供應商績效評估 供應商績效評估是整個供應商關系管理的重要環(huán)節(jié)。它既是對某一階段雙方合作實施效果的衡量,又是下一次供應商關系調(diào)整的基礎。電子化采購系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)制定供應商評估流程,定期向供應商提供反饋。供應商的績效評估流程可以從技術、質(zhì)量、響應、交貨、成本和合同條款履行這幾個關鍵方面進行評估,同時該流程還可以包括相關**團特定的績效評估。評估流程的目的在于給雙方提供開放溝通的渠道,以提升彼此的關系。同時,供應商也可以向企業(yè)做出反饋,站在客戶的角度給出他們對企業(yè)的看法。這些評估信息有助于改善彼此的業(yè)務關系,從而改善企業(yè)自身的業(yè)務運作。 電子化采購系統(tǒng)哪家好經(jīng)過近10年的長足發(fā)展。宜采電子化采購系...
經(jīng)過近10年的長足發(fā)展。宜采電子化采購系統(tǒng)系統(tǒng),已先后為***三共(中國)、賽默飛(中國)、浦東機場、上海大眾、正邦集團、東明石化集團、永輝超市、海底撈、廣東省婦保醫(yī)院、隧道股份等逾20個行業(yè)近200家業(yè)界**企業(yè)提供服務。幫助企業(yè)打造了公開、公平、公正、共贏的陽光采購平臺。給客戶帶來了極大的價值。從供應商全生命周期管理,從采購計劃、采購尋源、采購執(zhí)行等采購全流程管理。供應商和采購方在線協(xié)同互動,既節(jié)省了時間,又互通了采購信息。**提高了采購效率,并使得采購更為及時、準確。改善與供應鏈上游供應商的關系,它是一種致力于實現(xiàn)與供應商建立和維持長久、緊密伙伴關系的管理思想和軟件技術的解決方案。電子化采...
主要功能模塊. 在線采購平臺網(wǎng)站:首頁、采購公告、中標公告等; 電子詢比價軟件:新建詢價項目、項目信息審核、在線答疑、供應商報價、在線開標和比價、在線定標、預中標審核、在線授標; 電子競價軟件:新建競價項目、項目信息審核、在線答疑、保證金管理、在線競價、采購競價控制臺、在線定標、預中標審核、在線授標; 電子招投標 新建招標項目、項目信息審核、**抽取、在線答疑、標書和保證金管理、在線投標、在線開標、在線評標、在線定標、預中標審核、在線授標; 供應商管理:供應商注冊、供應商注冊審核、供應商產(chǎn)品管理、供應商業(yè)績考核、供應商黑名單、供應商密碼重置、供應商資質(zhì)到期管理、重新啟用; **庫管理:**維護...
電子化采購系統(tǒng)主要目的是為了幫助企業(yè)同其供應商以Internet為溝通媒介進行協(xié)同式的采購作業(yè),就是將采購方和供應商之間的溝通和協(xié)同流程化,將基于紙質(zhì)的業(yè)務流程轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡上,以電子形式進行信息的存儲和溝通。 企業(yè)可以把需求信息以約定的規(guī)范發(fā)布到WEB上,供應商在WEB上進行信息反饋,一有變化,雙方可以快速溝通協(xié)調(diào)。透過上海宜采電子化采購系統(tǒng)建立的快速溝通機制,可以提高企業(yè)的采購效率與供應商的物料供給的效率,提高供貨的準時度,節(jié)約采購交易成本,增強對供應商的管控降低采購風險,供應商也可以隨時了解與自己相關其他信息。簡而言之,就是信息的透明化。 電子化采購系統(tǒng)哪家好供應商績效評估 供應商績效評估是...
供應商準入:傳統(tǒng)的采購方式強調(diào)開源,供應商準入比較寬松,期望通過引入更多的供應商規(guī)避供應風險,引起供應商之間的強競爭降低成本,這種方式下由于供應商數(shù)量眾多,采購/供應商管理人員的精力所限,很難進行精細化的供應商管理。上海宜采的供應關系管理解決方案可幫助企業(yè)建立多維度供應商準入策略:注冊、考察、資質(zhì)認可、產(chǎn)品認可、準入?yún)f(xié)議管理等,從源頭控制供應商質(zhì)量,以與供應商建立長期戰(zhàn)略合作的關系為目標,合理減少合作供方數(shù)量,真正的建立起供應商管理體系。 供應商的分類與選擇:應該確定符合公司戰(zhàn)略的供應商特征,對所有供應商進行評估,可以將供應商分成交易型、戰(zhàn)略型和大額型。一般來講,交易型是指為數(shù)眾多,但交易金額...