ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程.所謂系統(tǒng)欲上,流程先行。企業(yè)為了支持各部門在執(zhí)行日常運營業(yè)務(wù)時的正確性與時效性,都必須制定一套對企業(yè)比較好化的業(yè)務(wù)流程。無論此業(yè)務(wù)流程是由員工從基層匯總實際業(yè)務(wù)而成,或是由外部的企業(yè)咨詢顧問師調(diào)研制定而成,大都不至于太困難。再加上過去十幾年來,企業(yè)不斷大力推動ISO制度,更能推動企業(yè)建立業(yè)務(wù)流程與規(guī)范。但是這些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,大部分是以人力業(yè)務(wù)操作為基礎(chǔ)設(shè)計,較少將制度流程與ERP系統(tǒng)緊密結(jié)合。如此一來,就很容易讓制度及業(yè)務(wù)規(guī)范流于形式,無法落實產(chǎn)品品質(zhì)。雖然像ISO這一類國際標(biāo)準(zhǔn),有半年督導(dǎo)修正制度的規(guī)定,但是企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)范都只能觸及業(yè)務(wù)項目的流程、表單及管制,...
中國大陸許多大型制造企業(yè)信息化建設(shè)伊始,往往是在跨區(qū)域多制造工廠與集團式管理規(guī)模的基礎(chǔ)上。對它們來說,重點問題在于協(xié)調(diào)各個不同層面的企業(yè)資源與提高整體的運作效率,而ERP帶來的效益更能滿足它們的需求。企業(yè)在規(guī)范化企業(yè)各個部門的業(yè)務(wù)流程以后,為了順應(yīng)需求變化頻度越來越高、產(chǎn)品種類需求越來越多的市場,可以考慮應(yīng)用MES來對生產(chǎn)過程進行更加精細(xì)的管理。如果把ERP與MES實施的先后順序放在跨越產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)背景的情況下來談,根本沒有必然的答案,畢竟信息化工具的選擇必須是以符合企業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略布局為前提的。信息化管理是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,是企業(yè)快速發(fā)展必要條件,企業(yè)的日常運行、管理、業(yè)務(wù)、服務(wù)都依賴于信息化管理...
ERP 的提出與計算機技術(shù)的高度發(fā)展是分不開的,用戶對系統(tǒng)有更大的主動性,作為計算機輔助管理所涉及的功能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過 MRP II 的范圍。ERP 的功能包括除了MRP II(制造、供銷、財務(wù))外,還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實驗室管理、設(shè)備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系,在管理和組織上采取更加靈活的方式,對供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動),同步、敏捷、實時地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確、及時、完整信息的基礎(chǔ)上,作出正確決策,能動地采取措施。與...
ERP使用技巧:倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯誤三:呆滯料跟普通材料放在同一個倉庫在生產(chǎn)型企業(yè)中,或多或少都有一些呆滯料。這些料,該如何管理呢?一是這些材料能不能跟他們的原材料一視同仁呢?當(dāng)然不能。有些呆滯料可能質(zhì)量等方面都已經(jīng)跟新購買的材料不能比了;有些是材料不符合環(huán)保規(guī)定,等等。這些材料若跟新購進的材料放在同一個倉庫中管理,無論是否采取系統(tǒng)管理,都遲早會出現(xiàn)問題的。二是呆滯料的價值問題。若呆滯料仍然按剛購買進來的價格計算其庫存金額,則企業(yè)的存貨庫存水平就會遲遲居高不下。這對實際管理是非常不利的。因為企業(yè)可能每月都要評估當(dāng)月的存貨水平,來判斷庫存管理是否合理,管理效率高不高。若存在較多的呆滯品,則...
模具ERP新手不容錯過的機加工小竅門。1、保護零件被夾壞:在機械加工中將虎鉗的鉗口取掉,加工兩個M4的螺紋孔,取兩塊與鉗口平齊厚1.5mm的鋼板,用鋁埋頭鉚釘鉚上厚0.8mm的硬黃銅板,并用M4埋頭螺釘緊固到鉗口上,形成經(jīng)久耐用的軟鉗口。這樣可以保護零件不被夾壞,還具有互換性。2、小零件倒入收集箱:在機械加工中用磁鐵吸取小零件(費件)吸和取都不方便??稍诖盆F的下面吸一個鐵板,不但可以吸很多小件,而且將鐵板拉開小件會立即自動傾入收集箱內(nèi)。3、皮帶輪防打滑:在機械加工中的皮帶輪傳動時皮帶輪經(jīng)常和輪軸之間打滑,在輪軸上用15~18mm劃窩鉆頭劃一系列的窩,這樣可以形成吸附力防止打滑。4、內(nèi)六角扳手增...
隨著市場全球化,中小企業(yè)公司間也傾向于進行合并,以更好地應(yīng)對市場中生產(chǎn)能力過剩的情況。另外,信息環(huán)境與流程環(huán)境的相似性也會引起業(yè)務(wù)上的結(jié)合。合并與收購的不斷增長帶來了另一種需求——把原來相互分隔的 ERP 整合在一起。因此,在優(yōu)化 ERP 系統(tǒng)的時候,必須考慮到企業(yè)在原有 ERP 系統(tǒng)中傾注的精力,使企業(yè)在原有 ERP 系統(tǒng)環(huán)境下,稍作升級便可滿足目前經(jīng)濟情況下中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。在未來,ERP 市場上的優(yōu)勢企業(yè)和劣勢企業(yè)的分化將會進一步加劇,產(chǎn)業(yè)集中度會進一步得到提高。隨著國際 ERP 巨頭在中國本土化發(fā)展速度加快,本土領(lǐng)導(dǎo)廠商的表現(xiàn)也日益卓yue,擴張速度不斷加快。業(yè)在尋找ERP管理...
數(shù)據(jù)是計算機系統(tǒng)運行的基礎(chǔ),企業(yè)編碼標(biāo)準(zhǔn)就是對數(shù)據(jù)的具體內(nèi)容和取值進行規(guī)范。在公司ERP一期工程中,需要對部門、人員、供應(yīng)商、物料、工作令、工作中心、工序等進行編碼,其中物料編碼是ERP系統(tǒng)編碼工作的重點,而編碼工作的關(guān)鍵是建立代碼編制的原則與編碼方案,并形成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)頒布實施。以下是在制定物料編碼標(biāo)準(zhǔn)過程中的幾點體會:正確理解物料編碼的意義做事如果“知其所以然”,往往會事半功倍。企業(yè)要形成一套合理的物料編碼方案,首先得正確理解物料編碼的含義,并且具備計算機的基礎(chǔ)知識及了解ERP一些理念。物料編碼是計算機系統(tǒng)對物料的惟一識別代碼,它是以簡短的文字、符號或數(shù)字、號碼來體現(xiàn)物料、品名、規(guī)格或類別及其...
通用的ERP產(chǎn)品具有行業(yè)共性的特點。價格也相對比較便宜,一般來說,通用的ERP產(chǎn)品是被很多企業(yè)使用過,總結(jié)出來的一些行業(yè)共性。對于企業(yè)主來說,即便是不完全貼合自己企業(yè)的需求,但還是可以勉強的用,,并在通用ERP上能借鑒到其他一些企業(yè)的管理有點。但是缺點是只能解決一部分問題,比如進銷存,比較通用的是財務(wù)管理,當(dāng)然財務(wù)管理也會區(qū)分生產(chǎn)企業(yè),貿(mào)易公司;另一個通用的ERP部分大概就是人力資源管理;到那時如果對于產(chǎn)品化的通用ERP需要為企業(yè)定制開發(fā)一些功能就會價格比較貴。定制開發(fā)的ERP具有靈活,貼合企業(yè)需求。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,對軟件功能的要求也要跟著變更,通用性的ERP已經(jīng)很難適用企業(yè)不斷發(fā)展的管理...
ERP 快速化。在競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中,中小企業(yè)為了維持生存、發(fā)展,必須迅速了解到單個客戶在某一特定時間想要得到什么,并通過 ERP 軟件來做出反應(yīng)。因此,要求 ERP 軟件具有快速感知與快速反應(yīng)能力。優(yōu)化后的 ERP 必須在技術(shù)方面滿足中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。提高企業(yè)回應(yīng)客戶的速度和靈活性。ERP 重組化。經(jīng)濟全球化促進了企業(yè)間的合并,但是,由于企業(yè)及管理機構(gòu)要求降低管理的成本,因此會促使各企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)進行重新組合。重組之后的公司也應(yīng)該能夠在優(yōu)化后的 ERP 軟件的幫助下,進行 ERP 重組,使得 ERP 軟件可以適應(yīng)目前企業(yè)重組后的要求。ERP 虛擬化。由于虛擬組織是企業(yè)為了實現(xiàn)共贏而...
企業(yè)搭建ERP系統(tǒng),一般會選擇如下三種方式:1.ERP系統(tǒng)實施公司,選擇適合行業(yè)和公司業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化ERP系統(tǒng)。主要考察其行業(yè)業(yè)務(wù)模式的支持度,系統(tǒng)架構(gòu)合理,成本等因素。2.客制化的ERP系統(tǒng),以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng)(已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足)而是考慮定制化的ERP系統(tǒng),并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務(wù)公司,請其提出規(guī)劃以評估可能的需求功能、時程、服務(wù)與經(jīng)費,由于定制化困難度高,許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置,因此,雖然企業(yè)需求明確正是建構(gòu)ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵所在,但除非是對其需求有非常清楚的掌控,否則一般企業(yè)較少采行此方案;3.自行開發(fā)系統(tǒng),這是所有企業(yè)Z不愿選擇的道路,畢竟沒有人會為...
模具ERP新手不容錯過的機加工小竅門。1、保護零件被夾壞:在機械加工中將虎鉗的鉗口取掉,加工兩個M4的螺紋孔,取兩塊與鉗口平齊厚1.5mm的鋼板,用鋁埋頭鉚釘鉚上厚0.8mm的硬黃銅板,并用M4埋頭螺釘緊固到鉗口上,形成經(jīng)久耐用的軟鉗口。這樣可以保護零件不被夾壞,還具有互換性。2、小零件倒入收集箱:在機械加工中用磁鐵吸取小零件(費件)吸和取都不方便??稍诖盆F的下面吸一個鐵板,不但可以吸很多小件,而且將鐵板拉開小件會立即自動傾入收集箱內(nèi)。3、皮帶輪防打滑:在機械加工中的皮帶輪傳動時皮帶輪經(jīng)常和輪軸之間打滑,在輪軸上用15~18mm劃窩鉆頭劃一系列的窩,這樣可以形成吸附力防止打滑。4、內(nèi)六角扳手增...
中國大陸許多大型制造企業(yè)信息化建設(shè)伊始,往往是在跨區(qū)域多制造工廠與集團式管理規(guī)模的基礎(chǔ)上。對它們來說,重點問題在于協(xié)調(diào)各個不同層面的企業(yè)資源與提高整體的運作效率,而ERP帶來的效益更能滿足它們的需求。企業(yè)在規(guī)范化企業(yè)各個部門的業(yè)務(wù)流程以后,為了順應(yīng)需求變化頻度越來越高、產(chǎn)品種類需求越來越多的市場,可以考慮應(yīng)用MES來對生產(chǎn)過程進行更加精細(xì)的管理。如果把ERP與MES實施的先后順序放在跨越產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)背景的情況下來談,根本沒有必然的答案,畢竟信息化工具的選擇必須是以符合企業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略布局為前提的。信息化管理是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,是企業(yè)快速發(fā)展必要條件,企業(yè)的日常運行、管理、業(yè)務(wù)、服務(wù)都依賴于信息化管理...
隨著市場全球化,中小企業(yè)公司間也傾向于進行合并,以更好地應(yīng)對市場中生產(chǎn)能力過剩的情況。另外,信息環(huán)境與流程環(huán)境的相似性也會引起業(yè)務(wù)上的結(jié)合。合并與收購的不斷增長帶來了另一種需求——把原來相互分隔的 ERP 整合在一起。因此,在優(yōu)化 ERP 系統(tǒng)的時候,必須考慮到企業(yè)在原有 ERP 系統(tǒng)中傾注的精力,使企業(yè)在原有 ERP 系統(tǒng)環(huán)境下,稍作升級便可滿足目前經(jīng)濟情況下中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。在未來,ERP 市場上的優(yōu)勢企業(yè)和劣勢企業(yè)的分化將會進一步加劇,產(chǎn)業(yè)集中度會進一步得到提高。隨著國際 ERP 巨頭在中國本土化發(fā)展速度加快,本土領(lǐng)導(dǎo)廠商的表現(xiàn)也日益卓yue,擴張速度不斷加快。ERP系統(tǒng)可以促進...
隨著市場全球化,中小企業(yè)公司間也傾向于進行合并,以更好地應(yīng)對市場中生產(chǎn)能力過剩的情況。另外,信息環(huán)境與流程環(huán)境的相似性也會引起業(yè)務(wù)上的結(jié)合。合并與收購的不斷增長帶來了另一種需求——把原來相互分隔的 ERP 整合在一起。因此,在優(yōu)化 ERP 系統(tǒng)的時候,必須考慮到企業(yè)在原有 ERP 系統(tǒng)中傾注的精力,使企業(yè)在原有 ERP 系統(tǒng)環(huán)境下,稍作升級便可滿足目前經(jīng)濟情況下中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。在未來,ERP 市場上的優(yōu)勢企業(yè)和劣勢企業(yè)的分化將會進一步加劇,產(chǎn)業(yè)集中度會進一步得到提高。隨著國際 ERP 巨頭在中國本土化發(fā)展速度加快,本土領(lǐng)導(dǎo)廠商的表現(xiàn)也日益卓yue,擴張速度不斷加快。云易云軟件為大家解...
企業(yè)ERP系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的定義來自于其英文原意,即企業(yè)資源規(guī)劃(EnterpriseResourcePlanning)。企業(yè)ERP系統(tǒng)是一個對企業(yè)資源進行有效共享與利用的系統(tǒng),通過信息系統(tǒng)對信息進行充分整理、有效傳遞,使企業(yè)的資源在購、存、產(chǎn)、銷、人、財、物等各個方面能夠得到合理地配置與利用,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提高。從本質(zhì)上講,企業(yè)ERP系統(tǒng)是一套信息系統(tǒng),是一種工具。系統(tǒng)設(shè)計中可集成某些管理思想與內(nèi)容,可幫助企業(yè)提升管理水平。另外一種說法認(rèn)為企業(yè)ERP系統(tǒng)是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理,簡單的說是將企業(yè)的三大流:物流、資金流、信息流進行quan面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。ERP軟件將企業(yè)的財...
通常在模具行業(yè)內(nèi),加工工藝是由工藝部門制定的,工藝中規(guī)定加工的參數(shù),使用的工具,操作的方法,很多處于理論階段,通過現(xiàn)場的IE分析與實戰(zhàn)經(jīng)驗,會不斷的總結(jié)出來,不斷的完善工藝規(guī)程,所以工藝定的好壞,決定了產(chǎn)品加工的成敗。軟件是指導(dǎo)加工的載體工具,從項目管理還是設(shè)計管理,從工藝管理還生產(chǎn)排程,生產(chǎn)報工管理,以及進銷存管理等,都屬于軟工具,是模具加工中的智囊?guī)炫c操作準(zhǔn)則。那實際中的操作實戰(zhàn)的改進,就要靠生產(chǎn)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,然后再不斷的優(yōu)化智囊?guī)?。erp 軟件是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的重要管理系統(tǒng)。江蘇蘇州制造業(yè)erp論壇云易云公司的商標(biāo)為拇指型圖形,意為合作共贏,您主我輔的技術(shù)與服務(wù)為宗旨。漢字辭典中“...
ERP使用技巧:倉庫分類管理五大誤區(qū).錯誤五:濫用倉庫類別屬性在以上幾個錯誤中,我已經(jīng)談到了在建立倉庫時幾個重要的屬性。這里,我再強調(diào)一下這幾個重要的屬性。這些屬性設(shè)置錯誤,則會給ERP系統(tǒng)的運作帶來重大的影響。一是材料數(shù)量是否影響物料需求計劃。一般情況下,物料需求計劃系統(tǒng)運作時,會考慮所有倉庫中的材料數(shù)量。但是,在實際工作中,有些材料要么已經(jīng)不能用,要么有特殊的用途,在物料需求計劃運行時,是不能考慮進去的。如不良品,當(dāng)然不能作為物料需求計算的基數(shù),所以要專門設(shè)立一個不良品倉庫,并把這個倉庫的屬性設(shè)置為“不影響物料需求的計算”。同理,呆滯品、客供品等一般也不能作為物料需求計算的依據(jù)。二是這個倉...
ERP 把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,形成企業(yè)一個完整的供應(yīng)鏈,其關(guān)鍵管理思想主要體現(xiàn)在以下三個方面:一、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想;二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想;三、體現(xiàn)事先計劃與事前控制的思想。ERP 應(yīng)用成功的標(biāo)志是:一、系統(tǒng)運行集成化,軟件的運作跨越多個部門;二、業(yè)務(wù)流程合理化,各級業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建;三、績效監(jiān)控動態(tài)化,績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題;四、管理改善持續(xù)化,企業(yè)建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。其實,ERP軟件在中小企業(yè)的用武之地遠(yuǎn)不止業(yè)財管理。江門五金erp軟件開發(fā)為何ER...
數(shù)據(jù)是計算機系統(tǒng)運行的基礎(chǔ),企業(yè)編碼標(biāo)準(zhǔn)就是對數(shù)據(jù)的具體內(nèi)容和取值進行規(guī)范。在公司ERP一期工程中,需要對部門、人員、供應(yīng)商、物料、工作令、工作中心、工序等進行編碼,其中物料編碼是ERP系統(tǒng)編碼工作的重點,而編碼工作的關(guān)鍵是建立代碼編制的原則與編碼方案,并形成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)頒布實施。以下是在制定物料編碼標(biāo)準(zhǔn)過程中的幾點體會:正確理解物料編碼的意義做事如果“知其所以然”,往往會事半功倍。企業(yè)要形成一套合理的物料編碼方案,首先得正確理解物料編碼的含義,并且具備計算機的基礎(chǔ)知識及了解ERP一些理念。物料編碼是計算機系統(tǒng)對物料的惟一識別代碼,它是以簡短的文字、符號或數(shù)字、號碼來代biao物料、品名、規(guī)格或類...
模具ERP軟件中物料產(chǎn)品配置系統(tǒng)是怎么使用?對預(yù)先定義的可配置產(chǎn)品的組件進行組合,對產(chǎn)品信息進行組織和管理的形式。只有合理、有效的組織產(chǎn)品結(jié)構(gòu),才能使產(chǎn)品得以順利交付。一、產(chǎn)品新增:1、點擊右上角新增按鈕;2、產(chǎn)品編號根據(jù)配置的規(guī)則自動生成,填寫產(chǎn)品名稱時自動生成產(chǎn)品拼音;3、填寫好相應(yīng)信息后點擊保存即可。二、產(chǎn)品編輯:1、雙擊或選中產(chǎn)品行后點擊右上角編輯按鈕2、根據(jù)需求修改產(chǎn)品的基本信息即可。三、產(chǎn)品樹:1、以樹形的方式顯示產(chǎn)品的組件;2、提供產(chǎn)品組件的增刪查改以及拖動操作。四、產(chǎn)品刪除:1、選中產(chǎn)品后點擊右上角更多-刪除按鈕;2、確認(rèn)刪除后即刪除。ERP軟件將企業(yè)的財務(wù)、采購、生產(chǎn)、銷售、...
項目加工進度從項目的角度,并依據(jù)裝配關(guān)系,以甘特圖的形式樹狀展示各零件的加工進度,也可以查詢采購、外協(xié)的相關(guān)進度。零件加工進度從零件的角度,以零件清單的方式,快速查找零件的加工進度。手機APP模塊可以方便查詢零件加工進度。生產(chǎn)管理是計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動的綜合管理活動。內(nèi)容包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過合理組織生產(chǎn)過程,有效利用生產(chǎn)資源,經(jīng)濟合理地進行生產(chǎn)活動,以達到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)。主要功能如下:生產(chǎn)任務(wù)包含任務(wù)安排、項目加工進度、零件加工進度三個模塊。任務(wù)安排可以根據(jù)設(shè)備(如:CNC)、作業(yè)組(如:鉗工)進行作業(yè)任務(wù)的安排,依據(jù)自動計算的各任務(wù)優(yōu)先度,可以快速進行生產(chǎn)安排,...
中國大陸許多大型制造企業(yè)信息化建設(shè)伊始,往往是在跨區(qū)域多制造工廠與集團式管理規(guī)模的基礎(chǔ)上。對它們來說,重點問題在于協(xié)調(diào)各個不同層面的企業(yè)資源與提高整體的運作效率,而ERP帶來的效益更能滿足它們的需求。企業(yè)在規(guī)范化企業(yè)各個部門的業(yè)務(wù)流程以后,為了順應(yīng)需求變化頻度越來越高、產(chǎn)品種類需求越來越多的市場,可以考慮應(yīng)用MES來對生產(chǎn)過程進行更加精細(xì)的管理。如果把ERP與MES實施的先后順序放在跨越產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)背景的情況下來談,根本沒有必然的答案,畢竟信息化工具的選擇必須是以符合企業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略布局為前提的。信息化管理是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,是企業(yè)快速發(fā)展必要條件,企業(yè)的日常運行、管理、業(yè)務(wù)、服務(wù)都依賴于信息化管理...
在中小企業(yè)信息化建設(shè)中,頗為明顯的發(fā)展趨勢便是:企業(yè)全球化、市場全球化以及競爭全球化。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,政策屏障已經(jīng)在過去幾年內(nèi)相繼消失,企業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)在中小企業(yè)存在了相當(dāng)長的一段時間,經(jīng)營的范圍已逐漸擴大到全球。因此,隨著中小企業(yè)信息化建沒的不斷加強。勢必要求優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能,為全球化的企業(yè)提供服務(wù)。ERP已經(jīng)支持了企業(yè)信息化明顯的、相對容易做到的功能,比如允許交易和電報使用多種貨幣單位、按國別申報經(jīng)營成果。但是。其他功能,比如適用于當(dāng)?shù)卣呓Y(jié)構(gòu)或當(dāng)?shù)匚幕谕担蜁贓RP系統(tǒng)中設(shè)計得很復(fù)雜,而且利用編程來實現(xiàn)的難度較大。因此。使ERP全球化首先應(yīng)該從ERP流程標(biāo)準(zhǔn)化著手,把相關(guān)...
隨著時代的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始使用ERP。ERP為企業(yè)在資源優(yōu)化和整合日常的管理需求和所有運營提供了很多便利。ERP包含銷售管理、項目管理、設(shè)計管理、工藝管理、生產(chǎn)管理、采購/委外管理、質(zhì)量管理、倉庫管理、模具管理、財務(wù)管理、系統(tǒng)管理等。那么ERP系統(tǒng)的費用與什么因素有關(guān)呢?1.根據(jù)使用人數(shù)收費用戶的數(shù)量決定ERP軟件成本,用戶越多,要求越多,成本越高,價格越高。2.根據(jù)軟件版本收費ERP管理系統(tǒng)有精簡版、標(biāo)準(zhǔn)版、定制版,價格不一,收費標(biāo)準(zhǔn)不一。3.根據(jù)購買方式收費ERP系統(tǒng)有一次買斷的ERP版本,也有按月或按年續(xù)費的版本,前者一次投入大,后者可以隨時停用。4.根據(jù)功能模塊收費功能越多,價...
為何ERP的應(yīng)用要考慮行業(yè)特點?3、家具建材銷售:家居建材銷售企業(yè)管制點和管理重點是挖掘客戶的個性化需求、將各種產(chǎn)品組合形成解決方案提升客戶的認(rèn)可度實現(xiàn)簽約,訂單簽訂以后就是各種安裝服務(wù)過程管理和售后服務(wù)跟蹤等等。每一個訂單因其個性化需求又類似一個個小小項目。如果區(qū)域總代之類的企業(yè)還要管理下級經(jīng)銷店的訂貨、發(fā)貨、結(jié)算等等商務(wù)協(xié)同等。類似行業(yè)差異還有很多,在此就不一一列舉了。因為ERP系統(tǒng)首要解決的是管理問題,將行業(yè)規(guī)則、質(zhì)量體系要求、企業(yè)沉淀的先進管理方法等通過軟件系統(tǒng)予以固化是必不可少的。云易云erp是什么系統(tǒng)軟件?中山模具企業(yè)erp價格模具ERP軟件中物料產(chǎn)品配置系統(tǒng)是怎么使用?對預(yù)先定義...
定制開發(fā)的ERP產(chǎn)品具有靈活,貼合企業(yè)需求,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,對軟件功能的要求也要跟著變更,通用性的ERP已經(jīng)很難適用企業(yè)不斷發(fā)展的管理需求,特別是某一些行業(yè),在資源管理上有別于其他行業(yè),這時候一定程度的定制是非常必要的。定制軟件在很多人看來都是價格高昂的代名詞,一聽說定制就望而卻步,而實際上定制型的價格并不一定比通用ERP產(chǎn)品高。通常情況下,購買一款通用ERP型軟件,ERP軟件供應(yīng)商不會因為你不使用某些模塊而給你減掉費用;而定制軟件講究的是定制客戶想要的和需要的,這樣不但提高了軟件的運行速度,同時也為企業(yè)節(jié)省了費用。模具erp管理的運行模式。江門市企業(yè)erp論壇ERP 具有整合性、系統(tǒng)性、...
倉庫管理的常見問題:倉庫有數(shù)以萬計的物料、成百上千的供應(yīng)商,而倉庫管理員為數(shù)不多且素質(zhì)平平。倉庫問題基本上都來自現(xiàn)場管理不到位,例如:1.不遵守先進先出原則,造成呆料、廢料;2.不按庫位擺放物料,或移動物料后,不及時把新庫位的資料交給錄單員錄入系統(tǒng),造成無法找到相關(guān)物料;3.標(biāo)識不統(tǒng)一、不規(guī)范,不是沒有物料編碼,就是物料名稱不對,以致無法追查該物料的歷史狀況。4.手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確(主要是抄寫錯誤,鍵入錯誤)等。用ERP模具管理系統(tǒng)管理倉庫,支持單據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出可有效避免手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確的問題。云易云軟件的模具管理軟件是包含進銷存模塊,實現(xiàn)通用ERP的物料編碼功能,又能支持非標(biāo)件導(dǎo)入后自動編碼,...
模具ERP新手不容錯過的機加工小竅門。1、保護零件被夾壞:在機械加工中將虎鉗的鉗口取掉,加工兩個M4的螺紋孔,取兩塊與鉗口平齊厚1.5mm的鋼板,用鋁埋頭鉚釘鉚上厚0.8mm的硬黃銅板,并用M4埋頭螺釘緊固到鉗口上,形成經(jīng)久耐用的軟鉗口。這樣可以保護零件不被夾壞,還具有互換性。2、小零件倒入收集箱:在機械加工中用磁鐵吸取小零件(費件)吸和取都不方便。可在磁鐵的下面吸一個鐵板,不但可以吸很多小件,而且將鐵板拉開小件會立即自動傾入收集箱內(nèi)。3、皮帶輪防打滑:在機械加工中的皮帶輪傳動時皮帶輪經(jīng)常和輪軸之間打滑,在輪軸上用15~18mm劃窩鉆頭劃一系列的窩,這樣可以形成吸附力防止打滑。4、內(nèi)六角扳手增...
ERP怎么管理采購、委外?問題三、避免采購價格變動過快,影響企業(yè)盈利。方案:采購計劃一般是由系統(tǒng)自動產(chǎn)生的采購需求,這些采購需求來自工廠的維護計劃、銷售部門的銷售需求、生產(chǎn)需求、庫存補充需求。采購計劃包括產(chǎn)品型號規(guī)格、需求數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨日期、采購原因、相關(guān)產(chǎn)品或訂單等等信息。對生產(chǎn)性需求,采購計劃可以根據(jù)生產(chǎn)的需求進行自動調(diào)整,提高了采購部門應(yīng)對隨時變更的客戶需求、生產(chǎn)需求的能力。問題四、成本、利潤分析計算復(fù)雜方案:云易云ERP支持多種付款模式,可以靈活處理采購過程中的月結(jié)、分期付款、預(yù)付款、貨到付款等結(jié)算方式。結(jié)算方式與財務(wù)系統(tǒng)綜合集成,能有效的提高財務(wù)與采購之間的工作效率。ERP軟件...
隨著時代的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始使用ERP。ERP為企業(yè)在資源優(yōu)化和整合日常的管理需求和所有運營提供了很多便利。ERP包含銷售管理、項目管理、設(shè)計管理、工藝管理、生產(chǎn)管理、采購/委外管理、質(zhì)量管理、倉庫管理、模具管理、財務(wù)管理、系統(tǒng)管理等。那么ERP系統(tǒng)的費用與什么因素有關(guān)呢?1.根據(jù)使用人數(shù)收費用戶的數(shù)量決定ERP軟件成本,用戶越多,要求越多,成本越高,價格越高。2.根據(jù)軟件版本收費ERP管理系統(tǒng)有精簡版、標(biāo)準(zhǔn)版、定制版,價格不一,收費標(biāo)準(zhǔn)不一。3.根據(jù)購買方式收費ERP系統(tǒng)有一次買斷的ERP版本,也有按月或按年續(xù)費的版本,前者一次投入大,后者可以隨時停用。4.根據(jù)功能模塊收費功能越多,價...