對于創(chuàng)業(yè)者來說，每一道難題都是新的。于是，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常感覺到——「沒有任何良方可以掌控錯綜復雜、變幻不定的局勢，沒有任何良方可以創(chuàng)建一家****，沒有任何良方可以帶領(lǐng)一群人走出困境，沒有任何良方可以制作出一系列熱門金曲，沒有任何良方可以助你成為全國橄欖球的四分衛(wèi)，沒有任何良方可以讓你競選上總統(tǒng)，也沒有任何良方可以在你生意衰落之時激勵你的團隊?！刮彝耆斫獗尽せ袈寰S茨的觀點，早就體會過那種每天在風口浪尖上行走的感覺。但是他說的這一切都指的是——每一次遇到問題，并沒有現(xiàn)成的方案去解決企業(yè)成長中的困境。一切的一切，只能赤手空拳地去判斷、去決策、去著手解決，有的時候甚至會面臨一場豪賭。因此，企業(yè)家只能沉著冷靜，再憑借一點點的運氣，運用平時積累出來的商業(yè)上的專業(yè)方法，努力讓風浪化險為夷，這是較考驗創(chuàng)業(yè)者膽識的時刻。昆明企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持公司哪個靠譜？云南創(chuàng)業(yè)風險管控
創(chuàng)業(yè)的我們的生活中越來越普遍，而在創(chuàng)業(yè)路上有很多人成功同時也有很多人失敗，不管是成功還是失敗都有著非常豐富的經(jīng)驗。在創(chuàng)業(yè)的初期，我們會面臨各種挑戰(zhàn)，可能會遇到各種困難，不過沒有天生一路順風的人，次創(chuàng)業(yè)都是在所難免的。下面就給大家?guī)韯?chuàng)業(yè)過程中大部分人會遇到的問題，不妨一起來看看您是不是也有遇到過。問題一、資本有限。創(chuàng)業(yè)首要遇到的就是資本問題，其中包括有積蓄不足、無不動產(chǎn)、負債、不知如何向銀行申貸及無法預估所創(chuàng)行業(yè)之總資本、成本。部分的創(chuàng)業(yè)者雖然有心創(chuàng)業(yè)，但礙于創(chuàng)業(yè)資本不足，往往是心有余而力不足。創(chuàng)業(yè)初期會遇到哪些問題？創(chuàng)業(yè)首要遇到的就是資本問題，雖然可以尋求相關(guān)資本途徑，但像青年創(chuàng)業(yè)資本及微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)資本，或是創(chuàng)業(yè)資本利息補貼，都必須撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書，許多人因為不知道如何撰寫企劃書，而苦于遲遲沒有提出申請，以致不足無法創(chuàng)業(yè)。問題二、個人能力不足。創(chuàng)業(yè)初期會遇到哪些問題這里所指的就是領(lǐng)導力不足、協(xié)調(diào)溝通能力不足、缺乏規(guī)劃能力、缺乏財務管理能力、缺乏決策能力及缺乏創(chuàng)業(yè)之人格特質(zhì)等。有的人雖然有創(chuàng)業(yè)的念頭，但一直徘徊在就業(yè)與創(chuàng)業(yè)之間，既想創(chuàng)業(yè)又擔心失敗的風險。昆明畢業(yè)大學生創(chuàng)業(yè)人才服務昆明創(chuàng)業(yè)輔導公司有什么用？
在創(chuàng)業(yè)初期，一定要依靠自有資本，從銷售入手，積極尋找客戶，有業(yè)務收入和發(fā)展動力。在尋求外部資本之前，企業(yè)應充分利用內(nèi)部資本資源：企業(yè)應有良好的現(xiàn)金流量預測系統(tǒng)，為客戶提供足夠的激勵條件，鼓勵客戶支付，為供應商制定付款計劃，盡力保證銷售收入，控制庫存，完善質(zhì)量管理體系，降低廢品率，實現(xiàn)資產(chǎn)閑置。如若真的遇到資本方面的問題了。對于創(chuàng)業(yè)來說，較好還是應該盡量花自己的錢，如果你沒有足夠的錢，則應向父母和親戚借錢，并不要讓別人投資。因為一旦涉及外部資本，你將失去權(quán)力。畢竟，如果你花費別人的錢，則必須或多或少地傾聽他人的意見，尤其是當你開始使用外部資本時，這意味著你不是這個創(chuàng)業(yè)項目的老板。除非你在合作協(xié)議中明確寫明，投資者只限于投資，無權(quán)干涉公司任何決定。如果投資者能同意的話那就可行。不然的話你只能從原始企業(yè)家轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民工。那時你必須聽別人的安排。
創(chuàng)業(yè)會讓你發(fā)現(xiàn)自己“一無所知”我之前可能太過自信了，以為自己了解創(chuàng)業(yè)——不就是發(fā)現(xiàn)問題、做出一款產(chǎn)品解決這個問題、然后投放到市場上嗎？不就是做點廣告、制造話題、然后把品牌推廣出去嗎？后來我才知道自己錯的離譜。我讀了孔子的一句話覺得很有啟發(fā)“知之為知之，不知為不知，是知也”。成為企業(yè)家之后，我才開始承認自己對這么多事情都一竅不通。創(chuàng)業(yè)讓我睜開眼睛看到現(xiàn)實，看到差距，讓我知道自己在哪些方面還需要學習。創(chuàng)業(yè)也讓我變得更加謙虛，對自己的進步保持敏感。2005年，喬布斯在斯坦福大學的演講中提到“求知若饑，虛心若愚”。對知識保持渴求，知道自己永遠需要學習。這就是為什么成為企業(yè)家的我，如今又乖乖當起了生活的“學生”。
昆明創(chuàng)業(yè)咨詢公司哪家靠譜？
初創(chuàng)的團隊，除非是本身很有錢的一群人搞起來的，那么前期肯定是不缺資本的，但是大部分初創(chuàng)團隊的資本都是不足的，啟動項目以后的步，就是去路演找投資，而如今的投資，越熱門的越多人投，越無人問津的越無人問津，更別說幾個人的小項目，再好的想法，拿不到錢走夏語冰，也是白搭，這樣，就拖死了很多創(chuàng)業(yè)公司。沒團隊也是死結(jié)，不要說什么只要有錢有資源就能干出大事，馬云的阿里巴巴也不是一個人干起來的，加入沒有那一群愿意為他效勞的初創(chuàng)他團隊，也許阿里巴巴的老板就不叫馬云了。所以，一個初創(chuàng)公司做一個初創(chuàng)項目，即使沒有很多錢沒有很多資源，但是有一群對的人，那么成功的幾率也要大很多。大部分的初創(chuàng)公司都會遇到這樣的問題，成立伊始沒有合適的管理人才，沒有合適的運營人才，沒有合適的技術(shù)人才。沒資源也是一個很大的痛點。不管做什么項目，沒有純粹的為人民服務不盈利的，如果對自己的項目不夠熟悉經(jīng)驗不夠足，在這個項目所在的行業(yè)沒有很深的資源背景，那么，要做起來會很艱難，因為有時候，關(guān)系，不得不說，確實是很好用的一張絕招。一家剛剛起步創(chuàng)業(yè)的公司，所能遭遇的較大風險就是耗盡手頭上的資本，還沒有發(fā)展的資源。昆明企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化公司哪家好？昆明互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務公司
創(chuàng)業(yè)孵化公司哪個靠譜？云南創(chuàng)業(yè)風險管控
創(chuàng)業(yè)的時候都喜歡干市場沒有的，設(shè)計新的商業(yè)模式，這是大錯而特錯，創(chuàng)業(yè)期要完全創(chuàng)新，尤其是新產(chǎn)品，新模式，一般情況下是不可能成功的。所以創(chuàng)新和模仿的關(guān)系要處理好，拿捏的恰到好處，完全創(chuàng)新是不行的，因為，創(chuàng)新一般都是行業(yè)大佬才HOLD住的事情，而自己創(chuàng)業(yè)，就是在模仿的基礎(chǔ)上稍作創(chuàng)新，半仿半新照樣可以打出一片新天地。目前創(chuàng)業(yè)風險越來越高，所以擁有一個專業(yè)的創(chuàng)業(yè)咨詢公司進行創(chuàng)業(yè)扶持是很有必要的，畢竟別人是專業(yè)的對于政策和創(chuàng)業(yè)風險評估的研究透徹，可以避免自己創(chuàng)業(yè)初期走不少彎路。云南海歸創(chuàng)業(yè)園科技發(fā)展有限公司從事多年創(chuàng)業(yè)輔導咨詢服務，歡迎您的上門考察或來電咨詢。云南創(chuàng)業(yè)風險管控
云南海歸創(chuàng)業(yè)園科技發(fā)展有限公司致力于教育培訓，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來，投身于創(chuàng)業(yè)輔導，創(chuàng)業(yè)咨詢，創(chuàng)業(yè)服務，創(chuàng)業(yè)咨詢服務，是教育培訓的主力軍。云南海歸創(chuàng)業(yè)園致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。云南海歸創(chuàng)業(yè)園始終關(guān)注教育培訓市場，以敏銳的市場洞察力，實現(xiàn)與客戶的成長共贏。