什么是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)呢？個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是指個(gè)人出資經(jīng)營、由個(gè)人承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和享有全部經(jīng)營收益的企業(yè)。法律明文規(guī)定其名稱中不能出現(xiàn)“有限”、“有限責(zé)任”或者“公司”字樣，因此，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)主要特點(diǎn)如下：（一）企業(yè)的建立與解散程序相對簡單。（二）經(jīng)營管理靈活自由。企業(yè)主可以完全根據(jù)個(gè)人的意志確定經(jīng)營策略，進(jìn)行管理決策。（三）業(yè)主對企業(yè)的債務(wù)負(fù)無限責(zé)任。當(dāng)企業(yè)的資產(chǎn)不足以清償其債務(wù)時(shí)，業(yè)主以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)償付企業(yè)債務(wù)。（四）企業(yè)的存在缺乏可靠性。獨(dú)資企業(yè)的存續(xù)完全取決于企業(yè)主個(gè)人的得失安危，導(dǎo)致企業(yè)的壽命有限。公司重整計(jì)劃草案應(yīng)當(dāng)包含內(nèi)容：債務(wù)人的經(jīng)營方案、債權(quán)分類等。邵陽兩人合伙股權(quán)應(yīng)該怎么分股權(quán)金融商事法律服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富
股權(quán)激勵(lì)的九大要素⑴定目的⑵定對象⑶定模式⑷定數(shù)量⑸定價(jià)格⑹定時(shí)間⑺定來源⑻定條件⑼定機(jī)制
股權(quán)激勵(lì)模式中限制性gu票模式利弊?利:激勵(lì)對象無需支付現(xiàn)金，有助于激勵(lì)對象將精力集中在長期戰(zhàn)略，努力完成業(yè)績考核目標(biāo)、弊:激勵(lì)對象在滿足授予條件的情況下獲得gu票之后，gu票價(jià)格的漲跌會(huì)直接增加或減少限制性gu票的價(jià)值，進(jìn)而影響激勵(lì)對象的利益;激勵(lì)對象獲得實(shí)際gu票，并享有所有權(quán)，會(huì)增加公司管理的難度。
避免“雷區(qū)”股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)八大要點(diǎn)：⑴明確內(nèi)核股東;⑵保證合伙人股東地位;⑶跳出完全按照出資比例分業(yè)配股權(quán)原則;⑷股權(quán)結(jié)構(gòu)簡單、明晰;⑸股權(quán)兌現(xiàn)約定;⑹股權(quán)退出機(jī)制約定;⑺謹(jǐn)防外部資本控股;⑻股權(quán)結(jié)構(gòu)不要平均化。
永州簽合同是需要注意什么股權(quán)金融商事法律服務(wù)歡迎咨詢股權(quán)資格如何取得？出資設(shè)立公司取得是其一。
股權(quán)代持的法律風(fēng)險(xiǎn)許多投資者因企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、避免同業(yè)競爭、規(guī)避投資人數(shù)上限，規(guī)避身份限制等種種原因選擇由他人代持股權(quán)。但是，將股權(quán)委托他人代持并非一勞永逸，股權(quán)代持在實(shí)際操作中，可能面臨如下風(fēng)險(xiǎn):⑴名義股東“弄假成真”，濫用股東權(quán)利損害實(shí)際出資人利益;⑵因名義出資人原因損害代持股權(quán)完整性和安全性之風(fēng)險(xiǎn)⑶實(shí)際出資人無法顯名之風(fēng)險(xiǎn)⑷名義股東補(bǔ)償出資不實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)⑸稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)⑹被持股公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)一資本市場合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
股權(quán)激勵(lì)的模式股權(quán)激勵(lì)的主要模式⑴業(yè)績股權(quán);⑵期權(quán);⑶虛擬股權(quán);⑷限制性股權(quán);⑸延期支付:⑹股權(quán)增值權(quán);⑺員工持股計(jì)劃。
股權(quán)激勵(lì)下股權(quán)流轉(zhuǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一：股權(quán)轉(zhuǎn)讓的情形、流程和受讓價(jià)格約定不明；風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)二：員工不子配合進(jìn)行公司登記；風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)三:違約成本低，合同履行困難；風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)四：被激勵(lì)員工要求退出激勵(lì)計(jì)劃退回資金；風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)五：向公司外部轉(zhuǎn)讓股權(quán)，會(huì)增加管理難度;向內(nèi)部轉(zhuǎn)讓股權(quán)，會(huì)增加大股東回購股權(quán)的資金壓力。
實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的操作流程⑴對企業(yè)進(jìn)行調(diào)研診斷;⑵根據(jù)企業(yè)情況，制定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃;⑶根據(jù)激勵(lì)計(jì)劃與被激勵(lì)對象簽訂《股權(quán)激勵(lì)協(xié)議》;⑷向激勵(lì)對象授予股權(quán)，進(jìn)行登記;⑸被激勵(lì)對象認(rèn)為行使權(quán)利的條件成就，向公司提出申請;⑹如董事會(huì)審核確認(rèn)行權(quán)條件成就且不存在退出情形或禁止行權(quán)的情形，被激勵(lì)對象可按照股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定行權(quán);⑺如股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃導(dǎo)致注冊資本規(guī)模、股權(quán)結(jié)構(gòu)或組織形式等發(fā)生變動(dòng)的，到工商管理部門辦理工商變更登記手續(xù)。上市公司不得實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的情形有哪些？
關(guān)于企業(yè)在雨花區(qū)入駐，你必須知道的事1.落實(shí)投資建設(shè)項(xiàng)目“一次性”審批。嚴(yán)格落實(shí)“第1次入窗登記”、一次告知、部門內(nèi)部審批環(huán)節(jié)合并等措施。2.推行“多規(guī)合一”。嚴(yán)格按市行政審批(審查)事項(xiàng)統(tǒng)一程序、內(nèi)容、格式與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.加大投資者權(quán)益保護(hù)力度。嚴(yán)打強(qiáng)攬工程、強(qiáng)行阻工等行為。開展知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)假冒專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)等行為。4.強(qiáng)化要素保障。降低融資成本;鼓勵(lì)推進(jìn)小微企業(yè)小額帶款服務(wù);加大對金融機(jī)構(gòu)為小微企業(yè)提供信用帶款、等的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)支持。股權(quán)轉(zhuǎn)讓印花稅要怎么繳？珠海公司章程怎么修改股權(quán)金融商事法律服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富
選舉和更換董事、監(jiān)事，決定董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)需經(jīng)股東會(huì)表決的公司重大事項(xiàng)。邵陽兩人合伙股權(quán)應(yīng)該怎么分股權(quán)金融商事法律服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富
建立動(dòng)態(tài)股權(quán)分配機(jī)制的步驟?第一步:確定一個(gè)初始團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，牽頭組織協(xié)商和制訂動(dòng)態(tài)股權(quán)分配機(jī)制。第二步:確定初始的股權(quán)結(jié)構(gòu)。第三步:制訂分配股權(quán)的里程碑。第四步:分解各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制訂貢獻(xiàn)點(diǎn)，制訂貢獻(xiàn)值計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。第五步:建立退出機(jī)制、回購機(jī)制以及執(zhí)行的細(xì)節(jié)，形成“契約”以及“計(jì)算模型”。第六步:持續(xù)記錄以及公布貢獻(xiàn)值。第七步:將貢獻(xiàn)值轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)，體現(xiàn)階段性的成果。
股東如何退出?需注意那些問題?⑴股東退出公司可能存在的原因①自愿退出②強(qiáng)制退出③異議退出④公司解散或清算 邵陽兩人合伙股權(quán)應(yīng)該怎么分股權(quán)金融商事法律服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富
湖南權(quán)度律師事務(wù)所致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型公司。權(quán)度律師事務(wù)所致力于為客戶提供良好的股權(quán)設(shè)計(jì)與公司治理，股權(quán)投融資，股權(quán)激勵(lì)，股東爭議糾紛咨詢，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。權(quán)度律師事務(wù)所立足于全國市場，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。