創(chuàng)業(yè)其實是一件未知的事情,在其周圍存在著很多的未知因素,我們可能會因為創(chuàng)業(yè)而成為百萬富翁,也有可能會因為創(chuàng)業(yè)而傾家蕩產(chǎn)。如果沒有做好嘗試失敗的準(zhǔn)備,如果沒有膽量接受失敗的挑戰(zhàn),那是不可能會成功的。因為你可能連試一下的勇氣都沒有。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中,要對很多事情做決定,如果你是猶豫不決、拖拉型的人,可能會顧慮太多,不知道要如何做決定,這樣就會導(dǎo)致機(jī)會丟失。要知道,很多機(jī)會稍縱即逝,如果我們沒有決策的魄力,怕?lián)?zé)任,較終的結(jié)果只會導(dǎo)致失敗,無論你從事哪個行業(yè),哪怕是去賣麻辣燙,也是需要一定的錢財?shù)摹]有足夠的資金,就不能購買基本的設(shè)備、材料,請不到高技術(shù)、能力強(qiáng)的人才,這樣根本就不可能開始創(chuàng)業(yè)。主動型創(chuàng)業(yè)者可以分為兩種,一種是盲動型創(chuàng)業(yè)者,一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)者。北京網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)平臺服務(wù)
剛開始創(chuàng)業(yè)的人分為兩種人: 一種是,已經(jīng)有了創(chuàng)業(yè)的點子或者說項目,然后組織人員,或者建立公司開始運作的,這種需要設(shè)計商業(yè)模式,需要去拉投資人,需要組件團(tuán)隊,這個時候可能會遇到很多的困難和挫折,尤其是創(chuàng)業(yè)初期什么都沒有,什么困難都擺在面前,就連公司換個電燈泡都需要自己解決,任何困難和挫折都是需要時間出面解決的,你可能要工作16個小時,有可能會通宵修改方案給客戶,也有可能會忙的顧不上吃飯,這些都是創(chuàng)業(yè)初期需要勇敢承擔(dān)和面對的境況。風(fēng)險還是很大的,壓力也是不小。需要具備強(qiáng)大的內(nèi)心和無懼的一起的魄力,開始干了慢慢完善,這個時候其實你成長的會更快。 另外一種就是,原來在上班,手頭上有點資金,然后不想上班了,出來創(chuàng)業(yè)的朋友。這種情況相對來說還是比較穩(wěn)定。這個時候的你工作一定時間有了資金的累積,工作經(jīng)驗的累積,資源的累積,人脈的累積,再出來創(chuàng)業(yè)可能會考慮更多方面,而且你會更快的有現(xiàn)金流,因為你會模仿原來公司的業(yè)務(wù)模式去做,模仿是較快速的創(chuàng)業(yè)捷徑。山東網(wǎng)絡(luò)電商創(chuàng)業(yè)平臺合作項目創(chuàng)業(yè)成功后,會有許多跟進(jìn)者進(jìn)入市場,企業(yè)的優(yōu)勢會逐漸減弱,競爭壓力增大,業(yè)績增長率會隨之下降。
初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),選擇平臺型創(chuàng)業(yè)合適嗎? 1,你對這個領(lǐng)域,或者說“平臺”所處的領(lǐng)域和需求,有比較深入的了解,這個硬性的需求或者缺口確實有成長為平臺的價值和潛力。 私以為這是較重要的一點?!捌脚_”二字需要你剛開始就對未來有一個面而不是點的考慮 2,團(tuán)隊、技術(shù)、資金是否充裕。平臺是上量的,一定數(shù)量上來,無論是對技術(shù)的壓力,對運維的壓力,對成本支出的壓力,競對跟進(jìn)造成的直接或間接壓力,都非常大。你是否有足夠的準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備。 3,BAT等大佬們的壓力。個人看法國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)被BAT等大佬們跑馬圈地的很嚴(yán)重,他們不放過幾乎任何一個有可能成長為平臺級的方向,如果是你的想法確實是一個平臺級別的產(chǎn)品,而且你做的也不錯,那被盯上幾乎是很快的事情,如何制定好你的護(hù)城河,如果既向投資人說明未來的同時又一定程度的盡量給自己搶出團(tuán)隊的時間提前量,都是比較困難的事。 當(dāng)然如果你懷著被招安的心來做事,可能也不至于這么困難。
如果有人跟你說他們的平臺賺錢快,那一定做不久。如果有人跟你說他們的平臺利潤高,那一定沒品牌或者品牌沒有有名度,你要做的件事不是賺錢,是不收費廣告員。大家想,我們要想找一個平臺做的輕松又長久,那這個平臺就要有過硬的研發(fā)實力,永遠(yuǎn)走在領(lǐng)航的位置。它要有完善的物流售后機(jī)制,還要有良好的口碑和大家爭相效仿的模式和文化。線上銷售一個雙十一就幾千億的營業(yè)額,但是線上銷售能代替線下嗎?我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在線上做大的正在走入線下,而線下做的不錯的也正在走入線上?,F(xiàn)在的銷售模式是線上線下的融合。所以要想做的久,就必須以產(chǎn)品為基石,線上的放大高效和線下的體驗結(jié)合起來。我放眼看去只有從進(jìn)中國以來就飽受爭議的安利公司較符合。越比越覺得自己的選擇正確。如果你也是不想不斷的換行業(yè)不斷歸零,也想努力三五年,早早就退休開始享受生活的人,你也是想不走歪門邪道,踏踏實實靠自己努力實現(xiàn)平臺自己和消費者三方共贏的思路。你也是不光想著掙點錢,還想著身體健康,形象美麗,財富自由,時間自由,走到哪里都是鮮花和掌聲這樣多方位成功的人,那你就來吧。這里有一個屬于你的舞臺。雖然個人獨資企業(yè)的相關(guān)政策出臺,對于創(chuàng)業(yè)者來說無疑是個福音。
自主創(chuàng)業(yè)要學(xué)會哪些創(chuàng)業(yè)能力呢? 1、獨處可以激發(fā)思考的力量 如果你知道怎么獨處的話,成大事者都是善于獨處的人--在獨處的過程中激發(fā)思考的力量。自卑可以像一座大山把人壓倒并讓你永遠(yuǎn)沉默,也可以像推進(jìn)器產(chǎn)生強(qiáng)大的動力。比別人先走一步,能創(chuàng)造一種成功的心境。在獨處時,你應(yīng)當(dāng)有所思考,不要總?cè)烁∮谑隆?2、壓力是較好的推動力 欲成大事者,因目標(biāo)高遠(yuǎn),壓力可能會更大。但若欲成大事,就必須能承受這種壓力,把壓力當(dāng)成推進(jìn)人生的動力。人們較出色的工作往往是在外于逆境的情況下做出的。人要有所為就要有所不為。應(yīng)做的一定要做好,不該做的堅決不做。得到的并不一定就值得慶幸,失去的也并不完全是壞事情。 3、 挑戰(zhàn)生存的能力:善于在現(xiàn)實中尋找答案、擺正心態(tài),敢于面對現(xiàn)實 對于那些不停地抱怨現(xiàn)實惡劣的人來說,不能稱心如意的現(xiàn)實,就如同生活的牢籠,既束縛手腳,又束縛身心,因此常屈從于現(xiàn)實的壓力,成為懦弱者;而那些真正成大事的人,則敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)實,在現(xiàn)實中磨煉自己的生存能力,這就叫強(qiáng)者!建設(shè)高質(zhì)量的科技創(chuàng)新平臺,要加強(qiáng)科技資金有效整合。安徽移動創(chuàng)業(yè)平臺折扣商品
商務(wù)服務(wù)的發(fā)展在一定程度上可以解決企業(yè)發(fā)展痛點,能夠創(chuàng)造出良好的創(chuàng)業(yè)土壤。北京網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)平臺服務(wù)
為創(chuàng)客搭建創(chuàng)業(yè)平臺,搞定他的煩惱 例如某地為較缺乏資金的初期創(chuàng)業(yè)人才和創(chuàng)意環(huán)節(jié)提供支持,為入駐企業(yè)提供20萬元扶持資金+不收費場地+公共服務(wù)平臺。近4個月就有546個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊報名,共有172個項目獲得入孵資格。項目涵蓋社交、電商、O2O、游戲、自媒體、智能硬件等多個領(lǐng)域。 一位入駐創(chuàng)業(yè)者表示:“初創(chuàng)的小公司,一般很少配備專業(yè)財務(wù)、法務(wù)人員。注冊公司除了需要準(zhǔn)備諸多材料,有嚴(yán)格流程,還涉及財稅、法務(wù)等問題,我還真有些犯怵。幸好這里只讓我們提供了相關(guān)材料,就一一幫我們辦妥,真是省了不少事?!?該地為了招引創(chuàng)業(yè)者,在創(chuàng)客空間內(nèi),創(chuàng)業(yè)者可以獲得包括辦公硬件、行政辦公、后勤服務(wù)、行政審批代辦、人力資源招聘及培訓(xùn)、財稅法務(wù)咨詢、技術(shù)支持指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)、資源對接、投融資對接等多方位的落地創(chuàng)業(yè)服務(wù)。他們還提供融資服務(wù),實行低門檻、低收費、重培育的政策,移動互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)只需滿足業(yè)務(wù)明確、無違法違規(guī)行為、有持續(xù)發(fā)展前景的基本要求,均可在專板掛牌融資。此舉讓更多處于初創(chuàng)期的企業(yè)先行對接資本市場,享受區(qū)域性資本市場的服務(wù),加快進(jìn)入資本市場的步伐。北京網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)平臺服務(wù)
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