紅海策略奉行競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，而擁抱藍(lán)海策略的企業(yè)則從來(lái)不把競(jìng)爭(zhēng)視為**，恰恰相反，它們?yōu)轭櫩秃凸颈旧韯?chuàng)造價(jià)值躍進(jìn)，把競(jìng)爭(zhēng)變得毫無(wú)意義...
2015年，共享經(jīng)濟(jì)興起，捕捉到大眾的需求，UU跑腿正式成立。以共享勞動(dòng)力和時(shí)間的眾包模式，依托大數(shù)據(jù)智能平臺(tái)，為用戶提供“幫取送”“幫買(mǎi)”...
就同城即時(shí)配送格局看，美團(tuán)、餓了么等外賣(mài)平臺(tái)的配送場(chǎng)景開(kāi)放，不具有競(jìng)爭(zhēng)參考，角逐落在第三方運(yùn)力平臺(tái)。其中，后發(fā)者順豐同城增勢(shì)迅猛，但靠物流末...
談及區(qū)域品牌建設(shè)這一熱議話題，喬松濤認(rèn)為，區(qū)域品牌目前在發(fā)展過(guò)程中存在策略一致性的問(wèn)題?！耙话闱闆r下，企業(yè)制定的品牌策略往往會(huì)略高于本地化，...
UU跑腿是鄭州時(shí)空隧道信息技術(shù)有限公司旗下注冊(cè)，以共享勞動(dòng)力、技能與時(shí)間為眾包理念的同城即時(shí)生活服務(wù)品牌，基于GPS和LBS地圖服務(wù)技術(shù)，為城市化生活提供便捷的O2O平臺(tái)，采用就近策略安排跑男提供7*24小時(shí)的多樣化跑腿服務(wù)，微信、手機(jī)APP、PC三種方式下單，平均1分鐘響應(yīng)，10分鐘上門(mén)，37分鐘完成??。 UU跑腿服務(wù)可以為個(gè)人C端用戶提供同城代買(mǎi)、取送、排隊(duì)、辦事等個(gè)性化“多頻”服務(wù)，同時(shí)也為中小企業(yè)、電商、本地商戶提供基于OpenApi的SaaS形式的定制配送、推廣等高頻服務(wù)??。 UU跑腿，同城個(gè)性化生活服務(wù)品牌，不僅提供即時(shí)生活服務(wù)的基礎(chǔ)取送服務(wù)，還開(kāi)拓多元個(gè)性化服務(wù)幫買(mǎi)、全能幫、幫排隊(duì)服務(wù)，其中極具特色的UU幫幫服務(wù)涵蓋了照顧寵物、搬運(yùn)貨物、家政服務(wù)、傳單派發(fā)、游戲上分等個(gè)性化定制服務(wù)內(nèi)容。
