簡陽市商業(yè)咨詢哪家好

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-03-25

咨詢第二階段:計(jì)劃運(yùn)營和流程制度1、計(jì)劃運(yùn)營房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作周期長,內(nèi)外部接口多,標(biāo)準(zhǔn)化程度低、并行工作事項(xiàng)多,糾錯(cuò)的成本高難度大,這就迫切需要計(jì)劃運(yùn)營管理,通過計(jì)劃運(yùn)營提高項(xiàng)目運(yùn)營效率和效果。為什么房企都要做計(jì)劃運(yùn)營體系呢?這個(gè)原因是時(shí)間真的就是金錢,加快項(xiàng)目開發(fā)速度就是較大減少成本的方式。房企的錢大部分是融資來的,而且融資成本很高,融資1億元,年利率至少15%。一個(gè)月融資成本至少125萬,我們接觸一個(gè)安徽房企老板,為了拿下一個(gè)大地塊,融資10個(gè)億,年利率20%,如果項(xiàng)目還遲遲不能開工,你可以適當(dāng)站在老板角度感受一下他的焦慮。更重要的原因是在地產(chǎn)白銀時(shí)代高周轉(zhuǎn)關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。有些土地的開發(fā),利潤在5%,碧桂園可以做,因?yàn)樗?個(gè)月現(xiàn)金流回正,一般企業(yè)需要1年現(xiàn)金流回正,所以碧桂園可以靠著它的高周轉(zhuǎn)橫掃全國,在四五線城市開花,此外有高周轉(zhuǎn)能力可以規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)。戰(zhàn)略執(zhí)行的首要要素是公司目標(biāo)。公司目標(biāo)的來源應(yīng)該來自于企業(yè)的戰(zhàn)略。簡陽市商業(yè)咨詢哪家好

達(dá)智咨詢?yōu)槭裁葱枰峁┲卸巳瞬蓬檰柗?wù)體系推行人才先行—基于對泛地產(chǎn)行業(yè)人才的深刻理解,以及管理體系實(shí)施落地的考慮,我們?yōu)榉旱禺a(chǎn)企業(yè)提供專業(yè)的人才顧問服務(wù)。管理體系的落地是企業(yè)實(shí)際管理中存在的很大的瓶頸,除了固化管理體系,關(guān)鍵崗位有合適的人選也成為管理體系落地實(shí)施的重要環(huán)節(jié),在達(dá)智咨詢以往項(xiàng)目當(dāng)中,由于組織架構(gòu)優(yōu)化后,有些關(guān)鍵崗位人員遲遲無法到位,導(dǎo)致管理體系的落地就缺乏人員保障,因此達(dá)智咨詢針對咨詢客戶提供針對性的中端人才顧問服務(wù)。都江堰企業(yè)管理咨詢管理方法業(yè)內(nèi)率先推出“**式咨詢”、“參與式咨詢”和“個(gè)性化咨詢”等行業(yè)的管理咨詢模式。

計(jì)劃運(yùn)營體系是泛地產(chǎn)行業(yè)中企業(yè)都高度重視的模塊,有助于落實(shí)分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)和項(xiàng)目目標(biāo),促進(jìn)跨部門協(xié)作,按期保質(zhì)完成年度經(jīng)營計(jì)劃。其中內(nèi)容包括:1、年度經(jīng)營計(jì)劃管理:年度經(jīng)營計(jì)劃向上承接戰(zhàn)略,向下承接項(xiàng)目計(jì)劃和職能計(jì)劃,如何科學(xué)制訂年度經(jīng)營計(jì)劃是提高泛地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的重要環(huán)節(jié),也是當(dāng)前大部分泛地產(chǎn)企業(yè)非常薄弱的環(huán)節(jié),年度經(jīng)營計(jì)劃要分解落實(shí)到年中總結(jié)、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃和周計(jì)劃中,并與績效管理結(jié)合起來

公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)制定后,首先,必須通過組織架構(gòu)的優(yōu)化來支撐發(fā)展戰(zhàn)略,我們稱為“戰(zhàn)略組織化”,科學(xué)合理的組織架構(gòu)是企業(yè)的“骨架”,缺少好的骨架,企業(yè)發(fā)展也會缺乏戰(zhàn)斗力;其次,我們必須將戰(zhàn)略分解和落實(shí)為各部門的具體行動,尤其是應(yīng)該在年度經(jīng)營目標(biāo)制定過程中體現(xiàn)戰(zhàn)略導(dǎo)向,落實(shí)戰(zhàn)略舉措,“積跬步才能至千里”,沒有每年對戰(zhàn)略目標(biāo)的無懈追求和實(shí)現(xiàn),就無法實(shí)現(xiàn)未來3-5年的戰(zhàn)略目標(biāo);落實(shí)部門責(zé)任,需要構(gòu)建分層級的授權(quán)體系,將老板的決策權(quán)力下放,讓各級管理者和員工不在等待上級決策中消磨寶貴時(shí)光和機(jī)會,當(dāng)然決策權(quán)下放的前提應(yīng)該是構(gòu)建跨部門高效協(xié)同工作的管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,也就是我們通常所說的業(yè)務(wù)流程和管理制度體系,構(gòu)建“鐵打的營盤”,可以說沒有體系的支撐,企業(yè)要想做大做強(qiáng)也是一句空話。基于公司年度經(jīng)營計(jì)劃與部門/崗位職責(zé),找到各部門、崗位的KPI,進(jìn)而形成公司KPI詞典。

管理問題診斷成都達(dá)智數(shù)據(jù)科技股份有限公司項(xiàng)目組經(jīng)過系統(tǒng)的管理調(diào)研和診斷,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型中的ZY集團(tuán)正面臨如下問題:1、業(yè)績波動較大,在7億元上下徘徊,集團(tuán)土地儲備不足,項(xiàng)目獲取機(jī)會導(dǎo)向型明顯,產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)能力強(qiáng),單項(xiàng)目的利潤率高,但地產(chǎn)開發(fā)綜合競爭力不突出。此外融資渠道銀行融資,較為單一,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不高。缺乏完整的戰(zhàn)略規(guī)劃體系,有戰(zhàn)略計(jì)劃無戰(zhàn)略評估,房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)單元發(fā)展戰(zhàn)略有待明晰,長期戰(zhàn)略目標(biāo)不明確,導(dǎo)致相應(yīng)資源能力跟不上企業(yè)發(fā)展需要。打造長中短期相結(jié)合的激勵模式,包括目標(biāo)獎、節(jié)點(diǎn)獎、提成獎、專項(xiàng)獎等。四川營銷咨詢服務(wù)

達(dá)智咨詢與眾多機(jī)構(gòu)建立了緊密戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,是廣東省房協(xié)允許入會的管理咨詢機(jī)構(gòu)。簡陽市商業(yè)咨詢哪家好

案例1:江西某地產(chǎn)企業(yè)如何在金融調(diào)控環(huán)境下5年內(nèi)從5億元到50億元的10倍逆勢增長——某江西三線城市房企HC地產(chǎn)戰(zhàn)略執(zhí)行體系咨詢與增值服務(wù)案例一、企業(yè)情況簡介該企業(yè)成立于2014年,2019年有2個(gè)在建項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)銷售收入5個(gè)億,屬于初創(chuàng)期。公司管理團(tuán)隊(duì)人數(shù)30人,進(jìn)入公司前,大多數(shù)沒有房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)成員平均年齡小,是一支求知欲強(qiáng)、擁抱變革、積極向上的團(tuán)隊(duì),董事長和總經(jīng)理都是80后創(chuàng)業(yè)者,年輕有為。本咨詢項(xiàng)目從2019年7月下旬開始,整個(gè)方案設(shè)計(jì)分三階段。第一階段組織設(shè)計(jì)工作;第二階段計(jì)劃運(yùn)營體系和流程制度制定工作;第三階段績效和激勵體系制定工作。簡陽市商業(yè)咨詢哪家好

成都達(dá)智數(shù)據(jù)科技股份有限公司位于成都市人民東路61號,擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù),以誠信、敬業(yè)、進(jìn)取為宗旨,以建達(dá)智方輿,達(dá)智品諾,達(dá)智智業(yè),達(dá)智數(shù)科產(chǎn)品為目標(biāo),努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司以用心服務(wù)為重點(diǎn)價(jià)值,希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力,將商務(wù)信息咨詢;市場調(diào)查研究預(yù)測;企業(yè)管理咨詢;企業(yè)策劃咨詢、營銷咨詢、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢;會議服務(wù);計(jì)算機(jī)技術(shù)的開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢、服務(wù);數(shù)據(jù)處理、分析及咨詢服務(wù);應(yīng)用軟件服務(wù);質(zhì)檢技術(shù)服務(wù);公共關(guān)系服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù);地理信息加工處理、測繪服務(wù);廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布。等業(yè)務(wù)進(jìn)行到底。自公司成立以來,一直秉承“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營理念,始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為重點(diǎn),為客戶提供良好的數(shù)據(jù)調(diào)研分析,數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)策略咨詢,數(shù)據(jù)智慧科技系統(tǒng),從而使公司不斷發(fā)展壯大。

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