借助精益工具進(jìn)行改善企業(yè)內(nèi)部大力推行精益管理模式,將績效指標(biāo)管理模式導(dǎo)入,培育全員參與持續(xù)改善的精益文化。以數(shù)據(jù)驅(qū)動為**,構(gòu)建體系化的...
優(yōu)化流程為技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造條件精益改善通過消除浪費、優(yōu)化流程,為技術(shù)創(chuàng)新提供了更高效的生產(chǎn)環(huán)境。例如,在人造板機(jī)械制造行業(yè),采用精益六西格瑪管理...
生產(chǎn)周期縮短:分析產(chǎn)品從原材料投入到成品產(chǎn)出的時間變化。例如,在一家電子產(chǎn)品制造企業(yè),6S 實施前,生產(chǎn)一款手機(jī)的周期是 5 天,通過 6S...
實施階段現(xiàn)場診斷與評估:6S推行小組對企業(yè)的各個工作現(xiàn)場進(jìn)行***的診斷和評估,找出存在的問題和不足,如物品擺放混亂、環(huán)境衛(wèi)生差、安全隱患多...
廈門愛步精益咨詢有限公司(簡稱“愛步精益”)是一家提供企業(yè)發(fā)展咨詢、人才績效管理、利潤管控、智能制造系統(tǒng)設(shè)計、企業(yè)管理咨詢、精益生產(chǎn)管理咨詢、企業(yè)改善、標(biāo)準(zhǔn)化改善模塊及在線視頻課程,珍島Saas一站式智能營銷平臺、精益管理ILEAN軟件的專業(yè)機(jī)構(gòu)。公司始終堅持“愛學(xué)習(xí)、愛進(jìn)步”,讓客戶“愛改善、愛進(jìn)步”,經(jīng)過10多年精益咨詢和智能制造經(jīng)驗,服務(wù)企業(yè)超過上百家,深刻理解制造企業(yè)的現(xiàn)狀和需求,積累了豐富的變革案例、方法論和管理工具。 成功總結(jié)提煉出了“GIEG-施能得”項目實施模型。為客戶提供整體解決方案并以改善為拉動實施落地;通過實施、賦能、得到,科學(xué)且專業(yè)的方法,為客戶提供精益實踐知識和管理方法。通過“管理咨詢+信息系統(tǒng)+人才培養(yǎng)”的完美融合,切實幫助企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和價值落地。