根據(jù)培訓(xùn)的目標(biāo)分類—圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的培訓(xùn)應(yīng)列入業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案；圍繞提高企業(yè)管理水平的培訓(xùn)活動(dòng)則應(yīng)列入管理培訓(xùn)方案。因此，培訓(xùn)方案的制訂是針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)，具體設(shè)計(jì)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)的安排過程。企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)可分為素質(zhì)訓(xùn)練、語言訓(xùn)練及專門業(yè)務(wù)訓(xùn)練。企業(yè)的管理培...

企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理外包決策時(shí)，首先要考慮的是外包的內(nèi)容。我國尚無相應(yīng)的、完善的法律法規(guī)去規(guī)范"獵頭"以及其它外包咨詢行業(yè)的運(yùn)作，因此，在企業(yè)準(zhǔn)備實(shí)施人力資源管理外包之前，必須先界定清楚，某一職能是否真的適宜外包。對(duì)于企業(yè)來說，首先通常是安全性，同時(shí)要堅(jiān)持不...

獵頭主動(dòng)挖掘人才：獵頭公司關(guān)注行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才，主動(dòng)與他們建立聯(lián)系并了解其職業(yè)意向，當(dāng)有合適崗位時(shí)及時(shí)推薦。這種形式有助于發(fā)現(xiàn)一些尚未進(jìn)入市場但能力出眾的人才。為用人單位推薦勞動(dòng)者基于簡歷庫推薦：職業(yè)中介機(jī)構(gòu)擁有豐富的求職者簡歷庫，根據(jù)用人單位的招聘需求，從簡...

明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)了解職業(yè)中介機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是非常重要的。有些機(jī)構(gòu)可能是向求職者收費(fèi)，有些是向企業(yè)收費(fèi)，還有些可能是雙向收費(fèi)。要清楚收費(fèi)的項(xiàng)目、金額以及收費(fèi)的方式（如一次性收費(fèi)、按比例收費(fèi)等），避免出現(xiàn)隱藏費(fèi)用或不合理的收費(fèi)情況。性價(jià)比考量綜合考慮服務(wù)內(nèi)容和價(jià)格，評(píng)...

解決企業(yè)的實(shí)際問題是培訓(xùn)式咨詢的**。企業(yè)培訓(xùn)的目的在于發(fā)展和改善企業(yè)的績效。培訓(xùn)的作用可以從三個(gè)層面來看，***，傳遞知識(shí)；第二，啟發(fā)思路；第三，解決問題。相比較一般的公開課等通用培訓(xùn)課程來講，培訓(xùn)式咨詢能夠深入企業(yè)的獨(dú)特實(shí)踐，幫助企業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)的內(nèi)容，并...

要分類人力資源內(nèi)訓(xùn)、物流采購內(nèi)訓(xùn)、市場營銷內(nèi)訓(xùn)、銷售管理內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)、生產(chǎn)管理類內(nèi)訓(xùn)客戶服務(wù)類內(nèi)訓(xùn)、禮儀類內(nèi)訓(xùn)、物業(yè)類內(nèi)訓(xùn)、TTT內(nèi)訓(xùn)、沙盤內(nèi)訓(xùn)，管理技能類，財(cái)務(wù)采購類等內(nèi)訓(xùn)的種類一、依訓(xùn)練的基本形態(tài)可區(qū)分為：集體訓(xùn)練（OFF-JT）、工作崗位訓(xùn)練（OJ...

這一用人方式**早起源于日本、美國。它的特點(diǎn)是勞務(wù)派遣企業(yè) "招人不用人"，用人單位"不招人用人"，這種招聘和用人相分離的用人模式，是國際上十分流行的用工形式。隨著我國**開放的不斷深化、社會(huì)勞動(dòng)保障制度的完善以及新一代求職者就業(yè)觀念的變化，勞務(wù)派遣開始在...

培訓(xùn)流程的方式： 確立培訓(xùn)式咨詢意向培訓(xùn)顧問就相關(guān)培訓(xùn)問題達(dá)成初步協(xié)議簽訂培訓(xùn)式咨詢服務(wù)雙方根據(jù)需求簽訂協(xié)議企業(yè)診斷培訓(xùn)顧問深入企業(yè)，揭示企業(yè)存在的問題和困難制定方案根據(jù)調(diào)研結(jié)論，制定出初步的培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程根據(jù)診斷得出的培訓(xùn)方案，設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，...

解決企業(yè)的實(shí)際問題是培訓(xùn)式咨詢的**。企業(yè)培訓(xùn)的目的在于發(fā)展和改善企業(yè)的績效。培訓(xùn)的作用可以從三個(gè)層面來看，***，傳遞知識(shí)；第二，啟發(fā)思路；第三，解決問題。相比較一般的公開課等通用培訓(xùn)課程來講，培訓(xùn)式咨詢能夠深入企業(yè)的獨(dú)特實(shí)踐，幫助企業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)的內(nèi)容，并...

競爭格局與企業(yè)狀況競爭激烈：勞務(wù)行業(yè)競爭較為激烈，大型企業(yè)憑借其品牌影響力、資金實(shí)力和***的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在市場競爭中占據(jù)較大優(yōu)勢(shì)。這些大型企業(yè)通過并購、合作等方式不斷擴(kuò)大規(guī)模，提升市場份額，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和協(xié)同發(fā)展。而小型勞務(wù)企業(yè)則面臨較大的競爭壓力，需要...

跨區(qū)域經(jīng)營與國際化拓展國內(nèi)跨區(qū)域發(fā)展：我國東部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，勞務(wù)派遣市場需求旺盛，市場規(guī)模較大；而中西部地區(qū)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞務(wù)派遣市場潛力巨大。未來，勞務(wù)派遣企業(yè)將加強(qiáng)在國內(nèi)的跨區(qū)域經(jīng)營，將東部地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式向中西部地區(qū)推廣，拓展市場空間，實(shí)現(xiàn)...

培訓(xùn)服務(wù)是指針對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)所提供的包含需求研究、開發(fā)、實(shí)施、管理等服務(wù)的支持工作。培訓(xùn)服務(wù)相當(dāng)于培訓(xùn)業(yè)的企業(yè)管理咨詢，幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)培訓(xùn)部等順利運(yùn)行，準(zhǔn)確執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù)，是一項(xiàng)新生的工作領(lǐng)域。 培訓(xùn)診斷主要是指對(duì)于出現(xiàn)問題的培訓(xùn)活動(dòng)或培訓(xùn)工作進(jìn)行分析...

競爭格局與企業(yè)狀況競爭激烈：勞務(wù)行業(yè)競爭較為激烈，大型企業(yè)憑借其品牌影響力、資金實(shí)力和***的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在市場競爭中占據(jù)較大優(yōu)勢(shì)。這些大型企業(yè)通過并購、合作等方式不斷擴(kuò)大規(guī)模，提升市場份額，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和協(xié)同發(fā)展。而小型勞務(wù)企業(yè)則面臨較大的競爭壓力，需要...

選擇合適的職業(yè)規(guī)劃機(jī)構(gòu)，需要從以下幾個(gè)方面仔細(xì)考量：一、專業(yè)性與資質(zhì)認(rèn)證專業(yè)資質(zhì)查看機(jī)構(gòu)是否擁有相關(guān)的專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證。例如，國際上有一些**的職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證體系，如美國職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)（NCDA）認(rèn)證、國際職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會(huì)（ICPC）認(rèn)證等。在國內(nèi)，也有相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃...

新《勞動(dòng)合同法》于2012年12月28日通過，自2013年7月1日起實(shí)施第二節(jié)勞務(wù)派遣第五十七條經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備下列條件:"(一)注冊(cè)資本不得少于人民幣二百萬元;"(二)有與開展業(yè)務(wù)相適應(yīng)的固定的經(jīng)營場所和設(shè)施;"(三)有符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的勞務(wù)派...

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)根據(jù)其自身的行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r而“量身定制”的專門培訓(xùn)，課程可以以企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員為主要培訓(xùn)對(duì)象，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態(tài)等各個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。授課老師、課程內(nèi)容、教學(xué)方式均依據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求靈活設(shè)置。目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技...

中介指在不同事物或同一事物內(nèi)部對(duì)立兩極之間起居間聯(lián)系作用的環(huán)節(jié)。對(duì)立的兩極通過中介聯(lián)成一體。中介因?qū)α⒚娴亩窢幭騼蓸O分化，導(dǎo)致統(tǒng)一體的破裂。 各事物之間直接聯(lián)系的中介一般有以下幾種： ①各事物相互交換的媒介子（如引力子和虛光子）所構(gòu)成的場如引力...

對(duì)待不同的員工，評(píng)估的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。企業(yè)基層員工評(píng)估：側(cè)重其本人的表現(xiàn)。比如培訓(xùn)后完成工作質(zhì)量有無特別提高、工作技巧有無***提升、績效有無提高，人員的出勤、工作積極性有無改進(jìn)等。企業(yè)管理人員評(píng)估：側(cè)重整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。管理者作為團(tuán)隊(duì)的**人物，他的能力...

人力資源派遣，又稱人才租賃，與勞動(dòng)合同法、勞務(wù)派遣，是一種人力資源外包，在當(dāng)今西方發(fā)達(dá)國家得到廣泛應(yīng)用；也就是說，企業(yè)將人力資源管理的全部或部分非**部分委托給專業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，但托管人員仍從屬于受托企業(yè)。這是一項(xiàng)***的高級(jí)人事代理服務(wù)。人力資源派遣主要有兩...

企業(yè)培訓(xùn)績效是有承諾的，并相信所有的課程規(guī)劃應(yīng)包括對(duì)結(jié)果不斷的衡量與評(píng)估。這樣的衡量提供一個(gè)良好的回饋機(jī)制，告訴我們什么是有效的，什么還有待改進(jìn)。如果沒有經(jīng)過有效的衡量，我們與顧客將無法確定努力到什么階段才算是成功，也將失去繼續(xù)轉(zhuǎn)化、擴(kuò)張、修正或總結(jié)一個(gè)計(jì)劃的...

高層重視外***程的溝通企業(yè)人力資源外包***不是將所有事務(wù)都外包出去，通過選擇哪些功能進(jìn)行外包是首要，然后通過了解選擇了外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，接下來就必須重視和他們的溝通，尤其是外***程中，高層必須介入，并保持及時(shí)的溝通。同時(shí)，高層要充分征求員工的意見，并做好...

1997年，Mckinsey公司調(diào)查研究表明。全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)通過人事外包而使其勞工成本削減了25%—30%。在美國，出現(xiàn)了各種各樣的“臨時(shí)雇員”公司和專業(yè)的 PEO(Professional Employer Organization)公司，這些公司為客...

人力資源外包的作用有微觀企業(yè)層面的和宏觀社會(huì)層面的： 1、人力資源外包致使專業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)?；鐣?huì)運(yùn)作，降低單個(gè)企業(yè)成本多個(gè)企業(yè)相同的工作集中于一家專業(yè)機(jī)構(gòu)處理，除了技術(shù)熟練程度的優(yōu)勢(shì)外，專業(yè)機(jī)構(gòu)可使三個(gè)企業(yè)三件相同的工作轉(zhuǎn)為一個(gè)企業(yè)三件相同的工作，從而在...

勞務(wù)派遣人員的日常管理1、勞務(wù)派遣人員在派往甲方工作期間，其日常管理工作、安全教育、月評(píng)、季評(píng)及年度考核等均由甲方負(fù)責(zé)落實(shí)；2、勞務(wù)派遣人員在派往甲方工作期間，享有甲方規(guī)定的福利、勞保、工作、學(xué)習(xí)、休息等待遇和評(píng)優(yōu)、評(píng)先等權(quán)利。八、工傷事故處理1、甲方應(yīng)遵守有...

培訓(xùn)的原則： 公司對(duì)員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動(dòng)性原則、多樣化原則和效益性原則。 （一） 系統(tǒng)性員工培訓(xùn)是一個(gè)全員性的、***的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。 （二） 制度化建立和完善培訓(xùn)管理制度，把培訓(xùn)工作例行化、制度...

勞務(wù)派遣單位是本法所稱用人單位，應(yīng)當(dāng)履行用人單位對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù)。勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同，除應(yīng)當(dāng)載明本法第十七條規(guī)定的事項(xiàng)外，還應(yīng)當(dāng)載明被派遣勞動(dòng)者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞...

來說說企業(yè)培訓(xùn)： 企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對(duì)企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對(duì)組織的貢獻(xiàn)，而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出比較大的潛力提高個(gè)人...

總結(jié)人力資源外包在中國20多年的發(fā)展歷程，可以看到一個(gè)異常清晰的具有**的特點(diǎn)：（1）人力資源派遣的政策性“催生”和“喂養(yǎng)”（早期的“提供中方雇員”和后來安排下崗職工需要、國有企事業(yè)單位用工編制限制）；（2）人力資源管理職能外包的市場化發(fā)展；（3）人事事務(wù)外包...

行業(yè)整合與集中化趨勢(shì)大型企業(yè)優(yōu)勢(shì)凸顯：目前勞務(wù)派遣市場上大型企業(yè)憑借其品牌影響力、資金實(shí)力和***的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在市場競爭中占據(jù)較大優(yōu)勢(shì)。未來，這些大型企業(yè)有望通過并購、合作等方式進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，提升市場份額，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和協(xié)同發(fā)展。而小型勞務(wù)派遣企業(yè)則可...

勞務(wù)派遣行業(yè)未來可能呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：市場需求持續(xù)增長用工靈活性需求推動(dòng)：隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場競爭的加劇，企業(yè)為提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力，對(duì)用工靈活性的需求不斷增加。勞務(wù)派遣能夠滿足企業(yè)臨時(shí)性、輔助性、替代性的用工需求，使企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)變化快速...