但是參與全過(guò)程造價(jià)咨詢的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)有責(zé)任協(xié)助業(yè)主及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)做好招標(biāo)工作。施工階段的時(shí)間比較長(zhǎng),工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在該階段的工程量比重也十分大。盡管很多人認(rèn)為工程施工階段對(duì)工程造價(jià)的影響比重不是十分大——一般不不超過(guò)20%,但是造價(jià)工程師在施工階段的工程量卻占了全過(guò)程工程造價(jià)咨詢工作量的較大部分,而且還有“繁瑣性”和“日常工作”特征。由于目前招投標(biāo)工作中還普遍存在著一些眾所周知的問(wèn)題,在合同的履行過(guò)程中還有“誠(chéng)信”的問(wèn)題和建筑市場(chǎng)的“市場(chǎng)化成熟條件”等問(wèn)題,因此,現(xiàn)階段建設(shè)項(xiàng)目施工階段的造價(jià)咨詢(俗稱投資監(jiān)理)對(duì)造價(jià)所起到的控制作用就顯得至關(guān)重要。如果能夠?qū)⒁韵碌墓ぷ鲀?nèi)容通過(guò)建立合理的工作流程并付諸實(shí)施將會(huì)事半功倍,同時(shí)對(duì)控制投資也會(huì)收到較好的效果。明確投資控制人員的任務(wù)分工和管理職能分工,編制投資控制工作流程。在施工監(jiān)理的招標(biāo)工作中,提供施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)咨詢。建立合同管理臺(tái)帳,實(shí)施對(duì)工程建設(shè)各項(xiàng)合同的全過(guò)程監(jiān)控管理。協(xié)助業(yè)主確定與控制市政配套和其他專業(yè)管線配套工程的造價(jià)或費(fèi)用。參與工程建設(shè)資金的計(jì)劃管理工作,協(xié)助業(yè)主加強(qiáng)建設(shè)資金的成本控制。包方和業(yè)主的責(zé)權(quán)明確。EPC項(xiàng)目管理模式責(zé)任單一,減少了相關(guān)。天津工程造價(jià)咨詢公司合作加盟設(shè)立分公司的標(biāo)準(zhǔn)
時(shí)間上的滯后性和內(nèi)容的呆板常常會(huì)使人在使用定額時(shí)處于進(jìn)退兩難、十分尷尬的境地。另外我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)行政主管部門(mén)發(fā)布的工程預(yù)算定額消耗量和有關(guān)費(fèi)用以及相應(yīng)價(jià)格是按照社會(huì)平均水平編制的,以此為依據(jù)形成的工程造價(jià)基本上屬于社會(huì)平均價(jià)格。這種平均價(jià)格可作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的參考價(jià)格,但不能充分反映參與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的實(shí)際消耗和技術(shù)管理水平,在一定程度上限制了企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)。同行業(yè)之間存在無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)目前,造價(jià)咨詢業(yè)內(nèi)同行之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,有的造價(jià)咨詢企業(yè)不惜利用行賄等方式承攬業(yè)務(wù),有的執(zhí)業(yè)人員也利用手中的權(quán)利收受賄賂。同時(shí),隨著建設(shè)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)的逐步開(kāi)放,外資工程咨詢企業(yè)將強(qiáng)勢(shì)介入造價(jià)咨詢業(yè),外企的先進(jìn)管理理念、完善的管理制度和優(yōu)良的服務(wù)將使我國(guó)的造價(jià)咨詢業(yè)面臨重新洗牌的危險(xiǎn)。企業(yè)普遍存在“三小”我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè),從脫鉤改制后,大部分企業(yè)的投資主體已經(jīng)由國(guó)家或集體轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂袌?zhí)業(yè)資格的個(gè)人,初步形成了的經(jīng)濟(jì)主體。但從企業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看,普遍存在著“三小”現(xiàn)象,即工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)總體規(guī)模偏小、工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)量偏小、專營(yíng)類工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)比例偏小。。服務(wù)好的工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點(diǎn)。建筑工程具有建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)項(xiàng)目多等特點(diǎn)。為了使建筑工程在。
工程造價(jià)全過(guò)程咨詢服務(wù)實(shí)施方案(一)咨詢服務(wù)大綱目錄的部分:項(xiàng)目咨詢方案和組織措施一、各階段造價(jià)咨詢具體工作內(nèi)容1、各類建設(shè)工程設(shè)計(jì)概算審查控制程序2、項(xiàng)目招標(biāo)階段工程量清單及欄標(biāo)控制價(jià)的造價(jià)咨詢服務(wù)工作3、工程結(jié)算審核階段的造價(jià)咨詢服務(wù)工作4、工程造價(jià)爭(zhēng)議鑒證二、造價(jià)咨詢服務(wù)的控制大綱及控制措施:1、造價(jià)控制的重點(diǎn)及難點(diǎn)分析。2、造價(jià)控制的指導(dǎo)思想、控制階段性目標(biāo)和總目標(biāo)。3、實(shí)施階段性控制目標(biāo)的工程造價(jià)控制措施4、實(shí)施工程造價(jià)總目標(biāo)的主要措施及偏差糾正措施,5、工程造價(jià)管理工作流程及檔案管理三、造價(jià)咨詢服務(wù)工作程序和計(jì)劃安排:1、設(shè)立“咨詢項(xiàng)目部”2、咨詢項(xiàng)目部人員組成及職責(zé)分工。3、建立造價(jià)咨詢服務(wù)工作程序4、各階段造價(jià)咨詢服務(wù)工作的主要程序及計(jì)劃時(shí)間安排;第二部分:項(xiàng)目目標(biāo)控制措施四、咨詢服務(wù)質(zhì)量承諾及保證措施五、服務(wù)周期承諾和保證措施承諾書(shū)六、廉潔管理措施及承諾的部分:項(xiàng)目咨詢方案和組織措施一、各階段造價(jià)咨詢具體工作內(nèi)容工程造價(jià)管理咨詢的任務(wù)是依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)自各階段工程的計(jì)價(jià),實(shí)施以工程造價(jià)管理為的的項(xiàng)目管理。
6)、對(duì)項(xiàng)目部成員的考核項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部成員按《項(xiàng)目部檢查評(píng)比管理辦法》進(jìn)行考核,填寫(xiě)《項(xiàng)目部工作人員考核表》,交公司檢驗(yàn)、備案。(7)、服務(wù)回訪公司對(duì)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目的服務(wù)編制回訪計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施并根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)的《項(xiàng)目服務(wù)表》的要求,組織有關(guān)人員進(jìn)行造價(jià)咨詢服務(wù)的回訪檢查,回訪檢查結(jié)果及時(shí)填寫(xiě)《服務(wù)質(zhì)量意見(jiàn)征詢表》。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部成員按《項(xiàng)目部檢查評(píng)比管理辦法》進(jìn)行考核,填寫(xiě)《項(xiàng)目部工作人員考核表》,交公司檢驗(yàn)、備案。2、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部人員分工與職責(zé)(1)項(xiàng)目部是項(xiàng)目服務(wù)的主要責(zé)任體,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程造價(jià)咨詢服務(wù)的實(shí)施負(fù)有全部責(zé)任,對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施的管理。(2)項(xiàng)目部各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)各專業(yè)服務(wù)過(guò)程的實(shí)施并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(3)項(xiàng)目部人員分工、職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理——主持寒亭區(qū)財(cái)政投資項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部日常工作,簽署及審閱所有重要來(lái)往文件、報(bào)告,簽署及審閱其他來(lái)往文件、報(bào)告,參加重要會(huì)議、如業(yè)主、其他有關(guān)單位會(huì)議等。項(xiàng)目總工——協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,安排項(xiàng)目專業(yè)造價(jià)工程師及預(yù)算員的工作,處理日常工作疑難問(wèn)題,參加會(huì)議,參加日常造價(jià)咨詢工作。專業(yè)造價(jià)工程師——處理日常造價(jià)工作。的管理者,要有洞察全局的能力,主動(dòng)深入到工程的中,明確工作重。
施工圖預(yù)算的審核程序步驟:熟悉施工圖紙、了解現(xiàn)場(chǎng)情況和施工組織設(shè)計(jì)資料、熟悉預(yù)算定額、列出工程項(xiàng)目、計(jì)算工程量、套用定額(核算單價(jià),編制補(bǔ)充單價(jià))、計(jì)算直接費(fèi)、工料分析、計(jì)算單位工程預(yù)算造價(jià)、復(fù)核、編寫(xiě)預(yù)算造價(jià)、復(fù)核、編寫(xiě)預(yù)算審核說(shuō)明、裝訂簽章。9.完成委托方交辦的其他造價(jià)咨詢工作,咨詢方應(yīng)及時(shí)完成設(shè)計(jì)階段委托方交辦的其它造價(jià)咨詢工作。2、項(xiàng)目招標(biāo)階段工程量清單及欄標(biāo)控制價(jià)的造價(jià)咨詢服務(wù)工作(1)招標(biāo)階段工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的造價(jià)咨詢工作(審查單位經(jīng)提供完整的資料:包括設(shè)計(jì)文件,招標(biāo)文件,工程量清單及控制價(jià),咨詢合同等與工程有關(guān)的規(guī)定等電子版文件)1)招標(biāo)階段應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)法,按委托方要求,配合委托方完成備案審核計(jì)劃2)配合委托方審查施工招標(biāo)文件審查招標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容:①投標(biāo)須知前附表和投標(biāo)須知②合同條件③合同協(xié)議條款④合同格式:合同協(xié)議書(shū)格式、履約擔(dān)保書(shū)格式、預(yù)付款銀行保函格式。⑤技術(shù)規(guī)范:工程建設(shè)地點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)條件、現(xiàn)場(chǎng)自然條件、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、各工種采用的技術(shù)規(guī)范。在規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量)、限定的預(yù)算內(nèi)完成工程項(xiàng)目,從而為自。正規(guī)的工程造價(jià)咨詢公司合作加盟設(shè)立分公司的要求
用接近固定總價(jià)的合同,承包商通常是不能因?yàn)橘M(fèi)用變化而調(diào)價(jià)。天津工程造價(jià)咨詢公司合作加盟設(shè)立分公司的標(biāo)準(zhǔn)
與建設(shè)單位、施工單位一樣,有著同樣的法律地位,三者彼此之間的法律關(guān)系為典型的平權(quán)關(guān)系。在這種法律關(guān)系中,當(dāng)事人之間的法律地位平等,彼此沒(méi)有隸屬關(guān)系。工程造價(jià)咨詢企業(yè)與建設(shè)單位的關(guān)系中,其的的民事主體地位決定了與建設(shè)單位的關(guān)系,主要體現(xiàn)在的意識(shí)的表示上,雙方平等的地位使其保持的的法律基礎(chǔ),而的是客觀公正的保證。在與施工單位的關(guān)系中,雙方平等的地位是做到客觀公正審核的基礎(chǔ)。反過(guò)來(lái),客觀公正的審核結(jié)果是雙方平等地位的體現(xiàn)。三、行業(yè)性質(zhì)不同審計(jì)是由的的機(jī)構(gòu)和人員檢查被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳本、會(huì)計(jì)報(bào)表以及其他與財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支有關(guān)資料的資產(chǎn),監(jiān)督財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支是否真實(shí)、合法和有效的行為。審計(jì)的目的是對(duì)國(guó)有投資者資金進(jìn)行有效的控制,減少投資者濫用職權(quán)截留資金,轉(zhuǎn)移資金,造成建設(shè)資金流失。其職能是一種監(jiān)督行為。工程造價(jià)咨詢是運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)法律手段,解決工程建設(shè)活動(dòng)中工程造價(jià)的確定與控制,從而達(dá)到提高投資效益的目的,是控制和確定工程造價(jià)的過(guò)程和行為。工程造價(jià)咨詢企業(yè)與建設(shè)單位是委托與被委托、服務(wù)與被服務(wù)的合同關(guān)系。天津工程造價(jià)咨詢公司合作加盟設(shè)立分公司的標(biāo)準(zhǔn)
陜西中恒通達(dá)項(xiàng)目管理有限公司是一家從事甲級(jí)工程設(shè)計(jì)院可設(shè)分公司,甲級(jí)工程監(jiān)理可設(shè)分公司,甲級(jí)工程造價(jià)可設(shè)分公司,甲級(jí)工程資信可設(shè)分公司研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后的服務(wù)型企業(yè)。公司坐落在陜西省西安市灃東新城西咸大道,成立于2020-11-11。公司通過(guò)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展為重心理念,以客戶滿意為重要標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程設(shè)計(jì),工程監(jiān)理,工程造價(jià),工程咨詢,工程設(shè)計(jì)目前推出了甲級(jí)工程設(shè)計(jì)院可設(shè)分公司,甲級(jí)工程監(jiān)理可設(shè)分公司,甲級(jí)工程造價(jià)可設(shè)分公司,甲級(jí)工程資信可設(shè)分公司等多款產(chǎn)品,已經(jīng)和行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系,目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域。我們堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,把握市場(chǎng)關(guān)鍵需求,以重心技術(shù)能力,助力建筑、建材發(fā)展。我們以客戶的需求為基礎(chǔ),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)上面苦下功夫,一份份的不懈努力和付出,打造了建筑工程設(shè)計(jì),工程監(jiān)理,工程造價(jià),工程咨詢,工程設(shè)計(jì)產(chǎn)品。我們從用戶角度,對(duì)每一款產(chǎn)品進(jìn)行多方面分析,對(duì)每一款產(chǎn)品都精心設(shè)計(jì)、精心制作和嚴(yán)格檢驗(yàn)。陜西中恒通達(dá)項(xiàng)目管理有限公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為動(dòng)力。不斷提升管理水平及甲級(jí)工程設(shè)計(jì)院可設(shè)分公司,甲級(jí)工程監(jiān)理可設(shè)分公司,甲級(jí)工程造價(jià)可設(shè)分公司,甲級(jí)工程資信可設(shè)分公司產(chǎn)品質(zhì)量。本公司以良好的商品品質(zhì)、誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)理念期待您的到來(lái)!