夏季物流運(yùn)輸注意什么?包裝應(yīng)該是干凈、干燥、無(wú)氣味和無(wú)油的。包裝的外表面不應(yīng)有突出的釘子、鉤子或刺。它應(yīng)該易于搬運(yùn)、裝載、卸載和放置。在包裝過(guò)程中,應(yīng)特別注意易碎物品,因?yàn)樗鼈冊(cè)谶\(yùn)輸過(guò)程中可能會(huì)因碰撞、摩擦和沖擊而損壞。禁止長(zhǎng)時(shí)間駕駛。在高溫下,當(dāng)車(chē)輛在道路上行駛時(shí),必須注意行駛時(shí)間。駕駛一段時(shí)間后,您可以在服務(wù)站休息而不是長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)車(chē),這樣可以避免駕駛過(guò)程中發(fā)生事故。禁忌超載,夏天高溫下雨,一旦下雨會(huì)影響汽車(chē)的性能,如果貨物超載,將會(huì)使汽車(chē)的行駛更加困難。另外,禁止貨物超載,請(qǐng)勿冒險(xiǎn)。鐵路運(yùn)輸?shù)乃俣缺容^快,運(yùn)輸量比較大,一次可以運(yùn)輸很多的生鮮食品。清遠(yuǎn)發(fā)往中國(guó)臺(tái)灣公司基本原則:(一)物流管理的...
綜合服務(wù)型物流企業(yè)應(yīng)同時(shí)符合以下要求:1、從事多種物流服務(wù)業(yè)務(wù),可以為客戶提供運(yùn)輸、貨運(yùn)代理、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等多種物流服務(wù),具備一定規(guī)模;2、根據(jù)客戶的需求,為客戶制定整合物流資源的運(yùn)作方案,為客戶提供契約性的綜合物流服務(wù);3、按照業(yè)務(wù)要求,企業(yè)自有或租用必要的運(yùn)輸設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施及設(shè)備;4、企業(yè)具有一定運(yùn)營(yíng)范圍的貨物集散、分撥網(wǎng)絡(luò);5、企業(yè)配置專門(mén)的機(jī)構(gòu)和人員,建立完備的客戶服務(wù)體系,能及時(shí)、有效地提供客戶服務(wù);6、具備網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)功能,應(yīng)用信息系統(tǒng)可對(duì)物流服務(wù)全過(guò)程進(jìn)行狀態(tài)查詢和監(jiān)控。運(yùn)輸是指用特定的設(shè)備和工具,將物品從一個(gè)地點(diǎn)向另一個(gè)地點(diǎn)運(yùn)送的物流活動(dòng)。昆明發(fā)貨中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)貨物在托運(yùn)時(shí)的注意...
配送中心要加強(qiáng)信息化建設(shè)。物流配送信息化表現(xiàn)為:物流信息收集的數(shù)據(jù)庫(kù)化和代碼化、物流信息處理的電子化和計(jì)算機(jī)化、物流信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)時(shí)化、物流信息存儲(chǔ)的數(shù)字化等。因此,條碼技術(shù)(BarCode)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)(Database)、電子定貨系統(tǒng)(EOS)、電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、快速反應(yīng)(QR)、有效的客戶反應(yīng)(ECR)、射頻技術(shù)(RF)、管理信息系統(tǒng)(MIS)、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)等先進(jìn)技術(shù)與管理策略,應(yīng)在我國(guó)的物流配送企業(yè)大力推廣運(yùn)用。信息化是一切現(xiàn)代技術(shù)和管理手段的基礎(chǔ),只有實(shí)現(xiàn)物流配送信息化,才能承擔(dān)起電子商務(wù)時(shí)代賦予物流配送業(yè)的歷史任務(wù)。物流是一個(gè)控制原材料、成品、成品和信息的系統(tǒng)...
企業(yè)如何選擇合適的物流公司?了解物流企業(yè)的口碑和品牌是企業(yè)選擇物流公司直接的證明。一般有品牌的物流公司,口碑都不錯(cuò),物流公司的品牌不是物流企業(yè)的注冊(cè)商標(biāo),是其服務(wù)的承諾,出色品牌的物流公司能更好的堅(jiān)持專業(yè)服務(wù)能力,恪守合同精神和付出信譽(yù),長(zhǎng)期積累管理經(jīng)驗(yàn),在整個(gè)物流界有著良好的口碑。大多數(shù)物流公司都在做一個(gè)“公司簡(jiǎn)介+成功案例堆棧+報(bào)價(jià)”的PPT被認(rèn)為是一個(gè)“專業(yè)的解決方案”,實(shí)際上,不是根據(jù)客戶需求量身定制的,也不是負(fù)責(zé)客戶的體現(xiàn)。因此,在選擇物流公司時(shí),企業(yè)需要判斷物流供應(yīng)商是否有能力滿足客戶的需求,定制解決方案并提供合理的價(jià)格。物流運(yùn)輸可分為公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸。公路運(yùn)輸。廈門(mén)到中國(guó)臺(tái)灣集...
中俄跨境電商通關(guān)服務(wù)平臺(tái)開(kāi)通后,在全國(guó)首先實(shí)現(xiàn)對(duì)俄跨境電商出口貨物通關(guān)、跨境支付、結(jié)匯退稅,是對(duì)中俄跨境電商服務(wù)平臺(tái)的全盤(pán)升級(jí)。平臺(tái)的成功開(kāi)通,實(shí)現(xiàn)了對(duì)俄電商平臺(tái)、電商企業(yè)、物流企業(yè)的操作系統(tǒng)與海關(guān)總署電子口岸的系統(tǒng)對(duì)接,采用“清單核放、匯總申報(bào)”監(jiān)管方式辦理通關(guān)手續(xù),海關(guān)在線實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)中俄跨境貿(mào)易互通陽(yáng)光化。此外,中俄跨境電商通關(guān)服務(wù)平臺(tái)有效解決了當(dāng)前外貿(mào)訂單碎片化,小包裹、小訂單急劇增多,政策空缺無(wú)監(jiān)管的問(wèn)題。物流對(duì)象的質(zhì)量主要是指物流過(guò)程中對(duì)物流對(duì)象的保護(hù)。河北發(fā)貨中國(guó)臺(tái)灣咨詢報(bào)價(jià)現(xiàn)代物流是需要依靠信息技術(shù)來(lái)保證物流體系正常運(yùn)作的。物流系統(tǒng)的信息服務(wù)功能,包括進(jìn)行與上述各項(xiàng)功能有關(guān)的...
物流企業(yè)自救的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):擴(kuò)展強(qiáng)相關(guān)類(lèi)業(yè)務(wù)。攻擊是好的防御,應(yīng)對(duì)流行病危機(jī)的好方法是開(kāi)源和拓展新的商業(yè)收入來(lái)源。多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也是企業(yè)常見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。然而,在整體商品減少和現(xiàn)金流緊張的情況下,新的業(yè)務(wù)擴(kuò)張應(yīng)該基于原有主要能力的擴(kuò)展,而不是通過(guò)新的能力來(lái)擴(kuò)展業(yè)務(wù)。與其進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域,還不如拓展與企業(yè)原有主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)。從根本上說(shuō),企業(yè)是一個(gè)能力系統(tǒng)。每個(gè)企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)力都有其獨(dú)特性,這決定了不同主要競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)有不同的多元化發(fā)展方向和程度。登陸分銷(xiāo)公司可以在B2B平臺(tái)上大力發(fā)展小商店分銷(xiāo)業(yè)務(wù),因?yàn)閯P都B2B小商店店主的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,小商店店主不通過(guò)平臺(tái)下單的第二個(gè)障礙是送貨時(shí)間太長(zhǎng),約占...
管理與競(jìng)爭(zhēng)力:先看一組數(shù)據(jù):(1)物流成本占總成本的36%,生產(chǎn)成本只有13%;(2)物流時(shí)間為84%,而加工制造時(shí)間只為12%;(3)資金周轉(zhuǎn)率只為1.9%;(4)全社會(huì)物流費(fèi)用占GDP的18.1%,如果物流費(fèi)用降為15%,我們可節(jié)約每年9000多億,相當(dāng)于3個(gè)成都市的GDP(根據(jù)2008年數(shù)據(jù))。再看物流管理對(duì)資金周轉(zhuǎn)率的影響:資金周轉(zhuǎn)率=年銷(xiāo)售額/(庫(kù)存成本+固定資產(chǎn)),庫(kù)存成本越大,資金周轉(zhuǎn)率越小,我國(guó)資金周轉(zhuǎn)率為1.9次,海爾為15次(3萬(wàn)億資金就相當(dāng)如45萬(wàn)億元),日本制造業(yè)為15-18次,美國(guó)流通業(yè)為20-30次。對(duì)于運(yùn)輸企業(yè)而言,固定成本所占的比例相對(duì)較高。青島到中國(guó)臺(tái)灣物流快...
物流中心的交易起始于客戶的咨詢、業(yè)務(wù)部門(mén)的報(bào)表,而后由訂單的接收,業(yè)務(wù)部門(mén)查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負(fù)荷、包裝能、配送負(fù)荷等來(lái)答復(fù)客戶,而當(dāng)訂單無(wú)法依客戶之要求交貨時(shí),業(yè)務(wù)部加以協(xié)調(diào)。由于物流中心一般均非隨貨收取貨款,而是于一段時(shí)間后,予以結(jié)賬,因此在訂單資料處理的同時(shí),業(yè)務(wù)人員尚依據(jù)公司對(duì)該客戶的授信狀況查核是否已超出其授信額度。此外在特定時(shí)段,業(yè)務(wù)人員尚統(tǒng)計(jì)該時(shí)段的訂貨數(shù)量,并予以調(diào)貨、分配出貨程序及數(shù)量。退貨資料的處理亦該在此階段予以處理。另外業(yè)務(wù)部門(mén)尚制定報(bào)表計(jì)算方式,做報(bào)表歷史資料管理,訂定客戶訂購(gòu)較小批量、訂貨方式或訂購(gòu)結(jié)帳截止日。物流企業(yè)在運(yùn)輸中,包裝已經(jīng)成為一個(gè)...
物流業(yè)是融合運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、貨代業(yè)和信息業(yè)等的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,涉及領(lǐng)域廣,吸納就業(yè)人數(shù)多,促進(jìn)生產(chǎn)、拉動(dòng)消費(fèi)作用大,在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和增強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮著重要作用。物流產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)程度,可通過(guò)物流產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)值占國(guó)民生產(chǎn)總值的比例來(lái)衡量。2001—2008年,物流業(yè)增加值占GDP的比重呈波動(dòng)下降趨勢(shì),2009—2013年呈波動(dòng)上升趨勢(shì),說(shuō)明物流業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位有所提高。2013年,中國(guó)物流業(yè)增加值3.9萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)8.5%,增幅較上半年回升1.1個(gè)百分點(diǎn),但較上年同期回落0.7個(gè)百分點(diǎn)。物流業(yè)增加值占GDP的比重...
信息經(jīng)濟(jì)下物流業(yè)發(fā)展建議:推動(dòng)物流業(yè)與線下商貿(mào)、產(chǎn)業(yè)集群等協(xié)同發(fā)展。在重要商貿(mào)區(qū)域、重點(diǎn)專業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)集群區(qū),大力發(fā)展集展示、交易、倉(cāng)儲(chǔ)、流通加工、運(yùn)輸、配送、信息功能于一體的物流綜合平臺(tái);加強(qiáng)物流與城市發(fā)展的協(xié)同規(guī)劃與合理布局。著眼于物流業(yè)服務(wù)生產(chǎn)、流通和消費(fèi)的內(nèi)在要求,加強(qiáng)物流自身資源和供應(yīng)鏈整合,提升物流服務(wù)和供應(yīng)鏈管理能力,增強(qiáng)物流業(yè)與各次產(chǎn)業(yè)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)同和互動(dòng)發(fā)展,充分發(fā)揮物流業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的橋梁、紐帶、助推器等作用。物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)用戶要求的過(guò)程。徐州發(fā)往中國(guó)臺(tái)灣貿(mào)易空運(yùn)發(fā)貨的注意事項(xiàng)有什么?1:做好產(chǎn)品的裝箱單。(毛重、體積、貨物數(shù)量、品名、箱數(shù)...
運(yùn)輸?shù)牡匚唬?、運(yùn)輸是物流的主要功能要素之一:按物流的概念,物流是“物”的物理性運(yùn)動(dòng),這種運(yùn)動(dòng)不但改變了物的時(shí)間狀態(tài),也改變了物的空間狀態(tài)。而運(yùn)輸承擔(dān)了改變空間狀態(tài)的主要任務(wù),運(yùn)輸是改變空間狀態(tài)的主要手段,運(yùn)輸再配以搬運(yùn)、配送等活動(dòng),就能圓滿完成改變空間狀態(tài)的全部任務(wù)。2、運(yùn)輸是社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)的必要條件之一。3、運(yùn)輸可以創(chuàng)造“場(chǎng)所效用”:場(chǎng)所效用的含義是:同種“物”由于空間場(chǎng)所不同,其使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)程度則不同,其效益的現(xiàn)也不同。由于改變場(chǎng)所而較大發(fā)揮使用價(jià)值,較大限度提高了投入產(chǎn)出比,這就稱之為“場(chǎng)所效用”。通過(guò)運(yùn)輸,將“物”運(yùn)到場(chǎng)所效用較高的地方,就能發(fā)揮“物”的潛力,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。從這...
物流的運(yùn)輸功能:這個(gè)容易理解,運(yùn)輸是物流的中心業(yè)務(wù)之一,不論傳統(tǒng)物流還是現(xiàn)代物流,運(yùn)輸都是較基本的功能之一。但是,從現(xiàn)代物流的理念來(lái)看,運(yùn)輸也有很高的技術(shù)含量,比如運(yùn)輸路線的優(yōu)化和運(yùn)輸方式、運(yùn)輸工具的選擇,對(duì)于提高物流效率、降低物流成本具有非常重要的意義。路線規(guī)劃得好、運(yùn)輸方式和工具配置合理,可以明顯節(jié)約運(yùn)輸成本。這需要綜合考慮很多因素,包括各個(gè)方面了解不同運(yùn)輸工具的優(yōu)缺點(diǎn)、運(yùn)輸時(shí)間的安排(比如:如何規(guī)劃路線和安排時(shí)間以盡量減少在路上被堵車(chē))、盡可能多地了解道路和地理信息等。條形碼的應(yīng)用,加快了物品的入庫(kù)、分揀、歸類(lèi)速度。徐州發(fā)往中國(guó)臺(tái)灣商貿(mào)四就”直撥運(yùn)輸,是指各商業(yè)、物資批發(fā)企業(yè),在組織貨物...
物流的實(shí)施階段管理就是對(duì)正在進(jìn)行的各項(xiàng)物流活動(dòng)進(jìn)行管理。它在物流各階段的管理中具有較突出的地位。這是因?yàn)樵谶@個(gè)階段中各項(xiàng)計(jì)劃將通過(guò)具體的執(zhí)行而受到檢驗(yàn)。同時(shí),它也把物流管理與物流各項(xiàng)具體活動(dòng)進(jìn)行緊密的結(jié)合。(一)對(duì)物流活動(dòng)的組織和指揮物流的組織是指在物流活動(dòng)中把各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)合理地結(jié)合起來(lái),而形成一個(gè)有機(jī)的整體,以便充分發(fā)揮物流中的每個(gè)部門(mén)、每個(gè)物流工作者的作用。物流的指揮是指在物流過(guò)程中對(duì)各個(gè)物流環(huán)節(jié)、部門(mén)、機(jī)構(gòu)進(jìn)行的統(tǒng)一調(diào)度。(二)對(duì)物流活動(dòng)的監(jiān)督和檢查通過(guò)監(jiān)督和檢查可以了解物流的實(shí)施情況,揭露物流活動(dòng)中的矛盾,找出存在的問(wèn)題,分析問(wèn)題發(fā)生的原因,提出克服的方法。(三)對(duì)物流活動(dòng)的調(diào)節(jié)...
運(yùn)輸是空間位置的變化,活動(dòng)是密切相關(guān)的人類(lèi)生命。因此,運(yùn)輸歷史和人類(lèi)歷史一樣古老。物流運(yùn)輸,是指"材料"運(yùn)輸和傳輸。它是在不同地域范圍(如兩個(gè)城市之間的兩種植物或遠(yuǎn)之間的兩輛車(chē)的大企業(yè))更改的"對(duì)象"的空間活動(dòng)的目的,是空間位移的"對(duì)象"。運(yùn)輸一般分為運(yùn)輸和分配。在運(yùn)輸和分配之間的區(qū)別,有很多的不同觀點(diǎn),可以把它放這方式,移動(dòng)是所有貨物的運(yùn)輸和分布是完全短距離、小批量運(yùn)輸。因此,可以運(yùn)輸是指整體分銷(xiāo)是指的一部分,和交付集中在一個(gè)健康字,其主要的意義也反映在與詞發(fā)送是分布的資源分配和服務(wù)的較高成就。物流中的很大一部分操作是通過(guò)運(yùn)輸完成的,這是物流的一部分。河源發(fā)貨中國(guó)臺(tái)灣電話現(xiàn)代物流是需要依靠信...
我們一定不能在流行期間看到生鮮食品電子商務(wù)的普及,所以我們將遵循預(yù)倉(cāng)或冷鏈倉(cāng)匹配的趨勢(shì),因?yàn)閮烧咴谠缙陔A段都有較大的投資,當(dāng)訂單密度不足時(shí),這注定是一個(gè)虧損的業(yè)務(wù)。在倉(cāng)儲(chǔ)配送一體化服務(wù)方面具有優(yōu)勢(shì)的物流企業(yè)可以進(jìn)一步發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)配送一體化。受傳播性的病情影響,線下經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存壓力較大,降低庫(kù)存持有成本的需求較強(qiáng),渠道變革有內(nèi)在動(dòng)力。在這個(gè)階段,綜合倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展和分銷(xiāo)商的分銷(xiāo)更容易促進(jìn)之前。傳播性的病情的影響預(yù)計(jì)將持續(xù)到第二季度,這將對(duì)物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)帶來(lái)更大壓力。在這種情況下,提高內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和外部供應(yīng)鏈的效率將成為重中之重。目前,效率的提高將集中在物流技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用上。技術(shù)應(yīng)用的重要性已經(jīng)成為...
物流公司標(biāo)準(zhǔn)化管理流程:接單的前提是準(zhǔn)確報(bào)價(jià),在詢問(wèn)清楚貨物的流向、名稱、噸位、方量、裝卸地址后,準(zhǔn)確報(bào)價(jià)是關(guān)鍵。特別是一些貨代客戶,一般都要首先詢價(jià),如果報(bào)價(jià)過(guò)高,則會(huì)信息流失;而報(bào)價(jià)過(guò)低會(huì)造成公司虧本。所以合理的價(jià)位與準(zhǔn)確報(bào)價(jià)是獲取新客戶的關(guān)鍵,一般報(bào)價(jià)原則是與市場(chǎng)價(jià)格持平。如果是你當(dāng)天所缺乏的貨物類(lèi)型,則要適當(dāng)?shù)姆诺蛢r(jià)格。如重貨多,則泡貨可適當(dāng)?shù)谋阋?如泡貨多,則重貨也可適當(dāng)?shù)谋阋?。價(jià)格要靈活掌握,隨機(jī)應(yīng)變。運(yùn)輸費(fèi)用在物流費(fèi)用占的比重大。福州發(fā)貨中國(guó)臺(tái)灣哪家好服務(wù)能力卓著提升。物流企業(yè)資產(chǎn)重組和資源整合步伐進(jìn)一步加快,形成了一批所有制多元化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化和管理現(xiàn)代化的物流企業(yè)。傳統(tǒng)運(yùn)輸業(yè)、...
二類(lèi)道路大型物件運(yùn)輸業(yè)戶條件:1.車(chē)輛裝備:具有裝載整體大型物件實(shí)際能力在100噸及以上200噸以下的超重型車(chē)組,包括牽引車(chē)和掛車(chē)(半掛車(chē)、凹式低平臺(tái)掛車(chē)、長(zhǎng)貨掛車(chē)、其他變型掛車(chē)),并有相應(yīng)的配套附件。車(chē)組技術(shù)狀況良好,在重載條件下能順利通過(guò)8%的道路坡度。2.技術(shù)人員:設(shè)有分管技術(shù)的副經(jīng)理;具有工程師以上職稱的汽車(chē)運(yùn)用專業(yè)技術(shù)人員不少于1人;主管技術(shù)的車(chē)隊(duì)長(zhǎng)須有從事大型物件運(yùn)輸四年以上的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。3.技術(shù)工人:具有符合《交通行業(yè)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的超重型汽車(chē)列車(chē)駕駛員、超重型汽車(chē)列車(chē)掛車(chē)工、公路運(yùn)輸起重工,其中各類(lèi)工種的中級(jí)工人不少于1人。凡尚未按《等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》考核的地區(qū),可根據(jù)《等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)...
根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變的實(shí)際,特別是物流產(chǎn)業(yè)復(fù)合性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)性大的特點(diǎn),應(yīng)該充分發(fā)揮行業(yè)社團(tuán)組織的作用。比如:物流的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),現(xiàn)代物流基礎(chǔ)研究和技術(shù)推廣,物流人才的教育培訓(xùn)與知識(shí)普及,行業(yè)企業(yè)的自律和協(xié)調(diào)等等,機(jī)構(gòu)都可以委托行業(yè)社團(tuán)組織去做。行業(yè)社團(tuán)組織也要積極轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng)和方法,牢固樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)、為行業(yè)服務(wù)、為機(jī)構(gòu)服務(wù)的觀念,以自己的出色工作,增強(qiáng)凝聚力和權(quán)勢(shì)性。各行業(yè)社團(tuán)應(yīng)打破門(mén)戶之見(jiàn),加強(qiáng)聯(lián)合與合作,形成推動(dòng)我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力,發(fā)揮好機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用。運(yùn)輸可以創(chuàng)造“場(chǎng)所效用”。江西發(fā)往中國(guó)臺(tái)灣運(yùn)輸方式跨境物流運(yùn)輸方式的選擇:國(guó)際...
貨物運(yùn)輸有保值作用。也就是說(shuō),任何產(chǎn)品從生產(chǎn)出來(lái)到較終消費(fèi),都必須經(jīng)過(guò)一段時(shí)間、一段距離,在這段時(shí)間和距離過(guò)程中,都要經(jīng)過(guò)運(yùn)輸、保管、包裝、裝卸搬運(yùn)等多環(huán)節(jié)、多次數(shù)的貨物運(yùn)輸活動(dòng)。在這個(gè)過(guò)程中,產(chǎn)品可能會(huì)淋雨受潮、水浸、生銹、破損、丟失等。貨物運(yùn)輸?shù)氖姑褪欠乐股鲜霈F(xiàn)象的發(fā)生,保證產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者移動(dòng)過(guò)程中的質(zhì)量和數(shù)量,起到產(chǎn)品的保值作用,即保護(hù)產(chǎn)品的存在價(jià)值,使該產(chǎn)品在到達(dá)消費(fèi)者時(shí)使用價(jià)值不變。1、運(yùn)輸是物流系統(tǒng)功能的中心。2、運(yùn)輸費(fèi)用在物流費(fèi)用占的比重大。3、運(yùn)輸合理化是物流系統(tǒng)合理化的關(guān)鍵。物流管理的具體原則很多,但較根本的指導(dǎo)原則是保證物流合理化的實(shí)現(xiàn)。鄭州發(fā)貨中國(guó)臺(tái)灣價(jià)格經(jīng)濟(jì)中的...
公路運(yùn)輸特點(diǎn)有哪些:(一)機(jī)動(dòng)靈活機(jī)動(dòng)靈活是公路運(yùn)輸較大的優(yōu)點(diǎn)。公路運(yùn)輸在空間上很容易實(shí)現(xiàn)“門(mén)到門(mén)”運(yùn)輸,并且可以根據(jù)客戶需求隨時(shí)提供運(yùn)輸服務(wù),能靈活制定運(yùn)營(yíng)時(shí)間表,運(yùn)輸服務(wù)的彈性大。同時(shí)能根據(jù)各戶需求提供個(gè)性化服務(wù),較大限度的滿足不同性質(zhì)的貨運(yùn)運(yùn)輸。(二)駕駛?cè)藛T容易培訓(xùn)與其他運(yùn)輸工具相比,汽車(chē)駕駛技術(shù)簡(jiǎn)單,容易掌握。汽車(chē)駕駛員培訓(xùn)一般只需幾個(gè)月的時(shí)間,而其他運(yùn)輸工具駕駛員則需要較長(zhǎng)的時(shí)間。(三)運(yùn)輸成本高公路運(yùn)輸?shù)目偝杀景ü潭ǔ杀竞妥儎?dòng)成本兩部分。對(duì)于運(yùn)輸企業(yè)而言,固定成本所占的比例相對(duì)較高。由于公路運(yùn)輸?shù)膯未芜\(yùn)輸量較小,相對(duì)于鐵路運(yùn)輸和水路運(yùn)輸而言,每噸公里的運(yùn)輸成本較高。研究表明,公...
生產(chǎn)物流一般是指:原材料、燃料、外構(gòu)件投入生產(chǎn)后,經(jīng)過(guò)下料、發(fā)料,運(yùn)送到各加工點(diǎn)和存儲(chǔ)點(diǎn),以在制品的形態(tài),從一個(gè)生產(chǎn)單位(倉(cāng)庫(kù))流入另一個(gè)生產(chǎn)單位,按照規(guī)定的工藝過(guò)程進(jìn)行加工、儲(chǔ)存,借助一定的運(yùn)輸裝置,在某個(gè)點(diǎn)內(nèi)流轉(zhuǎn),又從某個(gè)點(diǎn)內(nèi)流出,始終體現(xiàn)著物料實(shí)物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過(guò)程。這樣就構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部物流活動(dòng)的全過(guò)程。所以,生產(chǎn)物流的邊界起源于原材料、外構(gòu)件的投入,止于成品倉(cāng)庫(kù),貫穿生產(chǎn)全過(guò)程。生產(chǎn)物流研究的中心是如何對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的物料流和信息流進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、管理與控制。物流業(yè)務(wù)流程:1、建立收貨客戶檔案。2、司機(jī)及時(shí)反饋途中信息。3、與收貨客戶電話聯(lián)系送貨情況。貴州發(fā)往中國(guó)臺(tái)灣有限公司在同一個(gè)地方,進(jìn)行...
我國(guó)物流業(yè)已步入轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段。但是,物流業(yè)發(fā)展總體水平還不高,發(fā)展方式比較粗放。主要表現(xiàn)為:一是物流成本高、效率低。2013年全社會(huì)物流總費(fèi)用與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比率高達(dá)18%,高于發(fā)達(dá)國(guó)家水平1倍左右,也明顯高于巴西、印度等發(fā)展中國(guó)家的水平。二是條塊分割嚴(yán)重,阻礙物流業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙仍未打破。企業(yè)自營(yíng)物流比重高,物流企業(yè)規(guī)模小,先進(jìn)技術(shù)難以推廣,物流標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一,迂回運(yùn)輸、資源浪費(fèi)的問(wèn)題突出。三是基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后,不能滿足現(xiàn)代物流發(fā)展的要求?,F(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)、多式聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)等設(shè)施仍顯不足,布局合理、功能完善的物流園區(qū)體系尚未建立,高效、順暢、便捷的綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)尚不健全,物流基礎(chǔ)設(shè)施之間不銜接...
物流現(xiàn)代化的基礎(chǔ)要素包括:公路、鐵路、港口、碼頭、倉(cāng)庫(kù)、物流中心、配送中心等物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);物流相關(guān)法律、法規(guī)的制訂;物流基礎(chǔ)設(shè)施的配套和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑。主要是物流的整體布局,周全設(shè)計(jì),避免或減少重復(fù)建設(shè)和人為浪費(fèi);托盤(pán)、代碼、用語(yǔ)、包裝的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化;信息功能的充分利用,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的形成和信息共享,還有人才培養(yǎng)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資金實(shí)力等?;A(chǔ)要素對(duì)于物流現(xiàn)代化至關(guān)重要,基礎(chǔ)不牢,就無(wú)法向更高層次發(fā)展;基礎(chǔ)工作不做在前面,就會(huì)越搞越亂,中途比較難修正。經(jīng)濟(jì)中的流通、經(jīng)濟(jì)中的物流、經(jīng)濟(jì)中的運(yùn)輸,物流在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的位置是無(wú)法替代的。甘肅發(fā)往中國(guó)臺(tái)灣運(yùn)輸方式開(kāi)通運(yùn)輸專線的益處是運(yùn)輸成本較低,不...
了解整車(chē)物流:中國(guó)汽車(chē)物流的概念一直以汽車(chē)物流為標(biāo)志。車(chē)輛物流業(yè)務(wù)培養(yǎng)了運(yùn)輸材料的管理者和經(jīng)營(yíng)者。然而,上述新成立的車(chē)輛物流管理者大多沒(méi)有運(yùn)輸能力,運(yùn)輸材料仍依賴外包。他們對(duì)運(yùn)輸過(guò)程和效果的關(guān)注,使發(fā)包條件更加合理。他們將注意力轉(zhuǎn)移到為運(yùn)輸企業(yè)奠定基礎(chǔ)的一些內(nèi)部管理方法、質(zhì)量控制能力、一級(jí)資源控制、對(duì)流資源網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等方面。作為經(jīng)營(yíng)者,大量中小運(yùn)輸車(chē)從任何角度較弱,面臨的誘惑的一手資源在地方和不安全感的尷尬局面對(duì)流在全球范圍,要么他們的業(yè)務(wù)或聯(lián)合殯葬業(yè)成為特定的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。物流業(yè)具有很強(qiáng)的服務(wù)性質(zhì),而物流業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),這說(shuō)明其性質(zhì)主要在于服務(wù)業(yè)。潮州發(fā)往中國(guó)臺(tái)灣費(fèi)用表物流企業(yè)裝卸操作標(biāo)準(zhǔn):當(dāng)裝載...
現(xiàn)代物流的管理,涉及計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、財(cái)稅、工商、內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)、鐵道、交通、民航、郵政、信息、海關(guān)、質(zhì)檢等多個(gè)部門(mén);現(xiàn)代物流的運(yùn)作橫跨不同的行業(yè)和地區(qū),必須協(xié)調(diào)動(dòng)作,形成合力。物流必然和機(jī)構(gòu)多個(gè)部門(mén)有關(guān),在日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省設(shè)立專門(mén)機(jī)構(gòu)物流科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政策管理,我國(guó)如果在當(dāng)前部門(mén)機(jī)構(gòu)改變中明確設(shè)立物流部門(mén),對(duì)于物流現(xiàn)代化的推進(jìn)必然具有重大意義。各級(jí)機(jī)構(gòu)都應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)發(fā)展現(xiàn)代物流的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),建立必要的機(jī)構(gòu)間的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,負(fù)責(zé)研究、制定發(fā)展現(xiàn)代物流的規(guī)劃,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)代物流發(fā)展中的相關(guān)政策措施,為構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一、高效的現(xiàn)代物流體系創(chuàng)造體制環(huán)境。公路運(yùn)輸無(wú)處不在。時(shí)間也更加靈活,車(chē)輛可以隨時(shí)派送,運(yùn)輸,并且運(yùn)輸重量...
運(yùn)輸功能要素運(yùn)輸是物流各環(huán)節(jié)中較重要的部分,是物流的關(guān)鍵。運(yùn)輸一般分為輸送和配送。有人將運(yùn)輸作為物流的代名詞。運(yùn)輸方式有公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、船舶運(yùn)輸、航空運(yùn)輸、管道運(yùn)輸?shù)取](méi)有運(yùn)輸,物品只能有存在價(jià)值,卻沒(méi)有使用價(jià)值,即生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,如果不通過(guò)運(yùn)輸,送至消費(fèi)者手中進(jìn)行消費(fèi),等于該產(chǎn)品沒(méi)有被利用,因而也就沒(méi)有產(chǎn)生使用價(jià)值。沒(méi)有運(yùn)輸連接生產(chǎn)和消費(fèi),生產(chǎn)就失去意義。一般認(rèn)為,所有商品的移動(dòng)都是運(yùn)輸,運(yùn)輸可以劃分為兩段:一段是生產(chǎn)廠到流通據(jù)點(diǎn)之間的運(yùn)輸,批量比較大、品種比較單一、運(yùn)距比較長(zhǎng),這樣的運(yùn)輸成為“輸送”;另一段是流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸,一般稱為“配送”,就是根據(jù)用戶的要求,將各類(lèi)商品按不...
伴隨著全球化經(jīng)濟(jì)融合速度的不斷加快化,讓國(guó)內(nèi)企業(yè)承受著相當(dāng)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。如果企業(yè)不能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展就極有可能被嚴(yán)格化的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則給淘汰掉。那物流廠家如何實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展呢?這是大家較為關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題,下面就由小編來(lái)為大家進(jìn)行解惑吧。物流廠家想要?jiǎng)?chuàng)造出更好的發(fā)展業(yè)績(jī)來(lái)就必須有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不只對(duì)于市場(chǎng)的新資訊信息能夠做到了如指掌化,更要在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候采取措施予以更進(jìn)與調(diào)整。使得企業(yè)能夠獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而能夠在眾多生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中脫穎而出。首先來(lái)說(shuō)如果物流要話,那么一定要提高自身的有名度,當(dāng)然這樣在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候才更加的容易,因此來(lái)說(shuō)提高產(chǎn)品的有名度對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常重要的,那么該如何提高有名度呢...
現(xiàn)代物流管理是系統(tǒng)整合的協(xié)作物流,以企業(yè)整體較優(yōu)為目的。從商品供應(yīng)體系的角度來(lái)看,現(xiàn)代物流不是單個(gè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)或企業(yè)的事,而是包括供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商等有關(guān)聯(lián)企業(yè)在內(nèi)的整個(gè)統(tǒng)一體的共同活動(dòng),從而使物流管理成為一種供應(yīng)鏈管理。從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的角度出發(fā),現(xiàn)代物流管理指揮著跨企業(yè)組織的物流作業(yè),通過(guò)強(qiáng)化流通過(guò)程中所有企業(yè)的關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品供應(yīng)鏈全過(guò)程的價(jià)值和經(jīng)營(yíng)行為的較適化?,F(xiàn)代企業(yè)物流管理依靠高度發(fā)達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)和各個(gè)方面、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)各自的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的效率化。信息已成為物流管理的中心,現(xiàn)代物流活動(dòng)必須及時(shí)了解和反映市場(chǎng)的需求,并將之反饋到供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),才能保證...
物流的概念較早是在美國(guó)形成的,起源于20世紀(jì)30年代,原意為“實(shí)物分配”或“貨物配送”。1963年被引入日本,日文意思是“物的流通”。20世紀(jì)70年代后,日本的“物流”一詞逐漸取代了“物的流通”。中國(guó)的“物流”一詞是從日文資料引進(jìn)來(lái)的外來(lái)詞,源于日文資料中對(duì)“Logistics”一詞的翻譯“物流”。中國(guó)的物流術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)將物流定義為:物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合起來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶要求的過(guò)程。盡管運(yùn)輸不同于一般的生產(chǎn)活動(dòng),但是運(yùn)輸并沒(méi)有發(fā)明新的材料產(chǎn)品。泰州發(fā)往中國(guó)臺(tái)灣公司電話發(fā)展連鎖企業(yè)要加快配送中心建設(shè)。...
物流倉(cāng)儲(chǔ)配送公司的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)?一、產(chǎn)品入庫(kù)準(zhǔn)備工作。1.提前將客戶的書(shū)面產(chǎn)品錄入倉(cāng)庫(kù)報(bào)表;2.提前聯(lián)系承運(yùn)人,以獲得更準(zhǔn)確的車(chē)輛到達(dá)時(shí)間;3.提前安排充足的設(shè)備和人員;4.提前安排停車(chē)位和存放位置,準(zhǔn)備好托盤(pán);二、產(chǎn)品入庫(kù)。1.車(chē)輛入館登記;2.倉(cāng)管員檢查箱號(hào)、封號(hào)是否與裝箱單一致(只對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品);3.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)送貨單上的貨物種類(lèi)和數(shù)量,合理安排車(chē)輛的倉(cāng)庫(kù)位置和停放位置。4.倉(cāng)庫(kù)主管安排倉(cāng)庫(kù)保管員、叉車(chē)司機(jī)、行李員卸貨;5.叉車(chē)司機(jī)將貨物運(yùn)至倉(cāng)庫(kù)時(shí),必須將相同規(guī)格、相同入庫(kù)日期的貨物放在一個(gè)倉(cāng)庫(kù)位置,貨物滿后打開(kāi)另一個(gè)倉(cāng)庫(kù)位置,外側(cè)為尾數(shù)盤(pán)。卸貨后,倉(cāng)管員必須檢查實(shí)際收貨的規(guī)格和數(shù)量是否...