記住，簽任何合同一定要加上這句話(huà)，即便手寫(xiě)也要把這句寫(xiě)上去，能避免很多損失。這句話(huà)就是本合同生效之后，任何一方違反本合同規(guī)定，除了承擔(dān)違約金外還應(yīng)承擔(dān)守約方向違約方追究違約責(zé)任所支付的一切費(fèi)用，包括但不限于律師費(fèi)、訴訟費(fèi)、保全費(fèi)、公告費(fèi)、鑒定費(fèi)交通食宿費(fèi)等。
融資=借錢(qián)嗎？很多人以為融資就是借錢(qián)，其實(shí)融資分三種，第一種無(wú)成本融資，也就是我們平時(shí)說(shuō)的股權(quán)融資，第二種有成本融資，也就是借錢(qián)，第三種收益型股權(quán)融資，既可以實(shí)現(xiàn)融資的同時(shí)，又能實(shí)現(xiàn)透過(guò)融資產(chǎn)生收益。 家族傳承中，家族價(jià)值觀的樹(shù)立與傳承的問(wèn)題需要及早解決和應(yīng)對(duì)。湖南柳青創(chuàng)業(yè)史
股份公司什么情況下可以收購(gòu)本公司股份？根據(jù)《公司法》第142條規(guī)定，公司不得收購(gòu)本公司股份。但是也有例外，如有下列情形之一的除外：（一）減少公司注冊(cè)資本；（二）與持有本公司股份的其他公司合并；（三）將股份用于員工持股計(jì)劃或者股權(quán)激勵(lì)；（四）股東因?qū)蓶|大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議，要求公司收購(gòu)其股份；（五）將股份用于轉(zhuǎn)換上市公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)換為gu票的公司zhai券；（六）上市公司為維護(hù)公司價(jià)值及股東權(quán)益所必需。湖南創(chuàng)業(yè)版指數(shù)股東在公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生嚴(yán)重困難可以申請(qǐng)解散公司。
股權(quán)激勵(lì)的九大要素⑴定目的⑵定對(duì)象⑶定模式⑷定數(shù)量⑸定價(jià)格⑹定時(shí)間⑺定來(lái)源⑻定條件⑼定機(jī)制股權(quán)激勵(lì)模式中限制性gu票模式利弊?利:激勵(lì)對(duì)象無(wú)需支付現(xiàn)金，有助于激勵(lì)對(duì)象將精力集中在長(zhǎng)期戰(zhàn)略，努力完成業(yè)績(jī)考核目標(biāo)、弊:激勵(lì)對(duì)象在滿(mǎn)足授予條件的情況下獲得gu票之后，gu票價(jià)格的漲跌會(huì)直接增加或減少限制性gu票的價(jià)值，進(jìn)而影響激勵(lì)對(duì)象的利益;激勵(lì)對(duì)象獲得實(shí)際gu票，并享有所有權(quán)，會(huì)增加公司管理的難度。避免“雷區(qū)”股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)八大要點(diǎn)：⑴明確內(nèi)核股東;⑵保證合伙人股東地位;⑶跳出完全按照出資比例分業(yè)配股權(quán)原則;⑷股權(quán)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、明晰;⑸股權(quán)兌現(xiàn)約定;⑹股權(quán)退出機(jī)制約定;⑺謹(jǐn)防外部資本控股;⑻股權(quán)結(jié)構(gòu)不要平均化。
專(zhuān)有權(quán)和商標(biāo)權(quán)被宣告無(wú)效，以其出資的出資人是否需要補(bǔ)足出資？在履行完評(píng)估程序和公司內(nèi)部決議程序并辦理完工商登記后，專(zhuān)有權(quán)和商標(biāo)權(quán)已完成向公司的轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑢?zhuān)有權(quán)人和商標(biāo)權(quán)人由此獲得相應(yīng)的股東資格和股東權(quán)利，其轉(zhuǎn)讓出資義務(wù)已經(jīng)履行完畢。而作價(jià)出資后的專(zhuān)有或者注冊(cè)商標(biāo)被宣告無(wú)效，對(duì)宣告無(wú)效前已經(jīng)履行的專(zhuān)有或者商標(biāo)轉(zhuǎn)讓不具有追溯力，除非證明權(quán)利人存在主觀惡意。如果公司無(wú)證據(jù)證明股東利用該無(wú)形資產(chǎn)出資時(shí)存在主觀惡意，那么因市場(chǎng)變化或者其他客觀因素導(dǎo)致出資財(cái)產(chǎn)貶值，該出資人不承擔(dān)補(bǔ)足出資責(zé)任，除非當(dāng)事人另有約定。股權(quán)融資流程包括尋找可能的投資人。
企業(yè)到底都有哪一些管理系統(tǒng)？組織架構(gòu)，組織架構(gòu)就是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，表示著員工對(duì)公司的榮譽(yù)感，假設(shè)公司沒(méi)有組織架構(gòu)圖或者滿(mǎn)了沒(méi)有位置了，對(duì)優(yōu)秀人才也沒(méi)有吸引力了，說(shuō)明老板思維和眼界到天花板，工資分析要做到量化、數(shù)字化，員工一看就知道做什么，做到人人有事做事事有人做，薪酬體系就是分錢(qián)，要想分的好，績(jī)效考核少不了，分錢(qián)是動(dòng)力，考核是標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量，員工的生涯規(guī)劃就是把梯子，梯子已經(jīng)搭好，是升是降全有自己把握，培訓(xùn)體系培養(yǎng)員工的能力，提升升值空間。股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格低于成本的合理理由有所投資企業(yè)連續(xù)三年以上(含三年)虧損。常德掌握公司控制權(quán)創(chuàng)業(yè)
股東會(huì)決議無(wú)效的常見(jiàn)事由：無(wú)權(quán)處分股權(quán)的股東會(huì)決議無(wú)效。湖南柳青創(chuàng)業(yè)史
投資人喜歡什么樣的創(chuàng)業(yè)公司？要不要投資一家創(chuàng)業(yè)公司。在投資創(chuàng)業(yè)公司需要考慮什么？讓我跟隨權(quán)度律所一起來(lái)探討一下吧。投資人有三點(diǎn)考慮：1.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有沒(méi)有好的未來(lái)？比如美團(tuán)和京東，原來(lái)一直賠錢(qián)，投資人看好他的未來(lái)，所以不斷的投資；2.創(chuàng)業(yè)老板如何？有沒(méi)有格局？有沒(méi)有胸懷？有沒(méi)有行動(dòng)力？等等；3.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何？因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的成功與失敗，和團(tuán)隊(duì)有很大的關(guān)系，你看上市當(dāng)天，創(chuàng)業(yè)老板站中間，創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)列兩邊。綜上說(shuō)述，創(chuàng)業(yè)需要考慮的點(diǎn)大致可以分為上述幾點(diǎn)，建議大家創(chuàng)業(yè)前可以和權(quán)度律所聯(lián)系進(jìn)行探討哦。湖南柳青創(chuàng)業(yè)史
湖南權(quán)度律師事務(wù)所總部位于湘府中路80號(hào)復(fù)地星光天地甲級(jí)寫(xiě)字樓9053，是一家股權(quán)與公司治理法律服務(wù)： 包括股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)，股權(quán)激勵(lì)與合伙人制度設(shè)計(jì)，股權(quán)投融資與公司治理，資產(chǎn)重組與破產(chǎn)重整，人力資源管理。 房地產(chǎn)與建設(shè)工程： 包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)法律服務(wù)，建設(shè)工程法律服務(wù)。 股東爭(zhēng)議糾紛解決的公司。公司自創(chuàng)立以來(lái)，投身于股權(quán)設(shè)計(jì)與公司治理，股權(quán)投融資，股權(quán)激勵(lì)，股東爭(zhēng)議糾紛咨詢(xún)，是商務(wù)服務(wù)的主力軍。權(quán)度律師事務(wù)所不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺(tái)，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶(hù)創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。權(quán)度律師事務(wù)所始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的成長(zhǎng)共贏。