投到其中的名第二名可能會(huì)成為百億級(jí)的企業(yè)，但如果沒(méi)有投中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目也可以作為補(bǔ)充。這些項(xiàng)目規(guī)?？赡懿蝗缦M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)那么大，回報(bào)倍數(shù)沒(méi)有那么高，但是每個(gè)賽道有可能五六家活的都還不錯(cuò)。”“之所以外界開(kāi)始高談ToB，是因?yàn)門oC的爆發(fā)性機(jī)會(huì)沒(méi)有以前那么多了。但不能因?yàn)門oC紅利陸續(xù)消失就制造下一個(gè)風(fēng)口，引發(fā)新一輪泡沫。不是風(fēng)口，不就沒(méi)有機(jī)會(huì)?！标惥S廣表示。實(shí)際上，企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域一直是熱門的投資賽道之一。有報(bào)道引用投中的數(shù)據(jù)顯示，2014年起，企業(yè)服務(wù)開(kāi)始受資本追捧，并于2015年達(dá)到高峰，這一年也被稱為“中國(guó)企業(yè)服務(wù)元年”。但2016年該領(lǐng)域投融資數(shù)量和金額開(kāi)始有所回落，2018年開(kāi)始，企業(yè)服務(wù)的投資開(kāi)始回暖?！叭ツ瓯容^大的一個(gè)感受是，ToC領(lǐng)域很多賽道開(kāi)始?jí)m埃落定。去年的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，各種因素導(dǎo)致這個(gè)領(lǐng)域大范圍出現(xiàn)暖流、甚至是過(guò)熱的情況。”源碼資本創(chuàng)始合伙人曹毅表示。王鈞對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資的升溫也感受頗深，“我們投資的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這類企業(yè)得到的關(guān)注度很高，熱度蠻大”。他投資的企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目中，有的在去年一年完成了多輪融資，也有項(xiàng)目開(kāi)始受到大公司的關(guān)注，尋求并購(gòu)的可能?！百Y本市場(chǎng)對(duì)這個(gè)方向和這類企業(yè)認(rèn)可度還是挺高的”。告別對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的依賴，真正讓產(chǎn)業(yè)成為產(chǎn)業(yè)本身，才算是找到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確發(fā)展模式和方法。河南金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有哪些
時(shí)間緊迫，我們直奔主題！互聯(lián)網(wǎng)是什么大家都知道吧？就是Internet，因特網(wǎng)。大家天天看新聞、聊微信、打游戲、追劇，上的都是它。它是1969年美國(guó)人發(fā)明的，一開(kāi)始用于目的，只是一張小型網(wǎng)絡(luò)。后來(lái)連接了幾所美國(guó)大學(xué)，變成民用。再后來(lái)，連啊連，連啊連，不斷變大，成了全球性的網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)入21世紀(jì)之后的這二十年，我們親眼目睹了互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，也見(jiàn)證了它給我們生活帶來(lái)的巨大變化。尤其是智能手機(jī)出現(xiàn)后，開(kāi)啟了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更是讓互聯(lián)網(wǎng)變得無(wú)比強(qiáng)大。（因?yàn)橛|手可及了嘛。）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)是同一張網(wǎng)，只不過(guò)訪問(wèn)方式有點(diǎn)獨(dú)特而已。注意，我們普通用戶平時(shí)接觸的互聯(lián)網(wǎng)（包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)），準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，只是“真正互聯(lián)網(wǎng)”的一個(gè)分支，稱之為“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，主要是以個(gè)人為用戶，以日常生活為應(yīng)用場(chǎng)景。它的存在價(jià)值，是幫助人們?cè)谝率匙⌒?、社交娛?lè)等方面獲得更好的消費(fèi)體驗(yàn)。真正的互聯(lián)網(wǎng)，可以說(shuō)是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、政企互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)稱。隨著互聯(lián)網(wǎng)普及率的不斷提升，人口紅利趨近結(jié)束，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)接近飽和狀態(tài)。此時(shí)，人們開(kāi)始發(fā)現(xiàn)，與其在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)紅海里繼續(xù)廝殺，不如考慮一下尋找新的藍(lán)海。于是乎。天津金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入野蠻生長(zhǎng)后，以資本和流量為主導(dǎo)，以平臺(tái)撮合和中介的發(fā)展模式開(kāi)始暴露出越來(lái)越多弊端。
進(jìn)而提高供給側(cè)的效率。同樣值得關(guān)注的，還有騰訊提出這一概念時(shí)的微妙背景。2018年3月初，馬化騰公布微信在全球月活躍用戶數(shù)突破10億大關(guān)，在此前后，騰訊的股價(jià)也一路飆漲至470多港元，市值一度高達(dá)（約合）。但隱憂卻在此時(shí)埋下伏筆。10億月活躍用戶背后，2017年底中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量為，微信滲透率已經(jīng)達(dá)到97%，這意味著在國(guó)內(nèi)已經(jīng)很難在找到增量用戶。在騰訊收入中，游戲曾占據(jù)很大一部分比重，而隨著游戲版號(hào)一度停發(fā)，社會(huì)輿論環(huán)境變差，騰訊開(kāi)始承受很大壓力，股價(jià)出現(xiàn)大幅下跌。騰訊必須尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)“故事硬核”報(bào)道，騰訊已經(jīng)下跌近半年的2018年9月，騰訊集團(tuán)總辦成員在香港一個(gè)餐廳召開(kāi)會(huì)議，終達(dá)成共識(shí)，其中重要一項(xiàng)就是“從ToC到ToB，繼續(xù)鞏固消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，重兵投入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。這不免讓人產(chǎn)生疑問(wèn)，騰訊在尋找新的增量中選擇了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，更多出于公司發(fā)展戰(zhàn)略、階段與資源的考量，對(duì)于騰訊而言這或許是不錯(cuò)的選擇，對(duì)其他公司會(huì)是如此嗎？爆發(fā)前夜？雙湖資本擁有母基金、直投等多種業(yè)務(wù)，總裁張艷五年前在美國(guó)挑選GP時(shí)就發(fā)現(xiàn)有很多基金專門做ToB領(lǐng)域的投資，而且這些基金收益不錯(cuò)，有的IRR（內(nèi)部收益率）可以做到20%甚至30%。
至于敏感的收費(fèi)問(wèn)題，馬云斷然表示“要收費(fèi)，一定要收費(fèi)”!據(jù)阿里軟件總經(jīng)理王濤介紹，目前阿里巴巴網(wǎng)有用戶15%愿意付錢。而收費(fèi)則從幾百元到萬(wàn)元不等。不過(guò)王濤也留了活話：“先體驗(yàn)后付款，用多少買多少。長(zhǎng)試用期為期一年。”從某種意義上說(shuō)馬云在管理軟件上仍然采用了變通的“”方式。這種“馬式”打法，多少會(huì)令管理軟件廠商難以應(yīng)付。2009年3月31日阿里巴巴集團(tuán)旗下公司阿里軟件在京宣布:將投入十億元巨資,向中小企業(yè)推廣管理軟件,并承諾未來(lái)三年,目標(biāo)是在三年內(nèi)使中小企業(yè)管理軟件普及率從10%提升至40%。這是金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),中國(guó)軟件業(yè)為幫助國(guó)內(nèi)中小企業(yè)“過(guò)冬”所推出的大手筆。在國(guó)內(nèi)8家銀行的支持下，推出了面向中小企業(yè)的無(wú)低息計(jì)劃“錢掌柜”。該計(jì)劃的總額將超過(guò)60億元。7月25日消息，阿里巴巴官方論壇發(fā)布公告稱，將于2013年3月31日起關(guān)閉錢掌柜并終止提供相關(guān)服務(wù)，關(guān)閉后相關(guān)數(shù)據(jù)將不再保留。阿里巴巴在企業(yè)軟件市場(chǎng)開(kāi)拓受挫，終選擇與軟件商合作。2013年12月，阿里巴巴擬與金蝶合作共推針對(duì)中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)的專業(yè)級(jí)財(cái)務(wù)管理軟件。2007年，“QQ客服”誕生，半年多后，這個(gè)產(chǎn)品有了5萬(wàn)人次的申請(qǐng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在讓互聯(lián)網(wǎng)回歸到應(yīng)有的地位和作用。
使用產(chǎn)品和服務(wù)的門檻由低變高——使用新產(chǎn)品和服務(wù)不是下載APP、打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)或購(gòu)買產(chǎn)品，而需要引入整套系統(tǒng)和設(shè)備，時(shí)間周期可能是數(shù)周甚至數(shù)月。產(chǎn)品和服務(wù)的影響范圍從個(gè)體變?yōu)橄到y(tǒng)——服務(wù)不涉及到個(gè)體，還影響生產(chǎn)人員、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、客戶等各個(gè)環(huán)節(jié)?；谛в玫膬r(jià)值邏輯連接對(duì)象的特征決定了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的流量邏輯不是基于注意，而是基于價(jià)值和效用。對(duì)于生產(chǎn)者來(lái)說(shuō)，“連接”提供的價(jià)值體現(xiàn)在三個(gè)方面：需求匹配(Matching)——回歸互聯(lián)網(wǎng)解決信息不對(duì)稱問(wèn)題的本質(zhì)，創(chuàng)造供給方與需求方的連接。過(guò)程優(yōu)化(Optimizing)——依靠數(shù)據(jù)和新技術(shù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)與服務(wù)。協(xié)同生態(tài)(Synergizing)——生產(chǎn)者共同組成生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，在資金、供應(yīng)鏈、物流、客戶等層面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)協(xié)同。流量邏輯轉(zhuǎn)變帶來(lái)的商業(yè)模式變化服務(wù)而非顛覆產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全部?jī)r(jià)值，都來(lái)自其為生產(chǎn)者創(chuàng)造的效用——只有生產(chǎn)者收入提升或成本節(jié)約的部分才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的價(jià)值所在;只有連接帶來(lái)的效用大于連接的成本，連接才是有意義的?；ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)底層化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是虛擬世界改造實(shí)體世界的又一大趨勢(shì)。然而，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)法靠系統(tǒng)或應(yīng)用就完成產(chǎn)業(yè)鏈的重塑。這其實(shí)是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式的一次校正，校正之后，產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展才能真正進(jìn)入到良性發(fā)展的階段。河南金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有哪些
直到新技術(shù)取代互聯(lián)網(wǎng)，成為了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才算是駛?cè)氲搅松詈＠?。河南金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有哪些
以ERP系統(tǒng)，用友、有贊等SaaS服務(wù)為。工具型產(chǎn)品服務(wù)于某一行業(yè)或某一特定業(yè)務(wù)場(chǎng)景，具有標(biāo)準(zhǔn)化特征，通過(guò)用戶留存和增長(zhǎng)，對(duì)行業(yè)特定環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)性替代。三種流量付費(fèi)模式解決方案與產(chǎn)品服務(wù)——知識(shí)流量付費(fèi)模式，適用于解決方案、軟件系統(tǒng)、設(shè)備部署服務(wù)，對(duì)于生產(chǎn)者來(lái)說(shuō)存在一定的試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)。服務(wù)者的關(guān)鍵是品牌與解決方案能力。流量付費(fèi)或周期定價(jià)——資源流量付費(fèi)模式適用于云服務(wù)、SaaS產(chǎn)品、通信等基礎(chǔ)服務(wù)，生產(chǎn)者的試錯(cuò)成本較低，能夠?yàn)榉?wù)者帶來(lái)長(zhǎng)期持續(xù)收益。服務(wù)者的關(guān)鍵是用戶存留。成本節(jié)約和收益分成——成本流量付費(fèi)模式，往往需要服務(wù)者承擔(dān)初期部署的人員、技術(shù)、服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)生產(chǎn)者和服務(wù)者的信任度和配合度要求較高，但能夠?yàn)榉?wù)者創(chuàng)造可觀收益。以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)大化產(chǎn)業(yè)價(jià)值通過(guò)數(shù)據(jù)洞察重構(gòu)生產(chǎn)邏輯并創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)是生產(chǎn)要素正如工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的煤炭和石油、計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的芯片與通信網(wǎng)絡(luò)一樣，數(shù)據(jù)和信息資源是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)中的生產(chǎn)要素，能夠有效連接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同運(yùn)行。不同于石油、電力等工業(yè)時(shí)代基礎(chǔ)生產(chǎn)資料的不可再生性及部門壟斷性，數(shù)據(jù)本身是一種可共享的資源，無(wú)法壟斷。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下。河南金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有哪些
首匯信息技術(shù)河北有限公司位于新石北路368號(hào)金石創(chuàng)新大廈105室，是一家專業(yè)的計(jì)算機(jī)硬件技術(shù)研發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成服務(wù)；貨物或技術(shù)進(jìn)出口（國(guó)家限制和禁止的除外）；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)（憑許可證經(jīng)營(yíng)）；設(shè)計(jì)、制作、代理國(guó)內(nèi)廣告業(yè)務(wù)；發(fā)布國(guó)內(nèi)戶外廣告業(yè)務(wù)；汽車配件、機(jī)械設(shè)備、五金產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、化工產(chǎn)品（危險(xiǎn)化學(xué)品及易制毒化學(xué)品除外、無(wú)存儲(chǔ)）、橡膠制品（醫(yī)用橡膠制品除外）、通信設(shè)備（衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施除外）、儀器儀表、安全技術(shù)防范設(shè)備、辦公設(shè)備的批發(fā)、零售。（依法需經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）公司。在首匯信息技術(shù)近多年發(fā)展歷史，公司旗下現(xiàn)有品牌中臺(tái)系統(tǒng)等。公司不僅*提供專業(yè)的計(jì)算機(jī)硬件技術(shù)研發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成服務(wù)；貨物或技術(shù)進(jìn)出口（國(guó)家限制和禁止的除外）；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)（憑許可證經(jīng)營(yíng)）；設(shè)計(jì)、制作、代理國(guó)內(nèi)廣告業(yè)務(wù)；發(fā)布國(guó)內(nèi)戶外廣告業(yè)務(wù)；汽車配件、機(jī)械設(shè)備、五金產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、化工產(chǎn)品（危險(xiǎn)化學(xué)品及易制毒化學(xué)品除外、無(wú)存儲(chǔ)）、橡膠制品（醫(yī)用橡膠制品除外）、通信設(shè)備（衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施除外）、儀器儀表、安全技術(shù)防范設(shè)備、辦公設(shè)備的批發(fā)、零售。（依法需經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)），同時(shí)還建立了完善的售后服務(wù)體系，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。首匯信息技術(shù)始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動(dòng)力，致力于為顧客帶來(lái)***的信息化中臺(tái)系統(tǒng)規(guī)劃，中臺(tái)ERP服務(wù)平臺(tái)。