小吃加盟要注意：選址的自我分析，而不做市場(chǎng)分析。有些過(guò)于想當(dāng)然，就是我們每個(gè)人都有自己的考慮，通過(guò)自己的判斷來(lái)判定一個(gè)地方的好壞，其實(shí)更客觀的分析是通過(guò)每天的觀察，和周邊其他商業(yè)的分析獲得這個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)怎么樣，值不值得去投入。畢竟個(gè)人的判斷力不如客觀的現(xiàn)象更準(zhǔn)確，還有一點(diǎn)我一直給我們加盟者說(shuō)，考察地段其實(shí)需要咨詢的人有三類，一類附近住戶，一類附近其他跟你不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的商戶，一類很可靠的就是看車的，保安之類的。他們很清楚這個(gè)地方店面存在多久了？人流量怎么樣等等，除了這三類之外就是結(jié)合自己的判斷，畢竟別人也只是個(gè)參考，綜合以上因素，就完全可以敲定這個(gè)地方如何。如何開(kāi)一家漢堡加盟店？當(dāng)然節(jié)省原料成本要在質(zhì)量好的基礎(chǔ)之上。云浮代理小吃費(fèi)用
餐飲加盟要注意：產(chǎn)品不要太唯心，要跟著顧客走。有很多的餐館開(kāi)發(fā)新品，或者做產(chǎn)品很想當(dāng)然，覺(jué)得我追求的就是大家追求的，所以味道和色香方面都以個(gè)人喜好為重點(diǎn)，而不是分析具體當(dāng)?shù)厝说孟M(fèi)習(xí)慣，適應(yīng)的口味等等，所以現(xiàn)在做產(chǎn)品不是你做個(gè)啥大家吃個(gè)啥的時(shí)代了，是大家想吃啥你就要做個(gè)啥，所以像我給我們程大個(gè)小火鍋加盟者說(shuō)，一定要善于收集客戶的信息，他們的反饋非常重要，不要只埋頭苦干，要多聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)，聽(tīng)他們是一個(gè)交流互通，一個(gè)是了解情況改進(jìn)或者增加。每一次新品都需要試吃，品類不錯(cuò)大力推廣。像我們目前開(kāi)發(fā)的更多的小火鍋的味道，就是根據(jù)全國(guó)百家的加盟店，綜合市場(chǎng)反饋，再配合現(xiàn)在人不斷變化的消費(fèi)方式來(lái)研發(fā)，而不是我們一味的埋頭苦干，所以每一種菜品和鍋底味道出來(lái)都很受歡迎，這是這個(gè)原因。你需要了解的是自己的顧客，他們的需求才是你主導(dǎo)的方向。梅州要代理漢堡小吃品牌品類標(biāo)準(zhǔn)化的難易程度同樣也是決定連鎖小吃業(yè)態(tài)在直營(yíng)、強(qiáng)管控、弱管控以及快招模式的決定因素。
自愿加盟是指?jìng)€(gè)別單一商店自愿采用同一品牌的經(jīng)營(yíng)方式及負(fù)擔(dān)所有經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，這種方式通常是個(gè)別經(jīng)營(yíng)者(加盟主)繳交一筆固定金額的指導(dǎo)費(fèi)用(通稱加盟金)，由總部教導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的知識(shí)再開(kāi)設(shè)店鋪，或者經(jīng)營(yíng)者原有店鋪經(jīng)過(guò)總部指導(dǎo)改成連鎖總部規(guī)定的經(jīng)營(yíng)方式。通常這樣的方式每年還必須繳交固定的指導(dǎo)費(fèi)用，總部也會(huì)派員指導(dǎo)，但也有不收此部分費(fèi)用者，開(kāi)設(shè)店鋪所需費(fèi)用全由加盟主負(fù)擔(dān)；由于加盟主是自愿加入，總部只收取固定費(fèi)用給予指導(dǎo)，因此所獲盈虧與總部不相干。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是加盟主可以獲得全部大多數(shù)的利潤(rùn)而不需與總部分享，也無(wú)的義務(wù)需聽(tīng)從總部的指示，但缺點(diǎn)是總部因此可以不負(fù)責(zé)任，往往指導(dǎo)也較松散。
所謂餐飲加盟，就是總部將品牌授權(quán)給餐飲加盟店使用，換句話說(shuō)，總部必須要先擁有這個(gè)品牌，才能授權(quán)給餐飲加盟店。也就是說(shuō)，總部必須先取得標(biāo)準(zhǔn)局，所頒發(fā)的服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)證才行。前一陣子即發(fā)生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案，新舊二個(gè)體系鬧進(jìn)公平交易委員會(huì)，后來(lái)敗訴的一方被迫更改品牌名稱，連帶使已經(jīng)餐飲加盟該體系的餐飲加盟店也被迫改名，真是何其無(wú)辜啊!所以餐飲加盟者在餐飲加盟前，務(wù)必要先確認(rèn)總部的確擁有此一品牌，才能放心地餐飲加盟。般的餐飲加盟合約中，總部都會(huì)要求餐飲加盟者一定要向總部進(jìn)貨，不得私下進(jìn)貨。這點(diǎn)往往是總部與餐飲加盟店紛爭(zhēng)很多的一環(huán)。因?yàn)椴惋嫾用说杲?jīng)常認(rèn)為總部的供貨價(jià)格偏高，于是紛紛自行向外采購(gòu)。但是總部基于連鎖體系品質(zhì)的一致性，不得不要求餐飲加盟店必須統(tǒng)一向總部采購(gòu)，于是爭(zhēng)端便產(chǎn)生了。較為合理的方式是餐飲加盟者在簽立合約時(shí)，即應(yīng)事先要求總部供貨的價(jià)格不得高于市場(chǎng)行情，或是高出市場(chǎng)行情百分之多少是可以接受的，以免事后雙方為了價(jià)格問(wèn)題爭(zhēng)執(zhí)不休。如何開(kāi)漢堡加盟店：店面的選址很重要，周邊有多少學(xué)校、消費(fèi)人群，都需要仔細(xì)調(diào)查。
常見(jiàn)的幾種餐飲加盟模式：目前市場(chǎng)上的加盟模式，不管怎么宣傳，其實(shí)就只有三種，每一種模式，都有自己的優(yōu)勢(shì)，適合不同的人。全托管模式加盟，加盟商只需要出錢、出地方，其他的幾乎都不用管。這種全托管模式，特別適合自己還有生意，或者還需要上班的人，不用怎么操心，也不耽誤自己的事情。 這種模式，其實(shí)本質(zhì)上是一種合作，加盟商出錢，品牌方出人、出運(yùn)營(yíng)、出管理，那肯定是需要加盟商跟品牌管理公司共享利潤(rùn)的，利潤(rùn)的具體分配方式和比例，每個(gè)品牌都不一樣。但大致有幾種方式，一種是從營(yíng)業(yè)流水里面提成一定的比例，二是從利潤(rùn)里面提成，三是流水和利潤(rùn)都有提成。如何開(kāi)漢堡加盟店：開(kāi)店之前確定自己的門店的銷售范圍。成都漢堡小吃哪家專業(yè)
很多企業(yè)是采用加盟和直營(yíng)模式并存的，這兩種模式并存的矛盾就會(huì)很明顯地暴露出來(lái)了。云浮代理小吃費(fèi)用
小吃加盟合同里重點(diǎn)看什么？特許商、被特許商的基本情況和資質(zhì)（相關(guān)證照作為合同附件）；特許經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容、期限；避免含糊其次的內(nèi)容，期限特別短(比如一年)或者(無(wú)限期使用）都可能有坑；特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的種類、金額及其支付方式；了解品牌方每項(xiàng)收費(fèi)的原因和方式，一次性支付還是分期支付要清楚；經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、技術(shù)支持以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等服務(wù)的具體內(nèi)容和提供方式；明確培訓(xùn)等的具體方式，到店還是需要加盟商去總部?清晰明確的產(chǎn)品或者服務(wù)的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)要求和保證措施；特許經(jīng)營(yíng)中的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)和賠償責(zé)任的承擔(dān)；明確哪些責(zé)任是特許商要承擔(dān)的，哪些是需要加盟商自身承擔(dān)的；商圈保護(hù)的約定；意思是：你加盟了一個(gè)店，以這個(gè)店為中心，多大范圍距離內(nèi)，你有權(quán)要求總部不能再開(kāi)第二家店，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)；總部服務(wù)周期和內(nèi)容，總部配送周期、品類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格等約定。云浮代理小吃費(fèi)用
廣東家樂(lè)餐飲管理連鎖有限公司主營(yíng)品牌有港堡漢堡，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司招商型的公司。是一家有限責(zé)任公司企業(yè)，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。公司業(yè)務(wù)涵蓋漢堡，小吃，炸雞，奶茶，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。廣東家樂(lè)將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來(lái)！