智達方略企業(yè)管理顧問(南通)有限公司是一

智達方略企業(yè)管理顧問(南通)有限公司是一家長期專注于精益生產(chǎn)領(lǐng)域的專業(yè)咨詢機構(gòu)；在實踐豐田生產(chǎn)方式先進的管理技術(shù)中，公司在現(xiàn)有推進方式中持續(xù)補充符合中國本土企業(yè)特色的咨詢推進方式，以期創(chuàng)造、振興中國本土的制造業(yè)生產(chǎn)方式，從而為更多中國制造業(yè)服務(wù)； 公司基于日本豐田式管理模式，主要指導(dǎo)包含：生產(chǎn)體質(zhì)革新(TPS)、品質(zhì)強化(TQM)、設(shè)備管理充實(TPM)、內(nèi)部人才育成(TWI)等4大模塊的指導(dǎo)與推進。協(xié)同取得大成果，包括：降低成本、提升效率、減少人員、節(jié)省場地、提升交期、改善品質(zhì)、減少庫存、縮短周期。同時在工廠展廳化、管理可視化、改善自主化三大無形成果方面取得提升。 公司作為實效落地型專業(yè)輔導(dǎo)精益機構(gòu)，采取駐廠式三級指導(dǎo)模式，即顧問總指導(dǎo)+高級顧問巡回指導(dǎo)+常駐廠指導(dǎo)的模式，以確保精益落地與取得改善成果； 公司使命為促進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級與提升中國制造競爭力。團隊十年間共指導(dǎo)50+家企業(yè)成功推進精益生產(chǎn)管理活動，并取得量化成果。行業(yè)涉及汽摩配、電動工具、高低壓電器、機械加工、裝備制造等各制造行業(yè)。 智達企管持續(xù)秉承“確鑿的診斷"