承包方負(fù)責(zé)加工)、鋼筋套筒、止水鋼板、止水帶、安全網(wǎng)以外,其余材料都由承包方負(fù)責(zé)提供,這樣減少施工過程中扯皮現(xiàn)象的出現(xiàn)。(4)成本承包責(zé)任書項(xiàng)目經(jīng)理部在控制主要材料的消耗成本過程中還與外施隊(duì)簽訂了相應(yīng)的承包責(zé)任書,主要材料包括鋼筋、木材、混凝土澆筑和周轉(zhuǎn)材料。責(zé)任書的主要內(nèi)容為:①所有乙方使用的材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)由乙方點(diǎn)驗(yàn),簽收并由甲方直接發(fā)給乙方保管。對(duì)不合格的材料,乙方有義務(wù)、有權(quán)利拒收,如乙方收取不合格的材料所造成的損失由乙方自行負(fù)責(zé);②主體所需周轉(zhuǎn)料鋼管、碗扣架、鋼模板、U托、大模板及其配件、扣件、十字卡等小型周轉(zhuǎn)材料等由乙方提取計(jì)劃,甲方技術(shù)室、預(yù)算室進(jìn)行審核、發(fā)放。工程完工,甲方...
會(huì)議的內(nèi)容和程序是:(l)先由項(xiàng)目部的統(tǒng)計(jì)員把本次成本分析截止的形象部位做一下匯報(bào);(2)由預(yù)算人員匯報(bào)一下截止該形象部位的計(jì)劃成本,分析出計(jì)劃成本中人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、臨設(shè)費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用的構(gòu)成,以及材料的定額分析量;(3)由預(yù)算部門分析實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi),材料部門分析實(shí)際發(fā)生的材料費(fèi)用以及主要材料的消耗量,機(jī)械部門分析實(shí)際發(fā)生的機(jī)械費(fèi)用,財(cái)務(wù)部門分析臨設(shè)費(fèi)用和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用;(4)由項(xiàng)目部的主任經(jīng)濟(jì)師分析人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、臨設(shè)費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用的預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本,分析出實(shí)際成本脫離計(jì)劃成本的成本控制項(xiàng)目;(5)由實(shí)際成本脫離計(jì)劃成本的成本項(xiàng)目控制部門分析為什么會(huì)...
對(duì)小型電動(dòng)工具及小型手動(dòng)工具列出了承包范圍:打夯機(jī)、手動(dòng)電鋸、倒鏈、砂輪切割機(jī)、磨光機(jī)、鐵鍬、鐵錘、手錘、鐵鎬、管鉗、壓力鉗、臺(tái)虎鉗、斷絲鉗、扳手、改錐、克絲鉗、靠尺、灰斗、抹子、瓦刀、大鏟、油灰刀、托灰板、油漆刷、滾筒刷、毛刷、排筆、油漆桶、皮老虎、手動(dòng)套絲器、水平尺、水平管、線墜、合尺、電焊機(jī)、刀架、板牙(包括圓板牙)、板牙架、鋼鋸把、手鋸把、手推車、布剪刀、大剪刀、剪頭、圓規(guī)、木銼、打氣筒、大錘、電鉆、直尺、工具包、炊具、云石機(jī)、風(fēng)鎬頭、風(fēng)管、膠皮堵、剝線鉗、手工刨、契子、鑿子、電焊鉗及銅接頭、手鉗、彎管器、割的、焊的、滑輪、手電鉆、皮尺、角尺、鋼卷尺、鐵銼、圓銼、扁銼、割刀、絲...
材、沙子、石子八大材:水泥、鋼筋、木材、沙子、石子、磚、瓦、石灰的材:水泥、鋼筋、木材、沙子、石子、磚、瓦、石灰、玻璃、油氈閱讀量:345建筑工程中施工材料的三檢是什么????1、實(shí)行作者的“自檢”,作人員在完成施工作業(yè)后對(duì)自己的施工成果進(jìn)行的質(zhì)量檢查。2、工人之間的“互檢”,下道工序的作人員對(duì)上道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。如:油漆工對(duì)抹灰工的墻面平整度進(jìn)行檢查。3、專職檢驗(yàn)人員的“專項(xiàng)檢”;專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量或設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行的專業(yè)檢查。閱讀量:260建筑施工新材料有哪些一、保溫節(jié)能材料1、硅酸鹽保溫材料(泡沫玻璃)2、陶瓷保溫材料3、膠粉聚苯顆粒4、鋼絲網(wǎng)采水泥泡...
隨著我國經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,超高層建筑逐漸盛行。我國的超高層建筑發(fā)展始于1990年,1990~2007年是超高層建筑的起步期,2008~2012年為超高層建筑的快速發(fā)展期,2013~2018年可謂是超高層建筑的繁榮期。以高度為依據(jù),本文將超高層建筑分為以下4個(gè)區(qū)段:250~300m;300~400m;400~500m;以及500m以上。截止到2012年,我國共建成超高層建筑94幢,其中250~300m的超高層建筑數(shù)量的多,約占建筑總數(shù)的59%;500m以上超高層建筑的一幢;港澳臺(tái)超高層建筑共計(jì)18幢,約占總數(shù)的20%。這一階段國內(nèi)典型超高層建筑有上海環(huán)球金融中心(492m)和臺(tái)北10...
均由甲方向乙方發(fā)出書面通知,乙方必須按甲方的要求進(jìn)行剝離或開孔,并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù),若乙方原隱蔽的工程質(zhì)量合格的,則乙方剝離或開孔及發(fā)生的重新隱蔽費(fèi)用由甲方承擔(dān)。剝離或開孔后查明不符合質(zhì)量要求的,乙方承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用和甲方的一切經(jīng)濟(jì)損失。18.5中間驗(yàn)收18.5.1中間驗(yàn)收的內(nèi)容包括:a.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄對(duì)應(yīng)的部位;b.交工資料有關(guān)的試驗(yàn)記錄對(duì)應(yīng)的試驗(yàn)對(duì)象;18.5.2中間驗(yàn)收程序:乙方自檢合格,達(dá)到驗(yàn)收條件時(shí),乙方必須于當(dāng)日書面通知甲方的,由甲方組織或報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)。19.安全及文明施工19.1本工程控制指標(biāo)19.1.1杜絕重傷、死亡事故,輕傷負(fù)傷率小于1.5‰;...
諸如:導(dǎo)鏈、絞磨、三角架、龍門架、滑輪、索具、地錨、卡環(huán)、鋼絲繩及卡扣、千斤頂、電錘、沖擊鉆、射釘槍、拉鉚槍、手提砂輪機(jī)、手動(dòng)試壓泵、吸塵器、電氣焊工具、氧氣及乙炔氣等氣瓶連表、工作臺(tái)、壓力鉗、高凳、作業(yè)梯、手推車、工具箱等和施工所需的任何其他工具、用具、器具、量具等。22.8行政、后勤、生活及臨時(shí)設(shè)施工程所需的任何物資。22.9各種周轉(zhuǎn)、攤銷、手段性材料,諸如:腳手架材料、模板、跳板、道木、鋼平臺(tái)、胎具、夾具、吊耳、楔子、加固件、油罐充氣頂升裝置等。23.工程預(yù)結(jié)算23.1計(jì)價(jià)計(jì)費(fèi)約定(有關(guān)者填內(nèi)容,無關(guān)者空缺不填)23.1.1按工料單價(jià)法編制,其中:a.套用定額估價(jià)表(年版本);b...
根據(jù)已初步選定的工程建設(shè)方案進(jìn)行工程投資估算編制,在事前做出的合理的估計(jì)。第三,對(duì)投資項(xiàng)目根據(jù)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,做出合理估計(jì),確定其所具有的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。投投資決策階段造價(jià)咨詢工作主要是編制投資估算,投資估算編制方法主要有:根據(jù)類似已建成項(xiàng)目為參考做出投資估算以及根據(jù)擬建初步方案對(duì)功能、規(guī)模、產(chǎn)能等指標(biāo)進(jìn)行分解做出投資估算。·工作流程二:設(shè)計(jì)階段工程概算設(shè)計(jì)階段工作流程:投資決策階段后,建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)計(jì)階段,在此階段中造價(jià)咨詢工作主要是編制設(shè)計(jì)概算,并從工程造價(jià)咨詢的角度對(duì)設(shè)計(jì)提出評(píng)價(jià)意見。設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)咨詢的關(guān)鍵工作:編制工程概算、做出概算指標(biāo)分析,并從工程造價(jià)咨詢的角度對(duì)設(shè)計(jì)...
業(yè)主方造價(jià)管理人員要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行整體掌控,對(duì)于出現(xiàn)的工程變更要進(jìn)行嚴(yán)格的審查,清楚各種變更的影響,從使用功能、經(jīng)濟(jì)效益等方面考慮工程是否存在變更的需要,盡量縮減工程的支出費(fèi)用,使投資能得到更好的控制。在管理制度方面,要掌握工程變更的確認(rèn)、處理及變更后合同價(jià)款的確定,工程索賠程序與計(jì)算,工程備料款的預(yù)付與扣回,工程款的支付與結(jié)算方法,工程投資偏差的分析與糾偏,追求房屋建筑項(xiàng)目投資的有效控制。此外,應(yīng)落實(shí)職責(zé)分工、改進(jìn)相關(guān)制度,對(duì)工程進(jìn)度款審核要逐月進(jìn)行審核,以此控制投資。5竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制在竣工結(jié)算階段,對(duì)于造價(jià)人員來說,資料的完整性是首要條件。在此基礎(chǔ)上,造價(jià)人員熟悉竣工驗(yàn)收的...
【長江經(jīng)濟(jì)觀察綜合整理】企業(yè)承擔(dān)的全過程造價(jià)咨詢工作可概括為五個(gè)方面:投資決策階段的投資估算及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)階段的工程概算、工程招投標(biāo)階段工程預(yù)算、施工階段造價(jià)跟蹤審計(jì)、竣工結(jié)算和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段審計(jì)及評(píng)價(jià)。從項(xiàng)目投資決策開始,企業(yè)對(duì)整個(gè)建設(shè)過程的工程造價(jià)都實(shí)施具體嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理控制,建立了以投資決策和設(shè)計(jì)階段為主要工作流程的造價(jià)管理管理體系,通過體系中各工作流程的聯(lián)動(dòng),對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行的科學(xué)的有效控制,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)咨詢管理工作高效能。·工作流程一:投資決策階段的工程估算及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)投資決策階段造價(jià)咨詢工作流程:對(duì)擬建工程項(xiàng)目從工程造價(jià)咨詢的角度進(jìn)行合理、科學(xué)的分析,對(duì)不同的建設(shè)方案做比選并...
把它放到合同承包單價(jià)承包范圍內(nèi),減少施工過程中承包范圍內(nèi)開具零星用工,從而能夠更好地控制人工費(fèi)支出。3材料費(fèi)控制項(xiàng)目成本中材料費(fèi)的比重占65%~70%,因此材料費(fèi)成本的控制是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的關(guān)鍵,加強(qiáng)材料成本的控制是提高工程施工利潤的有效、的直接的一項(xiàng)工作手段。項(xiàng)目經(jīng)理部從材料的采購成本和材料的消耗成本兩個(gè)方面進(jìn)行過程控制。(1)材料采購成本的控制首先應(yīng)盡可能具備一支愛企敬業(yè)、經(jīng)營意識(shí)強(qiáng)的材料隊(duì)伍,這是材料采購成本控制的一大保障。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目經(jīng)營副經(jīng)理和材料主管為副組長,生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師、財(cái)務(wù)主管、各專業(yè)技術(shù)主管為組員的項(xiàng)目部材料采購小組。做到公開、公正地進(jìn)行...
每次罰款_________元。19.2.4按的令393號(hào)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》考核,乙方發(fā)生第六十一條、六十二條、六十四條、六十五條、六十六條情況者,乙方除承擔(dān)甲方的各種損失(包括遭受的罰款)之外,甲方對(duì)乙方另行處以每次_________元的罰款。19.2.5乙方在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密閉防震車間、易燃易爆地段及臨街交通要道附近施工時(shí),于施工開始之前應(yīng)向甲方提出安全防護(hù)措施并由甲方審定及送交業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。19.2.6實(shí)施爆破作業(yè),在放射、的性環(huán)境中工作(含儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用)及使用的性、腐蝕性物品施工時(shí),乙方應(yīng)在施工前14天以書面形式通知甲方并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措...
可以計(jì)入營業(yè)外收入;3.五五攤銷,就是領(lǐng)用時(shí)攤銷一半,報(bào)廢時(shí)攤銷另一半的金額;4.分次攤銷法下假設(shè)分2次攤銷,那與五五攤銷基本一樣,如果也是每次攤銷50%的話,若果不是,而是40%:60%,那就不同了。5.領(lǐng)用時(shí)即攤銷,這樣可以防止遺忘。閱讀量:343建筑工程施工所需材料及分包的詳細(xì)清單及順序看你那建筑是什么結(jié)構(gòu)的了,一般在基礎(chǔ)部分就是:商砼(現(xiàn)在城市當(dāng)中基本是用商砼了,如果不用商砼,就是:砂、石、水泥等)、毛石(現(xiàn)在一般挺少用的)、鋼筋、模板(如果是擴(kuò)大勞務(wù),這個(gè)是由分包買的)防水卷材、磚等這些主要的材料,主體就比較多了:商砼、鋼筋、砌塊、磚、架子等。閱讀量:478建筑工程材料檢測(cè)費(fèi)...
下面是項(xiàng)目部在施工過程中從人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、臨設(shè)費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、質(zhì)量管理、索賠管理、員工培訓(xùn)、成本分析九個(gè)方面進(jìn)行成本控制。2人工費(fèi)控制由于施工企業(yè)正在由粗放型向著集約型逐步轉(zhuǎn)化,而農(nóng)村剩余勞動(dòng)力又不斷增加,現(xiàn)在我們城市建筑業(yè)勞務(wù)的主要來源是外施隊(duì),考慮到各類以勞務(wù)輸出為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑公司的勞務(wù)人員具有很大的流動(dòng)性,所以公司和項(xiàng)目部選擇了一批相對(duì)固定的外施隊(duì)參加勞務(wù)招投標(biāo),這樣有利于施工企業(yè)、項(xiàng)目部更好地進(jìn)行人工費(fèi)和材料成本的控制。目前北京市建筑市場(chǎng)對(duì)人工費(fèi)控制基本上采用建筑面積平方米包干承包制。分析建筑面積平方米包干承包制其成本管理的重點(diǎn)在于如何確定平方米包干單價(jià)和勞務(wù)分包合同...
24.5.17當(dāng)?shù)厥杖〉母鞣N規(guī)費(fèi)和基金:規(guī)費(fèi)包括但不的限于建設(shè)工程招投標(biāo)管理費(fèi),建設(shè)工程交易市場(chǎng)綜合服務(wù)費(fèi),工程(勞動(dòng))定額編制管理費(fèi),建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi),建筑施工安全監(jiān)督管理費(fèi),建筑管理費(fèi),治安聯(lián)防費(fèi),暫住證工本費(fèi)、流動(dòng)人口婚育證明工本費(fèi)、勞動(dòng)用工年檢費(fèi)、建筑企業(yè)生產(chǎn)操作人員法定培訓(xùn)費(fèi)、組織機(jī)構(gòu)ic卡工本費(fèi)、合同公證費(fèi)、合同鑒證費(fèi)、合同印花稅,噪音揚(yáng)塵排污費(fèi)、城市垃圾處理費(fèi)、城市污水處理費(fèi)、綠化費(fèi)等?;鸢ǖ坏南抻诜篮楸0操Y金、城市公用事業(yè)附加費(fèi)、市場(chǎng)物價(jià)調(diào)節(jié)基金、糧食風(fēng)險(xiǎn)基金、地方教育附加、地方教育基金等。24.5.18當(dāng)?shù)厥杖〉钠渌M(fèi)用;24.5.19應(yīng)由乙方支付的其他費(fèi)用。...
并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。3招投標(biāo)階段的造價(jià)控制工程招投標(biāo)既包括施工招投標(biāo),也包括材料、設(shè)施采購招投標(biāo),建設(shè)單位應(yīng)選擇信譽(yù)度高且可靠的施工單位及材料供應(yīng)商進(jìn)行合作,這對(duì)控制項(xiàng)目的投資有重要意義。在房屋建筑項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)工作時(shí),業(yè)主方應(yīng)對(duì)以下幾個(gè)方面引起重視:(1)在招標(biāo)時(shí)應(yīng)遵守相應(yīng)的規(guī)則,提高招標(biāo)的公平性和真實(shí)性;(2)要對(duì)影響工程造價(jià)的相關(guān)因素進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析和評(píng)價(jià),之后再進(jìn)行招標(biāo)文件的編寫;(3)選擇價(jià)格相對(duì)較低且符合招標(biāo)要求的單位。在擬定合同時(shí),關(guān)于工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭議處理等問題,合同中都應(yīng)該有詳細(xì)的規(guī)定。在簽訂合同時(shí),通常某些涉及招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)的內(nèi)容不夠詳細(xì)、具體。與此同時(shí),...
⑧工程檢驗(yàn)資料;⑨分包合同、采購單、訂貨單、工資單、官方的物價(jià)指數(shù)、國家法律法規(guī)等;⑩工程圖紙及變更洽商;⑩其他資料(工程概預(yù)算、索賠有關(guān)的證明等)。總之,索賠證據(jù)是施工單位用以支持其索賠成立并取得成功的證明文件和資料,要求真實(shí)準(zhǔn)確,經(jīng)得起考驗(yàn)。(5)避免口頭協(xié)議。有些時(shí)候,作為施工單位往往為了與建設(shè)單位搞好關(guān)系,不傷和氣,而不愿意以書面的形式解決問題,總是愛以口頭通知的形式作為增加施工任務(wù)或者洽商變更的依據(jù)。這樣對(duì)以后工程結(jié)算工作是非常不利的,正是由于建筑工程施工有時(shí)間長的特點(diǎn),所以一定要有文字依據(jù)。作為施工單位,就要主動(dòng)作出書面文字記錄,請(qǐng)業(yè)主簽字后再施工。一方面能積極配合業(yè)主工作...
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理性、等工作。招標(biāo)與的終定價(jià)由權(quán)屬甲方所有,咨詢單位不參與。在施工階段的簽證、設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度款審核等工作中,咨詢單位應(yīng)通過旁站、抽檢、復(fù)核等方式核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況,計(jì)算初步審批價(jià)格,的終價(jià)格以甲方審定為準(zhǔn)。在項(xiàng)目竣工及結(jié)算階段,咨詢單位進(jìn)行結(jié)算資料催收、結(jié)算資料審核、結(jié)算價(jià)格審核、結(jié)算爭議解決等工作,且均需要以合同及甲方的相關(guān)規(guī)定為依據(jù)。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)整理和成本后評(píng)估的相關(guān)成果,應(yīng)嚴(yán)格保密、嚴(yán)禁傳播。第二章項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢工作內(nèi)容在投資管理總控制流程下,咨詢單位應(yīng)從項(xiàng)目前期策劃階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段、項(xiàng)目咨詢總結(jié)階段等分別鋪排造價(jià)服務(wù)工作范圍及內(nèi)容,...
對(duì)小型電動(dòng)工具及小型手動(dòng)工具列出了承包范圍:打夯機(jī)、手動(dòng)電鋸、倒鏈、砂輪切割機(jī)、磨光機(jī)、鐵鍬、鐵錘、手錘、鐵鎬、管鉗、壓力鉗、臺(tái)虎鉗、斷絲鉗、扳手、改錐、克絲鉗、靠尺、灰斗、抹子、瓦刀、大鏟、油灰刀、托灰板、油漆刷、滾筒刷、毛刷、排筆、油漆桶、皮老虎、手動(dòng)套絲器、水平尺、水平管、線墜、合尺、電焊機(jī)、刀架、板牙(包括圓板牙)、板牙架、鋼鋸把、手鋸把、手推車、布剪刀、大剪刀、剪頭、圓規(guī)、木銼、打氣筒、大錘、電鉆、直尺、工具包、炊具、云石機(jī)、風(fēng)鎬頭、風(fēng)管、膠皮堵、剝線鉗、手工刨、契子、鑿子、電焊鉗及銅接頭、手鉗、彎管器、割的、焊的、滑輪、手電鉆、皮尺、角尺、鋼卷尺、鐵銼、圓銼、扁銼、割刀、絲...
下面是項(xiàng)目部在施工過程中從人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、臨設(shè)費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、質(zhì)量管理、索賠管理、員工培訓(xùn)、成本分析九個(gè)方面進(jìn)行成本控制。2人工費(fèi)控制由于施工企業(yè)正在由粗放型向著集約型逐步轉(zhuǎn)化,而農(nóng)村剩余勞動(dòng)力又不斷增加,現(xiàn)在我們城市建筑業(yè)勞務(wù)的主要來源是外施隊(duì),考慮到各類以勞務(wù)輸出為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑公司的勞務(wù)人員具有很大的流動(dòng)性,所以公司和項(xiàng)目部選擇了一批相對(duì)固定的外施隊(duì)參加勞務(wù)招投標(biāo),這樣有利于施工企業(yè)、項(xiàng)目部更好地進(jìn)行人工費(fèi)和材料成本的控制。目前北京市建筑市場(chǎng)對(duì)人工費(fèi)控制基本上采用建筑面積平方米包干承包制。分析建筑面積平方米包干承包制其成本管理的重點(diǎn)在于如何確定平方米包干單價(jià)和勞務(wù)分包合同...
含女兒墻)、后澆洞及結(jié)構(gòu)圖中所標(biāo)志的主體結(jié)構(gòu)工程基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、塔吊基礎(chǔ)、檐口及其他構(gòu)件等與主體有關(guān)的所有工作內(nèi)容;(2)鋼筋工程:鋼筋機(jī)械連接、鋼筋的除銹、鋼筋的馬橙制作、鋼筋保護(hù)層的墊塊;(3)模板工程:模板及周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)出場(chǎng)裝卸,模板的現(xiàn)場(chǎng)改制和周轉(zhuǎn)材料的變形修理,舊方木的起釘子、的水泥砂漿、重新刨光,施工腳手架及出料平臺(tái)的組裝、安裝、搭設(shè)及拆除,各種門洞的防護(hù)及外墻的防護(hù),土建圖中所標(biāo)志的水、電、設(shè)備的預(yù)留洞及水電甲中所標(biāo)志的大于300mm×300mm的預(yù)留洞,預(yù)埋(鐵)件的留置及保護(hù),門、窗預(yù)留洞的支拆模、清理、防護(hù);(4)混凝土工程:攪拌站配合用工以及攪拌站維修保養(yǎng)、清理余...
四)復(fù)合材料復(fù)合材料就是用兩種或兩種以上不同材料組合的材料,其性能是其它單質(zhì)材料所不具備的。復(fù)合材料可以由各種不同種類的材料復(fù)合組成。它在強(qiáng)度、剛度和耐蝕性方面比單純的金屬、陶瓷和聚合物都優(yōu)越,是特殊的工程材料,具有廣闊的發(fā)展前景。閱讀量:397建筑工程措施材料有哪些?建筑工程中,措施沒有材料,只是一種必須計(jì)取的費(fèi)用項(xiàng)目包括措施費(fèi)本規(guī)則(206號(hào)文)中只列通用措施費(fèi)項(xiàng)目的計(jì)算方法,各專業(yè)工程的的措施費(fèi)項(xiàng)目的計(jì)算方法由各地區(qū)或的有關(guān)專業(yè)主管部門的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)自行制定。措施費(fèi)內(nèi)容:1.環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)費(fèi)=直接工程費(fèi)×環(huán)境保護(hù)費(fèi)費(fèi)率(%)2.文明施工文明施工費(fèi)=直接工程費(fèi)×文明施工費(fèi)費(fèi)率...
首先應(yīng)當(dāng)安全、經(jīng)久耐用。建筑材料用量很大,直接影響到工程的造價(jià),通常建材費(fèi)用占工程總造價(jià)的一半以上,因此在考慮技術(shù)性能時(shí),必須兼顧經(jīng)濟(jì)性。[編輯本段]建筑材料行業(yè)發(fā)展前景目前,中國已經(jīng)是世界上的大的建筑材料生產(chǎn)國和消費(fèi)國。主要建材產(chǎn)品水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、石材和墻體材料等產(chǎn)量多年居世界的位。同時(shí),建材產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,能源和原材料消耗逐年下降,各種新型建材不斷涌現(xiàn),建材產(chǎn)品不斷升級(jí)換代?!笆晃濉币?guī)劃基建投資已棋至中盤,公路、鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的爆發(fā)增長和普通民用建筑投資的平穩(wěn)增長,使建筑行業(yè)正處在景氣上行階段。閱讀量:465建筑工程中主要材料指那些?建筑工程中的主要的有三...
24.2.4甲方對(duì)二審后的工程結(jié)算已完成內(nèi)部審計(jì)(以下簡稱已完成內(nèi)部審計(jì)),則從合同生效至已完成內(nèi)部審計(jì)期間的累計(jì)撥付控制額應(yīng)為:(工程結(jié)算審定額-甲供物資甲乙雙方對(duì)帳暫定額)×75%-合同生效至已完成內(nèi)部審計(jì)期間應(yīng)扣減的有關(guān)24.5中的費(fèi)用。24.2.5甲乙雙方已辦完竣工結(jié)算,則從合同生效至甲乙雙方已辦完財(cái)務(wù)結(jié)算期間的累計(jì)撥付控制額應(yīng)為:(工程結(jié)算的終審定額-甲供物資甲乙雙方對(duì)帳確定額)-合同生效至已辦完財(cái)務(wù)結(jié)算期間應(yīng)扣減的有關(guān)24.5中的費(fèi)用-按26.5計(jì)算的保修金。24.2.6乙方保修期已滿,則從合同生效至保修期滿的累計(jì)撥付控制額為:(工程結(jié)算的終審定額-甲供物資甲乙雙方對(duì)帳確定...
要求咨詢公司人員隨時(shí)了解工程的進(jìn)展和變化情況,掌握工程的動(dòng)態(tài)成本。序號(hào)資料名稱前置條件時(shí)間節(jié)點(diǎn)成果文件備注1項(xiàng)目例會(huì)工作匯報(bào)梳理手頭跟進(jìn)工作,計(jì)劃安排后續(xù)工作每月初與月底具體時(shí)間以各項(xiàng)目組為準(zhǔn)2成本工作周報(bào)、月報(bào)梳理每周、每月手頭跟進(jìn)工作,匯報(bào)預(yù)結(jié)算完成情況、現(xiàn)場(chǎng)管理工作情況等,計(jì)劃安排下周/月成本工作,其中月報(bào)需進(jìn)行PPT匯報(bào)每月21號(hào)包括現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度匯報(bào)3動(dòng)態(tài)成本概況表定期梳理匯總項(xiàng)目合同、變更、簽證、補(bǔ)充協(xié)議金額,通過數(shù)據(jù)分析整理形成動(dòng)態(tài)成本每個(gè)季度的后一個(gè)月18日前咨詢單位不填寫目標(biāo)成本數(shù)據(jù)4簽證、變更工作表匯總跟進(jìn)審核項(xiàng)目全過程中各合同產(chǎn)生的變更簽證,形成簽證臺(tái)帳(簽證一單一算,...
包括但不限于以下內(nèi)容:a臺(tái)賬管理制度;b工程變更管理辦法;c資金計(jì)劃制度;d咨詢工作流程等。二、設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢工作內(nèi)容設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢工作內(nèi)容包括方案優(yōu)化測(cè)算、設(shè)計(jì)方案比選、材料設(shè)備選型調(diào)研優(yōu)化。1、方案優(yōu)化測(cè)算方案優(yōu)化測(cè)算在控制工程成本的過程中顯得尤其重要,因?yàn)闇y(cè)算是把占工程成本的要素的工程造價(jià)進(jìn)行的,對(duì)設(shè)計(jì)含量超標(biāo),設(shè)計(jì)裝修標(biāo)準(zhǔn)超標(biāo)的項(xiàng)目應(yīng)提出優(yōu)化建議,確保施工項(xiàng)目的分項(xiàng)造價(jià)在目標(biāo)成本內(nèi)。方案優(yōu)化測(cè)算是成本控制的關(guān)建環(huán)節(jié),80%以上的成本可以在前期測(cè)算時(shí)進(jìn)行控制,所以測(cè)算的準(zhǔn)確性和時(shí)效性非常重要,能為業(yè)主進(jìn)行成本決策提供參考,測(cè)算的工作流程如下:(1)拿到相關(guān)圖紙和資料后仔細(xì)閱讀...
甲方有權(quán)對(duì)咨詢單位處以500元/人次的違約處罰。對(duì)于甲方特別要求咨詢單位進(jìn)行的造價(jià)相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核工作,咨詢單位未履行的,甲方有權(quán)對(duì)咨詢單位處以500元/人次的違約處罰。(3)當(dāng)甲方認(rèn)為咨詢單位派駐的造價(jià)人員在工作能力、道德品質(zhì)方面不滿足甲方要求時(shí),甲方有權(quán)要求咨詢單位撤換造價(jià)人員,并有權(quán)對(duì)咨詢單位處以1000元/人的違約處罰。4、考核細(xì)則甲方項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人每季度對(duì)咨詢單位駐場(chǎng)人員進(jìn)行考核評(píng)分,考核維度包括咨詢公司駐場(chǎng)人員的出勤情況,工作的效率和時(shí)效性,工作成果的質(zhì)量三個(gè)維度。考核細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下表:造價(jià)工程師季度考核表咨詢公司名稱駐場(chǎng)人員姓名咨詢委托項(xiàng)目考核項(xiàng)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分說明滿分分值實(shí)...
【長江經(jīng)濟(jì)觀察綜合整理】企業(yè)承擔(dān)的全過程造價(jià)咨詢工作可概括為五個(gè)方面:投資決策階段的投資估算及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)階段的工程概算、工程招投標(biāo)階段工程預(yù)算、施工階段造價(jià)跟蹤審計(jì)、竣工結(jié)算和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段審計(jì)及評(píng)價(jià)。從項(xiàng)目投資決策開始,企業(yè)對(duì)整個(gè)建設(shè)過程的工程造價(jià)都實(shí)施具體嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理控制,建立了以投資決策和設(shè)計(jì)階段為主要工作流程的造價(jià)管理管理體系,通過體系中各工作流程的聯(lián)動(dòng),對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行的科學(xué)的有效控制,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)咨詢管理工作高效能。·工作流程一:投資決策階段的工程估算及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)投資決策階段造價(jià)咨詢工作流程:對(duì)擬建工程項(xiàng)目從工程造價(jià)咨詢的角度進(jìn)行合理、科學(xué)的分析,對(duì)不同的建設(shè)方案做比選并...
將向甲方說明原因并提交書面報(bào)告。(2)根據(jù)甲方要求定時(shí)提交能夠反映本項(xiàng)目預(yù)期建設(shè)成本的現(xiàn)金流量和動(dòng)態(tài)成本情況,其中需詳列所有工程合約的的新預(yù)算或合同價(jià)、造價(jià)變動(dòng)事項(xiàng)工程的預(yù)算總價(jià)、待發(fā)生成本預(yù)測(cè),列明該部分修改的預(yù)算增減額(預(yù)估)。(3)每月根據(jù)項(xiàng)目部確認(rèn)的資金計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核,核對(duì)下一季度資金計(jì)劃與合同可支付金額是否的,以確保資金計(jì)劃的準(zhǔn)確性。五、工結(jié)算階段造價(jià)咨詢工作內(nèi)容項(xiàng)目各分部工程驗(yàn)收合格后,結(jié)算工作即可啟動(dòng)。項(xiàng)目結(jié)算工作可分階段啟動(dòng),提前編制結(jié)算計(jì)劃,保證項(xiàng)目結(jié)算工作在竣工半年內(nèi)完成。并協(xié)助甲方項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告,完善成本經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫。此階段成果文件見下表:1、編...
均由甲方向乙方發(fā)出書面通知,乙方必須按甲方的要求進(jìn)行剝離或開孔,并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù),若乙方原隱蔽的工程質(zhì)量合格的,則乙方剝離或開孔及發(fā)生的重新隱蔽費(fèi)用由甲方承擔(dān)。剝離或開孔后查明不符合質(zhì)量要求的,乙方承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用和甲方的一切經(jīng)濟(jì)損失。18.5中間驗(yàn)收18.5.1中間驗(yàn)收的內(nèi)容包括:a.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄對(duì)應(yīng)的部位;b.交工資料有關(guān)的試驗(yàn)記錄對(duì)應(yīng)的試驗(yàn)對(duì)象;18.5.2中間驗(yàn)收程序:乙方自檢合格,達(dá)到驗(yàn)收條件時(shí),乙方必須于當(dāng)日書面通知甲方的,由甲方組織或報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)。19.安全及文明施工19.1本工程控制指標(biāo)19.1.1杜絕重傷、死亡事故,輕傷負(fù)傷率小于1.5‰;...