即把一個(gè)系統(tǒng)里緊密連接的兩個(gè)部分進(jìn)行“松散耦合（LooselyCoupled，也稱(chēng)退藕、解耦）”，減少模塊間的關(guān)聯(lián)，增強(qiáng)其性。說(shuō)通俗點(diǎn)，就是把一個(gè)整體做成樂(lè)高積木式的拼接結(jié)構(gòu)。這樣一來(lái)，某些頻繁被使用的組織模塊就成為了共用“中間件”，即中臺(tái)（圖1）。其實(shí)，在20世紀(jì)60年代起，模塊化的思路已經(jīng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)、企業(yè)間關(guān)系設(shè)計(jì)上流行了起來(lái)。圖1：業(yè)務(wù)中臺(tái)的建設(shè)原理資料來(lái)源：穆勝企業(yè)管理咨詢(xún)事務(wù)所這類(lèi)部門(mén)在以前的金字塔組織中也存在。事實(shí)上，把不同業(yè)務(wù)條線(xiàn)的通用部分抽取出來(lái)形成部門(mén)來(lái)與前線(xiàn)部門(mén)做接口，幾乎任何一個(gè)大型企業(yè)都實(shí)踐過(guò)此類(lèi)思路。而這樣的思路下搭建的“平臺(tái)型組織”和金字塔組織并沒(méi)...

那么什么樣的企業(yè)適合建數(shù)據(jù)中臺(tái)？從數(shù)據(jù)成熟度來(lái)看：①具有良好的數(shù)據(jù)底子，擁有豐富的數(shù)據(jù)維度②企業(yè)的各業(yè)務(wù)板塊都有數(shù)倉(cāng)和報(bào)表，需面向集團(tuán)構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)③多個(gè)大數(shù)據(jù)場(chǎng)景，例如：阿里、淘寶、天貓、支付寶等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊的場(chǎng)景從業(yè)務(wù)性質(zhì)來(lái)看：①toC業(yè)務(wù)，且業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)非常依賴(lài)用戶(hù)/②企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)多業(yè)態(tài)/品牌/產(chǎn)品的，需要打通數(shù)據(jù)共享。③供應(yīng)鏈特別復(fù)雜的企業(yè)，需要數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)優(yōu)化④生產(chǎn)制造業(yè)，生產(chǎn)線(xiàn)上的數(shù)據(jù)需要數(shù)據(jù)中臺(tái)來(lái)整合服務(wù)化如何進(jìn)行數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn)？無(wú)論是數(shù)據(jù)中臺(tái)也好，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)也好，還是數(shù)據(jù)平臺(tái)，終都是為了讓數(shù)據(jù)的價(jià)值更好的作用于業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和管理上。這三種方案都具有一定的適用性，需要結(jié)合企業(yè)不...