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團(tuán)餐如何做好成本控制:間接成本的控制,1.人力成本的控制:A.根據(jù)食堂的經(jīng)營狀況和功能,制定合理科學(xué)的人員編制,合理分配崗位,制定各崗位的工作職責(zé),有效分配工作時(shí)間和工作量,建議多用鐘點(diǎn)工。B.制定各食堂人力工資成本占自營的比例范圍。C.通過制度化和人性化的結(jié)合管理,加以培訓(xùn)手段來激發(fā)員工的工作熱情,加強(qiáng)團(tuán)合作精神,充分提升工作效益。2.水、電、燃料的成本控制:A.制定食堂水、電、燃料成本的控制比例,并將控制比例分配到各個(gè)班組。B.安排人員加強(qiáng)過程檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。C.加強(qiáng)培養(yǎng)員工的節(jié)約意識(shí)和行為。要做到“人人關(guān)心成本,人人節(jié)約成本”。3.設(shè)備的維護(hù):食堂廚具設(shè)備要分配到專人負(fù)責(zé),專人使用。操作人員要培訓(xùn)后上崗,要能熟練操作,常規(guī)故障能及時(shí)解決。誰使用,誰維護(hù)。各類公司團(tuán)餐,公司是企業(yè)的組織形式,是為經(jīng)營工商業(yè)而組成的聯(lián)合團(tuán)體。濟(jì)南自助團(tuán)餐菜譜
團(tuán)餐管理:團(tuán)餐承擔(dān)著為工商企業(yè)、其他組織的人員提供膳食、學(xué)生餐、老年餐,為醫(yī)院、交通、寫字樓、會(huì)展飲食供應(yīng)和社會(huì)送餐服務(wù),已成為占據(jù)我國餐飲市場(chǎng)整體份額30%的巨大產(chǎn)業(yè)和關(guān)系民生健康和國民素質(zhì)的大事。伴隨國外和發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)團(tuán)餐理念的導(dǎo)入,我國團(tuán)餐的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、社會(huì)化步伐加快,已逐步成為餐飲服務(wù)領(lǐng)域和餐飲企業(yè)經(jīng)營中新的亮點(diǎn)。團(tuán)餐企業(yè)要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)方針,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線。提高團(tuán)餐行業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力而做出更大的貢獻(xiàn)。濟(jì)南自助團(tuán)餐菜譜龐大的工作餐需求帶熱的“團(tuán)餐”市場(chǎng)大企業(yè)、機(jī)關(guān)單位食堂外包。
團(tuán)餐市場(chǎng)結(jié)構(gòu)種類:事業(yè)單位團(tuán)體膳食,事業(yè)單位是指沒有經(jīng)營收入,由國家經(jīng)費(fèi)開支,不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的文化、教育、衛(wèi)生、單位。事業(yè)單位的團(tuán)體膳食是團(tuán)餐市場(chǎng)不可忽視的領(lǐng)域。機(jī)關(guān)單位團(tuán)體膳食,機(jī)關(guān)是指辦理事物的單位或機(jī)構(gòu)。機(jī)關(guān)單位團(tuán)體膳食也是團(tuán)餐市場(chǎng)不可忽視的領(lǐng)域。各類學(xué)校團(tuán)體膳食,各類大學(xué)、各類中學(xué)、各類小學(xué)的團(tuán)體膳食構(gòu)成了所謂的“學(xué)生營養(yǎng)餐”。學(xué)校團(tuán)體膳食市場(chǎng)是國家政策三令五電必須做好的市場(chǎng),是份額巨大、潛力無限的團(tuán)體膳食市場(chǎng)。
團(tuán)餐行業(yè)整體特性方面:1、品牌創(chuàng)建,鑒于每個(gè)團(tuán)餐的消費(fèi)群體的飲食喜好、人群構(gòu)成、就餐環(huán)境、價(jià)格差異、運(yùn)營模式等都有差異性,所以形成真正的團(tuán)餐品牌企業(yè),現(xiàn)階段難度較大,各企業(yè)之間只有規(guī)模的大與小的差異性。除非在經(jīng)營方針上細(xì)分市場(chǎng),突出其優(yōu)勢(shì);2、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),團(tuán)餐企業(yè)在社會(huì)公眾安全衛(wèi)生責(zé)任上承擔(dān)了巨大壓力。在餐飲服務(wù)過程中,因此操作環(huán)節(jié)、服務(wù)環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)等較多,稍有不慎便有可能發(fā)衛(wèi)生安全事件。且對(duì)團(tuán)餐公司的形象和聲譽(yù)造成無法估量的影響,這種打擊可能是毀滅性的。高校食堂場(chǎng)景較有望成為團(tuán)餐信息化變革的“先鋒”。
團(tuán)餐如何設(shè)計(jì)能吸引顧客:視覺一見鐘情,①杜絕視線障礙,盡量避免顧客在餐廳就餐時(shí)的視線障礙,一個(gè)大而明亮的空間會(huì)讓就餐者產(chǎn)生干凈、明朗的心理體驗(yàn)。②避免視覺雷同,團(tuán)餐食堂常常會(huì)樹立廣告牌,標(biāo)記檔口推出的新菜或者爆品,那么在廣告牌的顏色,物品等方面,要盡力做到和諧目多元化。③突出視覺沖擊極具視覺沖擊力的墻貼海報(bào)為食堂調(diào)性帶來了點(diǎn)睛之筆,使得餐廳既保證了就餐者的心理體驗(yàn),又體現(xiàn)了餐廳對(duì)就餐參者的服務(wù)和關(guān)懷消費(fèi)者訴求的升級(jí)推動(dòng)了團(tuán)餐行業(yè)的轉(zhuǎn)型和數(shù)字化升級(jí)。濟(jì)南自助團(tuán)餐菜譜
團(tuán)餐企業(yè)只有維護(hù)正堂運(yùn)營權(quán)和人事日常管理權(quán),且不自負(fù)盈虧。濟(jì)南自助團(tuán)餐菜譜
從團(tuán)餐,預(yù)制菜,中央廚房,食堂承包品類來看,食品、飲料行業(yè)月平均廣告投放明顯高于飲料、酒飲,且變化相對(duì)平穩(wěn),除近兩年特殊時(shí)期2-4月出現(xiàn)低潮,其他時(shí)間維持高位,營銷旺季貼合節(jié)日節(jié)點(diǎn),五一、雙十一、元旦春節(jié)期間均出現(xiàn)投放高峰,節(jié)后回落;飲料行業(yè)投放從5月開始隨溫度升高而大幅增長(zhǎng),并在暑期迎來營銷高峰;酒飲行業(yè)整體偏低,營銷旺季與節(jié)日前的禮品季高度重合,在中秋國慶、春節(jié)等節(jié)日到來前的9月、1月分別迎來兩次投放高峰。從整個(gè)食品、飲料行業(yè)來看,2018-2020年,團(tuán)餐,預(yù)制菜,中央廚房,食堂承包行業(yè)的營收和利潤總額維持中低速的緩慢恢復(fù)。2021年行業(yè)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)明顯,7月,食品制造業(yè)的累計(jì)營業(yè)收入達(dá)到11513億元,同比11.5%,酒、飲料和精制茶制造業(yè)營業(yè)收入達(dá)9537.9億元,同比16.5%;食品制造業(yè)的利潤總額達(dá)到883.5億元,同比增長(zhǎng)4.4%,酒、飲料和精制茶制造業(yè)營業(yè)收入達(dá)1624.1億元,同比增長(zhǎng)27.3%。全球植物基市場(chǎng)正快速發(fā)展,不斷豐富細(xì)分品類和原料選擇。根據(jù)Bloomberg Intelligence的報(bào)告顯示:全球植物基食品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將從2020年的294億美元,增加到2030年的1,620億美元,增幅約為5倍。其中,美國植物基市場(chǎng)火熱,市場(chǎng)規(guī)模大,并探索更多的品類延伸和原料拓展。團(tuán)餐,預(yù)制菜,中央廚房,食堂承包品牌投資少,扶持多,讓投資者能夠創(chuàng)業(yè)輕松。這個(gè)品牌不僅實(shí)力強(qiáng),而且口碑好,值得加盟,它的技術(shù)讓大家可以品嘗到健康美味的茶飲,吸引了很多消費(fèi)者前來品嘗。它的美味優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),價(jià)格優(yōu)勢(shì)都很強(qiáng),讓其他的品牌都沒有辦法來比擬,所以對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,這個(gè)項(xiàng)目值得投資。濟(jì)南自助團(tuán)餐菜譜
廣東中膳健康產(chǎn)業(yè)科技有限公司致力于食品、飲料,以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量管理的追求。中膳深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向?qū)?,為客戶提供高質(zhì)量的團(tuán)餐,預(yù)制菜,中央廚房,食堂承包。中膳繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng),又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。中膳創(chuàng)始人黃瑞種,始終關(guān)注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。