān)鍵因素。清晰的戰(zhàn)略，有遠(yuǎn)見的高...

曾經(jīng)7年連續(xù)為國際設(shè)備制造商E+H做工程軟件開發(fā)。英語聽說讀寫流利。對于嵌入式、移動App、微信公眾號和小程序及Web應(yīng)用有豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)過電商、環(huán)保、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集等多個項(xiàng)目。對于基于阿里云的大并發(fā)、高可用方案有深刻的理解。2018年加入盛安德，為國內(nèi)外的客戶提供軟件開發(fā)相關(guān)的咨詢工作。他的優(yōu)勢是：具有非常豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和非常寬的知識面。除了軟件和項(xiàng)目管理，他還做過2年硬件開發(fā)，教授過Java和安卓相關(guān)的課程；對于財(cái)務(wù)，心理學(xué)和管理學(xué)等多個領(lǐng)域有一定深度的理解，擅長理解客戶需求并創(chuàng)造性的提出解決方案。青島趙延祥2015年加入盛安德擅長教育行業(yè)軟件系統(tǒng)開發(fā)趙延祥趙延祥擁有6年軟件行...

達(dá)到數(shù)據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)生命周期內(nèi)的全過程共享，保證數(shù)據(jù)的有效性、完整性、準(zhǔn)確性、安全性。掌控項(xiàng)目動態(tài)：項(xiàng)目的具體應(yīng)用，優(yōu)化了管理流程，提升了企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理水平，達(dá)到了加工零件的實(shí)時跟蹤；改變了原有生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的事后記帳問題。管理標(biāo)準(zhǔn)化：信息化項(xiàng)目的實(shí)施相當(dāng)于對企業(yè)進(jìn)行一次脫胎換骨的“改造”，系統(tǒng)提供的相差模塊的功能細(xì)化了業(yè)務(wù)流程管理，使整個企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)更有效率。加快信息共享：業(yè)務(wù)部門使用不同的系統(tǒng)工作，部門之間缺乏及時有效的溝通，消除了信息孤島。理清庫存：信息化項(xiàng)目的實(shí)施相當(dāng)于對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行一次徹底“清洗”，系統(tǒng)幫助企業(yè)理清了庫存與財(cái)務(wù)帳目，使之基本相符。二、經(jīng)濟(jì)效益信息化項(xiàng)目的實(shí)施完成...

使其在技術(shù)前瞻性、系統(tǒng)整合、整體解決方案方面有廣闊的視野和切實(shí)的方法論。目前專注于企業(yè)信息化建設(shè)、物流倉儲管理、電子商務(wù)方向的IT咨詢服務(wù)。熟悉各種嵌入式、單片機(jī)方案，對智能硬件行業(yè)從研發(fā)、應(yīng)用、到市場都有深入的研究，善于站在客戶和用戶的角度捕獲和定義需求，同時能夠快速提出合理的實(shí)施和驗(yàn)證方案。他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)崇尚敏捷和SCRUM，主張快速提交、快速迭代、逐步深入，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、坦率的態(tài)度來服務(wù)客戶。顏丙峰2012年加入盛安德擅長醫(yī)療軟件開發(fā)顏丙峰顏丙峰擁有七年軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，其中從2012年至今一直從事醫(yī)療行業(yè)的系統(tǒng)開發(fā)工作。該系統(tǒng)基于該國的醫(yī)療衛(wèi)生體系，結(jié)合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法令，以解決藥物相...

客戶關(guān)系管理以及項(xiàng)目管理系統(tǒng)方面積累了大量知識和經(jīng)驗(yàn)。2016年初開始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為國內(nèi)客戶提供高質(zhì)量企業(yè)信息化定制開發(fā)服務(wù)。我們始終堅(jiān)持：誠實(shí)，創(chuàng)新，敏捷，服務(wù)，通過技術(shù)手段幫助我們的客戶發(fā)展業(yè)務(wù)是我們每個團(tuán)隊(duì)成員的使命。范充鈺2008年加入盛安德加拿大區(qū)業(yè)務(wù)合伙人溫哥華辦公室范充鈺范充鈺，IT顧問，解決方案和實(shí)施經(jīng)理。8年歐美軟件外包服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，涉及教育，通信，創(chuàng)意多媒體等行業(yè)，全程參與各種類型及規(guī)模的項(xiàng)目數(shù)十個，并有多次赴北美(芝加哥，紐約，波士頓)onsite工作的經(jīng)歷。豐富的團(tuán)隊(duì)管理，敏捷實(shí)施和流程控制經(jīng)驗(yàn)，了解歐美文化，擅于客戶溝通，獨(dú)特的視角挖掘客戶潛在的需求搭配以定制化的合作...

與2002年相比，準(zhǔn)時交貨率平均提高30%，誤期比例下降25%;有了及時準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息，采購人員可以集中精力進(jìn)行供應(yīng)商選擇和比值比價，使采購時間縮短30%;由于信息集成度高，各項(xiàng)計(jì)劃優(yōu)化，生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確率提高30%?！边€有很多效益是無法用數(shù)字估量的?！巴跣l(wèi)列說，實(shí)施信息化以后，通過銷售合同簽約、發(fā)貨和銷售回款分析，加強(qiáng)了市場營銷的科學(xué)決策，促進(jìn)了銷售額的穩(wěn)步增長。GMP為信息化奠定了基礎(chǔ)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不改變了全球市場競爭的模式，在很大程度上也改變了制造的模式，改變了企業(yè)的管理模式。為更好地了解和把握我國醫(yī)藥企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢，國家信息中心組織成立的”企業(yè)信息化與新型工業(yè)化...

為助力化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全要素?cái)?shù)字化管理，切實(shí)提升安全管理水平，擎天科技基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，推出集重大危險(xiǎn)源監(jiān)控信息、可燃有毒氣體檢測報(bào)警信息、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分區(qū)信息、生產(chǎn)人員在崗在位信息和企業(yè)生產(chǎn)全流程管理信息等于一體的安全生產(chǎn)信息化管理平臺?；A(chǔ)設(shè)施層安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)所需基礎(chǔ)設(shè)施主要包括數(shù)據(jù)采集設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備、系統(tǒng)安全設(shè)備、機(jī)房和監(jiān)控指揮場所等。數(shù)據(jù)支撐層化工企業(yè)數(shù)據(jù)庫內(nèi)容主要來源于生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理過程中的數(shù)據(jù)，采集信息包括：企業(yè)基礎(chǔ)信息、風(fēng)險(xiǎn)分級管控信息、行政許可信息、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息、隱患排查治理信息、人員資格與教育培訓(xùn)信息、重大危險(xiǎn)源在線監(jiān)測預(yù)警信息、危險(xiǎn)化工工...

醫(yī)藥企業(yè)中已實(shí)施ERP系統(tǒng)的占，正在進(jìn)行ERP系統(tǒng)建設(shè)的，擬建立的，暫時沒有打算的。東南大學(xué)CIMS中心集成化信息管理和決策研究室主任、江蘇省企業(yè)信息化帶動工業(yè)化**組成員夏安邦教授認(rèn)為，與機(jī)械制造業(yè)等行業(yè)相比，醫(yī)藥行業(yè)的信息化雖然起步較晚，但是進(jìn)展很快，節(jié)約成本、提升管理的效果比較明顯。藥品是一種特殊商品，其生產(chǎn)和銷售過程的控制與其他工業(yè)產(chǎn)品不同。我國的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)受了GMP認(rèn)證的洗禮后，硬件條件、管理水平和人員素質(zhì)都有了很大提高，但要想切實(shí)鞏固好GMP認(rèn)證成果，提高企業(yè)的管理水平，除了要進(jìn)一步完善和優(yōu)化企業(yè)的各項(xiàng)管理制度和流程，提高標(biāo)準(zhǔn)操作和管理規(guī)程的協(xié)調(diào)性外，引入先進(jìn)的管理思...

原因就是沒有計(jì)劃的生產(chǎn)，軟件就可以解決。2、責(zé)任不清在和客戶談討的時候，高管們也只能望而嘆息說，公司流程太亂，沒辦法理清。然而ERP可以解決這一問題，原因是ERP是環(huán)環(huán)相扣的，將各部門串聯(lián)在一起，一個環(huán)節(jié)沒做到位，下一個環(huán)節(jié)就沒辦法進(jìn)行，從中就反應(yīng)出了各部門人員對工作的負(fù)責(zé)態(tài)度。當(dāng)上一個部門工作了以后，下一個部門無法工作時，管理者就很容易發(fā)現(xiàn)問題。3、庫存不清走進(jìn)倉庫放眼望去，只看到堆積如山的物料，問倉庫人員都是些什么料，都有哪些料，倉庫人員不知如何回答，因?yàn)闆]有人知道倉庫的準(zhǔn)確數(shù)量。這種現(xiàn)象有可能是因?yàn)楣S物料的叫法各異，生產(chǎn)部門拿著生指產(chǎn)指令表去領(lǐng)料，然而倉庫卻發(fā)現(xiàn)沒有此料，又讓采...

這個層次主要關(guān)注全局流程的重組和優(yōu)化。這個層次是企業(yè)信息化建設(shè)過程中的一個飛躍點(diǎn)，也是信息化伴隨企業(yè)進(jìn)化蛻變的一個非常痛苦的過程。因?yàn)閺倪@個層次的應(yīng)用開始，信息化建設(shè)將從IT支持業(yè)務(wù)逐步向IT支撐業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，IT與業(yè)務(wù)將逐步融合，信息化的價值體現(xiàn)將越來越依賴于管理變革。從這個階段開始，企業(yè)將從職能導(dǎo)向向流程導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，從面向職能的績效管理轉(zhuǎn)向面向流程的績效管理。第四個層次：跨企業(yè)的系統(tǒng)應(yīng)用。這個層次將信息的關(guān)注點(diǎn)從企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向企業(yè)的上下游，關(guān)注價值鏈信息的采集、處理和傳遞。這個階段典型的應(yīng)用時SCM、SRM等。從流程方面講，這個層次主要關(guān)注價值鏈流程的重組和優(yōu)化。第五個層次：創(chuàng)新型應(yīng)用。個...

5月5日，中國協(xié)同OA軟件通達(dá)信科在京發(fā)布了通達(dá)OA2016版新品，推出了新一代面向應(yīng)用集成和應(yīng)用自建的全新產(chǎn)品方案。該產(chǎn)品以高規(guī)格的品質(zhì)“強(qiáng)調(diào)對協(xié)同的開放與定制”，刷新了市面上所有主流協(xié)同OA軟件的高應(yīng)用等級，為協(xié)同OA廠商在移動互聯(lián)時代的又一輪崛起奠定了新坐標(biāo)。通達(dá)OA2016版作為一款開放的可定制化OA平臺，其顛覆了一些周期長、費(fèi)用高、風(fēng)險(xiǎn)大等傳統(tǒng)的定制開發(fā)模式，囊括了工作流程與表單任意定制、報(bào)表和數(shù)據(jù)源的任意定制、數(shù)據(jù)分析圖譜的任意定制，業(yè)務(wù)流程平臺可對接各個應(yīng)用和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，還可利用應(yīng)用自建平臺，快速搭建業(yè)務(wù)系統(tǒng)……系統(tǒng)平臺的“按需而定”，還具有周期短、零編碼、成本低、風(fēng)險(xiǎn)小等...