電子詢價采購系統(tǒng)應用價值包括以下幾方面： 1、采購過程有章可循：采購信息網(wǎng)上發(fā)布、供應商報價公開、結(jié)果對外公示，不但為參與采購的供應商提供了更多的知情權(quán)，更方便了各級領導和監(jiān)管部門隨時掌握各級物資采購單位和采購項目的進程、采購結(jié)果等信息，采購過程更具規(guī)范性和透明性。對減少“暗箱操作”行為，實現(xiàn)陽光采購具有深遠的意義。 2、 供應商認同度高：電子詢價采購系統(tǒng)提供了供應商報價的加密功能，項目相關(guān)人員只有在報價截止后才能獲得供應商的報價信息，從而保證了供應商報價的安全可靠。 3、提高采購工作效率：利用網(wǎng)絡這一方便快捷的科技手段，降低采購成本，提高雙方工作效率。 4、 快速準確的統(tǒng)計分析：系統(tǒng)規(guī)范了比...

電子詢價采購系統(tǒng)應用價值包括以下幾方面： 1、采購過程有章可循：采購信息網(wǎng)上發(fā)布、供應商報價公開、結(jié)果對外公示，不但為參與采購的供應商提供了更多的知情權(quán)，更方便了各級領導和監(jiān)管部門隨時掌握各級物資采購單位和采購項目的進程、采購結(jié)果等信息，采購過程更具規(guī)范性和透明性。對減少“暗箱操作”行為，實現(xiàn)陽光采購具有深遠的意義。 2、 供應商認同度高：電子詢價采購系統(tǒng)提供了供應商報價的加密功能，項目相關(guān)人員只有在報價截止后才能獲得供應商的報價信息，從而保證了供應商報價的安全可靠。 3、提高采購工作效率：利用網(wǎng)絡這一方便快捷的科技手段，降低采購成本，提高雙方工作效率。 4、 快速準確的統(tǒng)計分析：系統(tǒng)規(guī)范了比...

售后滿意度回訪 （1） 公司客戶服務中心將主動打電話掃描了解各用戶單位的系統(tǒng)運行情況及公司人員的服務態(tài)度，并對不同情況做出相應快速處理； （2） 每季度售后服務回訪一次，了解電子采購系統(tǒng)運行情況及滿意度，以監(jiān)督公司對用戶的服務質(zhì)量。并對用戶返回的意見由公司客戶服務部做出書面答復，并分析歸檔； （3） 對上述所有調(diào)查結(jié)果，都將以書面文件方式向直至公司總經(jīng)理的各級領導報送并接受內(nèi)部工作監(jiān)督。并樂于接受用戶領導的監(jiān)督。售后滿意度回訪 競價采購平臺，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。采購軟件培訓計劃 具體培訓計劃將由宜采軟件項目經(jīng)理、宜采軟件培訓經(jīng)理及宜采軟件項目經(jīng)理共同根據(jù)項目進展情況制...

架構(gòu) 采購平臺的軟件體系結(jié)構(gòu)設計必須能夠支持在異構(gòu)環(huán)境下基于容器的構(gòu)件化設計，且具有跨平臺能力。本項目采用J2EE架構(gòu)作為采購平臺技術(shù)架構(gòu)。不僅本身具有靈活的多層分離的技術(shù)特點，同時對外提供webservice服務，可以方便第三方系統(tǒng)無縫接入。 采購平臺網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)及部署是一種包括展示層、中間層和企業(yè)信息層的多層結(jié)構(gòu)。分層方法可以將企業(yè)業(yè)務邏輯與客戶視圖分開，極大地增強了企業(yè)應用系統(tǒng)的擴展性、健壯性和可維護性，使得開發(fā)者能迅速改變原有的企業(yè)應用邏輯，并將新的應用系統(tǒng)插入到該平臺中，從而使得企業(yè)能適應迅速發(fā)展的業(yè)務環(huán)境。電子合同管理軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。網(wǎng)上采購系統(tǒng)有哪...

統(tǒng)計分析 決策支撐系統(tǒng)涵蓋采購平臺相關(guān)方面。包括物料價格分析模塊，采購金額統(tǒng)計模塊，采購申請執(zhí)行統(tǒng)計模塊，采購項目統(tǒng)計模塊，供應商統(tǒng)計模塊等。 1. 產(chǎn)品價格庫包括各次歷史中標價，供應商歷史報價。 2. 按照月度、季度、年度時間維度，按照物資分類、采購組織、需求組織、采購員等維度對金額進行統(tǒng)計 3. 用來統(tǒng)計采購申請執(zhí)行完成情況，通過對每個采購員的執(zhí)行情況分析，可以作為采購員績效的一個重要考核指標。統(tǒng)計采購組織的采購執(zhí)行情況，用來輔**核整個組織的績效 4. 對執(zhí)行的采購項目數(shù)量進行匯總，來統(tǒng)計采購員或者采購組織的工作量。對每個項目的中標金額，與預算價、市場價、歷史價等進行比較，作為項目結(jié)果評...

提醒功能包括領導審批提醒，采購計劃提醒，供應商報價提醒，對賬提醒等。提醒方式主要有頁面提醒，郵件提醒，短信提醒，微信提醒。 1. 領導審批提醒 指有新的比價結(jié)果提交審批，提醒領導注意，進行審批處理。 2.采購計劃提醒 指采購人員各自的采購計劃進行到期提醒，過期提醒等，方便工作人員及時了解自己的任務狀態(tài)。 3. 供應商提醒 報價提醒，指在新的詢價項目中，對已選擇的供應商進行提醒，提醒錄入新價格。通過提醒，使得供應商能夠及時報價，系統(tǒng)能夠得到供應商確認的新價格。 4. 中標提醒 對中標的供應商進行提醒。采購競價系統(tǒng)，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。電子化采購平臺多少錢電子采購優(yōu)點 電...

供應商重大問題處理 供應商重大問題處理 重大問題提交：采購部或者使用部門，或者資產(chǎn)管理部發(fā)現(xiàn)，在線提報領導 領導審批：相關(guān)領導審批 上網(wǎng)通報公示：在招采系統(tǒng)公示，導出結(jié)果，百川網(wǎng)站公示，暫停供應商半年或者一年。直接退出 更新到ERP系統(tǒng)：審核通過，調(diào)用ERP系統(tǒng)接口，上傳到ERP 供應商黑名單：查看禁用的供應商清單。包括禁用開始時間，禁用結(jié)束時間。禁用原因。 重新啟用：對于禁用時間結(jié)束的供應商，系統(tǒng)自動啟用該供應商。對于長期禁用的供應商，如果需要重新啟用，則錄入啟用原因，提交審核。 審核重新啟用：審核重新啟用的供應商，審核通過后，系統(tǒng)自動啟用該供應商。電子詢價采購平臺，一站式采購平臺，就選上海...

ERP集成 電子采購平臺與ERP的數(shù)據(jù)交互包括基礎數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)的交互?；A數(shù)據(jù)包括物料數(shù)據(jù)、供應商數(shù)據(jù)、人員數(shù)據(jù)、組織數(shù)據(jù)等主數(shù)據(jù)。業(yè)務數(shù)據(jù)包括采購申請、中標結(jié)果、訂單、收貨、退貨、發(fā)票、庫存等信息。 基礎數(shù)據(jù)對接 （1）物料、人員、組織主數(shù)據(jù)，電子采購平臺從ERP獲取。采取定期從中間表獲取的方式即可。 （2）供應商數(shù)據(jù)，招采作為供應商對外注冊的入口，獲取供應商提報的信息。招采把供應商信息傳遞到ERP，ERP生成內(nèi)部編號，回傳給電子采購平臺。采用webservice方式。采購詢價軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。電子化采購平臺有哪些公司宜采電子采購平臺的服務器與網(wǎng)絡嚴格按...

ERP集成 電子采購平臺與ERP的數(shù)據(jù)交互包括基礎數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)的交互?；A數(shù)據(jù)包括物料數(shù)據(jù)、供應商數(shù)據(jù)、人員數(shù)據(jù)、組織數(shù)據(jù)等主數(shù)據(jù)。業(yè)務數(shù)據(jù)包括采購申請、中標結(jié)果、訂單、收貨、退貨、發(fā)票、庫存等信息。 基礎數(shù)據(jù)對接 （1）物料、人員、組織主數(shù)據(jù)，電子采購平臺從ERP獲取。采取定期從中間表獲取的方式即可。 （2）供應商數(shù)據(jù)，招采作為供應商對外注冊的入口，獲取供應商提報的信息。招采把供應商信息傳遞到ERP，ERP生成內(nèi)部編號，回傳給電子采購平臺。采用webservice方式。在線競價采購系統(tǒng)，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。專業(yè)電子化采購平臺有哪些公司審核流程定義 宜采電子采購平...

系統(tǒng)具有供應商全生命周期管理功能 供應商注冊：供應商通過點擊采購平臺網(wǎng)站主頁頁面的供應商注冊入口進行注冊，輸入注冊基本信息，提交資質(zhì)文件； 供應商審核：采購方對注冊供應商的信息和資質(zhì)文件進行審核；審核通過后的供應商才可以參與采購方的項目； 供應商產(chǎn)品管理：采購方可按產(chǎn)品分類管理供應商。添加、修改、編輯和刪除供應商產(chǎn)品，按產(chǎn)品分類查詢和管理供應商； 供應商業(yè)績考核：根據(jù)供應商考核模板考核供應商業(yè)績； 供應商淘汰： 對應考核不合格供應商，可以列入黑名單； 重新啟用：采購方可重新啟用符合條件的黑名單中的供應商。 電子采購平臺，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。采購軟件多少錢宜采軟件是為...

組織架構(gòu) 集團公司的采購、物資和資產(chǎn)主要有集團集中管理和分公司自行管理，這些采購活動需要進行可靠的監(jiān)管。宜采電子化采購平臺通過靈活的組織和權(quán)限的管理，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)各級活動的有效監(jiān)督和指導。 宜采電子化采購平臺的集團公司采購活動與監(jiān)管，其中分公司有自己的監(jiān)管部門，可以監(jiān)管自己單位的采購業(yè)務，不能看到兄弟公司的業(yè)務；總部可以監(jiān)管所有下屬單位的采購業(yè)務和集團公司的集中業(yè)務 作為采購平臺的非常重要的基礎管理模塊——供應商管理，也可按照集團化管理。可以集中管理，也可以分子公司自己管理。不管哪種管理模式，供應商在集團內(nèi)部可以共享。在線詢價采購系統(tǒng)，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。專業(yè)電子...

培訓計劃 具體培訓計劃將由宜采軟件項目經(jīng)理、宜采軟件培訓經(jīng)理及宜采軟件項目經(jīng)理共同根據(jù)項目進展情況制定具體的培訓計劃。 在項目驗收結(jié)束后，宜采軟件將每年由客戶指定地點安排一次集中培訓，對當年的系統(tǒng)更新情況、下一步的規(guī)劃、以及上一年度的使用維護總結(jié)做一次系統(tǒng)的培訓及交流。 （1） 驗收前培訓計劃表 系統(tǒng)管理培訓：系統(tǒng)上線后對系統(tǒng)管理員進行為期2天的集中培訓。 對系統(tǒng)操作人員進行為期5天的集中培訓 （2） 驗收后培訓計劃表 系統(tǒng)驗收后，對系統(tǒng)業(yè)務進行深化培訓。培訓對象主要針對公司領導層。培訓時間為1天供應商關(guān)系管理平臺，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。電子化采購物料管理 采購物料管理...

46技術(shù)架構(gòu) 電子采購平臺系統(tǒng)總體架構(gòu)設計采用SOA（面向服務設計）架構(gòu)設計，系統(tǒng)開發(fā)模塊時的技術(shù)采用MVC框架降低每個功能模塊之間的耦合度，在部署系統(tǒng)時通過面向服務的架構(gòu)設計思想，將系統(tǒng)的各個部分根據(jù)所需服務器的內(nèi)存、硬盤、處理速率的不同部署在不同的應用服務器進行管理，當用戶訪問系統(tǒng)時，系統(tǒng)會自動找到用戶所要訪問的不同功能所屬的服務器為用戶提供服務。 服務接口作為與服務實現(xiàn)分離的實體而存在。大多數(shù)松散耦合方法都依靠基于服務接口的消息?；谙⒌慕涌谀軌蚣嫒荻喾N傳輸方式（如HTTP、JMS、TCP/IP、MOM等）?；谙⒌慕涌诳梢圆捎猛胶彤惒絽f(xié)議實現(xiàn)。 SOA的架構(gòu)設計符合云計算技術(shù)的...

領導移動端功能 **評標統(tǒng)計模塊：**被邀請次數(shù)、參與評標次數(shù)、評標成功次數(shù)，評標成功率，評標偏離率 采購金額統(tǒng)計模塊：按照月度、季度、年度時間維度；按照物資分類、采購組織、需求組織、采購員等維度對金額進行統(tǒng)計 采購申請執(zhí)行統(tǒng)計模塊：每個采購員的采購申請月度完成率，月度總執(zhí)行率、總體采購申請月度按時完成率，月度總執(zhí)行率 物料價格分析模塊：歷史價格記錄，曲線走勢。 采購項目統(tǒng)計模塊：每個采購項目的成本和中標金額比較、月度項目數(shù)量統(tǒng)計、采購員項目數(shù)量統(tǒng)計 供應商統(tǒng)計模塊：供應商被邀請的次數(shù)、參與次數(shù)、中標次數(shù)；供應商中標金額、中標比例；供應商訂單完成率，送貨及時率，貨物（退貨）合格率等 個人信息修...

公告 采購公告管理。讓供應商了解集團公司的未來的采購動態(tài)。便于提前參與公司的未來采購。 公告管理包括公告的維護與發(fā)布。公告維護指公告的新增，修改，刪除；公告發(fā)布指公告在采購平臺門戶網(wǎng)站對外公示。公告除標題和內(nèi)容外，還可以上傳附件。 采購項目信息公告。對于各種采購項目的信息，根據(jù)需要，選擇的公開，不公開的方式。項目信息審核通過后，系統(tǒng)自動對外發(fā)布公告。 采購中標結(jié)果公告。對于各項目中標結(jié)果，根據(jù)需要，選擇的公開，不公開的方式。項目中標結(jié)果審核通過后，系統(tǒng)自動對外發(fā)布公告。 競價采購平臺，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。專業(yè)電子化采購系統(tǒng)多少錢培訓保障 制定詳細的培訓計劃，包括接受培...

供應商評估方案涵蓋了從指標設計到數(shù)據(jù)收集直至匯總、分析以及結(jié)果溝通，供應商評估結(jié)果將作為供應商績效改進和供應商差異化管理策略的依據(jù) 合格供應商考核評價主要包括年度定期評估、合同履約評估。 1.年度定期評估 評分表，各相關(guān)部門（采購部門、使用單位等）對各自管理分項進行打分。匯總到供應商管理部 2.合同履約評估 對每個供應商合同的履約情況進行實時評估?？己酥笜送甓瓤己酥笜?。 3. 供應商評估結(jié)果 根據(jù)評估結(jié)果對自動分級。供應商關(guān)系管理平臺，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。電子采購供應商中心 供應商中心 供應商進入采購平臺后，集中展示供應商在采購平臺的相關(guān)信息。 招標項目（邀請的和公...

ERP集成 電子采購平臺與ERP的數(shù)據(jù)交互包括基礎數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)的交互。基礎數(shù)據(jù)包括物料數(shù)據(jù)、供應商數(shù)據(jù)、人員數(shù)據(jù)、組織數(shù)據(jù)等主數(shù)據(jù)。業(yè)務數(shù)據(jù)包括采購申請、中標結(jié)果、訂單、收貨、退貨、發(fā)票、庫存等信息。 基礎數(shù)據(jù)對接 （1）物料、人員、組織主數(shù)據(jù)，電子采購平臺從ERP獲取。采取定期從中間表獲取的方式即可。 （2）供應商數(shù)據(jù)，招采作為供應商對外注冊的入口，獲取供應商提報的信息。招采把供應商信息傳遞到ERP，ERP生成內(nèi)部編號，回傳給電子采購平臺。采用webservice方式。詢價采購軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。在線采購平臺有哪些公司運維 上海宜采軟件公司認為，開發(fā)或者...

領導移動端功能 **評標統(tǒng)計模塊：**被邀請次數(shù)、參與評標次數(shù)、評標成功次數(shù)，評標成功率，評標偏離率 采購金額統(tǒng)計模塊：按照月度、季度、年度時間維度；按照物資分類、采購組織、需求組織、采購員等維度對金額進行統(tǒng)計 采購申請執(zhí)行統(tǒng)計模塊：每個采購員的采購申請月度完成率，月度總執(zhí)行率、總體采購申請月度按時完成率，月度總執(zhí)行率 物料價格分析模塊：歷史價格記錄，曲線走勢。 采購項目統(tǒng)計模塊：每個采購項目的成本和中標金額比較、月度項目數(shù)量統(tǒng)計、采購員項目數(shù)量統(tǒng)計 供應商統(tǒng)計模塊：供應商被邀請的次數(shù)、參與次數(shù)、中標次數(shù)；供應商中標金額、中標比例；供應商訂單完成率，送貨及時率，貨物（退貨）合格率等 個人信息修...

售后服務保障 1. 服務理念 秉承“誠信、專業(yè)、團結(jié)、創(chuàng)新、共贏”的文化理念，不斷提高和改進宜采軟件服務方式和方法，努力做透服務，不斷提升宜采軟件的“陽光服務”品牌，不斷追求“企業(yè)形象、**品質(zhì)、上佳服務”。公司始終貫徹ISO9000質(zhì)量管理標準，并不斷提高用戶滿意度。“做透服務，從我開始”，以向用戶提供宜采軟件陽光服務為光榮。 2. 質(zhì)量方針 宜采軟件誠信地向顧客準時提供技術(shù)精湛、運行穩(wěn)定、符合顧客要求的軟件產(chǎn)品，使顧客滿意?！耙瞬绍浖逼放疲瑢︻櫩?、對我們自己都必須是質(zhì)量的象征。不斷改進產(chǎn)品的質(zhì)量、服務，做到顧客所想的正是我們在做的。 3. 質(zhì)量目標 產(chǎn)品以適用性、穩(wěn)定性，工程以滿意率，...

提醒功能包括領導審批提醒，采購計劃提醒，供應商報價提醒，對賬提醒等。提醒方式主要有頁面提醒，郵件提醒，短信提醒，微信提醒。 1. 領導審批提醒 指有新的比價結(jié)果提交審批，提醒領導注意，進行審批處理。 2.采購計劃提醒 指采購人員各自的采購計劃進行到期提醒，過期提醒等，方便工作人員及時了解自己的任務狀態(tài)。 3. 供應商提醒 報價提醒，指在新的詢價項目中，對已選擇的供應商進行提醒，提醒錄入新價格。通過提醒，使得供應商能夠及時報價，系統(tǒng)能夠得到供應商確認的新價格。 4. 中標提醒 對中標的供應商進行提醒。電子招投標軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。專業(yè)電子化采購系統(tǒng)資質(zhì)提醒 資質(zhì)提...

采購移動端功能 我的項目列表：我的詢價項目列表、我的競價項目列表、我的招標項目列表、我的協(xié)議采購項目列表 項目信息查看：查看具體項目信息：詢價項目信息、競價項目信息、招標項目信息、協(xié)議采購項目信息 我生成的訂單：我制定的訂單、查看訂單詳情、查看訂單的執(zhí)行情況 訂單的送貨單：訂單對應的送貨情況、查看具體送貨單信息、查看倉庫收貨情況 提醒功能：評委確認參加評標提醒、評委未確認參加預警提醒、供應商確認參加提醒、供應商報價提醒、供應商未報價提醒、開標提醒、供應商訂單確認提醒、訂單執(zhí)行提醒、收貨確認提醒、庫存預警提醒、過期未對賬單提醒 個人信息修改：修改個人聯(lián)系方式、修改個人密碼電子采購軟件，一站式采購...

采購中心 企業(yè)采購人員進入采購平臺，展示其主要信息的功能頁。 新建招標項目：創(chuàng)建新的招標項目；招標項目列表，按照時間，項目狀態(tài)、項目名稱等查詢與展示招標項目；待發(fā)布項目列表、正在投標項目列表、開標評標項目列表、待授標項目列表、歸檔項目列表 新建詢比價項目：創(chuàng)建新的詢比價項目；詢比價項目列表，按照時間，項目狀態(tài)、項目名稱等查詢與展示詢比價項目；待發(fā)布項目列表、進行中項目列表、待授標項目列表、歸檔項目列表 新建競價項目：創(chuàng)建新的競價項目；競價項目列表，按照時間，項目狀態(tài)、項目名稱等查詢與展示競價項目；待發(fā)布項目列表、進行中項目列表、待授標項目列表、歸檔項目列表 協(xié)議采購：新增協(xié)議采購、協(xié)議采購列表...

供應商評估方案涵蓋了從指標設計到數(shù)據(jù)收集直至匯總、分析以及結(jié)果溝通，供應商評估結(jié)果將作為供應商績效改進和供應商差異化管理策略的依據(jù) 合格供應商考核評價主要包括年度定期評估、合同履約評估。 1.年度定期評估 評分表，各相關(guān)部門（采購部門、使用單位等）對各自管理分項進行打分。匯總到供應商管理部 2.合同履約評估 對每個供應商合同的履約情況進行實時評估。考核指標同年度考核指標。 3. 供應商評估結(jié)果 根據(jù)評估結(jié)果對自動分級。招投標軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。電子采購軟件功能供應商移動端功能 我的項目列表：供應商被邀請的各種項目：我的詢價項目列表、我的競價項目列表、我的招標項目...

售后服務保障 1. 服務理念 秉承“誠信、專業(yè)、團結(jié)、創(chuàng)新、共贏”的文化理念，不斷提高和改進宜采軟件服務方式和方法，努力做透服務，不斷提升宜采軟件的“陽光服務”品牌，不斷追求“企業(yè)形象、**品質(zhì)、上佳服務”。公司始終貫徹ISO9000質(zhì)量管理標準，并不斷提高用戶滿意度?！白鐾阜?，從我開始”，以向用戶提供宜采軟件陽光服務為光榮。 2. 質(zhì)量方針 宜采軟件誠信地向顧客準時提供技術(shù)精湛、運行穩(wěn)定、符合顧客要求的軟件產(chǎn)品，使顧客滿意?！耙瞬绍浖逼放?，對顧客、對我們自己都必須是質(zhì)量的象征。不斷改進產(chǎn)品的質(zhì)量、服務，做到顧客所想的正是我們在做的。 3. 質(zhì)量目標 產(chǎn)品以適用性、穩(wěn)定性，工程以滿意率，...