核算方法1．正確劃分各種費(fèi)用支出的界限，如收益支出與資本支出、營(yíng)業(yè)外支出的界限，產(chǎn)品生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的界限，本期產(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限，不同產(chǎn)品成本的界限，在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的界限等。2、認(rèn)真執(zhí)行成本開(kāi)支的有關(guān)法規(guī)規(guī)定，按成本開(kāi)支范圍處理費(fèi)用的列支。3...

后進(jìn)先出法與先進(jìn)先出發(fā)正好相反。在物價(jià)持續(xù)上漲時(shí)期，使當(dāng)期成本升降低，可以減少通貨膨脹對(duì)企業(yè)帶來(lái)的不利影響，這也是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中實(shí)行穩(wěn)健原則的方法之一。區(qū)別：1、先進(jìn)先出：發(fā)出存貨計(jì)價(jià)時(shí)，堅(jiān)持先購(gòu)進(jìn)先發(fā)出的原則進(jìn)行計(jì)價(jià)。2、后進(jìn)先出：發(fā)出存貨計(jì)價(jià)時(shí)，堅(jiān)持后購(gòu)進(jìn)先發(fā)...

生成一個(gè)(初始)排產(chǎn)計(jì)劃在有了模型和數(shù)據(jù)之后，就可以針對(duì)給定的生產(chǎn)狀況，利用線性規(guī)劃、啟發(fā)式算法和基因算法等各種復(fù)雜的優(yōu)化方法來(lái)生成排產(chǎn)計(jì)劃。這項(xiàng)工作可以一步完成，也可以通過(guò)兩級(jí)計(jì)劃層次(先綜合的生產(chǎn)計(jì)劃，后詳細(xì)的排產(chǎn)計(jì)劃)完成。排產(chǎn)計(jì)劃分析和交互修改如果通過(guò)...

就以排產(chǎn)邏輯而言，在完成了業(yè)務(wù)分析后，一定會(huì)收集到很多很多的業(yè)務(wù)需求、排產(chǎn)邏輯，也就是開(kāi)頭說(shuō)的各個(gè)企業(yè)、各個(gè)計(jì)劃員都有自己獨(dú)特的一些需求、特點(diǎn)和應(yīng)用，而實(shí)施的APS軟件是“死”的，那么是否一定要全部實(shí)現(xiàn)、滿足業(yè)務(wù)用戶提出來(lái)的排產(chǎn)需求呢？很多時(shí)候，APS軟件功能...

排產(chǎn)的原則為了能正確地執(zhí)行排產(chǎn)，終的計(jì)劃結(jié)果且不說(shuō)是一步到位的“比較好”，但至少需要保證“可行”，也就是“系統(tǒng)扶君上馬，再靠君自己走下一程”。但即使是后者這個(gè)“妥協(xié)”的目標(biāo)，很多時(shí)候也依然很難完全達(dá)到，個(gè)人總結(jié)這關(guān)鍵在于“排產(chǎn)原則”沒(méi)有完全地把握。排產(chǎn)，說(shuō)復(fù)雜...

供應(yīng)鏈電子商務(wù)的作用1、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同：可以完善企業(yè)的信息管理，通過(guò)平臺(tái)幫助企業(yè)快速的實(shí)現(xiàn)信息流、資金流和物流的管理和監(jiān)控。同時(shí)，利用供應(yīng)鏈電子商務(wù)可以把供應(yīng)鏈上下游的供應(yīng)商、企業(yè)、經(jīng)銷商、客戶等進(jìn)行的業(yè)務(wù)協(xié)同管理，從而實(shí)現(xiàn)高效的資金周轉(zhuǎn)。2、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式...

制定生產(chǎn)計(jì)劃。這里所說(shuō)的生產(chǎn)計(jì)劃主要是指月計(jì)劃、周計(jì)劃和日計(jì)劃。原則上，生產(chǎn)部門要以營(yíng)銷部門的銷售計(jì)劃為基準(zhǔn)來(lái)確定自己的生產(chǎn)計(jì)劃，否則在實(shí)行時(shí)就很可能會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)銷脫節(jié)的問(wèn)題——要么是生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不能出貨，要么是能出貨的產(chǎn)品卻沒(méi)有生產(chǎn)，不管是哪一種情形，都會(huì)給企...

簡(jiǎn)單而言，企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)切忌生搬硬套，而應(yīng)該靈活運(yùn)用。比如很多人一提到要推行精益，就要追求“單件流”，但是“單件流”是否就是比較高效的方式，至少現(xiàn)在看來(lái)還沒(méi)有哪家企業(yè)能夠給出活生生的例子，“單件流”需要強(qiáng)大的工序流程控制能力和物流管理能力，如果生產(chǎn)模式?jīng)]有足...

生產(chǎn)狀況核準(zhǔn)當(dāng)決策人員確定已經(jīng)評(píng)估了所有可選方案時(shí)，他/她將選擇那個(gè)體現(xiàn)比較好生產(chǎn)狀況的排產(chǎn)計(jì)劃去執(zhí)行。執(zhí)行和更新排產(chǎn)計(jì)劃決策人員選定的排產(chǎn)計(jì)劃將被傳遞給：MRP模塊(分解計(jì)劃)、ERP系統(tǒng)(執(zhí)行計(jì)劃)和運(yùn)輸計(jì)劃模塊(在顧客定單完成時(shí)安排裝運(yùn)車輛)。MRP模塊...

ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時(shí)控制性等特點(diǎn)。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對(duì)企業(yè)提出了更高的要求，是企業(yè)在信息化社會(huì)、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代繁榮發(fā)展的管理模式。(1)面向銷售，能夠?qū)κ袌?chǎng)快速響應(yīng)。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來(lái)，強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷...

ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈，其管理思想主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想；二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事前控制的思想。ERP應(yīng)用成功...

以通用事務(wù)啟動(dòng)云ERP體系假如企業(yè)想做的是把一切老舊的、內(nèi)部布置流程遷移到云ERP體系中，那么或許無(wú)法真正取得云ERP體系的一切好處。每一家公司都會(huì)有一些獨(dú)特的流程，因此在尋找的供貨商需求有才能提供必要的東西來(lái)滿足企業(yè)對(duì)云的個(gè)性化需求。所以，主張以云ERP體系...

隨著市場(chǎng)全球化，中小企業(yè)公司間也傾向于進(jìn)行合并，以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中生產(chǎn)能力過(guò)剩的情況。另外，信息環(huán)境與流程環(huán)境的相似性也會(huì)引起業(yè)務(wù)上的結(jié)合。合并與收購(gòu)的不斷增長(zhǎng)帶來(lái)了另一種需求——把原來(lái)相互分隔的 ERP 整合在一起。因此，在優(yōu)化 ERP 系統(tǒng)的時(shí)候，必須考慮...

ERP在中型企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)揮著作用。出色的ERP云系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)流程智能自動(dòng)化，利用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)提供洞察，并幫助企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式等。除了這些優(yōu)勢(shì)之外，很多中型企業(yè)選擇采用ERP云主要出于三大原因：敏捷性更高：對(duì)于具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行推髽I(yè)而言...

云ERP安全嗎？這樣一點(diǎn)不容忽視，鑒于有關(guān)數(shù)據(jù)泄露和病毒的新聞屢見(jiàn)不鮮，因此務(wù)必要了解ERP云是否安全。堅(jiān)不可摧的系統(tǒng)并不存在，但是，系統(tǒng)的安全級(jí)別與系統(tǒng)的部署方式和管理人員息息相關(guān)。你需要重點(diǎn)考慮以下幾點(diǎn)：數(shù)據(jù)：這是新聞中熱門的話題之一，例如，某...

憑借先進(jìn)的功能和靈活性，ERP云已成為企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代立于不敗之地的重要因素。傳統(tǒng)ERP與云ERP的區(qū)別驅(qū)使著企業(yè)逐漸向ERP云管理系統(tǒng)傾斜。過(guò)去，ERP系統(tǒng)為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的價(jià)值，幫助他們提高生產(chǎn)力并獲得洞察。但是現(xiàn)在，隨著數(shù)字化的發(fā)展，整個(gè)世界...

發(fā)展階段：A、MIS系統(tǒng)階段(ManagementInformationSystem)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢、匯總等方面的工作。B、MRP階段(MaterialRequirePlanning)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成...

它匯合了離散型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)的特點(diǎn)，面向全球市場(chǎng)，包羅了供應(yīng)鏈上所有的主導(dǎo)和支持能力，協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向，更加靈活或“柔性”地開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，實(shí)時(shí)地響應(yīng)市場(chǎng)需求。為此，重新定義供應(yīng)商、分銷商和制造商相互之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，重新構(gòu)建企業(yè)的業(yè)務(wù)...

薪酬管理對(duì)整體組織管理的作用1.薪酬管理是管理者人本管理思想的重要體現(xiàn)薪酬是勞動(dòng)者提供勞動(dòng)的回報(bào)，是對(duì)勞動(dòng)者各種勞動(dòng)消耗的補(bǔ)償，因此薪酬水平既是對(duì)勞動(dòng)者勞動(dòng)力價(jià)值的肯定，也直接影響著勞動(dòng)者的生活水平。所謂以人為本的管理思想就是要尊重人力資本所有者的需要，解除其...

以制造行業(yè)來(lái)講，工人生產(chǎn)的產(chǎn)品就是老板賺錢的工具，假設(shè)質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題，那么工人效率越高生產(chǎn)的產(chǎn)品越多轉(zhuǎn)化的利潤(rùn)就越高，所以雖然高效率的工人可以拿更高的工資但是同時(shí)老板的利潤(rùn)也得以提高。比如100件A商品利潤(rùn)是50元，那能生產(chǎn)100件的工人工資是10元，生產(chǎn)50件...

進(jìn)銷存管理系統(tǒng)分為不同類型，有連鎖門店、個(gè)體工商戶、企業(yè)等不同類型，涉及物流配送、百貨、醫(yī)療器械、藥品、食品、服裝、家電建材等各行各業(yè)，每一個(gè)行業(yè)都有自己的一套行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而每一家企業(yè)也有自己的一套業(yè)務(wù)模式，所以進(jìn)銷存管理系統(tǒng)能夠支持企業(yè)定制化設(shè)置是當(dāng)前各企業(yè)中...

進(jìn)銷存軟件選擇三要素企業(yè)的發(fā)展必須要與時(shí)俱進(jìn)，在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代中，人們所追求的只有兩個(gè)字，那就是“效率”。只有在保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷的提高效率，因此很多企業(yè)為了提高效率開(kāi)始選擇各種管理軟件。而進(jìn)銷存軟件就是其中之一，然而對(duì)于這樣的軟件在選擇的時(shí)候必須要把握好...

進(jìn)銷存軟件助力企業(yè)發(fā)展科學(xué)化的管理是現(xiàn)代企業(yè)中必備的選擇，而各種各樣的軟件更是能夠助力企業(yè)發(fā)展。然而，相對(duì)來(lái)說(shuō)，進(jìn)銷存軟件是企業(yè)發(fā)展中重要的軟件之一。這種軟件在企業(yè)的管理中有著舉足輕重的地位。能夠助力企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)“馬上發(fā)達(dá)”。俗話說(shuō)“不當(dāng)家不知柴米油鹽貴”...

40進(jìn)銷存軟件讓你找回丟失的時(shí)間對(duì)于企業(yè)的老板來(lái)說(shuō)，隨著工作節(jié)奏的加快，其實(shí)對(duì)于企業(yè)的老板來(lái)說(shuō)，時(shí)間都用在了管理上。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，賬目的管理是很混亂的。而想要企業(yè)更好的發(fā)展，那么必須要懂得提高工作效率才是。而進(jìn)銷存軟件能夠有效減少工作時(shí)間，提高工作效率。并且?guī)?..

在手工管理的情況下，銷售人員很難把握準(zhǔn)確的供貨時(shí)間，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存數(shù)據(jù)更新也不及時(shí)，同時(shí)企業(yè)的生產(chǎn)部門也缺少一份詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，企業(yè)的生產(chǎn)狀況和市場(chǎng)的需求很難正確反應(yīng)到生產(chǎn)中，部門之間的信息傳遞也偶爾出現(xiàn)信息不對(duì)稱。在如今激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，要提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)...

關(guān)于計(jì)時(shí)薪酬模式1、計(jì)時(shí)工資+超產(chǎn)激勵(lì)，讓員工效率的高低與其收入掛鉤人力成本不可控，效率不高是計(jì)時(shí)薪酬的弊端，從管理的角度來(lái)講就要在計(jì)時(shí)工資的基礎(chǔ)上，一定要加上超產(chǎn)激勵(lì)。一定要有激勵(lì)的部分，要讓員工效率的高低，跟其收入掛鉤，計(jì)時(shí)基本工資沒(méi)有問(wèn)題，但是一定要有一...

進(jìn)銷存軟件概念起源于上世紀(jì)80年代，由于電算化的普及，計(jì)算機(jī)管理的推廣，不少企業(yè)對(duì)于倉(cāng)庫(kù)貨品的進(jìn)貨，存貨，出貨管理，有了強(qiáng)烈的需求，進(jìn)銷存軟件的發(fā)展從此開(kāi)始。進(jìn)入90年代以后，隨著進(jìn)銷存軟件的應(yīng)用面越來(lái)越廣，出現(xiàn)了許多從功能上，從用途上，更為的進(jìn)銷存系統(tǒng)，從單...

在雇用員工之前，花時(shí)間學(xué)習(xí)如何為您的企業(yè)計(jì)算工資單很重要。它可以節(jié)省您糾正錯(cuò)誤和可能浪費(fèi)數(shù)千元的時(shí)間，您甚至可以通過(guò)消除薪水挫敗感來(lái)降低營(yíng)業(yè)額。您可以手動(dòng)執(zhí)行計(jì)算、使用在線計(jì)算器或依賴工資管理系統(tǒng)。隨著您雇用更多員工，計(jì)算工資單變得更加復(fù)雜。但請(qǐng)記住，這些步驟...

在這個(gè)追求快速高效的時(shí)代，傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)越發(fā)艱難，企業(yè)管理者迫切想要尋找突破口。改善企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、提高企業(yè)效率，因此，不好企業(yè)管理者開(kāi)始實(shí)施進(jìn)銷存系統(tǒng)。不僅極大的減少了庫(kù)存管理和批發(fā)銷售的錯(cuò)誤，也能夠提升了辦事的效率。節(jié)省了人力、時(shí)間和支出，添脈云ERP是集...

多類別工資核算：如果企業(yè)存在下列情況之一，則需要選用系統(tǒng)提供的多工資類別應(yīng)用方案：1、企業(yè)中存在不同類別的人員，不同類別的人員工資發(fā)放項(xiàng)目不同、計(jì)算公式也不相同，但需要進(jìn)行統(tǒng)一工資核算管理。如企業(yè)需要分別對(duì)在職人員、退休人員、離休人員進(jìn)行工資核算；或者企業(yè)需要...